Зробіть крок вперед за допомогою «полювання» та утримання талантів

Ринок людських ресурсів зазнає значних змін, але більш тонким та прихованим чином. Бізнес стикається з проблемою пільг для «полювання» та утримання талантів.

Ринок людських ресурсів зазнає значних змін, але більш тонким та прихованим чином. Бізнес стикається з проблемою пільг для «полювання» та утримання талантів.

Стратегічний хід

Наприкінці листопада 2024 року в'єтнамська технологічна та стартап-спільнота одночасно опублікувала оголошення про те, що Sky Mavis – мільярдний стартап у В'єтнамі – звільнить 21% свого персоналу.

За словами пана Нгуєна Тхань Чунга, співзасновника Sky Mavis, це рішення не пов'язане з бюджетом чи фінансовим становищем компанії. Це стратегічний крок, що дозволяє чіткіше сфокусуватися та позиціонувати Sky Mavis для зростання у 2025 році та надалі.

Sky Mavis не повідомила, які відділи будуть оптимізовані або як буде реалізовано цей процес, але підтвердила, що співробітники отримають вихідні виплати, а також підтримку в пошуку нової роботи.

Sky Mavis — це в'єтнамська компанія, заснована в'єтнамськими акціонерами (на додаток до двох іноземних акціонерів). Генеральним директором Sky Mavis є пан Нгуєн Тхань Чунг. Однак штаб-квартира Sky Mavis розташована в Сінгапурі.

У 2023 році компанія заявила, що матиме близько 250 співробітників по всьому світу, з яких 200 працюватимуть у в'єтнамському офісі.

Пан Трунг оцінив, що нещодавня політика, спрямована на підтримку криптовалют, ймовірно, створить хвилю інновацій разом із проектами Web3, що може призвести до великих змін, подібних до тих, що були у 2018 році, коли компанія запустила гру Axie Infinity. З цього приводу компанія вирішила зосередитися на цілях Ronin Wallet, Mavis Marketplace, розширенні блокчейну Ronin для залучення більшої кількості розробників, а також випуску більшої кількості ігор Web3.

- 35% підприємств вирішили застосувати штучний інтелект замість того, щоб наймати більше персоналу.

- Майже 10% кандидатів шукають роботу протягом 6 місяців або більше і не знайшли нової. Більшість належить до управлінських та спеціалізованих груп, а також до 3 найбільш постраждалих груп вакансій: креативні (дизайн, контент тощо), інформаційні технології та фінансовий облік.

-Кількість кандидатів, які зареєструвалися для отримання консультацій з питань роботи від експертів з рекрутингу, зросла до 500% порівняно з аналогічним періодом минулого року.

(Джерело: Анідай)

Рішення Sky Mavis було оголошено на тлі відновлення ринку криптовалют та наближення вартості біткойна до позначки в 100 000 доларів. Раніше Sky Mavis також була одним з небагатьох стартапів із в'єтнамським засновником, вартість якого перевищувала 1 мільярд доларів, також відомим як «єдиноріг».

Sky Mavis відома грою Axie Infinity, яка започаткувала тренд «грай, щоб заробити» та стала популярною під час пандемії, коли допомогла багатьом людям заробляти на грі. Для роботи гри вони також створили блокчейн під назвою Ronin.

Однак, після того, як бум «грай, щоб заробити» зіткнувся з проблемами, у поєднанні зі зломом мосту Ronin та втратою криптовалюти на суму 600 мільйонів доларів у 2022 році, компанія внесла кілька змін, зокрема запропонувала безкоштовну версію Axie Infinity та перетворила Ronin на платформу для ігор Web3.

Згідно з оголошенням пана Трунга, Ronin все ще є третім за популярністю блокчейном у світі , маючи понад 1,1 мільйона активних адрес щодня. Додаток-гаманець Ronin також досяг понад 10 мільйонів завантажень.

Також у секторі технологій та електроніки Samsung раніше скоротила тисячі працівників у Південно-Східній Азії. Однак Samsung не планує звільняти працівників на внутрішньому ринку. Наразі Samsung має близько 147 000 співробітників за кордоном, що становить понад половину від загальної кількості понад 267 800 співробітників, згідно з останнім звітом Samsung про сталий розвиток. Компанія не встановила конкретної цільової кількості для жодної посади. У В'єтнамі немає інформації про скорочення персоналу.

Але вищезазначена інформація – це лише верхівка айсберга. Пані Тхієн Кім, співзасновниця Aniday (платформи з рекрутингу, яка володіє найбільшою мережею хедхантерів у В'єтнамі), сказала, що звільнення не були такими масовими, як під час попередньої хвилі, але більшість не найняла більше працівників, коли працівники звільнилися. Зокрема, незважаючи на зростання бізнесу, більшість не найняла більше працівників, а натомість інвестувала в цифрову трансформацію та штучний інтелект (ШІ) для підвищення продуктивності праці.

За словами цього представника, штучний інтелект може призвести до того, що 14% світової робочої сили будуть змушені змінити кар'єру до 2030 року. Це можливість для малих та середніх підприємств найняти групу експертів з досвідом та знаннями з відповідною заробітною платою.

Дані Navigos Search також показують, що до кінця 2023 року світова ІТ-індустрія переживе велику хвилю звільнень, внаслідок чого понад 262 000 співробітників втратять роботу, переважно з великих технологічних компаній, таких як Meta, Google, Amazon, Microsoft... Основною причиною є швидке зростання після пандемії Covid-19, що призвело до надмірного набору персоналу та неефективної діяльності.

У В'єтнамі, згідно зі спостереженнями Navigos Search, ринок праці в галузі інформаційних технологій та телекомунікацій все ще має високий попит на найм, особливо на досвідчений персонал (77,3%). Причина полягає в тому, що необхідність цифрової трансформації вітчизняних підприємств та інвестування іноземних проектів у В'єтнам є факторами, що створюють сприятливе середовище для подальшого розвитку галузі інформаційних технологій.

Однак, згідно з даними консалтингової компанії з рекрутингу Robert Walters, в умовах зростаючого конкурентного тиску та зміни пріоритетів працівників, підприємства у В'єтнамі активно коригують свої стратегії для ефективного залучення та утримання талантів.

Відповідно, очікується, що у 2025 році підприємства збільшать набір персоналу в таких сферах, як управління персоналом, право та фінанси, для підтримки стратегій розширення та зростання бізнесу. Крім того, основна увага, як і раніше, приділяється посадам у відділах, орієнтованих на розвиток, таких як продажі, маркетинг та розвиток бізнесу. Очікується, що зростання заробітної плати залишиться стабільним на рівні 15-25% у більшості галузей.

За даними Anphabe, у 2024 році 33% підприємств, що брали участь в опитуванні, заявили, що найближчим часом розширять свої людські ресурси. Примітно, що лише 9% підрозділів поділилися інформацією про те, що вони продовжуватимуть скорочувати штат. Кількість працівників, яким підвищують зарплату цього року, на 10% вища, ніж за аналогічний період минулого року.

Головний біль, що конкурує за пакет соціальних виплат

Згідно з опитуванням Роберта Волтерса щодо зарплат за 2025 рік, кілька ключових тенденцій формують те, як організації підходять до нестабільного ринку праці. Однією з помітних подій є план підвищення зарплат у багатьох компаніях, причому 82% опитаних компаній заявили, що вони скоригують зарплати у 2025 році.

Окрім підвищення заробітної плати, роботодавці також зосереджуються на вдосконаленні програм залучення талантів шляхом конкурентних бонусів (76%) та інвестування в комплексні програми навчання та розвитку (67%). Ці ініціативи не лише допомагають залучати потенційних кандидатів, але й сприяють формуванню висококомпетентної робочої сили, яка віддана організації на довгострокову перспективу.

Однак залучення талановитих працівників – це лише один бік проблеми, а утримання талановитих працівників – ще одна складна проблема. Опитування Роберта Волтерса показує, що 59% роботодавців визнають, що конкуренція у наймі талановитих працівників та труднощі з пропонуванням конкурентних пакетів пільг продовжують залишатися основними проблемами.

За даними Anphabe, у 2024 році індекс щастя в'єтнамських людських ресурсів впав до найнижчого рівня за останні 5 років. Станом на третій квартал 2024 року лише 49% в'єтнамських людських ресурсів мали позитивні індекси щастя. З них два індекси, що стосуються відчуття радості та захоплення від роботи, а також відсутності роздумів про пошук іншої роботи, знизилися до 39% та 43% відповідно.

Вважається, що однією з причин є фінансовий тиск. Сьогодні особисті фінанси є найбільшою проблемою для працівників.

Лише кожен третій працівник має позитивний фінансовий стан. Фактично, 74% в'єтнамських працівників вважають, що їхнього поточного доходу недостатньо для покриття витрат на проживання та задоволення основних потреб. Накопичення великих активів, таких як житло, стає все складнішим в умовах зростання цін та обмежених пільг.

Більше половини в'єтнамських працівників вважають, що їхня компанія несправедливо платить їм, що викликає у них занепокоєння щодо майбутньої фінансової стабільності. Лише 35% працівників комфортно живуть на свою місячну зарплату, решті доводиться працювати фріланс-працею, інвестувати або «просити допомоги» у своєї родини.

За словами пані Тхань Нгуєн, генерального директора та директора з питань натхнення Anphabe, багато нестабільних доходів зроблять працівників з низьким фінансовим «здоров’ям» більш схильними до звільнення з роботи. Згідно з опитуванням, ця група працівників має намір звільнитися з роботи протягом наступних 6 місяців у 4 рази частіше, ніж інші групи.

Навіть якщо працівники почуваються щасливими на роботі, понад половина з них готові змінити роботу, якщо отримуватимуть кращі пільги, ніж у попередній компанії. Причина полягає в тому, що вони високо цінують роботу, яка дає їм відчуття фінансової безпеки. Фінансова безпека тут означає, що якщо трапиться непередбачений інцидент, вони все одно зможуть з ним впоратися.

Тому консультанти з підбору персоналу вважають, що перспективним підходом є набір кандидатів на основі потенціалу, а не лише на основі існуючого досвіду. Зосередження уваги на розвитку та підтримці довгострокових талантів допоможе компаніям створити команду людських ресурсів, яка зможе зростати та адаптуватися разом з організацією. Водночас компанії також докладають зусиль для коригування пільг та політик відповідно до очікувань працівників, створюючи гармонійне робоче середовище, яке вигідне для обох сторін.

За словами пана Фам Туан Фука, керуючого директора Robert Walters Vietnam, компенсація та пільги все ще є ключовими факторами залучення та утримання талантів. Бізнесу необхідно забезпечити конкурентоспроможний пакет пільг порівняно зі стандартами галузі, водночас визнаючи та шануючи досягнення співробітників через заходи з визнання заслуг, щорічні нагороди або програми експертної оцінки.

Крім того, додаткові пільги, такі як додаткові оплачувані дні відпустки, також є ефективними способами підвищення морального духу та формування лояльності. Крім того, надання можливостей для кар'єрного розвитку, таких як навчання, наставництво або чіткий шлях просування, є ключовим фактором для підтримки залученості співробітників до організації.

Джерело: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html