• Продовжуючи дух молодості - Частина 1: Мовчазна "Рожева ластівка" у віддаленому районі
  • Продовження подорожі юнацького натхнення - Частина 2: Виховання дитячих талантів.

Урок 3: Прийняття викликів для зростання

Коригування функцій та обов’язків Дитячого комітету, Ради молодіжної спілки та пов’язаних з ними відділів спричинило плутанину серед багатьох підрозділів у визначенні завдань, координації та процедурах звітності. Деякі посадовці з низового рівня поділилися тим, що через час, витрачений на ознайомлення з новою моделлю, рух дещо сповільнився порівняно з попереднім періодом.

Початкові труднощі

Пан Чрінь Хоанг Там, голова Молодіжної спілки середньої школи Ханг Вінь (комуна Нам Кан), сказав: «Реструктуризація організації зменшила кількість спеціалізованого персоналу, і в багатьох місцях їм доводиться виконувати кілька ролей, що призводить до посилення тиску. На шкільному рівні вчителі, які також очолюють Молодіжну спілку, залишаються основною силою, але робоче навантаження збільшилося через зміни в системі управління. Багато вчителів стурбовані коригуванням правил координації, схем підтримки та нових вимог до звітності після об’єднання. Багато традиційних програм Молодіжної спілки стикаються з труднощами через коригування нової структури; правила координації ще не уніфіковані; також бракує модельних прикладів для навчання, що призводить до стагнації руху в деяких районах та ускладнює підтримку звичайної динаміки».

Посадовці Молодіжної спілки та асоціації не бояться труднощів у навчанні навичок та побудові кращої роботи Молодіжної спілки та асоціації.

Водночас, операційна система від провінційного до низового рівня повинна перебудувати свої критерії та плани інспекцій у контексті дедалі вищих вимог до інновацій у дитячій діяльності, особливо до застосування технологій та організації рухів у емпіричному та творчому напрямку, поєднуючи діяльність Молодіжного союзу з навчанням життєвим навичкам та цифровою трансформацією в школах.

З точки зору психологічного стану посадових осіб та вчителів Молодіжної спілки, які відповідають за неї, багато хто з тих, хто був залучений до роботи Молодіжної спілки протягом багатьох років, стурбовані можливостями навчання та розвитку після об'єднання; механізмами оцінювання та ранжування; а також постійними змінами, які можуть вплинути на якість впровадження.

Пан Ле Нгуєн Ле, спеціаліст відділу професійних справ Провінційного будинку дітей та заступник голови Провінційного клубу розвитку молоді, сказав: « Посадовці Молодіжної спілки та асоціації повинні бути відданими своїй роботі, старанними, кмітливими, креативними, а особливо любити дітей та співчувати молоді. Поточна робота Молодіжної спілки та асоціації дещо «застоюється» через брак наступності, але як молоді посадовці, ми не повинні впадати у відчай; ми повинні й надалі розвивати свою роль у цій роботі. Молоде покоління повинно підтримувати ентузіазм, прагнути долати труднощі, щоб продовжувати традиції та просувати рух».

Багато поколінь видатних лідерів молодіжних спілок та асоціацій у Кабау продовжують прагнути підтримувати полум'я та присвячувати себе своїй роботі.

Об'єднання необхідне для впорядкування організації, але для того, щоб зберегти «полум'я» діяльності Спілки молоді, Спілки дітей та Молодіжної асоціації, потрібна синхронізована та гнучка участь зверху до низових рівнів. Тільки тоді молодіжний рух продовжуватиме відігравати свою роль у вихованні та освіті молодого покоління.

Проактивно адаптуйтеся та вдосконалюйте свої навички.

Злиття – це неминучий крок до оптимізації та підвищення операційної ефективності. Завдяки прагненню до інновацій та консенсусу від посадовців до низового рівня, робота Молодіжної спілки та Молодіжної асоціації може повністю перетворити труднощі на імпульс, відкриваючи новий етап розвитку – сталий, динамічний та відповідний цифровій епосі.

Товариш Фам Ван Су, член Інспекційної комісії партійного комітету комуни Кхань Лам та колишній голова Ради молодіжної спілки комуни Кхань Хой (раніше), поділився: «Багато років відданості роботі в Молодіжній спілці та Молодіжній асоціації подарували мені чудовий досвід молодості, яскраве літо, змістовні молодіжні проекти та невинні посмішки дітей у бідних сільських районах. Кожна діяльність, кожна подорож залишають у мені гордість і вдячність, бо це не просто робота, а пристрасть, життєвий ідеал, юнацька відданість Вітчизні та моїй батьківщині».

« Зараз, коли комуна Кхань Лам вступає в новий етап після об’єднання, я сильніше, ніж будь-коли, відчуваю відповідальність передати естафету молодому поколінню. Ця зміна — це можливість оновити мислення, сприяти духу єдності, творчості та прагненню до прогресу, щоб наша батьківщина могла впевнено рухатися вперед шляхом сильнішого, цивілізованішого та сучаснішого розвитку », — поділився товариш Су .

Решта посадовців Молодіжної спілки та асоціації все ще прагнуть навчатися.

Протягом перехідного періоду багато керівників команд та посадовців на місцях продовжували працювати понаднормово, самостійно вивчати методи та проактивно адаптуватися до нових моделей, щоб забезпечити безперебійну та цікаву роботу програми.

Товариш Чрінь Хонг Муой, член Ревізійної комісії партійного комітету комуни Нгуєн Пхік, колишній секретар Молодіжної спілки та голова Дитячої ради міста У Мінь (раніше), поділився: «Час, проведений у Молодіжній спілці, Молодіжній асоціації та Дитячій раді, дуже допоміг мені подорослішати, починаючи від способу говорити та діяти і закінчуючи способом життя; це був найцінніший період моєї юності. Зараз я бачу багато молодих людей зі здібностями, але яким бракує можливостей їх продемонструвати; Молодіжній спілці та Молодіжній асоціації потрібно сміливо ставити завдання та давати їм роботу, щоб вони могли розвиватися завдяки практичному досвіду».

Зміна організаційної моделі також створює імпульс для інновацій у методах роботи: застосування цифрової трансформації; експериментальна діяльність, пов'язана зі STEM; навчання життєвим навичкам; волонтерство для громади... створення більш сучасного та відповідного потребам студентів іміджу.

Завдяки посадовцям Молодіжної спілки та Асоціації, багато поколінь видатних членів отримали поштовх до розвитку.

Прийняття викликів для зростання — це не просто гасло, а дух, який щодня демонструє кожен посадовець Молодіжної спілки, юних піонерів та молодіжної асоціації, щоб дитячий рух продовжував підтримуватися та поширюватися.

Пан Тран Данг Хоа, заступник секретаря Провінційної спілки молоді, наголосив: « На цьому новому етапі посадовці низових Молодіжних спілок, юних піонерів та молодіжних асоціацій повинні здобути більше нових навичок для задоволення практичних потреб. Перш за все, це тверда політична позиція, почуття відповідальності та відданість молодіжній роботі. Поряд з цим, їм потрібні сучасні знання, цифрові навички та здатність застосовувати технології в управлінській, комунікаційній та організаційній діяльності. Крім того, вирішальне значення також мають здатність до інновацій, комунікативні навички, переконання та мобілізація молоді. Кожен посадовець повинен постійно навчатися та тренуватися, щоб справді створити команду посадовців Молодіжної спілки, юних піонерів та молодіжних асоціацій, які є як політично обґрунтованими, так і професійно компетентними, здатними адаптуватися та вести молоде покоління до інтеграції в нову еру ».

Лам Кхань - Океан

Заключна стаття: Новий поворотний момент, що створює імпульс для розвитку

Джерело: https://baocamau.vn/viet-tiep-suc-bat-tuoi-hong-bai-3-don-nhan-thu-thach-de-phat-trien-a124575.html