Нова ера в'єтнамського сільського господарства - від чистої в'єтнамської продукції до новаторських маркетингових стратегій

«Право на перемогу: «Двері перемоги» в'єтнамського сільського господарства» – це національний план дій, що формує нове бачення в'єтнамського сільського господарства в нову еру.

«Право на перемогу: «Переможні двері» в’єтнамського сільського господарства » (Winning Door) обсягом понад 250 лаконічних сторінок, сповнених стратегічного мислення та відкритості, є національним планом дій, що формує нове бачення в’єтнамського сільського господарства в епоху інновацій та глибокої інтеграції.

Робота не лише представляє модель розвитку, але й демонструє нове національне мислення, де в'єтнамські підприємства розглядаються як творці цінностей, пов'язуючи зростання із соціальною відповідальністю та сталим розвитком.

Від стратегічного мислення до екосистемного мислення

Через шлях розвитку AgriS та Betrimex – двох підприємств-піонерів у підвищенні цінності цукрової тростини, кокосу та в'єтнамської сільськогосподарської продукції, автор Данг Хюїнь Ук Ми яскраво відтворює образ нового покоління в'єтнамських підприємців: сміливих думати, сміливих діяти, сміливих прорватися, утверджуючи в'єтнамську мужність та інтелект на світовому ринку.

«Куа Тханг» відкриває комплексний підхід до розвитку, поєднуючи стратегію, технології та людей у ​​розумній сільськогосподарській екосистемі, де бізнес відіграє центральну роль у ланцюжку створення вартості, пов’язуючи економічні вигоди з користю для громади.

Пан Тран Хоанг, голова В'єтнамської маркетингової асоціації . Фото: TH.

Від стратегії до системи цінностей

Ця робота знайомить читачів із сучасною моделлю сільськогосподарського ведення бізнесу, де технології, дані та люди гармонійно пов'язані.

Від досліджень та розробок (R&D) до інновацій продуктів, від цифрової трансформації – штучного інтелекту (ШІ) до циклічних ланцюгів створення вартості – все це інтегровано в передову систему управління, спрямовану на досягнення чистого нульового рівня до 2035 року та сталого розвитку.

Завдяки моделі 3C (AgriC зосереджується на точній агрономії та цифрових технологіях ; ProC покращує переробку та обіг побічних продуктів відповідно до філософії «Нуль відходів»; ComC розширює міжнародну торгівлю) та 6 стовпам розумного сільського господарства, AgriS та Betrimex доставили в'єтнамську продукцію до 76 країн, зробивши свій внесок у формування сучасного, сталого та гуманного в'єтнамського сільськогосподарського бренду.

В'єтнамський спиртний напій - В'єтнамські товари - В'єтнамські бренди

«Куа Тханг» чітко демонструє в'єтнамський дух: творчий, рішучий та самостійний.

З місцевої сировини – цукрової тростини, кокосу та місцевої сільськогосподарської продукції – в'єтнамські підприємства створили в'єтнамські продукти, що відповідають міжнародним стандартам, несучи національну гордість усьому світу.

Це подорож «від в'єтнамської ферми до світового обіднього столу», де кожен продукт не лише має комерційну цінність, а й є послом в'єтнамської культури та характеру.

В'єтнамський дух перетворюється на в'єтнамські продукти, в'єтнамські продукти створюють в'єтнамські бренди, а в'єтнамські бренди поширюють довіру до в'єтнамців на карті світу.

«Куа Тханг» – це національний план дій, що формує нове бачення сільського господарства В'єтнаму в епоху інновацій та глибокої інтеграції. Фото: LP.

Спільні цінності - поширення довіри

Родзинка «Куа Тханг» полягає у філософії гуманного та сталого розвитку:

«Справедливий розподіл вигод між підприємствами – фермерами – партнерами – громадами – країнами».

Ця філософія демонструє характер нового покоління в'єтнамських підприємців – які не лише розвиваються заради прибутку, але й прагнуть гармонійних, збалансованих та сталих цінностей.

Це мислення розвитку для людей, для суспільства, для майбутнього нації.

Маркетингова стратегія В'єтнаму - прокладання шляху для національних брендів

З точки зору В'єтнамської маркетингової асоціації, «Куа Тханг» – це не лише історія сільського господарства, а й національне маркетингове бачення.

Настав час для в'єтнамського маркетингу трансформуватися – від просування до створення цінності, від внутрішнього ринку до глобального позиціонування.

Потрібно чітко сформулювати три основні принципи:

• В'єтнамська ідентичність: розповідь про коріння, чесність та гордість.
• Вища якість: підтверджена технологіями, стандартами та споживчим досвідом.
• Глобальний розвиток: зв'язок через цифрові платформи, ESG та сила національного бренду.

Маркетинг має бути піонером, м’якою силою країни, виводячи в’єтнамські бренди на рівень континенту.

Пан Тран Хоанг (праворуч) сфотографувався з пані Данг Хюїнь Ук Мі, головою ради директорів AgriS (стоїть посередині) – редакторкою книги «Право на перемогу: «Двері переможців» в’єтнамського сільського господарства». Фото: LP.

Місія покоління, яке веде

«Куа Тханг» – символ інноваційного мислення В'єтнаму, де знання, технології та люди поєднуються в процесі самостійного розвитку.

Коли пробудиться в'єтнамський дух, в'єтнамські бренди будуть непохитними.

Коли глибока якість буде підтверджена, в'єтнамські цінності сягатимуть далекого.

Це час для в'єтнамського маркетингу підтвердити свою провідну роль, прокладаючи шлях для в'єтнамських брендів до вступу в глобальну еру з в'єтнамською впевненістю, сміливістю та інтелектом.

Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/ky-nguyen-moi-nong-nghiep-viet-nam-tu-san-pham-thuan-viet-den-chien-luoc-marketing-mo-loi-d785492.html