شركة كاو سون للفحم المساهمة: استقرار الإدارة والإنتاج بعد الاندماج.

وفقًا لخطة إعادة هيكلة مجموعة صناعة الفحم والمعادن في فيتنام للفترة 2017-2020، تم دمج شركة Cao Son Coal Joint Stock Company - Vinacomin وشركة Tay Nam Da Mai Coal Joint Stock Company - Vinacomin في 5 أغسطس 2020. أصبحت تُعرف باسم شركة كاو سون للفحم المساهمة - TKV. منذ اندماجها، سارعت شركة كاو سون للفحم المساهمة في إعادة هيكلة عملياتها الداخلية، مُبسطةً أقسامها وورش العمل ومواقع البناء لزيادة الكفاءة. وقد أرست هذه الخطوة الأساس لشركة كاو سون للفحم لتحقيق استقرار سريع في إدارتها وإنتاجها وعملياتها التجارية، وخلق فرص عمل ودخل لموظفيها.

يحرص قادة شركة كاو سون للفحم المساهمة على إجراء حوار منتظم لحل القضايا المتعلقة بمزايا الموظفين ولتعزيز خطة إعادة هيكلة الشركة.

مباشرةً بعد الاندماج، شرعت الشركة في إجراءات إنشاء مواقع التعدين وورش العمل والأقسام، وتعيين الكوادر الإدارية، واستقبال الموظفين من الشركتين، وتثبيت جميع الأمور التنظيمية لضمان سير العمل بسلاسة منذ اليوم الأول والشهر الأول. بعد الاندماج، نظمت شركة كاو سون للفحم المساهمة - TKV الإنتاج في موقعي تعدين: كاو سون وخي تشام 2. بعد الاندماج، انخفض عدد أقسام الشركة من هيكلين إداريين يضمان 28 قسمًا إلى هيكل إداري واحد يضم 14 قسمًا و25 موقعًا وورشة عمل للتعدين. حاليًا، تُعد شركة كاو سون للفحم المساهمة وحدة التعدين السطحي الأكبر حجمًا والأكثر إنتاجًا في المجموعة (حيث يتجاوز إنتاجها 5 ملايين طن من الفحم الخام سنويًا)، ويعمل بها 3296 موظفًا.

في 22 يناير 2021، أصدرت اللجنة الحزبية لشركة كاو سون للفحم المساهمة القرار رقم 12-NQ/DU بشأن مواصلة قيادة وتنفيذ عملية إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025. ويهدف القرار إلى تحويل شركة كاو سون للفحم المساهمة إلى مؤسسة ذات تقنية متقدمة ونموذج إدارة حديث ومتخصص للغاية، وهيكل تنظيمي عمالي مبسط وعقلاني، والسعي لزيادة إنتاجية العمل بنسبة 6% على الأقل سنويًا، وزيادة متوسط دخل الفرد بنسبة 5% سنويًا. وقد جاء إصدار هذا القرار في الوقت المناسب، مما ساعد الشركة على الالتزام التام بأهداف إعادة الهيكلة وفقًا لخطة عمل مناسبة. وبناءً على ذلك، لن يتجاوز عدد مواقع البناء وورشة العمل في النموذج التنظيمي والإنتاجي للشركة خلال الفترة 2021-2023، 22 موقعًا؛ وفي عام 2024، سيتم تخفيض عدد المواقع وورشة العمل إلى 17 موقعًا كحد أقصى، وفي عام 2025 إلى 16 موقعًا.

عقدت الخلية الحزبية التابعة لإدارة تنظيم العمل (شركة كاو سون للفحم المساهمة) اجتماعاً موضوعياً حول إعادة هيكلة تنظيم الإنتاج في منطقة خي تشام الثانية.

في أعقاب عملية إعادة الهيكلة الأخيرة، أعلنت شركة كاو سون للفحم المساهمة، في الأول من أغسطس/آب 2024، عن قراراتها المتعلقة بإعادة هيكلة منظومة إنتاجها وفقًا للخطة المعتمدة. وجاءت إعادة الهيكلة وترتيبات العمل في مختلف الوحدات في سياق انتهاء صلاحية رخصة التعدين في منجم خي تشام 2، مما يمثل نهاية الاستعدادات لإغلاق المنجم تمهيدًا للتخلص من النفايات. وبناءً على ذلك، اعتبارًا من الأول من أغسطس/آب 2024، قامت الشركة بحلّ موقع الإنشاءات الميكانيكية للجسور والطرق رقم 2، ودمج ورشة محطة الشبكة في ورشة الإصلاح رقم 1، ودمج ورشة النقل رقم 12 في ورشة النقل رقم 7.

بالإضافة إلى ذلك، أصدرت الشركة قرارات تتعلق بنقل وترتيب وتوزيع المسؤولين والموظفين والعمال والمعدات والآلات والأصول المادية للوحدات، والتي تم تنفيذها على وجه السرعة بطريقة مبسطة، مما قلل من عدد المستويات الإدارية وتخصص الجهاز الإداري لتشغيل أنشطة الإنتاج والأعمال للشركة بشكل فعال.

حفل افتتاح موقع إنتاج شركة كاو سون للفحم المساهمة. الصورة: كونغ مينه (مساهم)

صرح الرفيق فام كوك فييت، سكرتير لجنة الحزب ومدير شركة كاو سون للفحم المساهمة، قائلاً: خلال عملية إعادة الهيكلة والتنظيم، وجهت لجنة الحزب في الشركة فروع الحزب إلى بذل قصارى جهدها في العمل الأيديولوجي والتعبئة الجماهيرية لخلق توافق ووحدة عاليتين من وضع السياسات إلى تنفيذها، مما أدى إلى بناء قوة مشتركة بين الوحدات. وقد نفذت لجنة الحزب في الشركة عملية إعادة الهيكلة بحزم وفقًا للإجراءات الصحيحة، مع الموازنة المتناغمة والمعقولة بين الخصائص المحددة والشمولية، وبين الحفاظ على الإرث وتطويره، وبين التنمية والكفاءة. يجب أن تحقق عملية إعادة التنظيم هدف التخصص في العمل، بما يتوافق مع الواقع العملي. وفي الوقت نفسه، يجب أن تعزز بفعالية دور الحزب القيادي في الشركة بعد إعادة الهيكلة؛ كما يجب توفير الرعاية والسياسات اللازمة للكوادر الخاضعة لإعادة الهيكلة، ووضع خارطة طريق لبعض الكوادر.

تعتزم الشركة في عام 2024 تخصيص ما يقارب 10 مليارات دونغ فيتنامي من صندوق الرعاية الاجتماعية لدعم وتسوية استحقاقات التقاعد وتوفير فرص عمل للموظفين بعد إعادة الهيكلة. وبفضل العمل الأيديولوجي الفعال، والشفافية في إدارة شؤون الموظفين، والاختيار الديمقراطي للكفاءات المؤهلة والمتميزة أخلاقياً، تبقى معنويات الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين مستقرة، دون أي شكاوى أو بلاغات.

من المتوقع أن تقوم شركة كاو سون للفحم المساهمة بحلّ موقع الفرز والاستهلاك رقم 2 بحلول نهاية عام 2024. وفي عام 2025، ستواصل الشركة دمج قسمي الهندسة الميكانيكية والكهربائية وهندسة النقل في قسم واحد هو قسم الهندسة الميكانيكية والكهربائية - النقل. وبحلول عام 2025، سيتألف الهيكل التنظيمي لشركة كاو سون للفحم المساهمة من 13 قسمًا و16 موقعًا وورشة عمل، وفقًا لنموذج المجموعة.

مصدر