في صباح يوم 19 يناير، عقدت اللجنة الشعبية الإقليمية مؤتمراً عبر الإنترنت لمراجعة أول عامين من تنفيذ المرسوم الحكومي رقم 06 ومناقشة التوجهات والمهام لعام 2024. وترأس المؤتمر الرفيق نغوين دوك ترونغ، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.
ترأس المؤتمر كل من الرفيق لي هونغ فينه، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزبية الإقليمية، ونائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية، والعقيد بوي كوانغ ثانه، مدير شرطة المقاطعة. وحضر المؤتمر قادة الإدارات والهيئات و21 مقاطعة ومدينة وبلدة.
أنجزت وتجاوزت العديد من الأهداف والمهام الموكلة إليّ
أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، نغوين دوك ترونغ، في كلمته الافتتاحية للمؤتمر، على أن مشروع الحكومة رقم 6 مشروع بالغ الأهمية، وله دلالات عملية، ويحقق فوائد جمة للأفراد والشركات. كما يُعدّ هذا المشروع ركيزة أساسية لتنفيذ التحول الرقمي الوطني. ويتضمن مشروع رقم 6 حجماً هائلاً من العمل، والعديد من المهام الجديدة والصعبة والمعقدة وغير المسبوقة، فضلاً عن متطلبات تنفيذ عالية.
في البداية، كان تنفيذ المشروع 06 لا يزال غامضاً، ولكن منذ نهاية أكتوبر 2022، ركزت المحافظة على توجيه وتنفيذ المهام بشكل جذري، وأنجزت العديد من الأهداف والمهام بل وتجاوزتها، وهو ما حظي بتقدير كبير من الحكومة المركزية. ومع ذلك، لا تزال هناك بعض أوجه القصور والقيود في عملية التنفيذ، وبعض المهام لم تُنجز بعد.
لذلك، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من المؤتمر التركيز على التقييم الواضح للنتائج، واستخلاص الدروس المستفادة، والإشارة بصراحة إلى أوجه القصور والقيود، واقتراح حلول فعالة لمواصلة تنفيذ المشروع 06 لتحقيق نتائج أعلى وإكمال الأهداف والمهام المحددة.
وفي معرض حديثه عن نتائج العامين الماضيين من تنفيذ المشروع 06، قال قائد شرطة المقاطعة إن لجنة الحزب بالمقاطعة ومجلس الشعب ولجنة الشعب ركزت بقوة على التوجيه من خلال العديد من التوجيهات والرسائل الرسمية والقرارات والخطط؛ ونظمت العديد من عمليات التفتيش والاجتماعات لإزالة "الاختناقات" والصعوبات والعقبات، وحثت على التنفيذ وفقًا للأهداف والمتطلبات وخارطة الطريق المحددة.
حتى الآن، أنجزت المحافظة 23 مهمة من أصل 25، منها 14 مهمة تُنفذ بانتظام، ومهمتان قيد التنفيذ حاليًا. كما نفذت المحافظة 25 خدمة عامة من أصل 25 ضمن المشروع رقم 6، و6 خدمات عامة من أصل 11 ضمن القرار رقم 42 الصادر عن رئيس الوزراء .
في عام 2023، سيبلغ معدل سجلات الخدمات العامة الإلكترونية في المحافظة بأكملها 45.03%، أي بزيادة قدرها 5.03% عن هدف الحكومة؛ حيث سيصل هذا المعدل إلى 57.12% في المناطق، و27.96% في الإدارات والفروع والقطاعات. أما بالنسبة لـ 25 خدمة عامة أساسية، فسيبلغ معدل السجلات الإلكترونية 74.4%. وتتراوح نسبة السجلات الإلكترونية لبعض الإجراءات الإدارية بين 95% و100%.
تم تعزيز العمل الدعائي بمحتويات وأشكال متنوعة على العديد من المنصات المختلفة. وقد ركزت الإدارات والفروع والقطاعات والمناطق على استغلال واستخدام معلومات السكان، وتحديد هوية المواطنين، والهوية الإلكترونية، والتحقق من الهوية لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ وتعزيز المدفوعات غير النقدية.
حتى نهاية ديسمبر 2023، أصدرت شرطة المقاطعة 2,852,992 بطاقة هوية للمواطنين مزودة بشريحة إلكترونية إلى 100% من المواطنين المؤهلين؛ وجمعت 2,389,718 حسابًا وقامت بتفعيل 1,899,673 حساب هوية إلكترونية بنجاح.
عملت مقاطعة نغي آن بنشاط على تحسين النظام البيئي لتسهيل ربط بيانات السكان واستغلالها وإثرائها. وتُعدّ نغي آن واحدة من 14 منطقة أكملت الربط بقاعدة بيانات السكان الوطنية في وقت مبكر على مستوى البلاد.
من خلال تنفيذ المشروع 06، تم تحقيق طفرة في أساليب إدارة القيادة ونهج عمل الموظفين والعاملين المدنيين والعاملين في القطاع العام؛ خدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ خدمة الشركات والأفراد بشكل أكثر ملاءمة؛ توفير الوقت والتكاليف وتقليل المتاعب في المعاملات.
في المؤتمر، قدم قادة من الإدارات والوكالات والمناطق المحلية بما في ذلك مدينة فينه، وين ثانه، وكي سون تقارير عن نتائج تنفيذ المشروع 06، مع تسليط الضوء على العقبات واقتراح حلول للمستقبل.
تعزيز الدور والمسؤوليات، وتنفيذ المهام بحزم
وفي ختام المؤتمر، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نغوين دوك ترونغ مرة أخرى على مكانة ودور وأهمية المشروع 06 في الممارسة العملية؛ وسلط الضوء على ست نتائج مهمة بعد عامين من تنفيذ المشروع 06.
وعلى وجه الخصوص، تم تنفيذ أعمال التوجيه والإرشاد بسرعة وحسم؛ وفي عملية التنفيذ، تم تعزيز دور لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات والوحدات، ولا سيما دور القائد، بشكل كامل. واعتمدت أعمال الدعاية على العديد من الأساليب والنهج الإبداعية والفعالة. وتم توجيه العمل على جمع البيانات وتحديثها واستكمالها وتنقيحها ليتم تنفيذه بانتظام وحسم.
ركزت المحافظة على تنفيذ 25 مهمة من مشروع 06، مع ضمان استيفاء المتطلبات؛ وتنفيذ العديد من فترات الذروة لإصدار بطاقات الهوية الوطنية والهوية الإلكترونية بنجاح كبير؛ وتنظيم مراجعة وتبسيط العديد من الإجراءات الإدارية، وتطبيق العديد من الحلول الجذرية والإبداعية والفعالة في تقديم الخدمات العامة عبر الإنترنت. وباسم قادة المحافظة، أقر رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة بالنتائج التي حققتها الإدارات والفروع والوحدات والمناطق خلال العامين الماضيين، وأشاد بها وأثنى عليها.
إلى جانب الإنجازات، أكد رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة على ثلاث مجموعات من المشكلات والقيود القائمة. فنظام معلومات الإجراءات الإدارية في المحافظة غير متصل ومتزامن مع أنظمة الوزارات والفروع، مما يؤثر على استقبال وتسوية الإجراءات الإدارية في الإدارات والفروع والمناطق. كما أن بعض الإدارات والفروع والمناطق لم تولِ اهتمامًا كافيًا لتطبيق النماذج ولم تنظم تنفيذها.
يفتقر بعض المسؤولين والموظفين المدنيين إلى حس عالٍ بالمسؤولية في التعامل مع الإجراءات الإدارية؛ فهم يمتلكون عقلية وعادات اتباع الأساليب التقليدية، ويترددون في الابتكار، ولا يزالون يميلون إلى التهرب من المسؤولية أو تجنبها.
أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، مشدداً على الدروس المستفادة بعد عامين من تنفيذ المشروع 06، على ضرورة حشد قوة ومشاركة النظام السياسي بأكمله؛ ووضع أساليب وخطوات ونهج لبناء نماذج تجريبية، ثم تكرار المشروع وتنفيذه بفعالية؛ والتركيز على القيام بعمل جيد في مجال الدعاية، ورفع مستوى الوعي بين الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والمواطنين والشركات، وخلق توافق كبير في المجتمع.
أكد رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة نغي آن، نغوين دوك ترونغ، على شعار عام 2024: "استكمال البنية التحتية الرقمية، ورقمنة إنشاء البيانات، وتعزيز تطبيق مرافق المشروع 06، وخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتحسين كفاءة الإصلاح الإداري، والمساهمة في إنجاز أهداف الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي بحلول عام 2025". وأضاف أنه بالنسبة لمقاطعة نغي آن، ولتركيز جهودها على قيادة وتوجيه وتنفيذ أهداف المشروع 06 وفقًا لخارطة طريق الحكومة، وفي الوقت نفسه تعزيز نتائج الماضي، طلب من رؤساء الإدارات والوكالات والمحليات وأعضاء فريق عمل المشروع 06 في المقاطعة مواصلة تعزيز أدوارهم ومسؤولياتهم في قيادة وتوجيه تنفيذ المهام المحددة؛ والتنسيق بشكل استباقي مع الوكالة الدائمة لمعالجة الطلبات والعقبات والصعوبات.
تتولى الشرطة الإقليمية - الوكالة الدائمة لمجموعة العمل الإقليمية - الإشراف والتنسيق مع الوحدات ذات الصلة لمتابعة توجيهات مجموعة العمل الحكومية عن كثب لتقديم المشورة الاستباقية لرئيس ونائب رئيس مجموعة العمل للمشروع 06 في المقاطعة لإصدار خطة ووثائق توجه تنفيذ مهام المشروع 06 في عام 2024، والتي يتم فيها تحديد مهام وأهداف وتقدم ووقت إنجاز محدد لكل إدارة وفرع ومحل.
كما طلب رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة من الإدارات والفروع والمحليات مواصلة تقديم المشورة والتنفيذ الحازم والفعال لـ 38 نموذجًا تجريبيًا؛ وتعزيز وتحسين فعالية الخدمات العامة عبر الإنترنت؛ وتعزيز الدعاية والتعبئة والتوجيه للناس لأداء الخدمات العامة عبر الإنترنت وإجراء المدفوعات عبر الإنترنت بطريقة عملية، دون القيام بذلك نيابة عن الآخرين؛ واستلام ومزامنة سجلات الإجراءات الإدارية؛ ورقمنة سجلات ونتائج تسوية الإجراءات الإدارية على نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية للمحافظة وفقًا للأهداف والمهام المحددة.
ستواصل إدارات التخطيط والاستثمار والعدل والنقل التنسيق مع مكتب اللجنة الشعبية للمحافظة لربط ودمج نظام معلومات الإجراءات الإدارية للمحافظة لزيادة كفاءة عمل المسؤولين والموظفين المدنيين؛ وإنشاء آليات للتحقق من عملية التنفيذ ومراقبتها، بما يضمن الشفافية للمواطنين والشركات.
طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من الإدارات والوكالات مواصلة مراجعة وتقديم المشورة بشأن تحسين المؤسسات والأطر القانونية لتحويل أنشطة الوكالات الاجتماعية والحكومية من يدوية إلى تطبيقات التكنولوجيا الحديثة، مع الاستخدام الفعال لبيانات السكان والهوية والمصادقة الإلكترونية.
يتولى مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية الإشراف على ومراقبة وحث الإدارات والوكالات والمحليات على مراجعة وتنفيذ نشر ونشر الإجراءات الإدارية؛ وينشر بشكل دوري مجموعة المؤشرات لخدمة المواطنين والشركات في الإدارات والوكالات والمحليات؛ ويقدم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية بشأن توجيه تصحيح وتجاوز أوجه القصور والقيود في الوكالات والوحدات.
بالإضافة إلى ذلك، تواصل الإدارات والوكالات والمحليات القيام بفعالية بعمل استكمال وتحديث معلومات السكان لضمان أن تكون "دقيقة وكاملة ونظيفة وذات صلة"، مما يساهم في إثراء البيانات وربطها واستغلالها ومشاركتها مع القطاعات الأخرى، وإنشاء بيانات مشتركة لبناء مركز بيانات وطني وفقًا لخارطة طريق الحكومة.
أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نغوين دوك ترونغ على ضرورة تخصيص الموارد للاستثمار في البنية التحتية لتلبية متطلبات المشروع 06 والتحول الرقمي في الفترة المقبلة، وطلب من الإدارات والوكالات والمحليات مراجعة وتسجيل وتجميع احتياجات شراء المعدات لتلبية متطلبات تحسين جودة الإجراءات الإدارية.
تواصل إدارة الإعلام والاتصالات تقديم المشورة والتوجيه لإنجاز مركز العمليات الذكية التابع للجنة الأولمبية الدولية في المقاطعة، وذلك لدعم توجيه عمليات القادة على جميع المستويات، وتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية. وتشرف وزارة المالية على مشروع رقم 6 وتنسق مع وزارة التخطيط والاستثمار، بناءً على احتياجات ومقترحات الإدارات والفروع والقطاعات والمناطق، لوضع تقدير للميزانية اللازمة لتنفيذه في عام 2024.
أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نغوين دوك ترونغ أنه خلال تنفيذ المشروع 06، يجب أن يكون العنصر الأساسي والمحوري هو وضع الناس والشركات في صميم التنفيذ، بهدف خلق ظروف مواتية وفوائد للناس والشركات.
بعد المؤتمر، تقوم الإدارات والوكالات والمحليات، وخاصة قادتها، بتوجيه وتفتيش والإشراف بانتظام على تنفيذ المشروع 06، مع الالتزام الوثيق بالمهام وخارطة الطريق والتقدم المحرز، وتكون مسؤولة أمام اللجنة الشعبية الإقليمية وفرقة العمل الإقليمية عن نتائج تنفيذ المشروع 06 داخل وكالاتها ووحداتها المعنية.
وفي هذه المناسبة، منح رئيس الوزراء شهادات تقدير لشرطة المقاطعة؛ ومنح وزير الأمن العام شهادات تقدير لأربعة أفراد من شرطة المقاطعة؛ ومنح رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة شهادات تقدير لخمسين مجموعة وفرداً ممن حققوا إنجازات بارزة في تنفيذ المواضيع والحركات الرامية إلى تنفيذ المشروع رقم 6 للحكومة.
مصدر
![[فيديو] تم إدراج حرفة صنع لوحات دونغ هو الشعبية من قبل اليونسكو في قائمة الحرف التي تحتاج إلى حماية عاجلة.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
تعليق (0)