Інноваційні моделі змінюють ландшафт підприємництва у В'єтнамі.

У контексті стартап-ландшафту В'єтнаму, який все ще стикається з багатьма ризиками та не має ефективних моделей наставництва для молодих підприємців, CT Innovation Hub 4.0 – модель, яка вже впроваджена в практичну експлуатацію – розширюється та має потенціал для франчайзингу по всій країні.

Центр інновацій CT 4.0 став навчальним центром для молоді.

Впровадження ефективної інноваційної моделі для молоді.

На відміну від традиційних інноваційних центрів, яким бракувало механізмів для створення цінності з самого початку роботи, модель CT Innovation Hub 4.0 компанії CT Group, яка зараз працює за адресою: вулиця Труонг Дінь, 20, 3-й район (раніше), місто Хошимін , розроблена як комплексна інноваційна операційна система, де активується пристрасть, об'єднуються таланти, а ідеї перетворюються на реальну цінність.

Ця ідея випливає з реальності молодих підприємців у В'єтнамі, де більшість молодих проектів стикаються з ризиками з самого початку, а значна їх частина зазнає невдачі, навіть не досягши реального ринку.

Тривожні цифри рівня невдачі стартапів до 70%, що призводить до таких наслідків, як втрата активів сім'ями та кидання молодими людьми на півдорозі, показують, що сучасній екосистемі бракує достатньо надійної моделі, щоб захистити молодих людей від непотрібних втрат та спрямувати їх до створення реальної цінності.

У зв'язку з цим, CT Group усвідомила потребу в інноваційній моделі, здатній з самого початку пом'якшувати ризики, одночасно надаючи молодим людям доступ до реального ринку в безпечнішому середовищі.

«Це цікава проблема, і нам дуже подобається її вирішувати. Модель, яку ми впроваджуємо, може допомогти знизити рівень невдач стартапів», – сказав Тран Кім Чунг, голова CT Group.

Кілька країн світу досягли успіху завдяки інноваційним моделям. У Фінляндії приватні інноваційні центри пропонують рішення проблем, а також безпосередньо отримують рішення від підприємств, включаючи їх у програми навчання та досліджень підприємництва, створюючи таким чином високоякісні рішення. Такий підхід допоміг Фінляндії безперервно переходити до високотехнологічної економіки .

Тим часом в Ізраїлі – країні, яку називають «колискою стартапів» – створили механізм надзвичайно швидкої комерціалізації за моделлю «Фонду фондів», в якій завдання проекту надається підприємствами, гарантується урядом , а вирішується університетами.

Каталізація інноваційної екосистеми в Хошиміні.

CT Group керує моделлю Innovation Hub 4.0 наступного покоління з новим механізмом, що поєднує пропозицію та попит через серію високотехнологічних рішень: вирішення реальних проблем – створення реальної цінності – генерування реального прибутку, ключовим моментом якого є здатність перетворити весь інноваційний процес на прибутковий. Формула отримання прибутку в цій моделі Innovation Hub базується на трьох основних технологіях: Web3, блокчейн та штучний інтелект.

На практиці модель CT Innovation Hub 4.0 приносить очевидні переваги всім трьом сторонам: молодь може безпечніше розпочинати бізнес, безпосередньо звертаючись до реальних проблем та зменшуючи фінансові ризики завдяки механізму швидкої комерціалізації; бізнес отримує потужне джерело інновацій, де талановиті команди постійно пропонують оптимальні рішення для процесів, підвищують продуктивність та розробляють продукти з нижчими витратами на дослідження та розробки; а суспільство отримує вигоду від прибуткової, самостійно функціонуючої та масштабованої інноваційної інфраструктури, тим самим сприяючи економіці знань, цифровій трансформації та формуванню конкурентоспроможного на міжнародному рівні класу стартапів.

Ця структура довела свою ефективність у багатьох країнах і зараз адаптується для створення довгострокового впливу на В'єтнам.

Наразі модель CT Innovation Hub 4.0 має свого першого франчайзингового клієнта в Ханої, і кілька інших вітчизняних та міжнародних організацій також зацікавлені у впровадженні та розширенні моделі у своїх відповідних регіонах.

Проактивний вибір регуляторних органів щодо надання франшиз у своїх регіонах демонструє переконливу силу інноваційної, прибуткової моделі, яка працює на базових технологіях і має потенціал для створення негайної економічної цінності.

Секретар партії міста Хошимін Тран Лу Куанг відвідує технологічний центр безпілотних літальних апаратів компанії CT UAV (члена CT Group).

Ця модель була високо оцінена, коли лідери Хошиміна та бізнес-спільнота обговорювали питання, поставлене секретарем партії Хошиміна Тран Лу Куангом: «Що потрібно зробити, щоб Хошимін став центром стартапів та інновацій?» та «Як почати, які пріоритети та де знайти ресурси?» на заході «Зустріч лідерів міста з науково-технічною та стартап-спільнотою», який відбувся 9 грудня.

Якщо модель CT Innovation Hub 4.0 буде впроваджена, вона може стати потужним каталізатором інноваційної екосистеми міста.

Завдяки великому масштабу бізнесу, високому попиту на цифрову трансформацію та великій кількості молодої робочої сили, Хошимін є ідеальним середовищем для максимального підвищення ефективності цієї моделі: створення численних рішень соціально-економічних проблем, сприяння комерціалізації технологій, сприяння розвитку покоління стартапів з міжнародною конкурентоспроможністю та, найголовніше, перетворення інновацій на реальний економічний ресурс, що безпосередньо сприяє зростанню міста в найближчі роки.

Пан Туан

Джерело: https://nhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-giup-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-post929517.html