Виступаючи на першому Південному динамічному форумі нерухомості, нещодавно організованому В'єтнамським дослідницьким інститутом нерухомості (VIRES), пан Дуонг Лонг Тхань, засновник і голова ради директорів Thang Loi Group, розповів, що понад десять років тому компанія продала будинок у Бен Кат (раніше Бінь Дуонг ) приблизно за 300 мільйонів донгів. У той час середній дохід працівників та державних службовців становив близько 7 мільйонів донгів на місяць, а це означало, що вони могли заощаджувати 5-6 років на купівлю будинку.
На сьогоднішній день, за його словами, реальний попит на житло все ще становить 70-80% від усього ринку, але темпи зростання цін на житло значно перевищують зростання доходів працівників. Це створює великий розрив у можливостях багатьох людей отримати житло.
«За останнє десятиліття середній дохід зростав на 6-8% на рік, тоді як ціни на житло зростали на 12-20% на рік, що дедалі більше виснажує покупців», – сказав він.
Одна з головних причин, за словами пана Тханя, полягає в тому, що пропозиція переважно зосереджена в елітному сегменті, з великими квартирами та дорогими будівельними матеріалами. Тиск на ціни на житло також зумовлений високими витратами (юридичні, податкові, ціна на землю, витрати на будівництво та процентні ставки за кредитами).
«Це не індивідуальна проблема, а проблема всього ринку. Якщо її не вирішити, мрія багатьох працівників про освоєння місця роботи стане ще більш віддаленою», – визнав пан Тхань.

Високі ціни на житло також відображені в нещодавно опублікованому звіті Міністерства будівництва . Відповідно, у третьому кварталі міністерство зафіксувало середню ціну за квадратний метр на ринку, яка досягла 78 мільйонів донгів, понад 30% нової пропозиції перевищили 100 мільйонів донгів. У Хошиміні середня ціна становить близько 91 мільйона донгів за квадратний метр, а в багатьох центральних проектах вона досягла 120-150 мільйонів донгів за квадратний метр.
Аналогічно, CBRE та Knight Frank заявили, що 60% нових квартир у Хошиміні коштують понад 100 мільйонів донгів за квадратний метр; пропозиція доступного житла майже зникла, оскільки решта пропозицій здебільшого перевищує 60 мільйонів донгів за квадратний метр.
Тим часом, за даними Головного статистичного управління, середній дохід працівників за перші 9 місяців року досяг 8,3 мільйона донгів на місяць, що на 10% більше, ніж за той самий період. Міські працівники заробляли близько 10 мільйонів донгів на місяць, що еквівалентно 120 мільйонам донгів на рік. Це означає, що кожен працівник, який працює протягом року, може купити лише близько 1 квадратного метра житла (не враховуючи витрати на проживання, заощадження чи інші фінанси). Через 5 років середній дохід зріс лише на 2 мільйони донгів, тоді як ціни на житло зросли в середньому на 10-15 мільйонів донгів за квадратний метр.
Дослідження One Mount Group також показує, що сім'ї з річним доходом у 200 мільйонів донгів потрібно заощаджувати понад 36 років, щоб купити двокімнатну комерційну квартиру, не враховуючи додаткові збори. Наразі 54% домогосподарств у Ханої та Хошиміні мають річний дохід менше 200 мільйонів донгів, а це означає, що більшість із них практично не можуть купити житло в центрі міста.
Пан Ле Нху Тхач, голова ради директорів Bcons Group, оцінив, що у В'єтнамі наразі проживає понад 53 мільйони людей працездатного віку, рівень урбанізації перевищує 41%, а приплив людей до великих міст різко збільшив попит на житло. Сьогоднішні покупці надають пріоритет прозорому правовому статусу, реальній вартості використання, розумним експлуатаційним витратам та хорошій ліквідності. Однак ринкова реальність демонструє зростаючий розрив між попитом та можливостями власності.
За словами пана Тача, коли пропозиція наближається до 40 мільйонів одиниць, ринок може увійти в цикл насичення, тому покращення доступності житла відтепер стає ключовим завданням.
Щоб збалансувати проблему витрат і прибутку, щоб спрямувати ринок на розвиток житла, придатного для доходу, пан Тач зазначив, що рішення полягає в розробці продукту. Він навів міжнародний досвід, який показує, що для зниження цін на житло до доступного порогу підприємства повинні оптимізувати площу та функціонування.
За його словами, покупців більше хвилює загальна вартість володіння, ніж ціна за квадратний метр. Тому будівництво невеликих, повністю функціональних квартир допомагає зменшити початковий фінансовий тиск. Щоб утримувати ціни в доступному діапазоні, підприємства можуть самостійно реалізовувати проекти синхронно, від проектування, будівництва до управління проектом та експлуатації, зменшуючи посередницькі витрати. Однак це також пов'язано з ризиками, пов'язаними з витратами на обладнання та експлуатацію, якщо проект не є безперервним.
Пан Дуонг Лонг Тхань зазначив, що окрім зусиль бізнесу, уряду необхідно мати політику стимулювання доступного постачання, реформувати процедури та скоротити витрати, а також мати механізми підтримки покупців, які купують житло вперше. Коли юридичні процедури скоротяться, витрати та ризики зменшать, з’явиться більше можливостей для зниження цін на житло.
Він також наголосив, що ринок має повернутися до своєї основної цінності – житла для життя, а не лише для інвестицій. Це вимагає синхронізації від планування, політики до розробки продукту. На місцевому рівні компактна міська модель – радіус подорожі 15 хвилин – розглядається як напрямок, що сприятиме розширенню доступу до житла, в контексті поступового заміщення висотними квартирами низькоповерхових будинків у великих містах.
За даними vnexpress.net
Джерело: https://baodongthap.vn/toc-do-tang-gia-nha-ngay-cang-vuot-xa-thu-nhap-a233619.html










Коментар (0)