سيقدم إلى الحكومة خطةً لنقل ملكية بنكين متعثرين بشكل إلزامي

وفقًا لتقرير صادر عن بنك الدولة الفيتنامي (SBV) إلى الجمعية الوطنية ، فيما يتعلق بالبنوك الخاضعة لإشراف خاص / مؤسسات الائتمان الضعيفة، في عام 2022 قدم بنك الدولة الفيتنامي تقريرًا إلى السلطات المختصة حول خطط إعادة هيكلة البنوك الخاضعة لإشراف خاص وخطط معالجة محددة لكل بنك.

وتشمل هذه البنوك بنك البناء (CBBank)، وبنك المحيط، وبنك البترول العالمي (GP Bank)، وبنك دونغ آ.

حتى الآن، أصدرت الحكومة قراراً بشأن سياسة النقل الإلزامي للبنكين الخاضعين للاستحواذ الإلزامي.

oceanbank 1656996017.jpg — *يخضع بنك أوشن حاليًا لعملية إعادة هيكلة.*

يوجه بنك الدولة الفيتنامي الأطراف المعنية إلى اتباع الإجراءات المنصوص عليها في قانون المؤسسات الائتمانية (المعدل والمكمل) لتقديم خطة النقل الإلزامي للبنكين إلى الحكومة للموافقة عليها، ووضع اللمسات الأخيرة على الخطة لتقديمها إلى الحكومة لاتخاذ قرار بشأن سياسة النقل الإلزامي للبنك المتبقي المراد الاستحواذ عليه.

كما وجه بنك الدولة الفيتنامي بشكل حاسم البنوك التي يُطلب منها الاستحواذ على الشركات إلى توظيف شركات استشارية لتحديد قيمة الشركات والتعاون مع هذه الشركات لإجراء تقييم الأعمال، بما يضمن الامتثال للقانون.

حتى الآن، أصدرت منظمات الاستشارات التقييمية شهادات التقييم، وقام بنك الدولة الفيتنامي بإرسال النتائج إلى مكتب التدقيق الحكومي للمراجعة.

وعلى وجه التحديد، تم وضع بنك سايغون التجاري المشترك (SCB) تحت إشراف خاص منذ أكتوبر 2022. وقد قام بنك الدولة الفيتنامي بالتنسيق مع الوزارات والوكالات لتنفيذ حلول تضمن سلامة النظام المصرفي وحماية حقوق ومصالح المودعين.

في الوقت نفسه، واستناداً إلى تقرير التقييم الشامل للوضع الحالي وخطة إعادة الهيكلة المقترحة لبنك الدولة الفيتنامي ومجلس الإشراف الخاص ببنك الدولة الفيتنامي، يسعى البنك إلى جذب المستثمرين للمشاركة في إعادة هيكلة بنك الدولة الفيتنامي لتقديمها إلى الحكومة للنظر فيها واتخاذ قرار بشأن خطة إعادة هيكلة بنك الدولة الفيتنامي وفقاً للوائح.

أعلن بنك الدولة الفيتنامي أن عملية إعادة هيكلة المؤسسات الائتمانية تواجه صعوبات جمة لأسباب مختلفة. فالبحث عن البنوك التجارية المؤهلة لتلقي التحويلات الإلزامية (التي تعاني من ضعف في القدرة المالية والحوكمة والخبرة في إعادة هيكلة المؤسسات الائتمانية) والتفاوض معها يستغرق وقتاً طويلاً، نظراً لاعتماده الكبير على المشاركة الطوعية للبنوك التجارية، ويتطلب وقتاً لإقناع المساهمين، ولا سيما كبار المساهمين والمساهمين الاستراتيجيين الأجانب، بالموافقة على المشاركة في التحويل الإلزامي.

لا تزال آليات السياسة والموارد المالية للتعامل مع مؤسسات الائتمان الضعيفة بشكل عام، ولتطوير خطة للنقل الإلزامي للبنوك الخاضعة للاستحواذ الإلزامي وبنك دونغ آ التجاري على وجه الخصوص، تعاني من العديد من أوجه القصور والعقبات والإجراءات المطولة.

لا يزال التنسيق والمساهمة من الوزارات والوكالات المعنية مستمراً نظراً لتعقيد الأمر وعدم وجود سوابق في التعامل مع البنوك الضعيفة.

علاوة على ذلك، فإن قدرة المسؤولين والموظفين المدنيين العاملين في مجال التفتيش والإشراف محدودة تحت ضغط التعامل مع عبء عمل كبير ومعقد، مع مواعيد نهائية عاجلة (القيام بأعمال التفتيش والإشراف وإعادة هيكلة البنوك الضعيفة في وقت واحد).

في الفترة المقبلة، سيواصل بنك الدولة الفيتنامي التنسيق الوثيق مع الوزارات والقطاعات والوكالات ذات الصلة لتنفيذ حلول عاجلة لمعالجة ضعف المؤسسات الائتمانية بشكل جذري.

مواصلة تحسين مشروع قانون المؤسسات الائتمانية (المعدل)، مع التركيز على معالجة أوجه القصور، وتحسين آليات التعامل مع المؤسسات الائتمانية الضعيفة، وتعزيز قدرات الحوكمة والإدارة، وخاصة إدارة المخاطر، والحد من إساءة استخدام الحوكمة والإدارة وحقوق المساهمين ومنعها للتلاعب بالعمليات المصرفية لتحقيق مكاسب شخصية.

توجيه البنوك التي تتلقى التحويلات الإلزامية إلى وضع اللمسات الأخيرة على خطة التحويل الإلزامي وفقًا للقانون وتوجيهات السلطات المختصة، وتقديمها إلى الحكومة للموافقة عليها، وتنفيذها.

يتخذ بنك الدولة الفيتنامي إجراءات صارمة ضد الملكية المشتركة بين الشركات. ووفقًا للبنك، تشمل هذه الملكية العديد من الكيانات الخاضعة لإدارة وزارات وقطاعات مختلفة. ويفتقر البنك إلى المعلومات والأدوات اللازمة للتحكم في الملكية بين الشركات في مختلف القطاعات.

مصدر