Збільшення капіталу допомагає NCB поступово завершити свій план реструктуризації та впровадити нову стратегію, щоб стати провідним сучасним цифровим банком у В'єтнамі.
Ставте складні цілі, будьте готові до великих кроків
| NCB щойно збільшив свій капітал втретє за чотири роки поспіль, демонструючи свою рішучість завершити затверджений план реструктуризації достроково. |
У червні 2024 року NCB стане першою кредитною установою, яка завершить розробку та затвердження плану реструктуризації за консультацією Ernst & Young (E&Y) LLC – однієї з 4 найкращих престижних консалтингових фірм світу у сфері реструктуризації банків та KPMG – провідного, досвідченого та престижного консалтингового партнера на ринку.
Завдяки синхронному впровадженню рішень відповідно до дорожньої карти плану реструктуризації , лише через 6 місяців NCB досягла позитивних результатів: відновлення та управління непогашеними активами, досягнувши 130% від цільового показника плану реструктуризації ; завершення резервування та продажу нарахованих відсотків одразу після завершення збільшення статутного капіталу майже до 11 800 мільярдів донгів у грудні 2024 року, прибуток до реструктуризації виявився вищим за запланований.
Паралельно з реалізацією плану реструктуризації банк також співпрацював з провідним світовим партнером зі стратегічного консалтингу для розробки та ефективного впровадження нової стратегії з довгостроковим баченням та прагненням стати банком, що надає найкращі фінансові послуги та рішення для еліти; новим NCB, який пропонує відмінний банківський досвід завдяки інноваційному та креативному мисленню, є центром інновацій у сфері фінансових послуг, піонером у розробці продуктів та послуг на найсучаснішій технологічній платформі, стає соціально відповідальним банком, що сприяє сталому розвитку громади, якій служить NCB. Завдяки активній участі всієї системи, NCB досяг позитивних результатів у перший рік впровадження нової стратегії.
У 2025 році, з низкою покращень у продуктах, послугах, процесах та рішучістю впроваджувати інновації в бізнес-напрямках, NCB демонструє видатне зростання вже з перших 6 місяців року. Накопичений за перші 6 місяців 2025 року прибуток NCB після оподаткування досяг понад 462 мільярдів донгів, що є різким зростанням порівняно з 6 мільярдами донгів за аналогічний період 2024 року.
Станом на 30 червня 2025 року загальна сума активів перевищила 144 054 млрд донгів, що на 21,6% більше, ніж на кінець 2024 року, та перевищило 6,3% план на 2025 рік у 135 500 млрд донгів. Порівняно з планом на 2025 рік, затвердженим на річних загальних зборах акціонерів наприкінці березня, кредити клієнтам за перші 6 місяців року близькі до досягнення встановленого показника, досягнувши 94%, а загальна мобілізація капіталу перевищила план майже на 1,4%. Співвідношення безнадійної заборгованості до загальної суми непогашених кредитів клієнтам різко зменшилося порівняно з кінцем 2024 року, банк також застосував цифровізацію в кредитній роботі, щоб забезпечити клієнтам швидкий, простий та зручний досвід.
Підвищення комплексного потенціалу, створення різних цінностей у нову епоху
Відомо, що це вже третє збільшення капіталу NCB за 4 роки поспіль (2022-2025). З невеликого банку скромного масштабу NCB постійно збільшував свій капітал «надзвичайно», перевершуючи низку великих банків за розміром статутного капіталу. Це демонструє тверду рішучість NCB покращити свою фінансову спроможність заради безпечної, ефективної діяльності та сталого розвитку. Водночас це демонструє довіру інвесторів до стратегії, дорожньої карти розвитку та світлого майбутнього банку.
| Протягом останніх 4 років NCB Bank провів комплексну реконструкцію та покращення внутрішньої стійкості, досягши багатьох видатних досягнень. |
Це збільшення капіталу також знаменує 4-ту річницю трансформації NCB. Відповідно, банк всебічно відновив та зміцнив свою внутрішню силу за участю нової команди керівництва та виконавчого директора з багатим досвідом, відданістю, баченням та талантом, що призвело до сильної трансформації управлінського та виконавчого потенціалу NCB та побудови нових, ефективних та чітких операційних орієнтирів і стратегій. Лише протягом перших 2 років трансформації NCB був оцінений як один з банків з командою людських ресурсів, особливо старших співробітників з багатим досвідом, професійними здібностями та управлінськими здібностями на фінансово-банківському ринку, і був відзначений нагородою HRAA як «Найкраще робоче місце в Азії» два роки поспіль, 2023-2024.
Протягом останніх 4 років NCB постійно інвестував значні кошти в інфраструктуру та технологічні рішення для покращення своїх комплексних можливостей цифровізації, прагнучи забезпечити найкращий та безпечний цифровий досвід. Було швидко та ефективно розгорнуто низку ключових технологічних проектів та проектів цифрової трансформації, що допомогло покращити здатність банку захищати цілісність важливих даних від ризиків інцидентів та покращити можливості забезпечення безпеки інформаційних систем, а також захистити клієнтів від ризиків кібербезпеки.
Завдяки підтримці технологій, NCB також вразив клієнтів своєю «трансформацією» у продуктових та сервісних рішеннях, а також у взаємодії з клієнтами. Завдяки цьому клієнти все більше довіряють йому, що демонструється вражаючими показниками зростання кількості клієнтів та бізнесу протягом багатьох років. Банк також переніс свою нову штаб-квартиру у престижне місце в центрі Ханоя , оптимізував свою мережу та оновив свої приміщення, щоб зробити їх ще зручнішими для клієнтів.
Згідно з оцінкою Mibrand Vietnam, позитивні зміни призвели до появи нової версії NCB, яка все більше користується популярністю у клієнтів, допомагаючи бренду NCB постійно зростати у впізнаваності.
Продовжуючи покращувати свою фінансову спроможність, NCB демонструє тверду відданість безперервній модернізації, прагнучи створювати проривні відмінності, інновації та креативність в епоху національного зростання.
Джерело: https://baodautu.vn/ncb-tang-von-dieu-le-len-19280-ty-dong-d343341.html






Коментар (0)