В'єтнам піднімається в цифрову епоху: пріоритет основних технологій

Резолюція 57-NQ/TW Політбюро про прориви в науці, технологіях, інноваціях та національній цифровій трансформації ставить за мету, що до 2030 року В'єтнам матиме передовий науково-технологічний та інноваційний потенціал і рівень у багатьох важливих галузях, потрапить до провідної групи серед країн з рівнем доходу вище середнього; рівень, технологічний потенціал та інновації підприємств вийдуть вище середньосвітового рівня; низка галузей науки і техніки досягне міжнародних стандартів... Протягом наступних 5 років В'єтнам увійде до трійки лідерів Південно-Східної Азії, до 50 найкращих країн світу за індексом цифрової конкурентоспроможності та розвитку електронного урядування; до трійки лідерів Південно-Східної Азії з досліджень та розробок штучного інтелекту, стане центром розвитку низки галузей та галузей цифрових технологій, у яких В'єтнам має переваги; щонайменше 5 підприємств цифрових технологій будуть нарівні з розвиненими країнами...

У нинішніх умовах В'єтнаму необхідно зосередитися на низці ключових та міждисциплінарних технологій, які можуть слугувати основою для розвитку багатьох інших галузей (ілюстративне фото: резюме)

У Резолюції 57 окреслено завдання та синхронні рішення для досягнення цілей, а також організацію впровадження та розподіл завдань між установами політичної системи. У попередній статті , з точки зору консультанта з технологічної стратегії, я запропонував групи рішень для сприяння впровадженню резолюції на основі «вибору, що робити, вибору, чого не робити, та визначення того, що є найбільшим пріоритетом». Це сучасна модель стратегічного управління, де ефективність та практичність ставляться на перше місце, водночас забезпечуючи основну орієнтацію партії та держави протягом усього процесу створення цифрового майбутнього В'єтнаму. Маючи можливість відвідати низку інноваційних центрів у розвинених країнах, мене вразила не лише досконалість обладнання чи масштаб інвестицій, але й, що ще важливіше, установка на «свідомий вибір» у реалізації проектів. Успіх цих країн змусив мене усвідомити, що якщо В'єтнам знатиме, як зосередитися на сферах, які мають справді видатний потенціал або необхідні потреби, і буде гнучким в управлінні та координації, ми обов'язково зможемо скористатися можливостями, що надаються глобальною технологічною хвилею. З власних спостережень, я вважаю, що в нинішньому контексті В'єтнаму необхідно зосередитися на низці ключових та міждисциплінарних технологій, які можуть слугувати основою для розвитку багатьох інших галузей. По-перше, штучний інтелект та великі дані не лише служать державному управлінню, але й відкривають проривні можливості в охороні здоров'я, сільському господарстві, освіті та виробництві. По-друге, напівпровідникові та мікрочіпові технології є «серцем» цифрової ери, пов'язаним з усіма електронними продуктами та системами автоматизації. По-третє, чиста енергія та навколишнє середовище також є галузями, які потребують високотехнологічних рішень, від нових матеріалів до застосувань Інтернету речей для вирішення проблем електроенергії, води та відходів. Я вважаю, що за такого підходу В'єтнам може створити сильний слід у світовому ланцюжку створення вартості технологій, замість того, щоб охоплювати багато напрямків розвитку, не досягнувши певного поворотного моменту. Досвід розвинених країн також показує, що В'єтнаму необхідно розробити «відкриту» та гнучку систему політики. Не кожна нова бізнес-модель чи продукт можуть бути успішними з першого впровадження, але «відкритий» механізм допоможе перспективним ініціативам пройти перевірку на практиці, швидко скоригуватися та розширитися, коли вони принесуть позитивні результати. Цей дух також вимагає від менеджерів прийняття певних ризиків, дозволяючи підприємствам та організаціям впроваджувати інновації в рамках чіткої, але не надто обмежувальної системи управління. «Відкрита» політика також є способом для держави бути лідером та створювати імпульс для нових технологічних моделей, щоб спочатку підтвердити свою цінність. Широке поширення ефективності нових застосувань, поряд зі створенням серйозної правової бази для захисту конфіденційності, є двома невіддільними факторами. Я також хочу наголосити на важливості поєднання екосистеми стартапів з інкубаторами та венчурними фондами, оскільки це джерело «життєдайної крові» для стартап-ідей, щоб мати простір для розвитку, поширення та внеску в цифрову економіку В'єтнаму. Ще одне рішення, яке також є надзвичайно важливим, полягає у зміцненні міжнародної співпраці. В'єтнаму необхідно проактивно використовувати торговельні угоди, розширювати зв'язки з провідними технологічними корпораціями для імпорту ключових технологій та відправляти персонал за кордон для навчання та стажування. Таким чином, ми можемо прискорити процес «швидкого навчання, швидкого дійства», оперативно опанувати передові світові досягнення та не зволікати з промисловими революціями, які відбуваються із запаморочливою швидкістю.

Зрештою, фактор «управління змінами» завжди відіграє вирішальну роль у кожній стратегії. Природа інновацій полягає в прийнятті ризиків, оскільки завжди будуть пілотні проекти, які не принесуть очікуваних результатів. Важливо те, що нам потрібен механізм для ретельного моніторингу та оцінки, знання того, як вчасно виносити уроки, та постійного коригування для адаптації до фактичної ситуації. З іншого боку, командна робота від центрального до місцевого рівня повинна бути чітко організована, забезпечуючи, щоб кожна ланка чітко розуміла цілі, зміст та методи реалізації, уникаючи ситуації «барабани б'ють в один бік, сурми сурмлять в інший». Коли цей процес працює синхронно, «зверху вниз» та «знизу вгору», об’єднана сила буде сприяти розвитку, наближаючи нас до конкретних успіхів на шляху цифрової трансформації та розвитку технологій. У кожній стратегії національного масштабу побудова механізму впровадження та моніторингу відіграє таку ж важливу роль, як і початковий процес планування. Для цифрової трансформації, інновацій та розвитку науки і технологій це завдання є ще більш важливим, вимагаючи оптимізованої, єдиної операційної системи з активною участю від центрального до місцевого рівнів. Згідно з Резолюцією 57, Політбюро вирішило створити Центральний керівний комітет з питань науки, розвитку технологій, інновацій та цифрової трансформації на чолі з Генеральним секретарем. В'єтнам також створить Національну консультативну раду з питань науки, розвитку технологій, інновацій та цифрової трансформації за участю вітчизняних та іноземних експертів. Можна сказати, що вищезазначені рішення є основою та потужною рушійною силою для успішного впровадження Резолюції 57. Поряд із централізованим управлінням з центрального рівня, нам необхідно сприяти механізму децентралізації для місцевих органів влади. Очевидно, що кожна провінція та місто мають свої соціально-економічні характеристики, тому їм потрібно надати певну креативність та гнучкість для пропонування та реалізації проектів, що відповідають практичній ситуації. Однак процес децентралізації повинен забезпечити дотримання набору технічних стандартів та єдиної платформи даних. Це не лише допомагає місцевим органам влади проактивно тестувати нові ініціативи, але й сприяє здоровій конкуренції між регіонами, заохочує обмін досвідом, успішними уроками та тиражування ефективних моделей. Тоді досягнуті результати стануть «розливами нафти», поширюючись з місцевого на національний рівень, створюючи спільну рушійну силу для всієї системи. Коли держава керує, бізнес активно бере участь, люди супроводжують, а все суспільство разом «піднімається» в дусі Резолюції 57, у нас є всі підстави вірити в майбутнє, де В'єтнам не лише йде в ногу зі світовими тенденціями, а й проактивно опановує технології, стаючи розвиненою та процвітаючою країною в цифрову епоху.

Автор: Пан Дао Чунг Тхань навчався на магістратурі з кібербезпеки в Національному інституті телекомунікацій Франції; обіймав багато технічних та управлінських посад, таких як заступник директора Центру підтримки клієнтів та управління комісіями - VNPT Хошимін; заступник директора компанії з інформаційних технологій поштового зв'язку та телекомунікацій (Netsoft); директор з інформаційних технологій (CIO) Vinschool System... Наразі пан Тхань є заступником директора Інституту блокчейну та штучного інтелекту.

Dantri.com.vn

Джерело: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm