
وزارت صحت نے ہسپتال ای کو بچ مائی ہسپتال میں ضم کرنے کے منصوبے کی تجویز پیش کی ہے - تصویر: بی وی سی سی
یہ تجویز ریزولیوشن 18 کا خلاصہ کرنے پر سنٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی کی ہدایت کے مطابق پبلک ہیلتھ سروس یونٹس کو ہموار اور دوبارہ منظم کرنے کے روڈ میپ کا حصہ ہے، جس کا مقصد سرکردہ اسپتالوں کا سلسلہ بنانا اور دستیاب وسائل کو زیادہ سے زیادہ کرنا ہے۔
دو بڑے ہسپتالوں کو ضم کرنا؟
ای ہسپتال 1976 میں قائم کیا گیا تھا، اس وقت 1,000 سے زیادہ بیڈز، 62 ڈیپارٹمنٹس، فنکشنل رومز اور ایک کارڈیو ویسکولر سینٹر ہے۔ 41,000 m² سے زیادہ کے کیمپس کے ساتھ، ہسپتال کو اس کے سبز - صاف - خوبصورت طبی معائنے اور علاج کے ماحول کے لیے بہت سراہا جاتا ہے۔
برسوں کے دوران، ای ہسپتال نے خصوصی تکنیکوں کی ایک سیریز کو کامیابی کے ساتھ لاگو کیا ہے جیسے اوپن ہارٹ سرجری، پرکیوٹینیئس کارڈیو ویسکولر انٹروینشن، کرینیو سرویکل اور ریڑھ کی ہڈی کی سرجری، معدے کی اینڈوسکوپی، لیزر لیتھو ٹریپسی، مصنوعی خون کی فلٹریشن، وغیرہ اور یہ بہت سے میڈیکل اسکولوں کی پریکٹس سہولت ہے۔ یہ قلبی سرجری اور مداخلت میں سرکردہ طبی سہولت بھی ہے۔
باخ مائی ہسپتال ویتنام کا پہلا خصوصی درجے کا جنرل ہسپتال ہے، جو طبی معائنے اور علاج کے نظام میں اعلیٰ ترین کردار ادا کر رہا ہے۔ 56 خصوصی یونٹس، 3,200 بستروں اور 4,000 سے زیادہ طبی عملے کے ساتھ، یہ ملک بھر سے بہت سے پیچیدہ کیسوں کو وصول کرنے اور علاج کرنے کی جگہ ہے۔
اس کے علاوہ، بچ مائی کا دوسرا سہولتی منصوبہ جس میں 1,000 داخل مریضوں کے بستر ہیں، جو روزانہ تقریباً 5,000 طبی معائنے کی خدمت کرتا ہے، جس کا مقصد نن بن میں ایک جدید جنرل ہسپتال کا ماڈل ہے، اسے بھی فوری طور پر مکمل کیا جا رہا ہے اور اس سال اسے عمل میں لایا جا رہا ہے۔
یہ دو بڑے ہسپتال ہیں، وزارت صحت کے تحت۔ ماہرین کے مطابق، انضمام سے ایک بڑے پیمانے پر، انتہائی خصوصی ہسپتال کا نظام قائم ہو سکتا ہے، جو وزارت صحت کے ہدف کے طور پر ایک "معروف ہسپتال چین" کی تشکیل میں معاون ثابت ہو گا۔
تاہم، انضمام کا عمل بہت سے خدشات کو بھی جنم دیتا ہے، جیسے کہ تنظیمی ڈھانچے، آپریٹنگ کلچر، انتظامی ماڈل اور دونوں ہسپتالوں کے درمیان ترقیاتی رجحان میں فرق۔
خاص طور پر، مریض کے لیے، اگر تنظیم نو کا عمل مناسب نہ ہو، تو طبی معائنے اور علاج کے عمل میں خلل پڑ سکتا ہے، جس سے مریض کے حقوق براہ راست متاثر ہوتے ہیں۔
اس لیے جب وزارت صحت کی طرف سے ای ہسپتال کو بچ مائی ہسپتال میں ضم کرنے کی تجویز پیش کی گئی تو اس نے طبی برادری میں ہلچل مچا دی۔
صرف "میکینکس" کو کم نہ کریں
وزارت صحت اس وقت 90 یونٹس کا براہ راست انتظام کرتی ہے (بشمول 4 ہسپتال جو 2025 میں حوالے کیے جائیں گے)، جن میں سے: ریاستی انتظام کی خدمت کرنے والی ایجنسی کے پاس 3 ادارے ہیں۔ طبی معائنے اور علاج کے شعبے میں 35 ہسپتال ہیں۔ ریزرو سیکٹر: 11 یونٹس؛ تربیت کا شعبہ: 12 یونٹس (بشمول 1 کالج) وغیرہ۔
وزارت صحت نے تنظیم نو کے لیے ایک منصوبہ تجویز کیا، جس میں 13 یونٹس کو مقامی علاقوں میں منتقل کرنے کی توقع ہے اور 11 یونٹس کو دوبارہ منظم کیا جائے گا۔
ٹرائی ڈک تھانہ جنرل ہسپتال کے پروفیشنل ڈائریکٹر ڈاکٹر کوان دی ڈین کے مطابق، مرکزی طور پر منسلک یونٹوں کی بڑی تعداد سے نمٹنے کے لیے، وزارت صحت کچھ یونٹوں کو علاقے میں منتقل کرنے اور دیگر کو ضم کرنے کا منصوبہ بنا رہی ہے۔ خاص طور پر، E کو بچ مائی میں ضم کرنے اور کچھ بڑی سہولیات کو برقرار رکھنے کا منصوبہ بنایا گیا ہے۔
انہوں نے تبصرہ کیا کہ یہ انضمام میکانکی طور پر قلیل مدت میں مرکزی طور پر منسلک یونٹس کی تعداد کو کم کر دے گا، لیکن طویل مدت میں یہ ضروری نہیں کہ یونٹس کو بہتر طریقے سے کام کرے گا، اور یہ اور بھی مشکل ہو جائے گا، اگر گورننگ میکانزم میں تبدیلی نہ کی گئی تو مریضوں کی رسائی میں کمی آئے گی۔
"سنٹرل ہسپتالوں کو مقامی علاقوں میں لانے سے ہسپتالوں کے درمیان پیشہ ورانہ قابلیت میں کچھ فرق پیدا ہو سکتا ہے، جس کے نتیجے میں انتظام میں کمی واقع ہو سکتی ہے۔ منتقل شدہ یونٹ خود بھی اپنے پوشیدہ فوائد سے محروم ہو جائیں گے - "اوپری سطح، مرکزی سطح"۔ اور انضمام سے مشروط سہولیات اپنی موروثی تحرک کھو سکتی ہیں، "ڈاکٹر ڈین نے تبصرہ کیا۔
طبی شعبے کے ایک ماہر نے یہ بھی کہا کہ بچ مائی ہسپتال اور ای ہسپتال کا انضمام ایک اصلاحات کی طرح لگتا ہے، لیکن حقیقت میں یہ ایسا ہی ہے جیسے... "شراب کے گلاس میں مزید پانی ڈالنا جو پہلے سے ہی کمزور ہے۔"
اس شخص کے مطابق، دونوں ہسپتال بہت دور ہیں، ہر ایک کی اپنی خصوصیات ہیں، لیکن انتظامی طریقہ کار تبدیل نہیں ہوا، بجٹ کی درخواست کی جانی چاہیے، آلات کو منظوری کا انتظار کرنا چاہیے، اور اہلکار اپنے فیصلے خود نہیں کر سکتے۔
انہوں نے تبصرہ کیا کہ "ان کو بغیر اصلاح کے جوڑنا طریقہ کار کی تہوں کو شامل کرنے سے مختلف نہیں ہے، آپریشن کو مزید پیچیدہ بناتا ہے،" انہوں نے تبصرہ کیا۔
کچھ دوسرے ماہرین کو تشویش ہے کہ دو بڑے ہسپتال اکٹھے ہونے کے علاوہ بچ مائی ہسپتال 2، جو آپریشن میں آنے والا ہے، ایک "سپر ہسپتال" ماڈل بن جائے گا۔ اور پھر، آپریشنز اور بھی مشکل ہوں گے، انسانی وسائل کے انتظام، بولی لگانے، خریداری وغیرہ سے، کام کا بڑھتا ہوا بوجھ ایک بڑا چیلنج بن جائے گا۔
مناسب راستے کا بندوبست کرنے کی ضرورت ہے۔
ڈاکٹر ڈین نے یہ تجویز بھی پیش کی کہ وزارت صحت کے تحت یونٹوں کی دوبارہ ترتیب ایک پائلٹ روڈ میپ تیار کرنے کا ایک موقع ہے تاکہ مرکزی صحت یونٹس کے ساتھ پیرنٹ منسٹری کے طریقہ کار کو بتدریج ختم کیا جا سکے۔ صرف وبائی امراض، متعدی امراض اور پیشہ ورانہ امراض پر سبسڈی دینے والے تحقیقی اداروں کو فراہم کیا جانا چاہیے، کیونکہ ان کی کمیونٹی سروس کی نوعیت ہے۔
باقی یونٹس کو قانون کے مطابق کام کرنے دیں: طبی معائنے اور علاج سے متعلق قانون، تعلیم سے متعلق قانون، فارمیسی سے متعلق قانون... اس طرح، وزارت صحت پالیسی بنانے اور معائنہ کی سمت میں بالواسطہ انتظام پر توجہ دینے کے لیے "انتظام" کے بوجھ سے آزاد ہو جائے گی۔
سماجی تحفظ کی پالیسیاں ہیلتھ انشورنس فنڈ کی براہ راست مدد کے ذریعے لاگو کی جاتی ہیں، بڑے قومی صحت کے پروگرام ہسپتالوں کے درمیان مسابقتی بولی کے ذریعے لاگو ہوتے ہیں۔ ہسپتال، یونیورسٹیاں، ریسرچ انسٹی ٹیوٹ، فارماسیوٹیکل انٹرپرائزز... فعال طور پر ترقی کریں گے، اپنا راستہ خود منتخب کریں گے، اور خود فیصلہ کریں گے کہ منسلک ہوں یا انضمام ہوں۔
"ویتنام میں فی کس ڈاکٹروں کا تناسب اب بھی کم ہے، ہسپتالوں کی تعداد اب بھی کم ہے، جب تک مناسب لبرلائزیشن کی پالیسیاں موجود ہیں، طبی صنعت کو ترقی دینے کے لیے ابھی بھی کافی گنجائش ہے۔ انتظامی پالیسی کو ختم کرنا یا کم از کم محدود کرنا، تاکہ یونٹس کو مکمل طور پر خود مختار بنایا جا سکے، طبی صنعت کی مزید ترقی کو فروغ ملے گا،" ڈاکٹر ڈین نے اظہار کیا۔
ماخذ: https://tuoitre.vn/benh-vien-e-va-benh-vien-bach-mai-nhieu-ban-khoan-neu-hai-benh-vien-lon-ve-chung-nha-20251015174728755.htm
تبصرہ (0)