نموذج متكامل للغاية
يعد مركز دا نانغ الدولي للألعاب الأولمبية مكونًا مهمًا تم تحديده في الهندسة المعمارية الشاملة للمدينة الذكية في دا نانغ وفي إطار مرجع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتنمية الحضرية الذكية التابع لوزارة المعلومات والاتصالات.
يتم نشر مركز IOC وفقًا لنموذج شامل، بما في ذلك مركز IOC على مستوى المدينة ومراكز التشغيل على مستوى المنطقة (مراكز التشغيل على مستوى المنطقة) ومراكز التشغيل المتخصصة (مراكز التشغيل المتخصصة)، مما يلبي متطلبات اللامركزية والتفويض في سياق بناء الحكومة الحضرية في دا نانغ.
تلعب اللجنة الأولمبية الدولية في دا نانغ دور مركز محوري لجمع المعلومات والبيانات من لجان المقاطعة والمقاطعة؛ - مراكز العمليات المتخصصة والتطبيقات وأنظمة الوكالات والوحدات والمجتمعات... لتحليل وتوفير بيانات موجزة عن عمليات المدينة حتى يتوفر للقادة المعلومات لتوجيههم وتشغيلهم؛ تبادل المعلومات مع الجهات ذات الصلة لخدمة إدارة الدولة؛ عامة وشفافة للشعب والشركات، تخدم تنفيذ الحكومة الحضرية.
وتساعد اللجنة الأولمبية الدولية في مدينة دا نانغ أيضًا على اكتشاف المشكلات والأحداث غير العادية المتعلقة بالأنشطة الحضرية والإنذار المبكر بها، وإخطار السلطات للتعامل معها في الوقت المناسب؛ دعم مركز القيادة المركزي لمدينة دا نانغ في التعامل مع حالات الطوارئ والكوارث الطبيعية والأوبئة...
مقاطعة أو سي؛ مراكز العمليات المتخصصة هي مراكز مراقبة وتشغيل تعتمد على المنطقة الجغرافية للمنطقة أو حسب المجال أو المهنة التخصصية.
فيما يتعلق بالتنظيم والتشغيل، فإن إنشاء اللجنة الأولمبية الدولية في دا نانغ يعتمد على إعادة التنظيم، وراثة الأجهزة والموظفين من مركز معلومات الخدمة العامة في دا نانغ.
 |
قام قيادات مدينة دا نانغ بإجراء حفل افتتاح مركز المراقبة والتشغيل الذكي لمدينة دا نانغ. الصورة: شوان كوينه |
فيما يتعلق بطريقة التشغيل، فإن مركز IOC Da Nang (المرحلة 1) يعيد استخدام البيانات الموجودة للإحصاءات والتحليل المركزي ويوفر تحذيرات مبكرة في الوقت الحقيقي، ويخدم التوجيه والإدارة لقادة المدينة والإدارات واللجان الشعبية للمقاطعات والبلديات والأجنحة وتوفير المعلومات والمرافق والخدمات للناس.
يقوم مركز اللجنة الأولمبية الدولية بجمع واستخدام البيانات من ثلاث مجموعات رئيسية بما في ذلك البيانات من أنظمة وتطبيقات الحكومة الإلكترونية؛ البيانات من أنظمة وتطبيقات إدارة المدن الذكية والبيانات التي تنشرها الشركات والمجتمعات.
ومن خلال مصادر البيانات هذه، يقوم مركز اللجنة الأولمبية الدولية بمراقبة وتحليل وإصدار تحذيرات مبكرة وتوفير مجموعات خدمات حضرية ذكية، وعادةً ما: (1) التعامل مع التعليقات والملاحظات من المنظمات والمواطنين؛ (2) تقديم الخدمات العامة ومعالجة الإجراءات الإدارية؛ (3) معلومات عن بيئة الشبكة؛ (4) مراقبة البيئة المائية والجوية؛ (5) البيانات والمؤشرات الاجتماعية والاقتصادية ؛ (6) رحلة سيارة الإسعاف وشاحنة الإطفاء؛ (7) جمع وتصريف ومعالجة مياه الصرف الصحي؛ (8) الأمطار والفيضانات الحضرية؛ (9) أنشطة سفن الصيد في البحر؛ (10) المعلومات الطبية والفحص الطبي والعلاج؛ (11) تحليل البيانات من أنظمة الكاميرات وكاميرات الطيران لخدمة إدارة المنطقة والتخصصية (العثور على الأشخاص المفقودين والتجمعات الكبيرة والإنقاذ وما إلى ذلك).
 |
وتحدث السيد نجوين كوانج ثانه، مدير إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانج. الصورة: شوان كوينه |
وقال السيد نجوين كوانج ثانه، مدير إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانج، إن تنفيذ مركز اللجنة الأولمبية الدولية هو نموذج جديد يتمتع بمستوى عالٍ من التكامل والتعقيد؛ لا يوجد سابقة، ولا يوجد دليل نموذجي كامل وشامل لكل من بنية النظام والتنظيم التشغيلي يمكن للمحليات الرجوع إليه والتطبيق. ومن ثم، ولضمان استمرارية البنية التحتية والبيانات والتطبيقات الموجودة في دا نانغ، ولضمان الاستثمار والكفاءة التشغيلية لمركز اللجنة الأولمبية الدولية، فإن نهج المدينة هو إجراء تجارب على نطاق صغير، والتعديل والإتقان والتحسين والتوسع تدريجياً مع الامتثال للإطار المعماري.
حتى الآن، أكمل مركز دا نانغ الدولي للألعاب الأولمبية وظائفه بشكل أساسي، حيث قدم 15 خدمة حضرية ذكية لخدمة القادة على جميع المستويات والأشخاص والشركات.
متمركز حول الإنسان
السيد نجوين ثانه نام، نائب المدير العام للصناعة العسكرية - مجموعة الاتصالات ( فيتيل )، بالنسبة لهذا المشروع، وافقت فيتيل وحكومة مدينة دا نانغ على تنفيذه بشكل متزامن منذ البداية مع 3 عوامل: الأشخاص والعملية والتكنولوجيا.
 |
مركز مراقبة وتشغيل المدينة الذكية. الصورة: شوان كوينه |
" الهدف بحلول عام 2030: "استكمال بناء المدن الذكية، والاتصال بشكل متزامن مع شبكات المدن الذكية في البلاد ومنطقة الآسيان" محدد في القرار رقم 43-NQ/TW المؤرخ 24 يناير 2019 الصادر عن المكتب السياسي بشأن تطوير المدينة حتى عام 2030 والتوجه حتى عام 2045".
السيد لي ترونغ تشينه، رئيس لجنة الشعب لمدينة دا نانغ
واقترح السيد لي ترونج تشينه، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة دا نانغ، أن تركز القطاعات والمحليات على التعامل مع مركز اللجنة الأولمبية الدولية بطريقة غير مثالية ومتسرعة؛ تعديل أثناء التنقل؛ يتم استخدامه بمجرد الانتهاء منه، ويتم تحسينه وتوسيعه خطوة بخطوة؛ ضمان الامتثال للإطار المعماري؛ اتخذ البنية التحتية والبيانات كأساس، واتخذ الأشخاص والشركات كمركز لتقييم الفعالية.
إن تنفيذ مركز اللجنة الأولمبية الدولية لا يقع على عاتق إدارة المعلومات والاتصالات فقط، بل يجب أن يكون مسؤولية جميع الإدارات والفروع والمحليات.
 |
السيد لي ترونغ تشينه، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة دا نانغ شارك في هذا الحدث. الصورة: شوان كوينه |
أوصت إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانغ اللجنة الشعبية لمدينة دا نانغ بإصدار لوائح بشأن إدارة وتشغيل واستغلال مركز اللجنة الأولمبية الدولية، وتحديد عملية التعامل مع التحذيرات ومسؤوليات القطاعات والمحليات بشكل واضح، وخاصة مسؤولية الأمن وتوفير البيانات حول مركز اللجنة الأولمبية الدولية.
تنصح إدارة المعلومات والاتصالات بشكل استباقي اللجنة الشعبية لمدينة دا نانغ بتطبيق التقنيات الجديدة لمواصلة إضافة الوظائف والخدمات إلى اللجنة الأولمبية الدولية؛ استشارة الخبراء والعلماء ونماذج البحث في بلدان رابطة دول جنوب شرق آسيا وفي جميع أنحاء العالم للتواصل والتعاون وإتقان النموذج؛ التعاون مع KOICA كوريا لإكمال المركز المتكامل للتحكم في القدرة على تقديم الخدمات الحضرية الخضراء والذكية...
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)