Зосередьтеся на навчанні та розвитку
Анзянг має велику територію, велике населення, довгий кордон, а також багато етнічних груп та релігій, що вимагає від його кадрів та керівників сильної політичної волі, чеснот та таланту для виконання своїх завдань. За даними Організаційного комітету провінційної партії, останнім часом провінція щороку переглядає та доповнює заплановане кадрове джерело; пов'язуючи планування з навчанням, вихованням, ротацією, розстановкою та використанням. У роботі з призначення та введення кадрів підкреслюється відповідальність за подання прикладу лідером, водночас контролюючи владу з самого початку, починаючи з етапу висування кандидатур.
Щодо навчання та сприяння, окрім програм з політики та державного управління, провінція також посилює організацію навчальних курсів з лідерських навичок, управління людськими ресурсами, аналізу даних, цифрової трансформації, іноземних мов, спеціалізованого права тощо. Протягом 2020-2025 років було навчено понад 11 800 кадрів, державних службовців та працівників державного сектору; майже 70 000 пройшли професійну підготовку та отримали нові знання. Зі загальної кількості майже 75 000 кадрів, державних службовців та працівників державного сектору провінції сьогодні 74,3% мають вищу освіту, 6,1% мають ступінь магістра, 0,3% мають ступінь доктора; 97,6% мають базову кваліфікацію з політичної теорії або вищу. Кадровий склад поступово стандартизується відповідно до посад та посад.
Виступаючи на 1-му з'їзді провінційної партії, термін 2025-2030 років, генерал Фан Ван Зянг - член Політбюро, заступник секретаря Центральної військової ради, міністр національної оборони, оцінив, що за минулий термін робота з організації, кадрового забезпечення та внутрішнього політичного захисту Ан Зянга була зосереджена та досягнута численними результатами. Провінція синхронно та ефективно керувала організацією та впорядкуванням апарату; підвищила ефективність та результативність політичної системи відповідно до резолюцій та висновків Центрального Комітету. Завдяки гарній підготовці людських ресурсів, апарат місцевого самоврядування на 2 рівнях у провінції працював безперебійно та ефективно; покращилася працездатність та професійна кваліфікація команди кадрів, членів партії, державних службовців та працівників державного сектору. Завдяки результатам адміністративної реформи, індекс задоволеності, що перевищує 84%, свідчить про довіру та високу оцінку з боку людей та підприємств.
З'їзд делегатів В'єтнамського молодіжного союзу району Три Тон (старий) на термін 2024-2029 років. Фото: НУО HOANG
Підвищення місії
Незважаючи на численні позитивні результати, робота зі створення кадрового контингенту та державних службовців у провінції все ще має певні обмеження. Найбільш очевидною є нерівномірна якість кадрів між рівнями та секторами; між центральними комунами та районами і віддаленими районами; все ще існують «прогалини», залишені кадрами, які залишають свої робочі місця після об'єднання та реорганізації адміністративних одиниць. Ряд кадрів все ще демонструють ознаки уникнення, страху помилок та відповідальності; насправді не є проактивними та креативними; робота з оцінювання кадрів іноді все ще шаноблива та емоційна.
Президент Хо Ші Мін вважав, що кадри є коренем усієї роботи: «Увесь успіх чи невдача залежить від хороших чи поганих кадрів». Успадковуючи точку зору покійного Генерального секретаря Нгуєн Фу Чонга щодо кадрової роботи, Генеральний секретар То Лам продовжує розглядати покращення якості кадрів як «ключове з ключових» питання в партійному будівництві; необхідно зосередитися на консультуванні щодо інновацій у змісті оцінки, відборі та використанні кадрів розумним чином. Для провінції з таким потенціалом та особливим становищем, як Анзянг, кадровій роботі необхідно приділяти особливу увагу, постійно підвищуючи рівень завдань, забезпечуючи мету піднесення разом з країною.
За даними Організаційного комітету провінційної партії, в нових умовах потреба у формуванні команди кадрів та державних службовців, особливо лідерів, стає дедалі вищою та всебічною. Уроки, отримані за минулий період, є важливою основою для Ан Зянга для продовження інновацій та покращення якості кадрової роботи. Під час просування та використання кадрів необхідно приділяти особливу увагу як чеснотам, так і таланту, де чеснота є коренем, талант є важливим, вважаючи ефективність служіння народу головним показником. Стандартизація відповідно до посад та посад повинна бути пов'язана з інноваціями в оцінюванні, ротації, навчанні та практиці; продовжувати просувати роль новатора, подаючи приклад, сміливість думати, сміливість діяти, сміливість брати на себе відповідальність лідера, щоб створити ефект поширення та надихнути всю систему.
Щоб зробити «корінь усього» стабільнішим, провінції потрібні конкретні механізми та політика для залучення та використання талантів, особливо в ключових галузях, таких як інформаційні технології, наука, технології, цифрова трансформація, національна оборона та безпека. Водночас, слід звернути увагу на режим та політику для кадрів низового рівня, які працюють далеко від дому. Ан Зянг має посилити інспекцію, нагляд та оцінку кадрів публічним, прозорим та об'єктивним чином. У відкритому робочому середовищі з відповідними механізмами заохочення творчості кадри почуватимуться більш впевнено, роблячи свій внесок у спільний розвиток.
«Посилення інспекційної та наглядової роботи; суворе підтримання партійної дисципліни та порядку; впровадження інновацій у стиль та манеру роботи партійних органів, органів влади та організацій від провінційного до низового рівня; суворе впровадження принципів демократичного централізму та колективного керівництва в поєднанні з розподілом індивідуальних обов'язків; сприяння ініціативі, креативності, відповідальності та подання прикладу лідеру», – генерал Фан Ван Зянг – член Політбюро, заступник секретаря Центральної військової ради, міністр національної оборони – виступив з промовою на 1-му провінційному з'їзді партії, термін 2025-2030 років. |
НУО ХОАНГ
Джерело: https://baoangiang.com.vn/tao-nguon-can-bo-vua-hong-vua-chuyen--a464212.html
Коментар (0)