یہ کام صرف پروپیگنڈے، تعلیم اور نظریاتی رجحان تک ہی نہیں رکتا، بلکہ یہ کام پارٹی اور تنظیم کی قیادت میں سیاسی ہم آہنگی، یکجہتی، کارپوریٹ کلچر اور کارکنوں کا اعتماد بنانے میں بھی معاون ہوتا ہے۔
|  | 
اندرونی طاقت کا ذریعہ
پروپیگنڈہ اور عوامی تحریک کا کام پارٹی کی تعمیر کے کام کا ایک لازمی حصہ ہے، پروپیگنڈہ، سیاسی اور نظریاتی تعلیم ، سماجی اتفاق رائے پیدا کرنا، پارٹی کی قیادت میں کیڈرز، پارٹی ممبران اور کارکنوں کے اعتماد کو مضبوط کرنا۔ ہماری پارٹی اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ "پارٹی کی تعمیر کلید ہے، نظریاتی کام پہلا قدم ہے، بڑے پیمانے پر متحرک کرنے کا کام بنیاد ہے"۔ ریاستی ملکیتی انٹرپرائز سیکٹر کے لیے، جہاں پیداوار اور کاروباری سرگرمیاں پارٹی اور ریاست کی پالیسیوں اور رہنما اصولوں کے نفاذ سے گہرے تعلق رکھتی ہیں، پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کی ایک خاص اہمیت ہے: تھیوری کو پریکٹس سے جوڑنے میں مدد، پارٹی کے رہنما اصولوں کو ہر مقصد میں ٹھوس اقدامات میں تبدیل کرنا، کاروباری سرگرمی کا ہدف، پروجیکٹ اور ایمولیشن موومنٹ۔
13ویں پارٹی کانگریس نے عزم کیا: "پارٹی کی جامع تعمیر اور اصلاح کو مضبوط بنانا، سیاسی نظام میں قیادت کے طریقوں میں جدت سے منسلک کیڈرز اور پارٹی ممبران کے درمیان نظریاتی، اخلاقی اور طرز زندگی کے انحطاط کو مضبوطی سے روکنا اور اسے دور کرنا"۔ یہ کاروباری اداروں میں پارٹی تنظیموں کے لیے ایک فوری ضرورت پیش کرتا ہے: پروپیگنڈے اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام میں زیادہ فعال، تخلیقی اور لچکدار ہونا، دونوں ہی سیاسی رجحان کو یقینی بنانا اور پیداوار اور کاروباری کاموں کو مکمل کرنے میں مقابلہ کرنے کے لیے حوصلہ افزائی کرنا۔
گہرے انضمام اور مضبوط ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں، سرکاری ادارے نہ صرف سرمائے، ٹیکنالوجی اور مارکیٹ کے لحاظ سے بلکہ ثقافت، اقدار اور اعتماد کے لحاظ سے بھی مقابلہ کرتے ہیں۔ لہذا، تنظیم کے سیاسی برانڈ کو بنانے کے لیے پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کو ایک "نرم ہتھیار" کے طور پر دیکھا جانا چاہیے، جس سے پارٹی کی روح، انسانیت اور جدیدیت کے ساتھ کارپوریٹ ثقافتی شناخت بنائی جائے۔
کام کرنے کا طریقہ اختراع کرنا، پارٹی کے کام کی طاقت کو بڑھانا
"کارپوریشنز جو آگ پھیلانا جانتی ہیں" کا تجربہ ظاہر کرتا ہے کہ پائیدار کامیابی یکجہتی، اعتماد اور تنظیمی ثقافت کی طاقت سے حاصل ہوتی ہے - بنیادی اقدار جو پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کا کام تخلیق کرنے میں معاون ہے۔
ویتنام الیکٹرسٹی گروپ (ای وی این) میں، "دھوپ اور بارش پر قابو پانے، ہوا اور طوفان سے نہ ہارنا"، "صرف کام پر بحث کرنا، پیچھے ہٹنے پر بات نہیں کرنا"، "دن میں کافی کام نہیں، رات کو کام کرنا"، "جلدی کھانا، فوری سونا"، "مسلسل 24/7 کام کرنا"، "3 شفٹوں، چھٹیوں کے ذریعے، 4 شفٹوں کے ذریعے کام کرنا"۔ شانہ بشانہ کھڑے، تمام چیلنجوں پر قابو پانا، 500kV لائن 3 کی تعمیر میں "کچھ بھی چیز میں نہ بدلنا، مشکل کو آسان میں، ناممکن کو ممکن میں بدلنا" کو ہنر مندانہ عوامی تحریک کے جذبے کی علامت سمجھا جاتا ہے، جب پورا نظام نعروں کو کام میں بدل دیتا ہے، مشکلات کو مواقع میں بدل دیتا ہے۔ پراجیکٹ کو لاگو کرنے کے لیے ایمولیشن موومنٹ شروع کرنے کے لیے بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کو وزیر اعظم فام من چن نے 6 اسباق اور اہم عوامل میں سے ایک کے طور پر اس منصوبے کی کامیابی میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ وزیراعظم نے یہ بھی کہا کہ اس منصوبے پر عمل درآمد سے ویتنام الیکٹرسٹی گروپ کے امیج میں لوگوں کے دلوں میں مثبت تبدیلیاں آئی ہیں۔ اس کامیابی سے، بجلی کی صنعت کی "ہنرمند ماس موبلائزیشن" کا جذبہ وسیع پیمانے پر پھیل گیا ہے، جو قومی ترقی کے منصوبوں، اہداف اور اہداف کو نافذ کرنے میں بہت سی دوسری صنعتوں اور شعبوں کے لیے تحریک کا ذریعہ بن گیا ہے۔
یا Viettel گروپ میں، پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کا کام کارپوریٹ کلچر کے ساتھ گہرا تعلق ہے، جو "نظم و ضبط اور تخلیقی صلاحیتوں" کے جذبے کو ابھارتا ہے۔
یہ گروپ اپنے کارپوریٹ کلچر کو عسکری نظم و ضبط کی بنیاد پر بناتا ہے، جبکہ اپنے عملے کو ایمولیشن تحریکوں میں حصہ لینے کی ترغیب دیتا ہے، انہیں تنظیم کی ترقی میں مزید حصہ ڈالنے کی ترغیب دیتا ہے۔ Viettel نے نظریے کو یکجا کرنے، اپنے عملے کی ذمہ داری کا احساس بڑھانے اور کام کرنے کی ترغیب پیدا کرنے کے لیے ایک مؤثر پروپیگنڈہ نظام بنایا ہے، جس سے انٹرپرائز کی پائیدار ترقی میں تعاون کیا گیا ہے۔
Viettel نے ٹیلی کمیونیکیشن کے بنیادی ڈھانچے کی ترقی کو پروپیگنڈا پروگراموں کے ساتھ جوڑا ہے تاکہ لوگوں کے لیے، خاص طور پر دور دراز علاقوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کو مقبول بنایا جا سکے۔ "ٹیلی کمیونیکیشن کی عالمگیریت" پروگرام کے ذریعے، Viettel نے نہ صرف براڈکاسٹنگ اسٹیشنز نصب کیے بلکہ 500 سے زیادہ تربیتی کورسز بھی لگائے، جس سے لوگوں کو الیکٹرانک ادائیگیوں، ای کامرس اور آن لائن عوامی خدمات سے واقف کرانے میں مدد ملی۔ 2024 تک، Viettel نے ملک بھر میں 100% کمیون کا احاطہ کر لیا تھا، جن میں سے 1,000 سے زیادہ کمیونز میں پہلی بار موبائل لہریں تھیں۔ پروگرام کی تاثیر واضح طور پر دیہی علاقوں میں انٹرنیٹ استعمال کرنے والے لوگوں کی شرح میں 65% (2019) سے 89% (2024) تک اضافے سے ظاہر ہوتی ہے، جو شہری اور دیہی علاقوں کے درمیان ڈیجیٹل فرق کو کم کرنے میں معاون ہے۔ اس کی بدولت، ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی سے اتفاق کرنے والے اہلکاروں اور ملازمین کی شرح 92% تک پہنچ گئی جو کہ پیداوار اور کاروبار میں نظریاتی کام کی تاثیر کا ثبوت ہے۔
بین الاقوامی کارپوریشنز جیسے CNPC یا ICBC (چین) نے اندرونی پروپیگنڈے پر AI، بگ ڈیٹا اور ای لرننگ کو لاگو کرنے کی صلاحیت دکھائی ہے۔ ہر سال، کارپوریشن مارکسزم-لیننزم، ژی جنپنگ کی فکر، اور قومی توانائی کی پالیسی پر براہ راست/آن لائن تربیتی کورسز کا اہتمام کرتی ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ پروپیگنڈے میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا سختی سے اطلاق کرتا ہے، جس سے کیڈرز اور ملازمین کو سیاسی اور نظریاتی مواد تک آسانی سے رسائی میں مدد ملتی ہے۔ اس کے علاوہ، CNPC مصنوعی ذہانت (AI) کا استعمال کرتے ہوئے ملازمین کے ذریعے پروپیگنڈہ مواد کو جذب کرنے کی سطح کا تجزیہ کرتا ہے، اس طرح تربیتی مواد کو زیادہ مناسب طریقے سے ایڈجسٹ کرتا ہے۔
اندرونی پروپیگنڈے کے علاوہ، CNPC بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کا کام بھی کرتا ہے، خاص طور پر تیل اور گیس کے کلیدی منصوبوں والے علاقوں میں۔ یہ گروپ ہر سال حکومت اور لوگوں کے ساتھ 1,200 سے زیادہ مکالمے منعقد کرتا ہے، جو شفاف طریقے سے ماحولیاتی اثرات، معاوضے کی پالیسیوں اور استحصالی منصوبوں سے حاصل ہونے والے معاشی فوائد کے بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے۔ CNPC پچھلے 5 سالوں میں 5 بلین امریکی ڈالر سے زیادہ کے مجموعی بجٹ کے ساتھ، استحصالی علاقوں میں 500 سے زیادہ سکول، ہسپتال اور میڈیکل سٹیشنز کی تعمیر کے ساتھ، سماجی تحفظ کے پروگراموں میں بھاری سرمایہ کاری کرنے کا بھی عہد کرتا ہے۔ بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کی موثر حکمت عملی کی بدولت، CNPC کے تیل اور گیس کے منصوبوں کے لیے لوگوں کی اتفاق رائے کی شرح 92% تک پہنچ جاتی ہے، جس سے گروپ کو منصوبوں کو تیزی سے نافذ کرنے اور مفادات کے تنازعات کو محدود کرنے میں مدد ملتی ہے۔
یہ تجربات ظاہر کرتے ہیں کہ: ڈیجیٹل دور میں پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونا صرف "مواصلات" کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ "انسپائریشن"، اقدار کو پھیلانے، ذمہ داری کے احساس کو بیدار کرنے اور اجتماعی فخر کے بارے میں بھی ہے۔ یہ وہ نقطہ نظر بھی ہے جو 2025-2030 کی مدت میں بہت سے کاروبار مسلسل تعمیر کر رہے ہیں۔
|  | 
نئے عبوری دور میں چیلنجز
تنظیمی ماڈل کی خصوصیت، آپریشنز کے دائرہ کار، معلومات تک رسائی کے نئے رجحانات، کارپوریشنوں میں پروپیگنڈا اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کی وجہ سے، سرکاری اداروں کو بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے:
بڑے سرکاری اداروں اور کارپوریشنوں کا تنظیمی پیمانہ، جو تمام خطوں میں پھیلا ہوا ہے اور پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں کی مخصوص خصوصیات، اداروں میں پروپیگنڈا اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کو ہمیشہ بہت سے چیلنجوں کا سامنا کرتا ہے۔ نظریات کی سمت بندی، پارٹی اراکین اور کارکنوں کی نظریاتی صورتحال کو سمجھنے کے ساتھ ساتھ نچلی سطح پر پارٹی پالیسیوں اور قراردادوں پر عمل درآمد کی نگرانی کے کام میں بعض اوقات یکسانیت کا فقدان ہوتا ہے اور یہ وقت پر نہیں ہوتا۔ بہت سی شاخوں اور نچلی سطح پر پارٹی کمیٹیوں میں پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کا کام کرنے والی ٹیم زیادہ تر جز وقتی عہدوں پر فائز ہوتی ہے، اس لیے کام کا بوجھ زیادہ ہوتا ہے جبکہ وقت، پیشہ ورانہ حالات اور معاون آلات محدود ہوتے ہیں، جس کی وجہ سے یونٹوں میں کارکردگی کم ہوتی ہے اور غیر مساوی پھیلاؤ ہوتا ہے۔
کچھ جگہوں پر، پارٹی کے کام اور کاروباری کاموں کے درمیان رابطہ کاری کا طریقہ کار واقعی مربوط نہیں ہے۔ پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کو بعض اوقات اب بھی ایک معاون کام سمجھا جاتا ہے، جو سیاسی کاموں کی تکمیل اور پیداوار اور کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے براہ راست ٹول کے طور پر مکمل طور پر تسلیم نہیں کیا جاتا ہے۔ اس سے پروپیگنڈے اور سیاسی اور نظریاتی تعلیم کا تقلید تحریکوں، کاروباری مہمات یا ڈیجیٹل تبدیلی کے ساتھ انضمام ضروری اقدام اور تخلیقی صلاحیتوں کو حاصل نہیں کر پاتا۔
اس کے علاوہ، اگرچہ کارکنوں اور پارٹی تنظیموں کے درمیان دو طرفہ مواصلاتی ذرائع قائم ہو چکے ہیں، لیکن وہ ابھی تک پوری طرح سے موثر نہیں ہو سکے ہیں۔ اندرونی خیالات، امنگوں اور رائے عامہ کی عکاسی کرنا اور ان پر گرفت کرنا بعض اوقات حقیقی پیش رفت سے سست ہوتا ہے، خاص طور پر ایسے حالات میں جن میں فوری نظریاتی رجحان یا حساس مسائل سے نمٹنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ حقیقت پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے مواد اور طریقوں میں جدت لانے، فعالیت، لچک کو بڑھانے، اور بات چیت اور نگرانی میں ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کی فوری ضرورت پیش کرتی ہے، تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ نظریاتی کام ہمیشہ ایک قدم آگے ہو، پورے نظام میں استحکام اور اتحاد کو برقرار رکھا جائے۔
خاص طور پر، معلومات کے دھماکوں کے تناظر میں، سوشل نیٹ ورک کارکنوں کے نظریے اور بیداری پر سخت اثر ڈالتے ہیں، "نظریاتی بنیاد کو برقرار رکھنے" کے لیے پروپیگنڈا اور ماس موبلائزیشن ٹیم کو زیادہ چست اور جدید ہونے کی ضرورت ہوتی ہے، سیاسی ہمت اور مواصلات کی مہارت، اور ٹیکنالوجی کی سمجھ دونوں کے ساتھ۔ یہ وہ "تبدیلی کا مسئلہ" ہے جسے بہت سے کاروبار عام طور پر پارٹی کے کام کو "ڈیجیٹلائز" کرکے اور خاص طور پر پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک سرگرمیوں، ای لرننگ ٹریننگ پلیٹ فارمز، سمارٹ انٹرنل کمیونیکیشنز کو ایک کثیر جہتی، انٹرایکٹو اور قابل پیمائش پروپیگنڈہ ماحولیاتی نظام کی طرف متعین کرکے فعال طور پر حل کررہے ہیں۔
BIDV پارٹی کمیٹی سے مشق: واضح نظریہ - مضبوط تنظیم - فیصلہ کن کارروائی
BIDV پارٹی کمیٹی کے پاس اس وقت تقریباً 12,000 پارٹی ممبران ہیں جو ملک بھر میں 242 نچلی سطح پر پارٹی تنظیموں میں کام کر رہے ہیں - ایک بڑے پیمانے پر بینک پارٹی کمیٹی جو ریاستی ملکیتی انٹرپرائز سیکٹر میں، براہ راست گورنمنٹ پارٹی کمیٹی کے تحت ہے۔
بینک پارٹی کمیٹی میں، پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کا کام پارٹی کو کاروباری کاموں کے عملی نفاذ، ذمہ داری اور تخلیقی صلاحیتوں کے جذبے کو پھیلانے کے ساتھ، "BIDV - Growing GREEN" کے مقصد کے لیے ایک "پل" بن گیا ہے۔
نظام کے وسیع ماڈل کو تبدیل کرنے کے بعد، BIDV میں پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کا کام اعلیٰ سطح پر پارٹی کمیٹی کی ہدایت پر قریب سے عمل کرتے ہوئے جامع، منظم اور گہرائی کے ساتھ جاری ہے۔ خاص بات یہ ہے کہ پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کی سرگرمیاں ہمیشہ بینک کے بنیادی کاموں جیسے کاروبار کی ترقی، ڈیجیٹل تبدیلی، گرین ٹرانسفارمیشن، پارٹی اور ریاست کی اہم پالیسیوں کو نافذ کرنے جیسے آلات کو ہموار کرنا، عملے کی تشخیص اور ترتیب، کارپوریٹ کلچر کی تعمیر سے گہرا تعلق رکھتی ہیں۔ BIDV کو اپنے سیاسی اور کاروباری کاموں کو کامیابی سے مکمل کرنے میں مدد کرنے کے لیے ایک مضبوط روحانی محرک پیدا کرنا۔
BIDV پارٹی کمیٹی کی طرف سے مشورہ دینے، رہنمائی کرنے، مطالعہ کرنے اور قراردادوں پر عمل درآمد کا کام سنجیدگی سے اور منظم طریقے سے کیا گیا ہے۔ 2022-2025 کی مدت کے دوران، پوری پارٹی کمیٹی نے قراردادوں، ایکشن پروگراموں، اور پارٹی کی پالیسیوں کو کنکریٹائز کرنے کے منصوبوں کا مطالعہ کرنے اور ان پر عمل درآمد کے لیے 25 کانفرنسیں منعقد کیں، جن میں ہزاروں کیڈرز اور پارٹی ممبران آن لائن کانفرنس سسٹم کے ذریعے شرکت کر رہے ہیں۔ بینک کے حقیقی آپریشنز سے منسلک بہت سے موضوعات کو فوری اور عملی طور پر تعینات کیا گیا ہے، جن میں سب سے نمایاں ہو چی منہ کے نظریے، اخلاقیات اور انداز کا مطالعہ کرنا اور اس کی پیروی کرنا ہے جس میں بہت سے موضوعات براہ راست بینک کے سالانہ آپریٹنگ موٹو سے جڑے ہوئے ہیں۔ مزید برآں، BIDV پارٹی کمیٹی نے بہت سے خصوصی ہدایات اور قراردادیں بھی جاری کی ہیں جیسے کہ کارپوریٹ کلچر کے طریقوں سے متعلق ہدایت نامہ 202-CT/DU، پروگرام "BIDV - وطن کے سمندر اور جزیروں کے ساتھ ساتھ" پر قرارداد 26-NQ/DU...، واضح طور پر کمیٹی کے رہنمائی کے نظام یا رہنمائی کے پورے نظام میں رہنمائی کے کردار کو ظاہر کرتا ہے۔
پروپیگنڈا کے کام کو مواد اور طریقہ دونوں میں سختی سے اختراع کیا گیا ہے۔ BIDV نے پروپیگنڈہ کے کام میں بڑے پیمانے پر ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق کیا ہے، جس سے اندرونی مواصلات کی تاثیر کو بہتر بنایا گیا ہے۔ BMedia، BIDV زون، ترقیاتی سرمایہ کاری نیوز لیٹر، BIDV TV... جیسے معلوماتی چینلز نے تیزی سے اپنے اثر و رسوخ کو فروغ دیا ہے، جس سے سیاسی اور نظریاتی خبروں، مضامین اور ویڈیوز کی مقدار میں پچھلے سال کے مقابلے میں 30% اضافہ ہوا ہے۔ پروپیگنڈے کی نئی شکلیں جیسے منی گیمز، آن لائن مباحثے، سیاسی ٹاک شوز، ریزولیوشن لرننگ کلپس... کو تخلیقی اور واضح طور پر تعینات کیا گیا ہے، جس سے سیاسی مواد کو قریب تر اور پھیلانے میں مدد ملتی ہے۔ خاص طور پر، پارٹی کی نظریاتی بنیاد کے تحفظ کے لیے سیاسی مضامین لکھنے کی تحریک نے بھرپور طریقے سے ترقی کی ہے: صرف تین سالوں میں، BIDV کے کیڈرز اور پارٹی کے اراکین نے گولڈن ہیمر اور سیکل اور پارٹی کی نظریاتی بنیاد کے مقابلوں کی حفاظت کے لیے 2,200 سے زیادہ اندراجات جمع کرائے ہیں - جو گزشتہ مدت کے مقابلے میں دگنی سے زیادہ ہیں۔
پارٹی کی نظریاتی بنیاد کے تحفظ کے لیے جدوجہد، غلط اور مخالفانہ نقطہ نظر کی تردید اور رائے عامہ کو پکڑنے کا کام ہم آہنگی اور مؤثر طریقے سے انجام دیا گیا ہے۔ BIDV پارٹی کمیٹی نے سٹیئرنگ کمیٹی 35، سیکرٹریٹ اور 240 سے زیادہ سماجی رائے کے ساتھیوں کا ایک نیٹ ورک مکمل کر لیا ہے جو پارٹ ٹائم کام کر رہے ہیں، باقاعدگی سے نظریاتی صورتحال اور کیڈرز اور ورکرز کی رائے عامہ کو اپ ڈیٹ کر رہے ہیں۔ "رپورٹر - پروپیگنڈہ کرنے والے اور سماجی رائے کے ساتھی" کا ماڈل BIDV کے ذریعہ بنایا گیا تھا اور اسے مؤثر طریقے سے چلایا گیا تھا، جو اعلیٰ سطحوں پر پارٹی کمیٹی کی طرف سے انتہائی سراہا جانے والا ایک روشن مقام بن گیا تھا۔
سیاسی تھیوری کی تربیت اور فروغ دینے کا کام باقاعدگی سے اور تیزی سے پیشہ ورانہ طور پر جاری ہے۔ پچھلے دو سالوں میں، BIDV نے 5,500 سے زیادہ طلباء کے ساتھ 50 سیاسی تھیوری کی تربیت اور فروغ دینے کی کلاسز کا اہتمام کیا ہے، جن میں ایلیمنٹری، انٹرمیڈیٹ، پارٹی بیداری اور پارٹی کے نئے اراکین کی تربیت کی کلاسیں شامل ہیں۔ انتظامی مہارتوں، ڈیجیٹل تبدیلی اور کارپوریٹ کلچر کو اپ ڈیٹ کرنے کے ساتھ سیاسی تربیت کا امتزاج ہر کیڈر اور پارٹی کے رکن کو نظریہ میں ثابت قدم اور مہارت میں اچھا ہونے میں مدد کرتا ہے - "BIDV پارٹی کے اراکین عمل میں پیش قدمی" کے جذبے کا مظاہرہ کرتے ہوئے۔
بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام میں بہت سی اختراعات ہیں، جن کا ایمولیشن موومنٹ، کارپوریٹ کلچر اور سماجی تحفظ سے گہرا تعلق ہے۔ 2024 میں، ماس موبلائزیشن کے کام سے متعلق ہدایتی دستاویزات کی تعداد میں 30% اضافہ ہوا، "ہنرمند ماس موبلائزیشن" موومنٹ کو پورے سسٹم میں تعینات کیا گیا، جو پچھلے سال کے مقابلے میں 25% زیادہ ہے۔ BIDV پارٹی کمیٹی نے حب الوطنی پر مبنی تحریکوں کو مضبوطی سے شروع کیا، جس میں کمیونٹی کے لیے ایکشن پروگرام جیسے "کاروباری کاموں کو مکمل کرنے کے 80 چوٹی کے دن"، "BIDV ایک روشن ویتنام کے لیے"... اس کے ساتھ ساتھ، گراس روٹ ڈیموکریسی کے ضوابط کا نفاذ، بات چیت کو مضبوط بنانا اور پارٹی کمیٹی کے درمیان ہم آہنگی کو مضبوط بنانا، ٹریڈ یونین کے ساتھ مل کر پارٹی کمیٹی کو مضبوط بنانے میں مدد فراہم کرنا۔ پارٹی - کاروباری اداروں - کارکنوں کے درمیان قریبی تعلقات، پورے نظام میں ایک مثبت سیاسی ماحول پیدا کرتے ہیں۔
BIDV پارٹی کمیٹی نے مہم A80 - "BIDV فار اے ریڈیئنٹ ویتنام" ایک پروپیگنڈے کے طور پر شروع کی ہے - بڑے پیمانے پر متحرک تحریک جو سیاسی کاموں اور کاروباری سرگرمیوں کو گہرا تعلق رکھتی ہے۔ یہ نہ صرف ایک برانڈ کمیونیکیشن سرگرمی ہے بلکہ گہرے نظریے کے ساتھ ایک ایکشن پروگرام بھی ہے: ہر پارٹی سیل اور ہر یونٹ کو 15ویں BIDV پارٹی کانگریس کا خیرمقدم کرنے میں کامیابیوں سے وابستہ مخصوص ایمولیشن اہداف تفویض کیے گئے ہیں، جس میں پروپیگنڈا، بزنس ایمولیشن، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اور سماجی تحفظ ہم آہنگی سے تعینات کیے گئے ہیں۔ مہم A80 نہ صرف ایک متحرک مسابقتی جذبے کو بیدار کرتی ہے بلکہ پروپیگنڈہ - بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کو ٹھوس کارروائی کی طاقت میں تبدیل کرنے میں بھی حصہ ڈالتی ہے، جس سے پورے نظام میں ایک مثبت سیاسی ماحول پیدا ہوتا ہے۔ اس طرح، "BIDV پارٹی کے رکن" کی شبیہ علمی جذبے، لگن اور شراکت کی علامت بن جاتی ہے۔
مجموعی جائزہ، 2022-2025 کی مدت میں BIDV پارٹی کمیٹی میں پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام نے پیمانے، معیار اور کارکردگی کے لحاظ سے جامع پیش رفت کی ہے۔ پارٹی کمیٹی قائمہ کمیٹی کی قیادت کی بدولت، پروپیگنڈہ ڈیپارٹمنٹ کی پہل اور تخلیقی سرگرمیاں، پروپیگنڈہ اور عوامی تحریک کی سرگرمیاں حقیقی معنوں میں حقیقت سے جڑی ہوئی ہیں، وسیع پیمانے پر پھیلی ہیں، سیاسی صلاحیت کو مضبوط کرنے، احساس ذمہ داری کو بڑھانے اور تمام کیڈرز، پارٹی ممبران اور کارکنوں میں اپنا حصہ ڈالنے کی خواہش کو بیدار کرنے میں مدد فراہم کر رہی ہیں۔ مسلسل 4 سالوں سے، BIDV پارٹی کمیٹی کو XSNV مکمل کرنے کے طور پر درجہ بندی کیا گیا ہے، اور 2 سال 2023 اور 2024 تک یہ ایک شاندار یونٹ رہی ہے۔
بڑے پیمانے پر پروپیگنڈے کے کام کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے کے حل: پھیلانے کے لیے جدت - قائل کرنے کے لیے جدیدیت
BIDV میں عمل درآمد کی مشق اور متعدد بڑی کارپوریشنز اور انٹرپرائزز کے تجربے سے سیکھے گئے اسباق سے، یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ کاروباری اداروں میں پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے جامع اور منظم طریقے سے رابطہ کرنے کی ضرورت ہے، جس میں اسٹریٹجک اور طویل مدتی حل کے پانچ کلیدی گروپس ہیں۔
سب سے پہلے، پروپیگنڈا اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کو کاروباری ترقی کی حکمت عملی میں ضم کرنے کی ضرورت ہے، جو کاروباری اہداف کے ساتھ ایک اہم ستون بن جائے۔ ہر ٹارگٹ اور پروڈکشن اور بزنس پلان کو صرف مالی کارکردگی سے ہی نہیں بلکہ سیاسی، نظریاتی اور ثقافتی معیار سے بھی جوڑا جانا چاہیے۔ BIDV دھیرے دھیرے "پروپیگنڈا اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کی تاثیر" کے اشاریہ جات کا ایک سیٹ بنا رہا ہے جو کیڈرز، پارٹی ممبران اور ملازمین کی بیداری، اتفاق رائے اور لگن کی سطح کو ظاہر کرتا ہے - اس طرح سیاسی اور نظریاتی اقدار کو حقیقی ترقی کے لیے ایک محرک میں تبدیل کر رہا ہے۔
دوسرا، یہ ضروری ہے کہ سیاسی ابلاغ کے مواد اور طریقوں میں جدت لائی جائے، جس سے کشش، جدیدیت اور کارکنوں کی قربت کو یقینی بنایا جائے۔ ملٹی پلیٹ فارم انٹرنل کمیونیکیشن ماحولیاتی نظام BIDV، VNPT، Viettel... جیسے انٹرپرائزز کے ذریعے مضبوطی سے تیار کیا جا رہا ہے، جس میں اندرونی سوشل نیٹ ورک چینلز، پارٹی لینڈنگ پیج، "تھوٹ اینڈ ایکشن" ویڈیوز شامل ہیں... ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق تیز اور بدیہی معلومات کی ترسیل کی اجازت دیتا ہے، جبکہ کہانی سنانے، مختصر ویڈیوز کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور معلومات کو آسان بنانے میں مدد کرتا ہے، لیکن معلومات کو آسان بنانے میں مدد نہیں کرتا۔ حاصل کریں اور وسیع پیمانے پر پھیلائیں۔
تیسرا، پروپیگنڈہ کرنے والی ٹیم کو پیشہ ورانہ بنانا اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونا ایک اہم عنصر سمجھا جاتا ہے۔ BIDV ایک "دوہری انسانی وسائل" تیار کرنے کا عزم کرتا ہے - دونوں سیاسی نظریہ میں مضبوط اور مواصلات، ڈیٹا اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں اچھے۔ تربیت، فروغ، پروپیگنڈہ کی مہارتوں کو اپ ڈیٹ کرنے، ڈیجیٹل مہارتوں اور رائے عامہ کو سمجھنے کی صلاحیت کو باقاعدگی سے تعینات کیا جاتا ہے، جس سے رپورٹرز اور سماجی رائے کے ساتھیوں کی ٹیم کے لیے ایک بنیاد بنائی جاتی ہے تاکہ ہر خطے میں نظریاتی رجحان اور مثبت رابطے میں ان کے بنیادی اور بنیادی کردار کو فروغ دیا جا سکے۔
چوتھا، معائنہ، نگرانی اور حقیقی تشخیص کے طریقہ کار کو مضبوط کرنا ضروری ہے۔ پروپیگنڈے کی تاثیر کی پیمائش کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال - جیسے بات چیت کی سطح کی نگرانی کرنا اور اندرونی پلیٹ فارمز پر فیڈ بیک پر توجہ دینا - BIDV پارٹی کے رہنماؤں کو پورے نظام میں نظریاتی صورتحال، رائے عامہ اور اتفاق رائے کو فوری طور پر سمجھنے میں مدد کرتا ہے۔ متوازی طور پر، سیاسی بیداری، کارپوریٹ کلچر اور احساس ذمہ داری پر وقتاً فوقتاً سروے منعقد کیے جاتے ہیں، جو جدید انتظامی تبدیلی کے ساتھ ساتھ پروپیگنڈے اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے میں مدد کرنے کے لیے ایک مؤثر انتظامی ٹول بنتے ہیں۔
آخر میں، یہ ضروری ہے کہ نقلی تحریکوں کو فروغ دیا جائے اور "سمارٹ ماس موبلائزیشن" کے ماڈل کو نقل کیا جائے، اسے پروپیگنڈہ کے کام کے لیے عملی ماحول کے طور پر سمجھا جائے۔ "الفاظ اعمال کے ساتھ مل کر چلتے ہیں"، "سمارٹ ماس موبلائزیشن - حقیقی کارکردگی"، "ہر پارٹی ممبر کے پاس ایک خوبصورت عمل ہے" جیسی تحریکوں کو کاروباری منصوبوں، ڈیجیٹل تبدیلی اور سماجی تحفظ کی سرگرمیوں کے ساتھ مل کر تعینات کیا جاتا ہے، جس سے پورے نظام میں ذمہ داری، اختراع اور تخلیقی صلاحیتوں کے جذبے کو پھیلانے کے لیے ایک مسابقتی تحریک پیدا ہوتی ہے۔
اس کے ساتھ ساتھ، کاروباری پارٹی کمیٹیوں کو پارٹی کے اراکین کے لیے پیشہ ورانہ کام میں اہم کردار ادا کرنے، "پارٹی اراکین ایک مثال قائم کرنے"، اور پیشہ ورانہ شعبوں میں قیادت کرنے کے لیے میکانزم بنانے کی ضرورت ہے۔ قائدانہ عہدوں کے لیے، پارٹی کے اراکین کو خدمت کے معیار اور پیداوار اور کاروباری معیار کو بہتر بنانے کے لیے فعال طور پر اقدامات تجویز کرنے اور کام کے عمل کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔
حل کے یہ گروپ نہ صرف پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کی تاثیر کو بہتر بنانے میں حصہ ڈالتے ہیں بلکہ ڈیجیٹل تبدیلی، انضمام اور پائیدار ترقی کے تناظر میں پارٹی کی قیادت کے طریقوں کو اختراع کرنے کے لیے ریاستی ملکیتی اداروں کے لیے اہم رجحانات بھی فراہم کرتے ہیں۔
نظریاتی کام سے ترقی کے محرک تک
ہر تاریخی دور میں، ہماری پارٹی نے ہمیشہ اس بات کی تصدیق کی ہے کہ ویتنام کے انقلاب کی طاقت لوگوں کی طاقت، ان کے ایمان اور ان میں حصہ ڈالنے کی خواہش سے پیدا ہوتی ہے۔ کاروباری اداروں میں - جہاں پارٹی کے اراکین کارکن اور اکسانے والے دونوں ہوتے ہیں، پروپیگنڈا اور بڑے پیمانے پر متحرک کرنے کا کام "خون" ہے جو اس عقیدے کو پروان چڑھاتا ہے۔
بڑے سرکاری اداروں اور کارپوریشنوں میں پریکٹس سے پتہ چلتا ہے کہ جب پروپیگنڈہ اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کو ہم آہنگی کے ساتھ، تخلیقی طور پر اور سیاسی کاموں سے قریبی طور پر منسلک کیا جاتا ہے، پیداوار اور کاروباری کارکردگی بہتر ہوتی ہے، اور یکجہتی، ذمہ داری اور جدت کی خواہش پورے نظام میں پھیل جاتی ہے۔ یہ سچائی کا واضح ثبوت ہے: "مضبوط پارٹی کا کام، مضبوط تنظیم، پائیدار کاروباری ترقی۔"
ماخذ: https://baoquocte.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-gop-phan-thuc-hien-thang-loi-nhem-vu-chinh-tri-332608.html

![[تصویر] مرکزی داخلی امور کمیشن کی تیسری محب وطن ایمولیشن کانگریس](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/30/1761831176178_dh-thi-dua-yeu-nuoc-5076-2710-jpg.webp)

![[تصویر] جنرل سکریٹری ٹو لام نے ویتنام-برطانیہ کی اعلیٰ سطحی اقتصادی کانفرنس میں شرکت کی](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/30/1761825773922_anh-1-3371-jpg.webp)
![[تصویر] وزیر اعظم فام من چن بدعنوانی، فضول خرچی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے پر 5ویں نیشنل پریس ایوارڈز کی تقریب میں شرکت کر رہے ہیں](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)













































































تبصرہ (0)