کوکویو - تھیئن لانگ ڈیل: کیا "قومی" بال پوائنٹ پین کمپنی اپنے روایتی ماڈل کو ترک کردے گی اور اپنی مارکیٹ کو بڑھانے کے لیے بڑی تبدیلیاں قبول کرے گی؟

کوکیو کارپوریشن (جاپان)، اسٹیشنری اور اندرونی صنعت میں ایک دیو، نے سرکاری طور پر تھین لانگ گروپ کارپوریشن (اسٹاک کوڈ: TLG) کو حاصل کرنے کے اپنے منصوبے کا اعلان کیا، جو ویتنام میں اسٹیشنری بنانے والی سب سے بڑی کمپنی ہے، جس کی تخمینہ کل قیمت 27.6 بلین ین (تقریباً 4,700 بلین VND) ہے۔

یہ معاہدہ حال ہی میں ویتنامی مینوفیکچرنگ انڈسٹری میں نہ صرف سب سے بڑے M&A سودوں میں سے ایک ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک موڑ بھی ہے، جو ایشیائی اسٹیشنری کے نقشے پر دونوں فریقوں کی مسابقتی پوزیشن کو نئی شکل دیتا ہے۔

Thien Long Group کی معلومات کے مطابق، Thien Long An Thinh Investment Joint Stock Company (TLAT) اس وقت کمپنی کے چارٹر کیپیٹل کا 46.82% مالک سب سے بڑا شیئر ہولڈر ہے۔

TLAT KOKUYO گروپ کے ساتھ بات چیت کے عمل میں ہے - سٹیشنری اور آفس فرنیچر کے شعبے میں جاپان کی معروف کمپنی، تھین لانگ میں TLAT کے تمام حصص کوکویو گروپ کو منتقل کرنے کے لیے۔

KOKUYO گروپ تجویز کردہ TLG حصص کے 18.19% تک خریدنے کے لیے عوامی پیشکش کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، تھیئن لانگ میں اس کی ملکیت کو بڑھا کر چارٹر کیپیٹل کے 65.01% تک لے جایا جائے گا۔

Thien Long نے زور دیا کہ اس مرحلے پر، مندرجہ بالا پیش رفت کمپنی کی پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں کو براہ راست متاثر نہیں کرے گی۔

ساتھ ہی، ملازمین اور شراکت داروں کے لیے، کمپنی کو موجودہ مدت کے دوران اہلکاروں یا پالیسیوں میں کوئی بڑی تبدیلی نہیں ہوگی۔ "کمپنی کو امید ہے کہ تمام فریقین خود کو محفوظ محسوس کرتے رہیں گے جب تک کہ تمام کاروائیاں منصوبہ بندی کے مطابق جاری رہیں" - تھین لانگ نے مطلع کیا۔

تھین لونگ کا یہ اقدام اسی دن آیا جب کوکویو گروپ نے اعلان کیا کہ وہ تھین لانگ کو دو لین دین کے ذریعے حاصل کرے گا جس میں شیئر کی خریداری اور عوامی پیشکش شامل ہے۔

ماہرین کے مطابق، کوکویو کے لیے، یہ معاہدہ 2030 تک اس گروپ کو ایشیا میں سٹیشنری کا صف اول کا برانڈ بنانے کے اسٹریٹجک منصوبے کی ایک اہم اینٹ ہے۔

کیونکہ، Kokuyo اعلی درجے کی اسٹیشنری مصنوعات، دفتری فرنیچر اور ورک اسپیس سلوشنز میں مضبوط ہے۔ Thien Long مقبول، بڑے پیمانے پر مصنوعات (قلم، اسکول کی فراہمی) اور بڑے پیمانے پر پیداواری نظام میں مضبوط ہے۔ یہ امتزاج ایک مکمل پروڈکٹ پورٹ فولیو بناتا ہے، جس میں نچلے درجے سے لے کر اعلیٰ درجے کے حصوں تک کا احاطہ ہوتا ہے۔

اس معاہدے سے جاپانی کاروباروں کو آسیان پر غلبہ حاصل کرنے میں مدد ملے گی۔ خاص طور پر، جاپان، چین اور ہندوستان کے بعد، کوکیو نے آسیان کو اپنی اگلی بنیادی مارکیٹ کے طور پر شناخت کیا۔ تھین لانگ، پورے جنوب مشرقی ایشیا میں اپنے وسیع ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک کے ساتھ، کوکیو کے لیے نئی مصنوعات کی برآمد اور تقسیم کے لیے ایک مثالی پیداواری بنیاد اور لاجسٹک مرکز بن جاتا ہے۔

تھین لانگ کے لیے، حصول ایک ایسے برانڈ کی شناخت کے اہم مسائل کو جنم دیتا ہے جو ویتنامی لوگوں کی کئی نسلوں سے وابستہ ہے۔

اس کے مطابق، اگر یہ ایک ذیلی ادارہ بن جاتا ہے، تو تھیئن لانگ کو ایک مشترکہ حکمت عملی پر عمل کرنا چاہیے۔ اس سے کاروباری فیصلے کرنے اور ویتنامی اور آسیان مارکیٹوں کے تیزی سے بدلتے ہوئے ذوق کے مطابق مصنوعات تیار کرنے میں لچک کم ہو سکتی ہے۔

اس کے علاوہ، کارپوریٹ کلچر کو مربوط کرنے کا بہت بڑا چیلنج ہے۔ فیملی بزنس ماڈل سے ملٹی نیشنل کارپوریشن ماڈل میں تبدیلی کے دوران انتظامی ٹیم اور بنیادی اہلکاروں کو کیسے برقرار رکھا جائے آپریشنل کارکردگی کو برقرار رکھنے کی کلید ہے۔

یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ TLG-Kokuyo معاہدہ اقتصادی انضمام کے عمل میں ایک ناگزیر قدم ہے۔ یہ تھیئن لانگ کو ٹیکنالوجی اور پیمانے میں ایک نئی سطح پر لانے کا وعدہ کرتا ہے، لیکن اس کے ساتھ ساتھ ایک غیر ملکی کارپوریشن کے کنٹرول میں شناختی اقدار کے تحفظ اور فروغ کی صلاحیت کا بھی امتحان ہے۔

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/thuong-vu-kokuyo-thien-long-hang-but-bi-quoc-dan-tu-bo-mo-hinh-truyen-thong-chap-nhan-su-thay-doi-lon-de-mo-rong-thi-truong-10399334.html