وتستمر الشركات ورجال الأعمال في التأكيد على دورهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

[إعلان_1]

على مر السنين، أصبحت جمعية الأعمال الإقليمية ملتقىً يجمع ويربط رواد الأعمال في مسيرة التنمية المحلية. وبمناسبة يوم رواد الأعمال الفيتناميين في 13 أكتوبر، أجرى مراسلو صحيفة نينه بينه مقابلة مع السيد نجوين شوان ثانه، عضو اللجنة التنفيذية لاتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي، وعضو اللجنة التنفيذية لجمعية الشركات الصغيرة والمتوسطة الفيتنامية، ورئيس جمعية الأعمال الإقليمية. وفيما يلي محتوى المقابلة:

وتستمر الشركات ورجال الأعمال في التأكيد على دورهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

الرفيق دوآن مينه هوان، عضو اللجنة المركزية للحزب، أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، قدم الزهور لتهنئة جمعية الأعمال الإقليمية بمناسبة يوم رواد الأعمال الفيتناميين، 13 أكتوبر. الصورة: مينه كوانج

المراسل (PV): في الآونة الأخيرة، ما هي الحلول الرئيسية والعملية التي ركزت عليها جمعية الأعمال الإقليمية لخلق الظروف الأكثر ملاءمة للشركات للعمل بشكل فعال وتقديم مساهمات إيجابية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، يا سيدي؟

السيد نجوين شوان ثانه: عام 2024 هو عام تواجه فيه معظم الشركات صعوبات وتحديات جمة في الإنتاج والأعمال وتصدير البضائع. وكما يُقال: "لا ضغوط، لا ألماس"، وفي هذا السياق، لطالما أدركت جمعية الشركات (HHDN) مسؤوليتها تجاه الشركات. فعندما تنجح الشركات، نشجعها ونشجعها؛ وعندما تواجه الشركات صعوبات، نتشاركها ونبحث عن سبل لحلّها معًا. وقد استوعبت اللجنة الدائمة للجمعية بسرعة الأفكار والتطلعات، واطلعت على صعوبات الشركات، ونصحت اللجنة الشعبية الإقليمية بتوجيه الإدارات والفروع والمحليات لإزالة العقبات، ودعم ترويج الاستثمار والتجارة وتوسيع السوق؛ ولتوحيد الجهود، والتحلي بالعزيمة، والتركيز للتغلب على جميع الصعوبات والتحديات.

في هذه الرحلة الشاقة والصعبة، تحظى الشركات دائمًا بالتشجيع والمشاركة من قادة المقاطعات، وبرفقة الإدارات والفروع والمناطق والمدن. يُعدّ التوجيه الجذري والفعال لإصلاح الإجراءات الإدارية عاملًا مهمًا للشركات في التغلب على الصعوبات والتحديات، مما يجذب العديد من المستثمرين المحليين والأجانب إلى نينه بينه...

بفضل الاهتمام والتوجيه والظروف المواتية من حيث سياسات وآليات المقاطعة، وتضامن ومسؤولية قادة الجمعية، وجهود ونشاط مجتمع الأعمال في نينه بينه، استطاعت الشركات تحقيق استقرار سريع في الإنتاج والأعمال، مما ضمن حياة عمالها. وقد أسهم ذلك إسهامًا كبيرًا في نتائج التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة، حيث احتلت نينه بينه المرتبة الخامسة عشرة من بين 63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، والمرتبة الخامسة من بين 11 مقاطعة ومدينة في دلتا النهر الأحمر، بمعدل نمو اقتصادي إجمالي قدره 8.45% في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024.

س: برأيكم، لتحقيق النتائج المذكورة أعلاه، كيف عززت جمعية الأعمال الإقليمية دورها كجسر بين الحكومة والشركات، وكداعم موثوق لمجتمع الأعمال المحلي؟

السيد نجوين شوان ثانه: لطالما كانت جمعية الأعمال الإقليمية ملتقىً لمجتمع الأعمال ورواد الأعمال في نينه بينه، ومكانًا لتبادل أفكارهم وتطلعاتهم، ويزداد عدد رواد الأعمال والشركات الذين يثقون بها ويشاركون في بنائها. حاليًا، تضم المقاطعة بأكملها ما يقرب من 8000 شركة ووحدة تابعة لها، منها أكثر من 3000 شركة عضو في جمعية الأعمال الإقليمية.

تشجع مقاطعة نينه بينه الشركات باستمرار على إبداء آرائها بشأن آليات وسياسات التنمية الاقتصادية، وتهيئ بيئة مواتية لمساعدة الشركات على الابتكار والتطوير المستمر. واعتبارًا من عام ٢٠٢١، كُلِّفت شبكة تنمية وتطوير الأعمال (HHDN) في المقاطعة بمهمة جديدة كجهة استشارية لبناء مؤشر تنافسية الإدارات والقطاعات والمحليات (DDCI). ويُعتبر هذا المؤشر أداةً لتقييم مزايا وعيوب الإدارات والقطاعات والمناطق والمدن في تنفيذ وبناء وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال للشركات، وتحسين مؤشر PCI للمقاطعة.

وفي الوقت نفسه، تُعد الجمعية أيضًا جسرًا لتجميع التوصيات من الشركات الأعضاء لتقديمها إلى اللجنة الشعبية الإقليمية في المؤتمرات لإزالة الصعوبات التي تواجه الشركات والاجتماعات المنتظمة والاجتماعات المباشرة مع الشركات. وبالتالي، فقد خلقت الثقة وشجعت الشركات على الإيمان بالمبادئ التوجيهية والسياسات والقيادة وتوجيه الحزب والحكومة والوزارات والفروع ومقاطعة نينه بينه. وقد ساهم ذلك في تحسين القدرة التنافسية للمقاطعة. في عام 2023، احتل مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية لمقاطعة نينه بينه (PCI) المرتبة 19 برصيد 67.83 نقطة، بزيادة 25 مركزًا مقارنة بعام 2022؛ بزيادة 39 مركزًا مقارنة بعام 2021، وهو ثالث أعلى مستوى بعد 18 عامًا من تنفيذ تقييم مؤشر PCI. وهذا يدل على أن جودة الإدارة الاقتصادية للمقاطعة قد تحسنت، وأن بيئة الأعمال مواتية وودية، كما تم تحسين الإجراءات الإدارية.

بروح الديمقراطية والمساواة، نظمت جمعية تنمية الأعمال التجارية في مقاطعة ثانه هوا وفدًا للاستفادة من تجربة "التبادل والتعاون من أجل التنمية المتبادلة" بين مؤسسات نينه بينه واتحاد التجارة والصناعة في فيتنام، وفرع ثانه هوا-نينه بينه، ومؤسسات مقاطعة ثانه هوا في عام 2024. إلى جانب ذلك، نسقت الجمعية مع البنوك في المقاطعة لتنظيم مؤتمرات تربط البنوك والمؤسسات بهدف الاستماع إلى آراء المؤسسات حول أنشطة الإقراض التي يقدمها البنك، وعلى هذا الأساس، للعمل معًا على إزالة الصعوبات والعقبات وإيجاد حلول لتعزيز وتشجيع والتعاون في نمو الائتمان لعملاء الأعمال في المقاطعة.

وتستمر مؤسسات الأعمال في التأكيد على دورها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية. — خط معالجة الأناناس المعلب لشركة دونغ جياو لتصدير الأغذية المساهمة. تصوير: آنه توان

PV: بالإضافة إلى الإنجازات في التنمية الاقتصادية، يُعدّ رجال أعمال نينه بينه القوة الأساسية في مجال الضمان الاجتماعي. هل يمكنك إخبارنا بالنتائج الملموسة؟

السيد نجوين شوان ثانه: بفضل عضويته القوية، لا يقتصر دور مجتمع الأعمال في نينه بينه على تنمية اقتصاد المقاطعة بسرعة واستدامة فحسب، بل يُعدّ أيضًا قوة دافعة تُساند المقاطعة في تنفيذ سياسات الضمان الاجتماعي. وقد شارك رجال الأعمال والشركات بنشاط في دعم صندوق "رد الجميل والضمان الاجتماعي"، وهو صندوق للمنح الدراسية وتشجيع المواهب في المقاطعة، بعشرات المليارات من الدونغ الفيتنامي. كما تُنظّم جمعية الأعمال في المقاطعة والجمعيات التابعة لها أنشطةً خيريةً قيّمة، مثل: توزيع الهدايا على الفقراء احتفالًا بعيد تيت؛ وتنظيم زيارات وتقديم الهدايا للمعاقين؛ وبناء بيوت شكر للأسر التي تعيش ظروفًا صعبة؛ ودعم صندوق دينه بو لينه للمنح الدراسية وتشجيع المواهب، وغيره من الصناديق... هذه أنشطة قيّمة حقًا، وتُحقق نتائج عملية، وتحظى بدعم كبير من الرأي العام.

بعض رواد الأعمال والمؤسسات النموذجية هي: Xuan Thanh Economic Group؛ Thanh Cong Auto Corporation؛ Xuan Khiem Group Joint Stock Company؛ Dong Giao Food Export Joint Stock Company؛ Viet Thang One Member Co.، Ltd.؛ Hung Oanh Ninh Binh Construction Co.، Ltd.؛ Xuan Quyen Construction Company؛ Tien Dung Paper Company؛ 1/5 Construction Co.، Ltd.، Truong Loc Company، Commercial Banking Block في المقاطعة...

على وجه الخصوص، قدمت مجموعة شوان ثانه الاقتصادية مساهمات إيجابية في مجالات الضمان الاجتماعي، والأعمال الخيرية، والعمل الإنساني، والوقاية من الكوارث الطبيعية ومكافحتها. منذ بداية العام، تبرعت المجموعة بمبلغ 10 مليارات دونج لإنشاء صندوق الامتنان والضمان الاجتماعي في المقاطعة، و3 مليارات دونج للمتضررين من العاصفة رقم 3، وآلاف الهدايا لأسر المستفيدين من التأمينات والأشخاص الذين يمرون بظروف صعبة بمناسبة الأعياد ورأس السنة الصينية الجديدة...

س: سيدي، في سياق التكامل العالمي والتحول الرقمي، ما هي التوجهات التي تتبناها الجمعية لتطوير مؤسسات نينه بينه لتصبح حقًا قوة دافعة مهمة للاقتصاد؟

السيد نجوين شوان ثانه: إن تخطيط مقاطعة نينه بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، التي وافق عليها رئيس الوزراء، يحدد بوضوح الهدف: ستصبح مقاطعة نينه بينه بحلول عام 2035 مدينة ذات إدارة مركزية ذات خصائص مدينة التراث الألفية، ومدينة إبداعية، مع السياحة والصناعة الثقافية كرأس حربة، وصناعة الهندسة الميكانيكية كقوة دافعة، والصناعات الناشئة والخدمات المرتبطة بالشركات الناشئة المبتكرة كإنجازات، والزراعة البيئية متعددة القيم كركيزة أساسية.

في ظلّ السياق الجديد الذي يتطلّب تغييرات تتماشى مع التحوّل الشامل والتكامل بين المقاطعة والبلاد، قرّرنا ضرورة التركيز على محاور رئيسية: مواصلة دعم المقاطعة لتنفيذ برامج وخطط الإنعاش الاقتصادي والاجتماعي والتنمية للحكومة المركزية والمقاطعة بفعالية؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز روح التضامن والاعتماد على الذات؛ ووضع استراتيجيات وخطط إنتاج استباقية لضمان الجدوى والفعالية في التطبيق. التركيز على إعادة هيكلة الشركات، وتشجيع الابتكار، والتحول الرقمي في الشركات، والمشاركة الفعّالة في سلاسل القيمة والترابط، وتعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا؛ وإدارة المخاطر؛ وتطوير أعمال مستدامة واقتصاد أخضر.

- التفكير والمناقشة بصراحة في الحوارات مع لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات بشأن المشاكل المتبقية من أجل حلها بشكل مشترك وتحسين بيئة الاستثمار والإنتاج والأعمال؛ وتعزيز المشاريع المشتركة والروابط بين الشركات، ودعم بعضها البعض من أجل التنمية المتبادلة، وخلق سلاسل القيمة في قطاعي الإنتاج والمعالجة.

مواصلة تطوير محتوى وأساليب العمل لتحسين الكفاءة التشغيلية. مواصلة أداء وظائف ومهام المنظمات التمثيلية بكفاءة، كجسر بين الشركات والهيئات الحكومية؛ بناء وتعزيز التضامن والتعاون والمساعدة المتبادلة بين الشركات؛ تشجيع تحويل الأسر الريادية إلى شركات؛ مواصلة إلهام وتشجيع روح ريادة الأعمال من خلال إنشاء نوادي الشركات الناشئة في الأحياء والمدن وحاضنات الشركات الناشئة. تنظيم منتديات دورية للجان الحزب والهيئات المعنية للحوار مع الشركات لتذليل الصعوبات في الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية على وجه السرعة.

PV: شكرا جزيلا لك!

نجوين ثوم (أدى)