صناعة النسيج والملابس في فيتنام: ما الذي يمكن فعله للتغلب على التحديات التي تواجهها سوق الاتحاد الأوروبي؟

"إن إنتاج المنتجات الخضراء هو الحل للشركات الفيتنامية في مجال المنسوجات والملابس الجاهزة لتحسين الجودة والقدرة التنافسية من أجل "غزو" السوق الأوروبية بشكل مستدام.

يواجه قطاع النسيج والملابس في فيتنام، الذي تبلغ عائدات صادراته أكثر من 40 مليار دولار أمريكي سنوياً ويوفر فرص عمل لأكثر من 2.5 مليون عامل، متطلبات أكثر صرامة فيما يتعلق بمعايير المنشأ والمعايير البيئية من أسواق متطلبة كالاتحاد الأوروبي. وقد أدلى السيد هوانغ شوان هيب، رئيس جامعة هانوي للصناعة والتجارة، برأيه حول هذه القضية لصحيفة الصناعة والتجارة.

يُمثل "التحول إلى الإنتاج الصديق للبيئة" فرصةً لصناعة النسيج والملابس في فيتنام للحفاظ على نمو الصادرات. الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية

هناك مجال واسع أمام المنسوجات والملابس الفيتنامية لدخول سوق الاتحاد الأوروبي.

- سيدي، في ظل المتطلبات والطلبات الصارمة على جودة المنتج من الأسواق الدولية مثل الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، ما رأيك في القدرة التنافسية لصناعة النسيج والملابس في فيتنام؟

السيد هوانغ شوان هيب : من الواضح أن صناعة النسيج الفيتنامية تنافس بقوة صناعة النسيج العالمية . ويتجلى ذلك بوضوح في النمو القوي لصادرات المنسوجات خلال شهري يوليو وأغسطس 2025، حيث بلغت قيمتها أكثر من 4.4 مليار دولار أمريكي خلال شهرين.

في السوق الأمريكية، ارتفعت حصة صناعة النسيج والملابس الفيتنامية إلى حوالي 21-22%، بينما انخفضت حصة السوق الصينية. وبالنظر إلى بيانات الأشهر التسعة أو العشرة الأولى من عام 2025، لا تزال السوق الأمريكية تستحوذ على أكثر من 40% من إجمالي صادرات فيتنام من المنسوجات والملابس. وهذا يدل على أن القدرة التنافسية لصناعة النسيج والملابس الفيتنامية في الولايات المتحدة لم تتراجع، بل هي في ازدياد مستمر.

في سوق الاتحاد الأوروبي وحده، تبلغ الواردات السنوية حوالي 250 مليار دولار أمريكي (باستثناء الواردات الداخلية التي تقارب 100 مليار دولار أمريكي). وتبلغ حصة صناعة النسيج والملابس الفيتنامية المصدرة إلى الاتحاد الأوروبي حوالي 4.5 إلى 4.7 مليار دولار أمريكي، أي ما يعادل 10 إلى 11% من إجمالي السوق. في المقابل، لا تزال حصة دول أخرى في الاتحاد الأوروبي كبيرة جدًا، مثل الصين التي تتجاوز 22% وبنغلاديش التي تتراوح بين 21 و23%. وهذا يدل على أن فرص دخول صناعة النسيج والملابس الفيتنامية إلى سوق الاتحاد الأوروبي لا تزال واعدة للغاية.

بالنسبة لسوق الاتحاد الأوروبي، مهدت اتفاقية التجارة الحرة بين الاتحاد الأوروبي وفيتنام الطريق أمام قطاعي النسيج والملابس لاقتحام هذا السوق الواعد، إلا أن العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة لا تزال تواجه عقبات تتعلق بقواعد المنشأ والعمل والبيئة. ما رأيك في هذه المسألة؟

السيد هوانغ شوان هيب : من بين أكثر من 14000 شركة في صناعة النسيج والملابس، تتراوح نسبة الشركات التي يقل عدد موظفيها عن 200 موظف بين 80 و88%. ونظرًا لهذا الحجم المحدود، ورأس المال والموارد المالية والبشرية المحدودة، ستواجه هذه الشركات صعوبات جمة عند التصدير إلى أسواق متطلبة كالاتحاد الأوروبي.

لكن ثمة حل. فقد اعتمدت دولٌ عديدةٌ ذات صناعات نسيج وملابس متطورة، كالصين، نموذجَ المجمعات الصناعية الكبيرة للنسيج والملابس لتذليل صعوبات التصدير إلى أي سوق، بما فيها السوق الأوروبية. وإذا ما امتلكت فيتنام ما بين 5 إلى 7 مجمعات صناعية، بمستوى تصدير يبلغ نحو 7 مليارات دولار أمريكي سنويًا، فسيسهم ذلك في تحقيق هدف التصدير البالغ 70 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030.

وبناءً على ذلك، يمكننا تنظيم نموذج مُركّز لشركات الملابس والغزل والنسيج، بمساحة تقارب 500 هكتار، و70 ألف عامل، وطاقة إنتاجية تبلغ مليار متر من القماش سنويًا (ما يعادل 700 مليون قميص). عند دخولها المجمع الصناعي، ستستفيد الشركات الصغيرة من معالجة مركزية لمياه الصرف الصحي، وبنية تحتية لوجستية متطورة، وتدريب للموارد البشرية، ومعايير مبادرة الامتثال الاجتماعي للأعمال (BSCI) المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية... وبالتالي، ستتمكن بسهولة من استيفاء المعايير الأوروبية المتعلقة بالمنشأ والعمل والبيئة.

مع ذلك، إذا أردنا إنشاء مجمع صناعي بهذا الحجم أو الاستثمار في الإنتاج الأخضر، فلا بد من توفير رأس المال والعديد من سياسات الدعم، لأن الاستثمار في الإنتاج الأخضر يجب أن يكون أعلى من الاستثمار العادي. وبالتالي، سترتفع التكاليف، ومن جهة أخرى، سيزداد الاستثمار، ولكن إذا لم نتمكن من وضع نظام لإدارة المخاطر عند نقطة الإنتاج، ستواجه الشركات، وخاصة الصغيرة والمتوسطة، مخاطر أكبر.

السيد هوانغ شوان هيب - رئيس جامعة هانوي للصناعة والتجارة. الصورة: كووك تشوين

تطبيق التقنيات الجديدة لتحسين الإنتاجية.

- في سياق المتطلبات "الخضراء" المتزايدة الصرامة من السوق الأوروبية، برأيك، ما هي الحلول التي يجب أن تعطيها شركات النسيج والملابس الأولوية لتعزيز الصادرات والحفاظ على القدرة التنافسية؟

السيد هوانغ شوان هيب : للاستفادة من اتفاقية التجارة الحرة بين الاتحاد الأوروبي وفيتنام، وتعزيز صادرات المنسوجات والملابس إلى سوق الاتحاد الأوروبي، يجب علينا تحسين الإنتاجية والجودة. في الواقع، مقارنةً بالقدرة التنافسية لبعض الدول مثل بنغلاديش، فإن ميزتنا التنافسية ضئيلة للغاية، حيث أن ضريبة بنغلاديش على صادرات الاتحاد الأوروبي صفر، بينما تبلغ ضريبة فيتنام 9.6%. إضافةً إلى ذلك، يبلغ دخل العامل البنغلاديشي حوالي 100 دولار أمريكي شهريًا، بينما يصل دخل العامل الفيتنامي في قطاع الملابس حاليًا إلى ما يقارب 400 دولار أمريكي شهريًا.

لذا، يتعين على الشركات تطبيق أدوات لإثبات التحول الأخضر، مع التركيز على الاستثمار في المصانع التي تستوفي المعايير البيئية. على سبيل المثال، استخدام 30% من الطاقة المتجددة، أو استخدام محركات المياه، أو استخدام محركات صغيرة لتقليل الانبعاثات... إلى جانب ذلك، يجب على الشركات أيضاً إعداد نظام جواز سفر رقمي، والذي يتطلب من شركات الملابس امتلاك منصة رقمية تمكنها من تتبع جميع المواد الخام بدءاً من المدخلات، مروراً بعملية الإنتاج، وصولاً إلى التصدير، وذلك لتلبية متطلبات السوق الأوروبية.

- في ظل اتجاه "تخضير" سلسلة التوريد، هل لدى المدرسة أي برامج أو خطط عمل محددة بشأن التدريب والبحث والدعم لشركات النسيج والملابس لتلبية معايير الاتحاد الأوروبي؟

السيد هوانغ شوان هيب : يجب أن ينبع التدريب من احتياجات الموارد البشرية للشركات والاقتصاد، لا سيما في ظل التحول الرقمي والتحول الأخضر القويين. وعليه، ينبغي أن يركز تدريب الموارد البشرية اليوم على ثلاثة عوامل: ابتكار برامج تدريبية، وتحسين قدرات أعضاء هيئة التدريس، وتطوير مرافق التدريب.

فيما يتعلق بالبرنامج التدريبي، أدمجت المدرسة العديد من المهارات الرقمية والبيئية في مناهج الطلاب. فعلى سبيل المثال، يتعلم طلاب تصميم الأزياء التصميم ثلاثي الأبعاد باستخدام مواد معاد تدويرها في بيئة افتراضية، مما يتيح لهم العمل مباشرةً مع عملاء أجانب. أما في مجال صناعة الألياف والنسيج والصباغة، فيتلقى الطلاب تدريباً على تقنيات منخفضة الانبعاثات تتماشى مع توجهات الإنتاج المستدام.

في إطار الأنشطة التعليمية، يُطلب من أعضاء هيئة التدريس الإلمام التام باللوائح المتعلقة بأصل البضائع، ومتطلبات الجودة بدءًا من التصميم واللون وصولًا إلى المعايير الصارمة للسوق الأوروبية. وفي الوقت نفسه، يُجري المحاضرون أنشطة بحثية، ويُطبقون التحول الرقمي والتكنولوجيا الرقمية والتحول الأخضر لتحسين الإنتاجية، وتلبية متطلبات سلاسل التوريد المستدامة، بما في ذلك متطلبات السوق الأوروبية.

من حيث المرافق، تركز المدرسة على بناء أساس تدريبي حديث. يتضمن المنهج الدراسي نماذج المصانع الذكية، إلى جانب مسابقات في إعادة التدوير، وتصميم المنتجات، وبناء نموذج للاقتصاد التشاركي. تُعدّ هذه جميعها أسسًا مهمة لمساعدة الطلاب على اكتساب الخبرة العملية، وتطوير مهاراتهم الرقمية والبيئية، وهي متطلبات أساسية للموارد البشرية في الوقت الراهن.

شكرا لك سيدي!

بحسب السيد هوانغ شوان هيب، يتطلب دعم شركات النسيج والملابس في التحول الفعال نحو الاستدامة وجود آلية حوافز مالية وضريبية. ينبغي أن تتمتع الشركات التي تستثمر في الإنتاج الأخضر، أو التقنيات الجديدة، أو الأنظمة الرقمية التي تساعد في رصد البصمة الكربونية والتحكم بها، بحوافز ضريبية ضمن النطاق المسموح به من قبل منظمة التجارة العالمية. وسيكون هذا حافزًا هامًا لتشجيع الشركات على الاستثمار بجرأة والوفاء بمعايير الاستدامة في سوق الاتحاد الأوروبي.

المصدر: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-lam-gi-de-hoa-giai-thach-thuc-tu-thi-truong-eu-434132.html