يعمل الجيل Z في وظيفتين أو ثلاث وظائف في نفس الوقت، ويضاعف دخله ثلاث مرات بفضل الذكاء الاصطناعي

ويستخدم العديد من الشباب الذكاء الاصطناعي كـ "مساعد" للقيام بالعديد من الأشياء في نفس الوقت، مما يزيد من دخلهم عدة مرات، ولكن هذا يؤدي إلى مخاوف بشأن الاستدامة والأخلاق.

ينتشر اتجاه تعدد المهام بين الشباب تدريجياً.

لا يُغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة عمل الناس فحسب، بل يُؤذن أيضًا بعصر جديد من نموذج العمل متعدد المهام. فبدلًا من الالتزام بوظيفة ثابتة، يتزايد عدد الشباب، وخاصةً جيل Z، الذين يستفيدون من قوة أدوات الذكاء الاصطناعي للقيام بمشاريع متعددة في آنٍ واحد، مما يُحسّن الوقت ويُضاعف الدخل.

وينتشر هذا الاتجاه بسرعة في مختلف أنحاء العالم، مما يخلق صورة مختلفة تماما لسوق العمل عما كانت عليه من قبل.

الموجة الجديدة من الشباب: الذكاء الاصطناعي يصبح "زميلًا"

في حديثها مع Tuoi Tre Online ، قالت هوانغ ين (25 عامًا، مدينة هو تشي منه) إنها تفتح كل صباح ثلاث صفحات عمل في آنٍ واحد: كتابة محتوى لشركة ناشئة محلية، وتصميم لافتات للعملاء الأجانب، وتشغيل حساب مبيعات فوري تلقائي. بفضل دعم الذكاء الاصطناعي، أنجزت هوانغ ين كمية كبيرة من العمل في صباح واحد فقط.

ين ليس وحيدًا. على مدار العامين الماضيين، بدأ عدد متزايد من شباب الجيل Z بدمج وظائفهم، مستخدمين الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية وأتمتة العمليات وزيادة دخلهم الشخصي. فبدلًا من الاكتفاء بوظيفة واحدة، يمكنهم العمل على ثلاثة أو أربعة مشاريع في الوقت نفسه، وبناء سلسلة من مصادر الدخل حول أنفسهم.

يُظهر أحدث تقرير من منصة Upwork أن عدد الوظائف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي قد ارتفع بشكل حاد، وأن الجيل Z هو الفئة الأكثر استخدامًا لهذه الأداة. كما أن متوسط ​​دخل مستخدمي الذكاء الاصطناعي يوميًا أعلى بكثير من متوسط ​​دخل غير المستخدمين، مما يعكس نشوء نموذج عمل جديد بين الشباب.

طرق كسب المال باستخدام الذكاء الاصطناعي تزدهر

الذكاء الاصطناعي يساعد الجيل Z على تجاوز نماذج العمل التقليدية

حاليًا، يُعدّ العمل الحرّ الأكثر شيوعًا لتحقيق الربح باستخدام الذكاء الاصطناعي، مع إنتاجية أعلى. يلجأ الشباب إلى وظائف مثل كتابة المحتوى، والتصميم، وتحرير الفيديو ، والتسويق، حيث يُساعدهم الذكاء الاصطناعي على إنشاء المسودات، وتوليد الأفكار، ومعالجة المهام المتكررة، مما يُساعدهم على اختصار الوقت وزيادة الدخل.

بالإضافة إلى ذلك، هناك اتجاه مزدهر يتمثل في بيع المطالبات أو القوالب أو الوكلاء الآليين على منصات مثل Gumroad أو Etsy أو المواقع الشخصية، مما يؤدي إلى توليد إيرادات تتراوح من بضع عشرات إلى بضع مئات من الدولارات لكل منتج.

وتعمل مجموعة أخرى على بناء خدمات SaaS صغيرة الحجم، وهي خدمات آلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي وتوفر حلول الاستجابة للعملاء، أو تجميع البيانات أو كتابة المحتوى الإعلاني، مستفيدة من نموذج الاشتراك الشهري.

من الجدير بالذكر أن بعض الأشخاص يستخدمون الذكاء الاصطناعي لإدارة وظيفتين أو أكثر بدوام كامل عن بُعد. يتولى الذكاء الاصطناعي معظم الأعمال الإدارية، مثل إعداد التقارير والرد على رسائل البريد الإلكتروني، مما يسمح لهم بإخفاء حقيقة عملهم على وظائف متعددة في آنٍ واحد.

وفي الولايات المتحدة، وجدت دراسة استقصائية حديثة أن حوالي 5% من العاملين عن بعد ينتمون إلى هذه المجموعة، مما يولد دخلاً مرتفعاً ولكنه يسبب أيضاً جدلاً حول أخلاقيات العمل.

التكنولوجيا وراء ذلك والمخاطر

الجيل Z والسباق نحو الثراء باستخدام الذكاء الاصطناعي

يكمن جوهر هذا التوجه في القدرة على تحقيق أقصى استفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي. تُساعد ChatGPT وGemini وClaude في إنشاء المحتوى، بينما تُساعد Midjourney وDALL·E في التصميم المرئي السريع. تُربط منصات الأتمتة مثل Zapier وMake المهام المُختلفة في سير عمل سلس.

وعلى وجه الخصوص، يساعد ظهور منصات إنشاء وكلاء بدون أكواد الشباب على تحويل الأفكار الصغيرة بسهولة إلى منتجات وخدمات قابلة للتسويق.

على الرغم من الفوائد الاقتصادية ، فإنّ تعدد المهام مع الذكاء الاصطناعي ينطوي أيضًا على العديد من المخاطر القانونية. فعندما يعمل الشخص في شركة ويتولى مشاريع إضافية خارجها، يُنتهك بسهولة الحدود بين الحقوق والالتزامات والسرية.

وتشكل المنتجات التي يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي أيضًا مخاطر انتهاك حقوق النشر، أو الاستخدام غير المرخص للبيانات، أو المعلومات المضللة، مما يؤدي إلى النزاعات.

علاوة على ذلك، فإن الدخل من مصادر عديدة، وخاصة المنصات الأجنبية، يتسبب في صعوبة قيام العديد من الشباب بالإعلان عن الضرائب، مما يخلق تحديات لهيئات الإدارة.

مستقبل نموذج العمل الجديد

يساعد الاستفادة من الذكاء الاصطناعي الشباب على إنشاء مصادر دخل متنوعة ومرنة، ولكن لكي يتطور هذا النموذج بشكل مستدام، فإنه يتطلب إطارًا قانونيًا وشفافية ومهارات مناسبة.

إذا ركزنا فقط على الإنتاجية، فقد يقع السوق في منافسة منخفضة التكلفة، وانخفاض الجودة، وإرهاق العمال.

مع استمرار تطور منصات الذكاء الاصطناعي والوكلاء الآليين، من المرجح أن يصبح نموذج "شخص واحد، وظائف متعددة" سائدًا. لا تقتصر المسألة على حجم الأرباح التي يمكن جنيها من الذكاء الاصطناعي، بل تشمل أيضًا بناء نموذج عمل سليم ومستدام.

العودة إلى الموضوع

فان هاي دانج

المصدر: https://tuoitre.vn/gen-z-lam-2-3-viec-cung-luc-tang-thu-nhap-gap-3-lan-nho-ai-20251015114845851.htm