ڈبلیو ٹی او مذاکرات کے 'پردے کے پیچھے': کہانیاں ابھی بتائی گئیں...

تعاون اور جدوجہد دونوں کے اصول کے ساتھ، WTO میں شامل ہونے کے لیے گفت و شنید اور بعد میں آزاد تجارتی معاہدوں نے ویتنام کو بین الاقوامی معیشت میں گہرائی سے ضم ہونے میں مدد کی ہے، جو دنیا کی سب سے بڑی تجارتی پیمانے کی حامل 20 معیشتوں میں سے ایک بن گیا ہے۔

نائب امریکی تجارتی نمائندے کرن بھاٹیہ اور نائب وزیر تجارت لوونگ وان ٹو نے 31 مئی 2006 کو ہو چی منہ شہر میں عالمی تجارتی تنظیم (WTO) میں شمولیت کے لیے امریکہ کے ساتھ دو طرفہ مذاکرات کے اختتام پر دستخط کیے۔

نومبر 1987 میں، مسٹر لوونگ وان ٹو (سابق نائب وزیر تجارت) وزراء کی کونسل کے پہلے نائب صدر وو وان کیٹ سے ملنا خوش قسمت تھے۔ مسٹر کیٹ نے انہیں ایک خصوصی مشن سونپا: ہر طرح سے، سنگاپور کے ساتھ تعلقات کو معمول پر لانا اور آسیان میں شامل ہونا۔

"اس وقت کے سیاق و سباق نے ہمیں کھولنے پر مجبور کیا" - مسٹر ٹو نے یاد دلایا، 1975 میں ملک کے دوبارہ اتحاد کے بعد، ویتنام کو "ہر طرف سے" گھیر لیا گیا تھا اور امریکہ نے اس پر پابندی لگا دی تھی۔

ملک کو بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑا، ابھی تک جنگ سے سنبھل نہیں پایا، پھر شمال اور جنوب مغرب میں دو سرحدی جنگیں ہوئیں، معیشت بحران کا شکار ہو گئی، بعض اوقات مہنگائی 700% سے زیادہ تک پہنچ گئی، جو مسٹر ٹو کے مطابق "ناقابل تصور" تھی۔

کھلے دروازے کی پالیسی کے ساتھ ساتھ 1987 میں غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے قانون کی پیدائش ہے تاکہ اس پالیسی کا ادراک کیا جا سکے کہ ویتنام دنیا کے تمام ممالک کے ساتھ دوستی کے لیے تیار ہے۔ مسٹر ٹو نے کہا کہ سنگاپور کے ساتھ تعلقات کو معمول پر لانا اور ویتنام کے لیے آسیان میں شمولیت کے لیے مذاکرات کو فروغ دینا ہمیں دوسرے ممالک کے ساتھ تعلقات میں توازن قائم کرنے میں مدد کرے گا، جس سے ایک جامع انسدادی توازن پیدا ہوگا۔

لہذا، سفارتی تعلقات کے ذریعے، سنگاپور میں ویتنام کے چیف نمائندے کے طور پر، مسٹر ٹو نے ہمارے ملک کے سینئر رہنماؤں کے لیے سنگاپور کے بہت سے دوروں کا اہتمام کیا تاکہ تفویض کردہ کاموں کو فروغ دیا جا سکے۔

خاص طور پر، وزیر تجارت لی وان ٹریٹ کا وزیر صنعت و تجارت لی ہسین لونگ کے ساتھ دورہ اور کام؛ اور 1991 میں وزراء کی کونسل کے چیئرمین وو وان کیٹ کے دورے نے ویتنام اور سنگاپور کے درمیان تعلقات کو معمول پر لانے کے ساتھ ساتھ ویتنام کے لیے آسیان میں شمولیت کا دروازہ کھول دیا، 1995 میں باضابطہ طور پر اس تنظیم میں شمولیت اختیار کی، جس نے ویتنام کے لیے امریکہ کے ساتھ تعلقات کو معمول پر لانے کی بنیاد ڈالی۔

میں سمجھتا ہوں کہ اقتصادی مذاکرات میں، کھلنے کے لیے روڈ میپ کا تعین سب سے اہم ہے۔ بعض شعبوں میں مضبوط پارٹنر ممالک اس فیلڈ کو کھولنے کی درخواست کریں گے، لیکن ہمیں ان کی درخواستوں کی بنیاد پر توازن قائم کرنا ہوگا اور سب کے لیے عام عزم نہیں کر سکتے، لیکن ہر صنعت کے لیے احتیاط سے بات چیت کرنی چاہیے۔

مسٹر لوونگ وان ٹو نے گفت و شنید کے دوران لی گئی یادگاری تصاویر شیئر کیں۔

سب سے طویل انضمام مذاکرات

ASEAN میں شمولیت اور امریکہ کے ساتھ تعلقات کو معمول پر لانے سے ویتنام کے لیے WTO میں شمولیت کے لیے بات چیت کے مواقع کھلے - بین الاقوامی اقتصادی انضمام کا راستہ کھلا۔ مذاکراتی وفد کے سربراہ کی حیثیت سے آپ کو سب سے زیادہ کیا یاد ہے؟

- اب تک، ڈبلیو ٹی او مذاکرات بین الاقوامی اقتصادی انضمام پر طویل ترین مذاکرات میں سے ایک ہیں۔ وہ تین وزرائے اعظم، نائب وزیر اعظم اور صنعت و تجارت کے تین وزراء پر محیط تھے۔ ہم نے 149 ممالک اور خطوں کے ساتھ گفت و شنید کی، 200 شدید فکری اجلاسوں سے گزرے، اور ویتنام کے پالیسی میکانزم اور قانونی نظام میں ترمیم کے مسائل کے بارے میں 3,316 سوالات کے جوابات دیے۔

بڑا مسئلہ یہ ہے کہ گفت و شنید کو ملکی قانونی ضوابط میں ترمیم سے منسلک کیا جانا چاہیے تاکہ انہیں نئی ​​صورتحال اور ڈبلیو ٹی او کے ضوابط کے لیے موزوں بنایا جا سکے۔ خاص طور پر امریکہ کا دباؤ جب انہوں نے قانون میں ترمیم کی درخواست کی۔ مؤثر طریقے سے گفت و شنید کرنے کے لیے، ہم نے 29 قوانین میں ترمیم کرنے کا عہد کیا، لیکن حقیقت میں، جدت کے تقاضوں کے جواب میں، ہمیں 110 قوانین اور آرڈیننسز میں ترمیم کرنا پڑی تاکہ انہیں سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی کے لیے موزوں بنایا جا سکے۔

کیونکہ ہمارے قوانین پیچیدہ ہیں، قومی اسمبلی ہر سال صرف 5 قوانین میں ترمیم کر سکتی ہے، اس لیے کچھ غیر ملکی ماہرین کا کہنا ہے کہ ویتنام کو اپنے قانونی نظام میں ترمیم کرنے میں تقریباً 20 سال لگیں گے۔ غیر ملکی پریس اس معلومات کو رپورٹ کرتا ہے اور ہم پر مزید دباؤ ڈالتا ہے۔

2004 میں، امریکہ نے ویتنام کو "ماسٹر لا" (دیگر قوانین کو منظم کرنے کے لیے ایک قانون - PV) بنانے میں مدد کرنے پر آمادگی ظاہر کی۔ میں نے پوچھا: "ماسٹر لاء بنانے میں کتنا وقت لگتا ہے؟"; امریکی فریق نے جواب دیا کہ اس میں 2 سال لگیں گے لیکن میرے خیال میں اگر ویتنام نے ایسا کیا تو 4 سال لگیں گے۔

اس کی وجہ سے ہم مواقع کھو سکتے ہیں۔ لہٰذا، میں بین الاقوامی معاہدوں کے قانون کے آرٹیکل 8 میں ترمیم کرنے کی تجویز پیش کرتا ہوں، جس کا مطلب ہے کہ اگر کوئی بین الاقوامی عزم ملکی قانون سے زیادہ ہے تو اس کا اطلاق بین الاقوامی عہد کے مطابق ہوگا۔ اس تجویز سے امریکی فریق متفق ہے اور ہمارے پاس بعد میں قانون میں ترمیم کرنے کا وقت ہے اور بات چیت کا موقع ہے۔

اس کی بدولت، 31 مئی 2006 کو ہو چی منہ شہر میں امریکہ کے ساتھ مذاکرات ختم ہوئے، امریکہ نے جیکسن وینک کی پابندی کو ختم کر دیا اور ویتنام کے ساتھ مستقل معمول کے تجارتی حقوق دے دیے۔

3 اکتوبر 1991 کو وزیر تجارت لی وان ٹریئٹ نے سنگاپور کے وزیر صنعت و تجارت لی ہسین لونگ سے ملاقات کی تاکہ دونوں ممالک کے درمیان سفارتی تعلقات کو معمول پر لانے کے لیے کونسل آف منسٹرز کے چیئرمین وو وان کیٹ کو مدعو کیا جائے۔

مسٹر لوونگ وان ٹو نے سنگاپور کے ساتھ سفارتی تعلقات کو معمول پر لانے کے لیے حکومتی رہنما کے طور پر مسٹر وو وان کیٹ کا خیرمقدم کیا۔

* نہ صرف عقل کی جنگ شدید ہے، جناب کیا جنگ ختم ہونے کے فوراً بعد کھل کر ڈبلیو ٹی او میں شامل ہونے کے لیے بات چیت کرنے کی درخواست گھریلو خدشات کا باعث بنتی ہے؟

- اگر شراکت داروں کے ساتھ 200 مذاکراتی سیشن کشیدہ فکری لڑائیاں تھے، تو گھریلو "مذاکرات" کو بھی بہت زیادہ دباؤ کا سامنا کرنا پڑا، خاص طور پر وزارتوں، علاقوں، انجمنوں اور صنعتی کاروبار سے پہلے وضاحتی سیشن۔

لہٰذا ضرورت اس بات کی ہے کہ بین الاقوامی اقتصادی انضمام کے معاملے پر پارٹی کے نظریے، تاثر اور نقطہ نظر کی واضح سمجھ ہو۔ ہم معلومات کا اشتراک کرنے کے لیے وزارتوں اور شاخوں کے نائب وزراء سے باقاعدگی سے ملاقات کرتے ہیں، اس بات پر اتفاق کرتے ہیں کہ ہم کیا کھولیں گے، اور کس سطح کے عزم کا اظہار کریں گے۔

اس کے علاوہ، مرکزی آئیڈیالوجی اینڈ کلچر کمیٹی کے ماہانہ اجلاسوں میں، میں اخبارات اور ریڈیو سٹیشنوں کے ایڈیٹر انچیف کو مذاکراتی عمل اور ویتنام کے لیے ہر شعبے اور صنعت میں مواقع اور چیلنجوں کے بارے میں آگاہ کرنے اور رپورٹ کرنے کا ذمہ دار ہوں۔

ہر ماہ، میں پارٹی کمیٹیوں، قومی اسمبلی، قومی اسمبلی کی قائمہ ایجنسیوں اور خاص طور پر خارجہ امور کی کمیٹی کے چیئرمین وو ماؤ کے ساتھ بات چیت کرتا ہوں اور کام کرتا ہوں تاکہ قانون میں ترمیم کی فوری ضرورت کو مطلع اور اس پر زور دیا جا سکے، جس سے نہ صرف ہمیں ڈبلیو ٹی او میں شامل ہونے میں مدد ملے گی بلکہ اندرونی طور پر بھی اصلاحات کی جا سکے۔

ہم انقلابی بزرگوں سے لابنگ کرنے بھی گئے۔ اس وقت، تین تنظیمیں تھیں: ویٹرنز ایسوسی ایشن، تھانگ لانگ کلب اور باچ ڈانگ کلب - وہ سابق فوجی جنہوں نے ملک کی آزادی اور آزادی کے لیے قربانیاں دی تھیں اور اپنا حصہ ڈالا تھا، اس لیے وہ ڈبلیو ٹی او میں شمولیت کے لیے بہت دلچسپی اور فکر مند تھے۔

افتتاحی راستے کا تعین کریں۔

* ویتنام کے مذاکرات کے بارے میں بین الاقوامی رائے عامہ اور بیرونی تنظیموں کا کیا نظریہ ہے؟ کیا وہ یقین رکھتے ہیں کہ ہم کامیاب ہوں گے؟

- باہر سے دباؤ بھی اتنا ہی شدید ہے۔ کیونکہ بہت سے ممالک اور تنظیمیں ہمیں بیوروکریٹک سبسڈیز کے ساتھ مرکزی منصوبہ بند معیشت تصور کرتی ہیں، ایک سوشلسٹ معیشت جو مارکیٹ کی معیشت کے لیے موزوں نہیں ہے۔ ایک صحافی نے پوچھا: "ایک سوشلسٹ حکومت کے ساتھ مارکیٹ کی معیشت تیل اور پانی کی طرح ہے، اگر ہم انضمام کریں تو ہم کیسے تحلیل کر سکتے ہیں؟"

میں نے جواب دینے کا انتخاب کیا: "اگرچہ تیل اور پانی دونوں مائع ہیں، ان دونوں کی کوئی حد نہیں ہے" اور پورے ہال سے تالیاں بجیں۔

یا امریکہ کے ساتھ بات چیت کرتے وقت، ایک بہت ہی چیلنجنگ سوال بھی تھا: "اگر امریکی کانگریس نے کھی سانہ پر ایٹم بم کی منظوری دے دی، تو آپ کا کیا خیال ہے؟"۔

میں نے اطمینان سے کہا: "خوش قسمتی سے، امریکی کانگریس نے ویتنام پر ایٹم بم گرانے پر اتفاق نہیں کیا۔ اگر اس نے اسے منظور کیا ہوتا تو مجھے نہیں لگتا کہ ہم آج یہاں ہوتے۔"

ڈبلیو ٹی او میں شامل ہونے کے بعد، ہم نے فعال بین الاقوامی اقتصادی انضمام (بعد میں قرارداد 07/2001) پر پولٹ بیورو کی ایک قرارداد کا مسودہ تیار کیا، جس میں تعاون اور جدوجہد دونوں کے اصول کو متعین کیا گیا، نہ کہ صرف بہاؤ کے ساتھ چلنا اور جو کچھ کہا جاتا ہے اسے سننا۔

ہم نے انضمام کے تین اہم اہداف کی نشاندہی کی ہے: عالمی منڈیاں، سامان اور خدمات؛ سرمایہ اور ٹیکنالوجی کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے؛ مارکیٹ اکانومی کے انتظامی ہنر سیکھنے کے لیے۔ اس قرارداد کے ساتھ، ہم بات چیت کرنے اور ڈبلیو ٹی او میں شمولیت کے ہدف کو سمجھتے ہوئے، ہر چیز کو دلیری سے انجام دیتے ہیں۔

سنگاپور کے پہلے تجارتی وفد نے دورہ کیا اور سرمایہ کاری اور تعاون کمیٹی کے ساتھ کام کیا۔ اس کے بعد ادب کے مندر کا دورہ کیا اور 28 ستمبر 1993 کو سووینئر فوٹوز لیے۔

* کھولنے کی درخواست کرنا لیکن پھر بھی گھریلو پیداوار کی حفاظت کرنا، شراکت داروں کی جانب سے دباؤ شامل کرنا... مذاکراتی ٹیم ان متضاد عوامل کو متوازن کرنے کے لیے کیسے حل کرے گی؟

- بات چیت کرتے وقت، ممالک ہم سے زیادہ سے زیادہ مارکیٹ کھولنے کے لیے کہتے ہیں۔ لیکن یہ ضروری ہے کہ ہم معیشت اور ہر شعبے کی برداشت کا مطالعہ کریں۔ ہمیں زندہ رہنے اور ترقی کرنے کے لیے کتنا کھولنا چاہیے؟

مثال کے طور پر، دودھ کی مارکیٹ کھولنے کے لیے، میں نے براہ راست محترمہ لیین (ویناملک کی جنرل ڈائریکٹر) کے ساتھ کام کیا، یہ مسئلہ اٹھایا کہ آیا ویتنام میں دودھ کے کارخانے ہیں، اگر یہ کھلتی ہیں تو کس سطح پر، اور ٹیکسوں کو کیسے کم کیا جائے تاکہ کاروبار برداشت کر سکیں۔

صنعتی انجمنوں اور کاروباری اداروں سے مشورہ کیا جاتا ہے اور ہر صنعت کے لیے موزوں، افتتاحی روڈ میپ میں حصہ ڈالتے ہیں۔ وہاں سے یہ طے ہوتا ہے کہ کون سی صنعتیں پہلے کھلیں گی، کون سی صنعتیں بتدریج کھلیں گی اور کون سی فوری طور پر کھلیں گی، بغیر کوئی عام منصوبہ بنائے۔

ایسے اہم شعبے ہیں جو ایک خاص مدت کے لیے کوٹہ لگانے پر مجبور ہیں۔ یا ایسے شعبے ہیں جنہیں ہم بالکل نہیں کھولتے، جیسے کہ پٹرول کی تقسیم، تمباکو یا بینکنگ کا شعبہ جو صرف ایک محدود حد تک کھلا ہے، 25% سے زیادہ نہیں، جبکہ ٹیلی کمیونیکیشن کا شعبہ سب سے زیادہ کھلا ہے۔

گرافکس: TAN DAT

انسانیت کبھی بھی اچھی چیز کو رد نہیں کرتی۔

* آپ کے لیے، کون سا سیشن سب سے زیادہ دباؤ والا تھا، جس میں بہت سے مذاکرات کی ضرورت تھی؟

- سب سے زیادہ "کشیدہ" مذاکرات یورپی یونین، امریکہ اور چین کے ساتھ ہیں۔ جب ڈبلیو ٹی او کے پاس کوئی ضابطہ نہیں ہے تو چین روڈ مارکیٹ کھولنے کی درخواست کرتا ہے۔ یا بینکنگ مارکیٹ کھولنے کی درخواست کرتے ہیں، لیکن یہ ایک پسماندہ مارکیٹ ہے۔

امریکہ کے ساتھ رات بھر گفت و شنید کرنا معمول کی بات ہے یا پھر کئی دور مذاکرات کرنے پڑتے ہیں۔ ایسے مواقع آتے ہیں جب مذاکرات کامیاب ہوتے ہیں، لیکن اگلا سیشن لوگوں کو بدل دیتا ہے، پچھلے سیشن کے تمام نتائج کی نفی کرتے ہوئے، ہمیں دوبارہ مذاکرات پر مجبور کرتا ہے۔ بہت سے شعبوں میں، وہ چاہتے ہیں کہ ہم ہر ممکن حد تک کھلیں، لیکن ویتنام اسے قبول نہیں کر سکتا، پورے اجلاس میں اپنا موقف برقرار رکھنے کی کوشش کر رہا ہے۔

مثال کے طور پر ٹیکسٹائل انڈسٹری ہمارا فائدہ ہے لیکن امریکہ کوٹہ لگانا چاہتا ہے جبکہ ڈبلیو ٹی او کے پاس کوٹہ نہیں ہے۔ دوسری طرف نے یہاں تک کہ ویتنام کے وعدوں پر عمل درآمد کی نگرانی اور معائنہ کے لیے ایک تنظیم کے قیام کی درخواست کی، لیکن میں یقینی طور پر راضی نہیں ہوا۔ مجھے یاد ہے کہ اس وقت، ہم واشنگٹن میں اپنے دوستوں کے ساتھ لگاتار کئی راتوں تک لڑتے رہے، متوقع نتائج حاصل کیے اور 31 مئی 2006 کو ہو چی منہ شہر میں مذاکرات کا آخری دور ہوا۔

لیکن اس نتیجہ کو حاصل کرنا آسان نہیں تھا۔ گفت و شنید کے ساتھ ساتھ تعاون کو فروغ دینے کے لیے امریکی ٹیکسٹائل انڈسٹری ایسوسی ایشنز کی لابنگ کا عمل بھی شامل تھا، جس سے انہوں نے امریکی سینیٹرز کو آواز اٹھانے کے لیے لابنگ کی۔ بوئنگ کے ساتھ فعال طور پر کام کر رہے ہیں، کاروں کی تقسیم کرنے والی متعدد کمپنیوں، جو اس وقت امریکی صدر کے ساتھ اچھے تعلقات رکھنے والے کاروبار تھے۔

ہم نے ویتنام میں داخل ہونے کے لیے امریکی لائف انشورنس کمپنیوں کے لیے بازار بھی کھول دیا، لیکن ان سے کہا کہ وہ ویتنام کی ٹیکسٹائل انڈسٹری کے لیے حمایت ظاہر کرنے کے لیے امریکی سیاست دانوں سے لابنگ کریں تاکہ جب ہمارے پاس ملازمتیں اور آمدنی ہوں تو ہم انشورنس خریدیں۔ اس کی بدولت ہمیں مطلوبہ نتائج ملیں گے۔

* WTO کی کامیابیاں ناقابل تردید ہیں اور ویتنام نے نئی نسل کے FTAs ​​میں بڑھ چڑھ کر حصہ لیا ہے۔ اقتصادی انضمام کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے، آپ کو کیا مشورہ ہے؟

- ڈبلیو ٹی او اور ایف ٹی اے میں شمولیت کی کامیابیاں پارٹی اور حکومت کی درست انضمام کی پالیسی کا نتیجہ ہیں۔ وزارتوں اور شاخوں کا سخت نفاذ، خاص طور پر مذاکراتی وفد کے تمام اراکین کی کوششوں، استقامت، ہوشیار اور تخلیقی مذاکرات کی شراکت۔

قومی اسمبلی نے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے کہ ڈبلیو ٹی او میں شمولیت اہم اور بنیادی ہے، جس سے دیگر بین الاقوامی اقتصادی انضمام کا آغاز ہوتا ہے۔ ہمارے پاس ایک عالمی منڈی ہے، قانونی نظام میں تیزی سے ترمیم کی جا رہی ہے اور اسے سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی کے مطابق بنایا جا رہا ہے، جو غیر ملکی سرمائے، ٹیکنالوجی اور سرمایہ کاری کو راغب کر رہا ہے۔ انٹرپرائزز ریاست پر انحصار کرنے اور انتظار کرنے کی ذہنیت کو ترک کر دیتے ہیں اور پیداوار میں خود مختار ہیں۔

آج تک، ویتنام دنیا کی سب سے بڑی تجارتی پیمانے کے ساتھ 20 معیشتوں میں سے ایک ہے، جو مسلسل 8ویں سال تجارتی سرپلس کو برقرار رکھتا ہے، انتہائی کھلی معیشت کو برقرار رکھتا ہے، جی ڈی پی کے 200% تک، اور فی کس آمدنی 730 USD سے بڑھ کر 4,700 USD تک پہنچ گئی ہے۔

تاہم، اب بھی ایسی چیزیں ہیں جن کے بارے میں میں فکر مند ہوں۔ یعنی ویتنامی اداروں کی ترقی کی شرح متناسب نہیں ہے۔ ٹیکنالوجی کی منتقلی کا مسئلہ اب بھی کم ہے، اسی طرح مقامی مارکیٹ کی ترقی ابھی بھی محدود ہے۔

مجھے یاد ہے کہ 1990 میں جب میں سرمایہ کاری کا قانون متعارف کرانے کے لیے تائیوان (چین) گیا تو ایک صحافی نے پوچھا: "کیا ویتنام میں نجی شعبہ ہے؟" اس وقت، میں نے سوچا کہ اگر میں نے "ہاں" کا جواب دیا تو میں ضوابط کی خلاف ورزی کروں گا، لیکن اگر میں نے نہیں کہا تو دوسرے ممالک تعاون نہیں کریں گے۔

لہذا میں نے اس سوال کا جواب دینے کا انتخاب کیا: "تو نجی شعبے کے فوائد کیا ہیں؟" اور بتایا گیا کہ نجی ادارے زیادہ متحرک ہوں گے، انتظامی اخراجات کم ہوں گے، انتہائی مسابقتی ہوں گے، اور مزید ملازمتیں پیدا کریں گے۔ جواب میں، میں نے صرف یہ اثبات دیا: "انسانیت کبھی بھی اچھی چیز کو رد نہیں کرتی۔"

حال ہی میں، پرائیویٹ اکنامک ڈویلپمنٹ سے متعلق ریزولوشن 68، یا پولیٹ بیورو کی طرف سے جاری کردہ جدت، سائنس اور ٹیکنالوجی کو فروغ دینے سے متعلق ریزولیوشن 57 کے ساتھ، مجھے امید ہے کہ یہ گھریلو اداروں اور نجی معیشت کے ترقی کے لیے حقیقی حالات پیدا کرے گی۔

درحقیقت، ڈبلیو ٹی او کی سمری ظاہر کرتی ہے کہ COVID-19 کے بعد، 3000 تک نئی تجارتی رکاوٹیں ہوں گی، جو دنیا کو تجارت کے ایک نئے مرحلے میں لے آئیں گی۔ لہذا، معیشت کی صلاحیت کو بڑھانے کے علاوہ، بنیادی نجی اداروں ہیں.

ہمیں گہرے انضمام کی پالیسی کو جاری رکھنے کی بھی ضرورت ہے، ابھرتی ہوئی معیشتوں کے ساتھ فعال طور پر انضمام پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، برکس بلاک کو ترجیح دیتے ہوئے، نئے مواقع سے فائدہ اٹھانے اور کھولنے کے لیے۔

1995 میں، ہم نے امریکہ کے ساتھ سفارتی تعلقات کو معمول پر لایا، 2000 میں ویت نام-امریکہ تجارتی معاہدے (BTA) پر دستخط کیے گئے، لیکن 2006 میں WTO مذاکرات کے اختتام تک امریکہ کی طرف سے مستقل نارمل تجارتی تعلقات (PNTR) کی حیثیت کی منظوری نہیں دی گئی تھی، جس سے دونوں ممالک کے درمیان تعلقات کو معمول پر لانے میں ایک اہم قدم تھا۔

این جی او سی اے این

ماخذ: https://tuoitre.vn/hau-truong-dam-phan-wto-chuyen-bay-gio-moi-ke-20250828101059975.htm