Національна сила випливає з духу інтелектуальної гордості.

DNVN – На презентації нового бренду Gitiho 9 вересня дискусійна сесія на тему «Національна стійкість, що виходить з духу інтелектуальної самоповаги» привернула особливу увагу підприємств та гостей.

«Не потрібно порівнювати себе з іншими, просто зосередьтеся на щоденному вдосконаленні».

Відкриваючи дискусійну сесію, пан Енді Ву, генеральний директор DigiMind Group та голова Бізнес-клубу 1989 року, цитував Нельсона Мандели: «Не потрібна атомна бомба, щоб знищити націю, достатньо знищити її освіту », водночас наголосивши на важливості знань, наводячи приклади з Сінгапуру, Ізраїлю, Фінляндії, Південної Кореї та Японії – країн, які, незважаючи на обмежені ресурси, значно піднялися завдяки інвестиціям в освіту.

Запитання, поставлене генеральним директорам, присутнім на заході, звучало так: «Коли Генеральний секретар То Лам закликає до сильного та процвітаючого В'єтнаму, які почуття та думки викликає у вас «національна стійкість»?»

Відповідаючи на це запитання, пані Нгуєн Тхань Фуонг, засновниця та генеральна директорка В'єтнамської компанії з трансформації людських ресурсів (VHRT), зазначила: «Я відчуваю нове почуття впевненості. Зараз ми вступаємо у фазу «справжньої роботи, справжньої гри та справжньої їжі». Я вважаю, що це шлях, до якого хоче долучитися кожен в'єтнамець».

Генеральні директори взяли участь у панельній дискусії.

За словами пана Ле Тхань Зунга, генерального директора Minvoice: «Для мене національна стійкість пов’язана з очищенням, оскільки освіта відображає економіку та обличчя країни. Разом із Резолюцією 198, яка зосереджується на освіті, країна справді вступає в період трансформації».

Як експерт з людських ресурсів, захоплена історією, пані Нгуєн Тхань Фуонг поділилася своїми особистими переживаннями щодо розвитку в'єтнамських знань у потоці історії. Вона згадала спогади, пов'язані з віхою на шляху А80 та героїчною постаттю Фам Туана, який запалив прагнення підкорити космос. За її словами, В'єтнам повинен продовжувати навчатися на найкращому західному досвіді, але повинен знати, як «повернути його та адаптувати до в'єтнамського стилю», щоб він відповідав реаліям країни.

Спираючись на свій багаторічний досвід у сфері навчання та освіти, пані Фуонг наголосила, що найважливішою основою сталого інтелектуального розвитку в'єтнамського народу є самостійність: «Немає потреби порівнювати себе з іншими, але кожен день має бути кращим за попередній».

Розповідаючи про свій шлях від Hocexcel до Gitiho, пан Нгуєн Суан Бах, генеральний директор Gitiho, визнав, що шлях електронного навчання сповнений труднощів, але саме його непохитне прагнення до чіткого напрямку допомогло йому та його команді й донині йти вперед. Він розповів про свою щоденну звичку ходити до бібліотеки читати книги, в якій приказка «Немає нічого невдалого, все — це лише виклик» стала провідним принципом для подолання перешкод.

За словами пана Баха, секрет людського успіху полягає в тому, щоб навчитися робити щось настільки добре, щоб це стало найкращим у світі. Тому Гітіхо обрав місію, тісно пов'язану з розвитком людини, з відкритим розумом та духом постійного навчання. Він наголосив: «Результати приходять лише від дії, а дія є стійкою лише тоді, коли вона постійно практикується».

Зокрема, він стверджував, що ключ до електронного навчання полягає у пошуку простіших методів навчання для учнів, щоб знання не обмежувалися лише отриманням, а справді перетворювалися на застосовні навички.

«Протягом наступних п’яти років ми прагнемо обслужити 32 000 підприємств та 2,4 мільйона учнів. Окрім цих цифр, прагненням Gitiho є створення дружнього робочого середовища, де працівники можуть комфортно та творчо розвиватися. Найголовніше, ми хочемо створити багатство цінних знань для в’єтнамського бізнесу, щоб кожен бізнес не лише процвітав сам по собі, але й робив свій внесок у загальну цінність країни».

Долайте перешкоди для досягнення проривів.

Виступаючи на заході, пан Ле Тхань Зунг, генеральний директор Minvoice, наголосив: «У період пандемії COVID-19 ми ставили перед собою багато цілей, але іноді мали труднощі з їх реалізацією. Пізніше, коли я зіткнувся з практичною, натхненною та вимірюваною філософією навчання Gitiho, я усвідомив важливість зосередження людей на ефективності. Насправді багато людей прагнуть навчатися і їм потрібно лише таке гарне середовище, як Gitiho, щоб процвітати, тим самим підвищуючи ефективність бізнесу».

«Протягом останніх шести місяців ми зосередилися на створенні контенту та процесах адаптації (процесі швидкої адаптації нових співробітників до культури компанії та робочого середовища). Це вирішальний перший крок у формуванні корпоративної культури, тому що лише тоді, коли культура формується з самого початку, цифрова трансформація матиме основу для досягнення великих успіхів та буде сталою», – сказав пан Дунг.

Захід мав великий успіх, завдяки практичному розумінню, почерпнутому з важко здобутих уроків бізнес-світу від генеральних директорів.

З точки зору сектору товарів широкого вжитку (FMCG) та продуктів харчування та напоїв, пан Дам Хоанг В'єт, генеральний директор Black Pearl Vietnam (компанії, яка володіє мережами продуктів харчування та напоїв, такими як Dodo Milk Tea, Mr Goodtea та Bong Bieng), зазначив: «З дня відкриття нашого першого магазину ми зіткнулися з жорсткою конкуренцією на ринку, де потрібно було вступати в бій і завжди бути напоготові. Black Pearl допомогла нам вистояти на плаву завдяки нашій внутрішній силі та самостійності. Якби ми дивилися лише на фінансову міць наших конкурентів, ми б точно не наважилися вступити в бій. Але завдяки силі нашої команди, дисципліні, гнучкості та постійно вдосконалюваним знанням, ми створили власну унікальну стійкість, щоб вижити та розвиватися. На щастя, партнерство з Gitiho допомогло бізнесу отримати міцну базу знань, щоб глибше зануритися, уникнути виключення та розвивати новий імпульс».

За словами генерального директора Black Pearl, знання є важливими для максимізації інновацій. Знання є основою для безперервних інновацій, але що ще важливіше, має бути дух самостійності, знання того, як використовувати те, що ми маємо, вдосконалюватися крок за кроком і перетворювати буденне на щось цінне. Коли бізнес ставить перед собою чіткі цілі та прагнення, знання та самостійность стануть рушійною силою, що сприятиме побудові сильного та процвітаючого В'єтнаму.

Яке послання хочуть донести генеральні директори, щоб поширити дух «інтелектуальної самостійності та самоповаги» в громаді?

Пан Нгуєн Суан Бах, генеральний директор Gitiho: «Виберіть одну справу та навчіться робити її найкраще у світі».

Пані Нгуєн Тхань Фуонг, генеральний директор VHRT: «Навчання у закордонних експертів є важливим, але вкрай важливо застосовувати його та практикувати всередині компанії, щоб знайти те, що працює найкраще».

Пан Ле Тхань Зунг, генеральний директор Minvoice: «Поширюйте дух самостійності через практичні дії щодня».

Пан Дам Хоанг В'єт, генеральний директор Black Pearl Vietnam: «Знання – це актив, який, коли ми віддаємо, ми одночасно отримуємо натомість».

Хоанг Фуонг

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210