Заступник міністра Нгуєн Тхань Лам: Преса дозріла в цифровому просторі.

(Ден Трі) – За словами заступника міністра Нгуєн Тхань Лама, порівняно з минулим роком, ми стали більш зрілими в усвідомленні проблем, пов’язаних із висвітленням подій у цифровому просторі. Екосистему потрібно регулювати у правильному напрямку для взаємної вигоди.

Інтенсивний навчальний курс з економіки журналістики в контексті цифрової трансформації на тему «Технічна основа цифрового бізнесу » розпочався вранці 25 жовтня в Ханої. У ньому взяли участь пан Нгуєн Тхань Лам – заступник міністра інформації та комунікацій , пан Тонг Ван Тхань – директор Департаменту преси та видавничої справи – Центрального департаменту пропаганди, пані Май Хьонг Зянг – заступниця директора Департаменту преси, а також керівники багатьох прес-агентств, експерти... Виступаючи на відкритті, заступник міністра інформації та комунікацій Нгуєн Тхань Лам зазначив, що нещодавно Прем'єр- міністр схвалив Стратегію цифрової трансформації журналістики до 2025 року з баченням до 2030 року та дуже конкретним змістом. На основі цієї стратегії Міністерство інформації та комунікацій має конкретну стратегію з планом навчання, підвищенням обізнаності про цифрові навички та набором критеріїв для оцінки цифрової трансформації журналістики прес-агентств. Цей інтенсивний навчальний курс буде спрямований на вирішення дуже специфічних питань, що відповідають зростаючим потребам медіаорганізацій.

Заступник міністра інформації та зв'язку Нгуєн Тхань Лам виступає на відкритті (Фото: Суань Куонг).

«Порівняно з минулим роком, ми значно подорослішали в усвідомленні складних проблем, які необхідно вирішувати, коли ми займаємося журналістикою в цифровому просторі. Йдеться не лише про рекламу в цифровому просторі шляхом створення цивілізованого, гідного контенту з використанням хороших методів, але й про те, як зробити рекламу в цифровому просторі спрямованою на здоровий контент, а також фільтрувати та видаляти рекламу про продукти та послуги, які порушують закон, спричиняють образи...», – наголосив пан Лам. За словами заступника міністра, це не лише форма діяльності прес-агентств зокрема, але й форма управління в цифровому просторі, що робить цю екосистему чистішою. ​​Таким чином, легітимні ресурси від продуктів та брендів, які поважають закон, потраплять на платформи з реалістичним та здоровим контентом. Зокрема, розширена екосистема преси – це не лише веб-сайти прес-агентств, але й контент та фан-сторінки прес-агентств, розроблені на платформах соціальних мереж. Ця екосистема також потребує належної регуляторної уваги для взаємної вигоди в бізнес-моделі обох сторін. За словами заступника міністра, у 2022 році Міністерство інформації та зв'язку та Департамент преси у співпраці з Google провели навчання з економіки преси, основною темою якого була розробка та використання даних про доходи від реклами. Понад 600 делегатів зі 182 прес-агентств по всій країні взяли участь у цьому навчальному курсі та дали багато позитивних відгуків. Цього року, виходячи з побажань та потреб прес-агентств, Міністерство інформації та зв'язку організувало більш поглиблений курс на тему цифрової трансформації – основи цифрового бізнесу.

Вирішення проблеми доходів преси

На експертній дискусії пан Нгуєн Куанг Донг, директор Інституту політичних досліджень та розвитку медіа, зазначив, що в першій половині цього року дослідження може показати деякі не дуже песимістичні, але варті уваги ознаки щодо читацької аудиторії та тенденцій газетного бізнесу. У світі читачі змінюють тенденції, і газетний бізнес стикається з багатьма труднощами. Дослідження Reuters показує, що сучасні читачі, особливо молоді читачі, менше або навіть більше не захоплюються традиційними каналами. Покоління Z все частіше шукає альтернативні канали для газет. Пан Донг згадав історію про те, як поведінка читачів сильно змінюється, що впливає на доходи від реклами світових газет. У В'єтнамі, за словами директора Інституту політичних досліджень та розвитку медіа, дискусії також зафіксували подібну ситуацію. Він навів джерела доходів для газет, включаючи доходи з державного бюджету, які все частіше скорочуються, і труднощі виникають через те, що від прес-агентств все частіше вимагається більша автономність. Щодо другого джерела, яким є реклама в ЗМІ, то нинішні економічні труднощі та труднощі в бізнесі також впливають на газети. Крім того, він також наголосив на скороченні доступу з платформ соціальних мереж. Погоджуючись, пан Нгуєн Ван Ба, головний редактор газети Vietnamnet , зазначив, що тенденції читацької аудиторії постійно змінюються: від друкованих газет до настільних комп’ютерів (ПК), від ПК до планшетів, від планшетів до мобільних телефонів. За його словами, читачі зараз дедалі більше перевантажені інформацією, іноді опиняючись у ситуації «занадто багато інформації, щоб знати, що вибрати», і пресі важко вибрати, як повідомляти новини. Не кажучи вже про те, що в середовищі, де багато фейкових новин, прес-агентствам також необхідно знайти рішення для новин, які є одночасно безпечними та привабливими для читачів. Щодо джерел доходу для прес-агентств, він сказав, що наразі всі сторони повинні перейти на нові джерела доходу, як мати лояльних читачів, довгострокових читачів, готових витрачати гроші на читання новин. Тому преса також порушує питання стягнення плати, збільшення доданої цінності для читачів, але це тривалий процес, який наразі все ще перебуває на стадії тестування та дослідження, щоб читачі поступово до нього звикли. Кожне прес-агентство має свій спосіб розвитку читачів, потребуючи знайти власні сильні сторони для розвитку та утримання читачів в контексті того, що майбутні читачі будуть дуже різними. Говорячи про економіку преси, пан Нго Дик К'єн, головний редактор газети «Нге Ан» , зазначив, що джерелом доходів преси наразі все ще переважно є традиційні читачі. Наводячи приклад газети, головним редактором якої він є, пан К'єн зазначив, що колись ця газета була на 100% автономною. Керівництво цієї місцевої газети виступає за те, щоб навчатися у колег, оскільки кожен підрозділ має щось хороше, і він вирішує фільтрувати хороше, щоб навчитися. За його словами, люди багато говорять про цифрову журналістику, але «якщо є машини, немає інвестицій». Щодо економіки преси, він навів Указ 18 про режим роялті у сфері преси та видавничої справи, але немає жодних правил щодо виплати роялті іншим цифровим платформам, іншим екосистемам... Прес-агентства, включаючи газету «Нге Ан» , також отримують доходи з інших платформ, їхня кількість зросла, але все ще становить певну частку від загального доходу. Одне з питань полягає в тому, як застосовувати цифрові технології для залучення нових читачів, коли платформи соціальних мереж зменшують трафік, або, іншими словами, газети втрачають читачів у соціальних мережах. Пан Нгуєн Ван Ба зазначив, що з минулого року соціальні мережі, зокрема Facebook, обмежили доступ до прес-контенту, тому багато газет ведуть Facebook-канали та фан-сторінки в цій соціальній мережі як канали для перегляду тенденцій читацької аудиторії. Багато газет самі визначили принципи більш сталого розвитку. Представник Google, який має великий досвід в оптимізації виробництва та створення контенту, що публікується в цифровому просторі, також поділився великою кількістю інформації, пов’язаної з розвитком читацької аудиторії. Зокрема, цей представник навів приклад Financial Times у розробці контенту на основі оцінки потреб читачів та розвитку читачів.

Dantri.com.vn