سلسلة: إزالة "اختناقات" العمل لتحقيق اختراقات - المقال الأخير: اختراق في سياسة الموارد البشرية

التركيز على التدريب، والاستثمار في الإسكان الاجتماعي، والاهتمام بالرعاية الاجتماعية... هي سياسات تنفذها هاي فونج لجذب العمال والاحتفاظ بهم.

تتعاون جامعة فيتنام البحرية مع شركة LG Electronic Vietnam Hai Phong لتوفير التدريب المهني للطلاب.

التدريب حسب "الأمر"

لتنمية الموارد البشرية الشابة، سعيًا وراء كوادر عالية الجودة، تُركز مدينة هاي فونغ على التدريب من جذوره. ويُعتبر تبسيط إجراءات الطلاب وتوجيههم نحو مساراتهم المهنية منذ المرحلة الثانوية حلاً أساسيًا لمساعدة الطلاب على تحديد احتياجاتهم المهنية والاجتماعية والصناعية المناسبة.

الجامعات: ساو دو، فيتنام البحرية. وضعت استراتيجيات تدريب تلبي الاحتياجات العملية، مع التركيز على المجالات الرئيسية للمدينة، مثل خدمات الموانئ البحرية، والخدمات اللوجستية، والهندسة الميكانيكية، وتكنولوجيا المعلومات، والأتمتة. تُطوّر الكليات برامج تدريبية بناءً على بيانات الطلب على العمالة، وتُقدّم طلبات التدريب من الشركات.

يمارس طلاب جامعة ساو دو مهنتهم في المؤسسات وفقًا لسياسة تدريب العمال وفقًا لاحتياجات المؤسسات.

يُعدّ التعاون الثلاثي بين المدارس والدولة والشركات خطوةً استراتيجيةً في هاي فونغ. وقد تعاونت العديد من المدارس مع شركات الاستثمار الأجنبي المباشر والشركات المحلية، مثل LG Innotek وPegatron و VIMC وVinalines، بدءًا من تصميم البرامج وتنظيم التدريب العملي والتدريب العملي وصولًا إلى استقطاب الطلاب.

قال الأستاذ المشارك، الدكتور فام فان ثوان، نائب رئيس جامعة فيتنام البحرية، إن تحقيق التوازن في هيكلية المهن التدريبية يُعدّ مهمةً ملحة، إذ يتطلب تعزيز التواصل بشأن احتياجات الموارد البشرية، لا سيما في مجالات الهندسة والتكنولوجيا التي تحتاج إليها بشدة. واستنادًا إلى المسح السنوي لطلبات التوظيف في الشركات والمناطق، تُعدّل الجامعة نطاق الالتحاق وفقًا لمؤشرات سوق العمل، وتُطوّر مهنًا جديدة لتلبية الاحتياجات العملية.

الحاجة إلى سياسات لدعم العمال الذين تزيد أعمارهم عن 35 عامًا

نظمت إدارات وفروع المدينة العديد من المؤتمرات لإيجاد حلول لربط العرض والطلب على العمالة بين الأفراد والشركات، وخاصة للعمال الذين تزيد أعمارهم عن 35 عامًا.

في الآونة الأخيرة، كان لدى المدينة العديد من السياسات لتشجيع وتحفيز الناس على المشاركة في التدريب المهني مثل القرار رقم 35 لمجلس الشعب في مقاطعة هاي دونغ (قديم) بشأن سياسات دعم العمال الذين أكملوا التدريب المهني في المستويات الابتدائية، وأقل من 3 أشهر، والمتوسطة والجامعية في مؤسسات التدريب المهني في المقاطعة؛ القرار رقم 03 لمجلس الشعب في مدينة هاي فونغ بشأن سياسات دعم التدريب في عدد من المهن في مدينة هاي فونغ في الفترة 2024 - 2030...

يوجد في المدينة أكثر من 80 مؤسسة للتدريب المهني، وهي مؤسسات ذات أنشطة تدريب مهني مرخصة لتسجيل الطلاب في 351 تخصصًا ومهنة متنوعة مثل الكهرباء - الإلكترونيات، والميكانيكا، والملابس، وبناء السفن، والبحرية، واللوجستيات، والسياحة، والخدمات... وهذا وضع ملائم يساهم في دعم التدريب المهني لفئة العمال الذين تزيد أعمارهم عن 35 عامًا لمواكبة اتجاه العمل الحالي في المناطق الصناعية.

صرحت السيدة نجوين ثي ثانه، رئيسة قسم الاستشارات والتأهيل الوظيفي والتدريب المهني بمركز خدمات التوظيف بالمدينة، بأن جميع العمال الذين تقدموا بطلبات للحصول على إعانات البطالة في المركز تلقوا المشورة بشأن سياسات دعم التدريب المهني والتدريب المهني المجاني المقدم من الحكومة المركزية والمدينة. وخلال الأشهر العشرة الأولى من عام 2025، قدم المركز استشارات حول سياسات التدريب المهني لـ 15,000 عامل مستفيد من إعانات البطالة، وفتح 44 فصلًا دراسيًا للتدريب المهني لـ 800 طالب، بزيادة قدرها 137% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024.

للاستفادة من موارد القوى العاملة من هذه الفئة، بالإضافة إلى سياسات التدريب المهني، ينبغي وضع آليات توظيف وحوافز أكثر دقة. وصرح المحامي تران نغوك فينه، عضو اللجنة القانونية في المجلسين الوطنيين الثاني عشر والثالث عشر، بضرورة وضع مفاهيم محددة لـ"العمال كبار السن" و"العمال متوسطي العمر" عند تعديل قانون العمل، مع استكمال سياسات الدعم المحددة لهذه الفئة من العمال.

وقال المحامي تران نغوك فينه "أقترح أن نعمل على تطوير سياسة لدعم تدريب وإعادة تدريب العمال الأكبر سنا وفقا لاحتياجات السوق".

يمكن تقديم دعم التدريب من خلال المنشأة التي يعمل بها الموظف، أو من خلال وحدات تدريبية تُكلفها الدولة. إضافةً إلى ذلك، فإن إضافة سياسة لدعم المنشآت في تمديد سن العمل لكبار السن من خلال أدوات ضريبية سيُمثل حلاً لمنع تسريح كبار السن أو توفير فرص عمل أكثر ملاءمة لهم.

السماح للعمال "بالاستقرار"

للاحتفاظ بالعمال من المناطق الأخرى وجذبهم، تبني العديد من الشركات مساكن لهم. في الصورة: مسكن لعمال شركة دينه فانغ المحدودة.

للاحتفاظ بالعمال من المناطق الأخرى وجذبهم، طبّقت العديد من الشركات سياسات عملية بشكل استباقي. شُيّدت سكنات العمال خارج مدينة شركة دينه فانغ المحدودة وشُغّلت لأكثر من 20 عامًا، وتضمّ حوالي 135 غرفة، موفّرةً سكنًا لـ 900 عامل. شيّدت الشركة فصولًا دراسية، ووظّفت جليسات أطفال مجانًا لحوالي 65 طفلًا من أبناء عمال من محافظات أخرى.

تضم شركة ساو فانغ المحدودة حوالي 500 عامل قادمين من المقاطعات الجبلية الشمالية. وصرحت بوي ثي هوب، رئيسة الشركة، بأنه منذ أبريل الماضي، تم تشغيل سكن الشركة، الذي يوفر سكنًا لحوالي 200 شخص. أما بالنسبة للعمال الذين يستأجرون سكنًا خارجيًا، فتدعم الشركة مليون دونج فيتنامي شهريًا كسكن للفرد.

كما قامت شركة Brother Vietnam Industrial Co.، Ltd. في منطقة Phuc Dien الصناعية ببناء مسكن في عام 2011، مما يوفر الإقامة لـ 2000 شخص.

لا تقتصر جهود الشركات على هاي فونغ فحسب، بل تُعد أيضًا من أبرز نقاط القوة في بناء المساكن الاجتماعية لذوي الدخل المحدود. فعلى مدار العامين الماضيين، شغّلت هاي فونغ ما يقرب من 1100 وحدة سكنية اجتماعية، وتُنفّذ حاليًا تسعة مشاريع أخرى لتحقيق هدفها المتمثل في بناء 15400 وحدة بحلول عام 2025، و18100 وحدة بحلول عام 2030.

الحاجة إلى آلية خاصة

تم افتتاح الفصل في شركة Dinh Vang Company Limited لرعاية الأطفال ومساعدة العمال على الشعور بالأمان في عملهم والبقاء مع الشركة.

بالنسبة لمقاطعات مثل باك نينه وفينه لونغ، يُعدّ مشروع الإسكان الاجتماعي النقابي حلاً فعالاً لتلبية احتياجات السكن للعمال من المقاطعات الأخرى. وقد ساهم نموذج منطقة ها نام المؤسسية النقابية، بخطته الرئيسية للإسكان والمرافق الرياضية والمدارس، في تلبية احتياجات الضمان الاجتماعي للعمال من المقاطعات الأخرى بشكل صحيح ودقيق، مما جذب العديد من العمال للاستقرار والعمل.

ومن ثم، إلى جانب سياسات الأجور والتوظيف المستقرة، فإن التطوير المتزامن للبنية الأساسية للضمان الاجتماعي حول المناطق الصناعية والمناطق الاقتصادية، بما في ذلك الإسكان الاجتماعي ورياض الأطفال والمدارس والمرافق الطبية والمناطق الثقافية والرياضية، يعد مطلبًا ملحًا.

خلال إشراف اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية في منتصف أبريل 2025 في هاي فونج على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بتنمية واستخدام الموارد البشرية لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية، اقترح قادة مجلس إدارة المنطقة الاقتصادية في هاي فونج أن يكون لدى المدينة العديد من السياسات المتميزة للاستثمار في شبكة الرعاية الصحية والبنية التحتية للنقل العام والتعليم عالي الجودة لجذب موارد العمالة، وخاصة الموارد البشرية عالية الجودة، ليشعروا بالأمان في العمل والعيش في هاي فونج.

قال السيد نجوين فان كويت، نائب الرئيس الدائم لاتحاد عمال مدينة هاي فونج، إن اتحاد عمال المدينة سيواصل تعزيز دوره التمثيلي، وتقديم المشورة والتنسيق مع جميع المستويات والقطاعات والمؤسسات لإتقان السياسات المتعلقة بالأجور والرعاية الاجتماعية وسلامة العمل وظروف العمل، وضمان الدخل المستقر.

وبالإضافة إلى جهود المدينة، يتعين على الشركات أيضًا بذل جهود لتحسين الأجور وتنفيذ سياسات المدينة الحالية بشكل فعال.

عندما يتم ضمان الضمان الاجتماعي للعمال، فإنهم سوف يظلون "مستقرين وآمنين ومطمئنين في العمل"، ليصبحوا قوة رائدة تساهم في بناء وتنمية مدينة هاي فونج.

HAI VAN - MINH NGUYET

المصدر: https://baohaiphong.vn/loat-bai-go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-cuoi-dot-pha-chinh-sach-nhan-luc-524958.html