"عندما لا يجرؤ الناس الطيبون على القيام بالأعمال الصالحة، فإن النظام سوف يضعف نفسه."

(دان تري) - يعتقد أعضاء الجمعية الوطنية أن الإصلاح المؤسسي أو التحول الرقمي لن يكونا قادرين على خلق اختراقات إذا كانت هناك عقلية متشككة داخل الجهاز ولا يجرؤ الأشخاص الطيبون على القيام بعمل جيد.

في صباح يوم 29 أكتوبر، ناقشت الجمعية الوطنية في القاعة الوضع الاجتماعي والاقتصادي في عام 2025.

قال المندوب تران هوو هاو ( تاي نينه ) إن الابتكار التنظيمي أو التحول الرقمي لن يكون قادرًا على خلق اختراقات إذا كان في كل وكالة وكل شخص لا يزال هناك عقلية الشك والخوف وعادة النظر إلى الأشياء الجيدة بعين سلبية.

وقال المندوب تران هوو هاو في افتتاح كلمته: "إننا نعيش في وقت خاص، حيث يقوم النظام السياسي بأكمله بثورة عظيمة داخل نفسه".

وبحسب قوله، فإن البلاد بأكملها استطاعت خلال فترة قصيرة إعادة ترتيب النظام السياسي والوحدات الإدارية بالكامل، مما يدل على تصميم كبير وتفكير جريء.

وقال "إن الركائز الاستراتيجية الأربعة والفكر الرائد للحزب الذي تم تأسيسه من قبل الجمعية الوطنية والحكومة من شأنه بالتأكيد أن يعزز النظام السياسي بأكمله لتغيير آلية عمله، وإثارة وتعزيز الإمكانات القوية لتنمية البلاد".

ومع ذلك، أشار المندوب بصراحة أيضًا إلى أن هناك العديد من العقبات غير المرئية والمرئية التي تعيق هذه الثورة - "أشياء صغيرة في ظاهرها، لكنها تحتوي على مشاكل كبيرة في التفكير والعمل".

مندوب الجمعية الوطنية تران هوو هاو (الصورة: QH).

قصص صغيرة، مشاكل كبيرة

روى قصة معلمة شابة في مدرسة ابتدائية كبيرة في مدينة. بعد انتهاء الدوام المدرسي، طلبت الإذن من والديها للسماح لثلاثة طلاب ضعفاء بالبقاء لتلقي دروس خصوصية إضافية، مجانًا تمامًا. سُرّ الوالدان، ولكن عندما اكتشف المدير الأمر، شكّ في أنها تتقاضى رسومًا، وطلب منها التوقف لأن ذلك "مخالف للقواعد".

رغم وضوح شرح المعلمة، إلا أن النظرات المريبة والقيل والقال خلفها أفقدتها الشجاعة لمواصلة عملها الصالح. وقد أُبيد هذا العمل البريء الذي أفاد الطلاب والمدرسة، لمجرد عادة التنظير السلبي، كما قال السيد هاو.

من هناك، استعاد ذكرى من فترة رئاسته للجنة الشعبية لبلدة تاي نينه. موظف حكومي شاب يُنجز الوثائق بسرعة ويُعيدها إلى الشعب فورًا، لكن زملائه نظروا إليه بريبة - "يعمل بهذه السرعة، لا بد أن هناك شيئًا ما وراء ذلك".

وأكد المندوب "أدرك أنه عندما لا يجرؤ الناس الطيبون على القيام بعمل جيد، وعندما لا يستطيع الجهاز التمييز بين الناس الطيبين والسيئين، فإن هذا الجهاز ارتكب أخطاء جسيمة وسوف يؤدي بالتأكيد إلى الركود والسلبية".

ومن هذا الواقع، لجأت السلطات المحلية إلى استخدام تكنولوجيا المعلومات للإعلان عن تقدم ومسؤوليات ونتائج عمل كل مسؤول.

وأعرب عن موافقته على شعار "3 علناً" الذي وجهه الأمين العام تو لام: "الإعلان عن التقدم علناً، والإعلان عن المسؤوليات علناً، والإعلان عن النتائج علناً حتى يتمكن الناس والمجتمع من مراقبة بعضهم البعض ومرافقة بعضهم البعض".

وبحسب المندوب فإن تطبيق هذا المبدأ بشكل جيد سيساعد "الناس الطيبين على السعي لتحقيق الأفضل، والضعفاء على السعي لتحقيق الأفضل".

احذر من البرامج عديمة العقل والبيروقراطيين الروبوتيين

كما قدّم المندوب تران هوو هاو مثالاً آخر على "العقبات الخفية" في التحول الرقمي. وسرد قصة شركة كبيرة في صناعة الكاجو، تضم العديد من الشركات الأعضاء العاملة في مناطق مختلفة.

بعد جائحة كوفيد-19، طلبت إحدى الشركات في النظام البيئي تعليق عملياتها مؤقتًا، وحصلت على موافقة السلطات. ومع ذلك، عند دمج نظام إدارة بيانات قطاع الضرائب، أصدر البرنامج تلقائيًا تحذيرات من المخاطر للمجموعة بأكملها. ونتيجةً لذلك، مُنعت فروع أخرى من إصدار الفواتير، رغم أنها كانت تعمل بشكل طبيعي وتتمتع بسمعة طيبة.

تأخرت ملايين الدولارات، وشُكك في سمعة التسليم بسبب برمجيات الكاتب غير المدروسة ومسؤوليه الميكانيكيين. وألحقت اللوائح البعيدة عن الواقع والتطبيقات التي تفتقر إلى التفكير العملي أضرارًا جسيمة بالشركات والأفراد والبلد، على حد قوله.

وقال المندوب تران هوو هاو إن ابتكار الأجهزة أو الإصلاح المؤسسي أو التحول الرقمي كلها أشياء عظيمة، لكنها لن تحقق اختراقات إذا لم نجرؤ على النظر إلى أنفسنا.

واختتم حديثه قائلا "إن كسر الحواجز في كل ركن من أركان المجتمع والنظام وكل فرد، وتحرير كل مورد مهما كان صغيرا، للمساهمة في تنمية البلاد، يتطلب اعترافا عميقا وحلولاً متزامنة".

المصدر: https://dantri.com.vn/thoi-su/khi-nguoi-tot-khong-dam-lam-viec-tot-bo-may-se-tu-lam-yeu-minh-20251029120004450.htm