وزارة الداخلية تقترح معايير جديدة لرؤساء الإدارات ورؤساء المكاتب ومديري الإدارات والمفتشين الرئيسيين.

وفي مشروع المرسوم، اقترحت وزارة الداخلية العديد من المعايير الجديدة لرؤساء الإدارات، ورؤساء المكاتب، ومديري الإدارات، ورؤساء المفتشين الإقليميين.

ينطبق المشروع على الهيئات الإدارية التابعة للوزارة - صورة توضيحية: QUANG DINH

تطلب وزارة الداخلية تعليقات على مشروع مرسوم ينظم معايير ألقاب الموظفين المدنيين والقادة والمديرين في الوكالات الإدارية للدولة.

وبناء على ذلك، ينطبق المشروع على الهيئات الإدارية التابعة للوزارة، بما في ذلك المناصب مثل وكيل الوزارة، ورئيس القسم وما يعادله (مدير، رئيس مكتب، مفتش رئيسي...)، ونائب رئيس القسم وما يعادله، ورئيس - نائب رئيس القسم وما يعادله في الوزارة...

بالنسبة للمنظمات الإدارية على مستوى الدائرة وما يعادلها، ينطبق المشروع على مديري الدوائر ومن في حكمهم (رئيس مكتب وفد الجمعية الوطنية ومجلس الشعب)، رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية، رئيس مفتشية المقاطعة...)، نواب مديري الدوائر ومن في حكمهم، رؤساء الدوائر - نواب رؤساء الدوائر ومن في حكمهم في الدوائر...

إلى جانب ذلك، هناك الموظفون المدنيون والقادة والمديرون في وحدات الخدمة العامة.

ويخصص المشروع فصلا مستقلا لتنظيم المعايير العامة للألقاب والمناصب الخاصة بموظفي الخدمة المدنية والقيادات والمديرين.

وتشمل هذه المعايير المعايير السياسية والأيديولوجية، والصفات الأخلاقية، وأسلوب الحياة، والشعور بالتنظيم والانضباط، والمؤهلات والقدرات، والهيبة والقدرة على التجمع والتوحيد، والإنجازات ونتائج العمل، والصحة، والعمر، وخبرة العمل...

وفيما يتعلق بمعايير محددة لمنصب نائب الوزير، نص المشروع على ضرورة اتباع لوائح السلطة المختصة.

معايير رؤساء الأقسام ومن في حكمهم

بالنسبة لرؤساء الأقسام والمناصب المعادلة لها، فإن مشروع وزارة الداخلية ينص بوضوح على أنه يجب عليهم استيفاء المعايير العامة المذكورة أعلاه وفي نفس الوقت استيفاء اللوائح المحددة.

- بما في ذلك إتقان الوثائق، والفهم العميق للنظام القانوني، والآليات، والسياسات المتعلقة بإدارة الصناعة والمجال تحت مسؤوليته؛ - وجود خبرة في تلخيص الممارسات وتلخيصها؛ - اقتراح الحلول في الوقت المناسب لإزالة الصعوبات والعقبات في مجال العمل.

- لديه القدرة على قيادة وإدارة وتشغيل وتنسيق الأنشطة واستخدام وتقييم فعالية الموظفين المدنيين والموظفين العموميين تحت السلطة، وفقا للأنظمة؛ والحفاظ على الانضباط والنظام الإداري، ومنع ومكافحة الفساد والهدر والسلبية داخل المنظمة.

- لديه القدرة على تقديم المشورة والتخطيط وتحديد وتوجيه التنفيذ والإرشاد وتفتيش السياسات والاستراتيجيات في المجال المخصص؛ - توجيه تطوير وإصدار أو تقديم المشورة بشأن إصدار الآليات والسياسات وخطط التطوير للصناعة والمجال المخصص.

- أن يكون لديه القدرة على تنفيذ سياسات الحزب وتوجيهاته وقوانين الدولة وفقاً لمهام وصلاحيات الجهة أو الوحدة، وأن يقوم بحل القضايا والتوصيات والشكاوى والإدانات التي تنشأ عن عمل الجهات والمواطنين ضمن نطاق السلطة المختصة.

القدرة على حل المواقف الناشئة والتعامل مع العمل المفاجئ والمعقد.

- القدرة على تنظيم وتنفيذ الإصلاحات الإدارية والتحول الرقمي لزيادة الكفاءة التشغيلية للجهاز الإداري، والبحث وتطبيق المعرفة العلمية والتكنولوجية الحديثة.

- وجود مبادرات أو نماذج إصلاح إداري أو تطبيقات تكنولوجيا المعلومات أو التحول الرقمي أو اقتراح حلول فعالة أو تحقيق اختراقات أو إحداث تغييرات واضحة، وتطبيقها في المجال المخصص.

يشغل حالياً منصب نائب رئيس قسم وما يعادله في الوزارة.

معايير مديري الأقسام ومن في حكمهم

وفيما يتعلق بمعايير مديري الإدارات ومن في حكمهم، فإنه وفقاً للمشروع يجب أن تتوفر فيهم المعايير العامة المذكورة أعلاه، فضلاً عن الضوابط الخاصة.

- أن يكون لديه فهم قوي للوثائق، وفهم عميق للنظام القانوني والآليات والسياسات المتعلقة بإدارة الصناعة والقطاع في المنطقة المسؤولة؛ - أن يكون لديه خبرة في تلخيص الممارسات وتلخيصها؛ - أن يقترح حلولاً في الوقت المناسب لإزالة الصعوبات والعقبات في مجال العمل.

- لديه القدرة على قيادة وإدارة وتشغيل وتنسيق الأنشطة واستخدام وتقييم فعالية الموظفين المدنيين والموظفين العموميين تحت السلطة، وفقا للأنظمة؛ والحفاظ على الانضباط والنظام الإداري، ومنع ومكافحة الفساد والهدر والسلبية داخل المنظمة.

- لديه القدرة على تقديم المشورة والتخطيط وتحديد وتوجيه التنفيذ والإرشاد وتفتيش السياسات والاستراتيجيات في الميدان في المنطقة التي تقع تحت مسؤوليته؛ - توجيه تطوير وإصدار أو تقديم المشورة بشأن إصدار الآليات والسياسات وخطط التنمية للصناعة والمجال في المنطقة المخصصة.

- أن يكون لديه القدرة على تنفيذ سياسات الحزب وتوجيهاته وقوانين الدولة وفقاً لمهام وصلاحيات الجهة أو الوحدة، وأن يقوم بحل القضايا والتوصيات والشكاوى والإدانات التي تنشأ عن عمل الجهات والمواطنين ضمن نطاق السلطة المختصة.

القدرة على حل المواقف الناشئة والتعامل مع العمل المفاجئ والمعقد.

- القدرة على تنظيم وتنفيذ الإصلاحات الإدارية والتحول الرقمي لزيادة الكفاءة التشغيلية للجهاز الإداري، والبحث وتطبيق المعرفة العلمية والتكنولوجية الحديثة.

- وجود مبادرات أو نماذج إصلاح إداري أو تطبيقات تكنولوجيا المعلومات أو التحول الرقمي أو اقتراح حلول فعالة أو تحقيق اختراقات أو إحداث تغييرات واضحة، وتطبيقها في المجال المخصص.

يشغل حالياً منصب نائب مدير الدائرة وما يعادله أو ما يعادله من لقب أو منصب وفقاً لأنظمة الجهة المختصة.

ثانه تشونغ

المصدر: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-de-xuat-tieu-chuan-moi-cua-vu-truong-cuc-truong-giam-doc-so-chanh-thanh-tra-20251028105025222.htm