Спеціальна політика «влучила в ціль» та усунула вузькі місця.

6 березня вдень, одразу після церемонії оголошення рішень щодо організації та персоналу нового Міністерства науки і технологій (MOST), міністр Нгуєн Мань Хунг головував на лютневій конференції з питань управління штатом у Міністерстві.

W-засідання Міністерства науки і технологій 1.jpg
Міністр Нгуєн Мань Хунг головував на першій після об'єднання конференції з питань управління штатами, організованій Міністерством науки і технологій. Фото: Ле Ань Зунг

Конференція, яка проходила як в очному, так і в онлайн-форматі, також відвідали 5 заступників міністра науки і технологій: Буй Тхе Зуй, Фам Дик Лонг, Ле Суан Дінь, Хоанг Мінь, Буй Хоанг Фуонг, а також керівники та заступники керівників установ, підрозділів та підприємств, що підпорядковуються Міністерству.

Завдяки відеоролику, показаному на відкритті конференції, деякі думки та керівні погляди міністра Нгуєн Мань Хунга щодо науки і технологій (Н&Т), інновацій (І&Т) та цифрової трансформації (ЦТ) були поширені серед усіх ключових співробітників нового Міністерства науки і технологій.

Керівник сектору науки і технологій наголосив, що Резолюція 57 визначила тріо науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації як три основні стовпи національного розвитку в нову еру, і зазначив: «Вперше тріо науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації включено до Резолюції Політбюро, а також до об’єднаного міністерства двох Міністерств науки і технологій та інформації та зв’язку в нове Міністерство науки і технологій. Водночас, створення синергетичної сили, яка допоможе В’єтнаму розвиватися швидше та сильніше в нову еру, є головною рушійною силою для того, щоб В’єтнам став розвиненою країною з високим рівнем доходу».

Збірка думок та поглядів міністра Нгуєн Мань Хунга щодо науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації. Джерело: Офіс Міністерства.

Виступаючи безпосередньо на конференції, міністр Нгуєн Мань Хунг підтвердив, що керівництво міністерства визначило виконання Резолюції 57 як ключове завдання, і попросив керівників підрозділів та призначених офіцерів також вважати це ключовим завданням, на якому слід зосередитися та докласти зусиль для його виконання.

У Резолюції 57 «вузьким місцем» визначено інституції, тому перше, на чому потрібно зосередитися та зробити це якомога швидше, – це інституції. У цьому дусі в лютому Національні збори видали Резолюцію 193 про пілотне впровадження низки спеціальних механізмів та політик для створення проривів у розвитку науки і техніки, інновацій та національної цифрової трансформації.

Коментуючи спеціальні політики, запропоновані в Резолюції 193, які «влучили в ціль», міністр Нгуєн Мань Хунг зазначив: Рівно через тиждень після того, як Національні збори ухвалили цю Резолюцію, 1 підприємство подало пропозицію про отримання ліцензії на випробування супутників на низьких висотах зі 100% іноземними інвестиціями; 2 в'єтнамські оператори мереж письмово зобов'язалися інвестувати 1,2 мільярда доларів США у 2025 році в будівництво мережі 5G, щоб збільшити кількість станцій 5G у 4 рази порівняно з кількістю станцій, інвестованих у 2024 році; 4 в'єтнамські підприємства зобов'язалися інвестувати в 9 підводних оптичних кабельних ліній, а 4 вітчизняні підприємства також зобов'язалися інвестувати в центри обробки даних загальною потужністю 200 МВт.

W-trung-tam-du-lieu-1-1.jpg
Протягом першого тижня після прийняття Національними зборами Резолюції 193 чотири в'єтнамські підприємства зобов'язалися інвестувати в центри обробки даних загальною потужністю 200 МВт. Фото ілюстрації: MH

Вищезазначені зобов'язання, якщо їх буде виконано, сприятимуть розвитку галузі та країни. Наприклад, якщо два мережеві оператори інвестують у розвиток мережі 5G, як зазначено вище, швидкість мобільного зв'язку у В'єтнамі зросте в 4 рази, що сприятиме зростанню ВВП щонайменше на 1-2%. Або, якщо підприємства інвестують ще 9 підводних кабельних ліній, підводна кабельна система, що з'єднує Інтернет В'єтнаму зі світом, збільшиться до 15 ліній, що допоможе підвищити рівень безпеки та стійкості національної цифрової інфраструктури.

Щодо початкових результатів Резолюції 193, керівник сектору науки і технологій зазначив: «Розмірковуючи про нову проривну політику, ми завжди повинні думати про те, що вона створює, і використовувати це як міру. Якщо ми досягнемо мети, мають бути вимірювані результати».

Щодо роботи з інституційного розвитку, міністр Нгуєн Мань Хунг нагадав усім керівникам підрозділів Міністерства покращити своє мислення, а не обмежуватися мисленням керівників департаментів та відділів щодо покращення якості документів. Водночас необхідно сміливо довіряти та призначати роботу співробітникам, щоб вони могли розвиватися; але потрібна «підтримка» та підтримка, щоб уникнути нещасних випадків.

Поряд із вимогою про те, що підрозділи повинні бути проактивними та не допускати затримки подання документів, міністр Нгуєн Мань Хунг також дав конкретні вказівки, такі як: кожен закон та кожен інституційний документ повинен мати спеціалізований відповідальний підрозділ з основною особою, відповідальною за синтез ідей та написання основного тексту; команда розробників повинна зберігати файл з описом кожного закону з поясненням висловлених точок зору; після отримання завдання скласти інституційний документ підрозділ та основна особа повинні порушити основні питання та провести зустріч, щоб запитати думки керівництва міністерства щодо того, як розглядати та вирішувати ці питання... Департаменту з правових питань було доручено узагальнити ці нотатки для розробки посібника з інституціоналізації в Міністерстві науки і технологій.

Уніфікувати спосіб роботи, збільшити використання віртуальних помічників

На першій державній управлінській конференції нового Міністерства науки і технологій міністр Нгуєн Мань Хунг узгодив з керівниками підрозділів метод роботи міністерства.

Зокрема, керівники підрозділів безпосередньо підпорядковуються Міністру; але згідно з дорученням Міністра, якщо регульовані питання становлять до 95%, керівники департаментів та відділів звітують перед відповідальним заступником Міністра та фактично завершують роботу на заступнику Міністра. З нових або складних питань керівники підрозділів звітують безпосередньо Міністру.

Міністр науки і технологій керує роботою щотижня, тоді як керівники підрозділів у Міністерстві зобов'язані керувати роботою щодня. Щокварталу Міністр призначатиме завдання керівникам підрозділів та оцінюватиме результати виконання за кількістю виконаних завдань, виконаних вчасно або не зареєстрованих в ІТ-системі.

W-засідання Міністерства науки і технологій 0.jpg
Міністр Нгуєн Мань Хунг вимагає від керівників підрозділів щоденного управління роботою та персоналом. Фото: Ле Ань Зунг

На конференції керівники підрозділів Міністерства науки і технологій ознайомилися з методом обговорення та роз'яснення питань за допомогою запитань і відповідей.

Зокрема, за допомогою запитань та відповідей, спрямованих на уточнення значення поняття «Стратегічні технології» згідно з корейським визначенням, міністр Нгуєн Мань Хунг доручив директору Департаменту науки, технологій та інженерії Даму Бах Дуонгу та керівникам інших підрозділів дуже уважно прочитати та вивчити питання, щоб прояснити питання. «Замість того, щоб читати 10 проектних пропозицій, потрібно прочитати лише одну, але ретельно зрозуміти кожне речення та кожне слово в ній», – зазначив міністр.

W-засідання Міністерства науки і технологій 5.jpg
На конференції керівництво Міністерства науки і технологій вручило квіти жінкам-офіцерам та співробітницям, щоб привітати їх з Міжнародним жіночим днем, 8 березня. Фото: Ле Ань Зунг

Виходячи з завдань, поставлених Міністерством науки і технологій щодо виконання Постанови 57, керівник сектору науки і технологій поставив завдання з вимогами та прогресом заступникам Міністра відповідно до робочих груп відомства, секторів науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації, такі як: Розробка керівних принципів щодо структури витрат на науку і технології, цифрову трансформацію; планування того, що необхідно зробити цього року для комплексної цифровізації діяльності у сфері науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації; формування переліку стратегічних технологій; пропонування плану створення торгового майданчика для результатів науково-технічних досліджень;

Дослідження щодо створення технологічної програми для підтримки розвитку залізничної галузі; розробка Резолюції Політбюро про розвиток ядерної енергетики; формування переліку інформації та даних про галузі галузі, які необхідно збирати та публікувати для управління та сприяння розвитку на основі даних; розробка набору критеріїв для оцінки ефективності витрат на науку і технології, інновації та цифрову трансформацію; оприлюднення Програми на спільних платформах у Резолюції 57...

Висловлюючи точку зору, що «якщо роботу виконують швидко, якість буде хорошою, якщо її виконують повільно, якість буде низькою» , міністр Нгуєн Мань Хунг нагадав керівникам підрозділів не боятися надмірного обсягу роботи та короткого часу на її виконання; водночас він рекомендував їм збільшити використання віртуальних асистентів для підтримки їхньої роботи.

Керівник сектору науки і технологій підтвердив, що він завжди буде помічником у відповідях на запитання посадовців, і водночас сподівається, що співробітники Міністерства матимуть нову обізнаність та нову енергію для виконання надзвичайно складних завдань, що стоять на їхньому шляху.

Для розвитку науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації великі підприємства повинні взяти на себе ініціативу. Великі підприємства повинні взяти на себе ініціативу у впровадженні технологій (CN) та цифрової трансформації (CDS), підвищуючи конкурентоспроможність, тим самим лідируючи серед інших в'єтнамських підприємств, стимулюючи науково-технічну хвилю в країні.