( Bqp.vn ) - إدراكًا منّا بأن "المحاكاة وسيلة فعّالة وعملية لتقدم الناس. فهي تُساعد على التكاتف والتعاضد للتنافس الدائم"، أولت لجان الحزب والقادة على جميع المستويات في وزارة الدفاع الوطني، في السنوات الأخيرة، أهميةً لقيادة وتنظيم حركة المحاكاة نحو الفوز بشكل وثيق وفعال، مما شكّل دافعًا قويًا لدفع وزارة الدفاع الوطني نحو إنجاز جميع المهام الموكلة إليها بنجاح.
هيئة رئاسة مؤتمر المحاكاة للفترة 2019-2024، 11 يونيو 2024. (تصوير: ثوي لينه)
في السنوات الخمس الماضية، تم تنفيذ العديد من السياسات والمبادئ التوجيهية الجديدة بشأن الجيش والدفاع الوطني وبناء الجيش. وبناءً على ذلك، تم استكمال وتطوير مهام مكتب وزارة الدفاع الوطني، وخاصة في مجالات الاستشارات والتوليف والإصلاح الإداري وبناء الحكومة الإلكترونية والتحول الرقمي. لقد تغير الموظفون، بمن فيهم الموظفون المسؤولون وقائدو المكتب وبعض الوكالات التابعة، بشكل كبير، حيث كان لدى الموظفين الجدد خبرة عمل قليلة. وفي مواجهة هذا الواقع، استوعبت لجان الحزب والقادة على جميع المستويات في المكتب بجدية ونفذوا وجهات نظر وأفكار الرؤساء التوجيهية بشأن عمل المحاكاة والمكافأة وحركة المحاكاة للفوز؛ وعززوا على الفور وحافظوا على التشغيل الفعال لمجلس المحاكاة والمكافأة؛ وبنوا الدافع المناسب للضباط والموظفين والجنود للتنافس. في كل عام، تضع لجان الحزب وقادة الإدارات والأقسام والمكاتب سياسات وخططًا للقيادة وتوجيه التنفيذ، تتسم بالدقة والتزامن والشمولية، وتُحدد بوضوح ودقة المحتوى والأهداف والغايات وإجراءات المحاكاة، مع التركيز على المهام الرئيسية والرئيسية، والنقاط الضعيفة، والمهام الصعبة. وقد أشرف القادة على جميع المستويات بشكل مباشر على تطوير الخطط وتنظيم حركات المحاكاة؛ وجمعوا بين المحاكاة والمكافآت؛ وأولوا أهمية لتوجيه النقاط وتنظيم المراجعات الأولية والنهائية، واستخلاص الدروس، وتقييم النتائج الفعلية؛ وكافأوا واقترحوا مكافآت للمواضيع والإنجازات والصلاحيات المناسبة.
قدم اللواء نجوين فيت توين، رئيس مكتب وزارة الدفاع الوطني، جوائز للمجموعات ذات الإنجازات المتميزة في حركة المحاكاة من أجل النصر في الفترة 2019 - 2024، في 11 يونيو 2024. (تصوير: ثوي لينه)
من خلال السياسة الصحيحة والطرق العملية المحددة للقيام بالأشياء، أحدثت حركة المحاكاة للفوز في مكتب وزارة الدفاع الوطني تغييرات جوهرية في جميع جوانب العمل. لقد أدى المكتب وظائف هيئة الأركان العامة والإدارة والخدمة بشكل جيد؛ ووجه العمل المكتبي المهني في الجيش؛ وهو جسر بين الوكالات والمنظمات داخل الجيش وخارجه. نظم الاستقبال والمراجعة والتقييم ومعالجة العمل عن كثب وسلاسة، وفقًا لوجهات النظر والمبادئ، وخدمة قيادة وتوجيه اللجنة العسكرية المركزية واللجنة الدائمة للجنة العسكرية المركزية ورئيس وزارة الدفاع الوطني على الفور وبشكل فعال. قام بتقييم وتحرير وإكمال العديد من الوثائق المهمة بشكل مباشر، وتلبية المهام العسكرية والدفاعية الفورية وطويلة الأجل. بما في ذلك سياسة إزالة الصعوبات والعقبات في إدارة واستخدام أراضي الدفاع لإنتاج العمالة وأنشطة التنمية الاقتصادية ؛ واستراتيجية تطوير صناعة التشفير؛ وتعزيز تطوير صناعة الدفاع والتكامل الدولي والدبلوماسية الدفاعية حتى عام 2030 والسنوات التالية؛ تلخيص وإصدار قرار اللجنة المركزية الثامنة الدورة الثالثة عشرة بشأن استراتيجية حماية الوطن في الوضع الجديد...
منح رئيس مكتب وزارة الدفاع الوطني جوائز للأفراد ذوي الإنجازات المتميزة في حركة المحاكاة من أجل النصر في الفترة 2019 - 2024، 11 يونيو 2024. (تصوير: ثوي لينه)
تقديم المشورة الفعالة بشأن العمل القانوني والتدقيق، مع التركيز على بناء وتحسين نظام الوثائق القانونية المتعلقة بالدفاع العسكري والوطني، ونشر القانون وتعليمه، والتعاون الدولي بشأن القانون، وتحسين نظام الوكالات القانونية ونظام الرقابة الداخلية. في الفترة من 2019 إلى 2024، نصح مكتب وزارة الدفاع الوطني وزارة الدفاع الوطني بتوجيه بناء وتقديم 07 قوانين و 28 مرسومًا و 807 تعميمًا إلى السلطات المختصة لإصدارها؛ إجراء 35 عملية تدقيق، مما ساهم في زيادة الوعي بسيادة القانون وفعالية وكفاءة إدارة الدولة للدفاع الوطني على الصعيد الوطني، والتغلب على القيود والنقائص في إدارة المالية والأصول العامة للوكالات والوحدات في الجيش بأكمله على الفور. تنسيق وخدمة أنشطة الشؤون الخارجية لقادة وزارة الدفاع الوطني. تنفيذ التعاون القانوني بشكل فعال مع وزارات الدفاع الوطني في لاوس وكمبوديا وكوبا وروسيا وألمانيا؛ مرافق الدعم ومساعدة مكتب وزارة الدفاع الوطني اللاوسية على تدريب ورعاية 04 فصول من الوثائق والمحفوظات لـ 95 طالبًا. تقديم المشورة وتنفيذ الإصلاح الإداري وبناء الحكومة الإلكترونية والتحول الرقمي في وزارة الدفاع الوطني مع العديد من النتائج الإيجابية ؛ مواكبة متطلبات الإدارة وإرسال واستقبال المستندات والتوقيع الرقمي والتعامل مع العمل في البيئة الإلكترونية ؛ رقمنة المستندات بنشاط وبناء قاعدة بيانات حول التعامل مع المخالفات الإدارية والحفاظ على خدمات عامة فعالة عبر الإنترنت ؛ في عام 2023 ، ستحتل وزارة الدفاع الوطني المرتبة الأولى ، وفي الأشهر الستة الأولى من عام 2024 ، ستحتل المرتبة الثانية بين الوزارات المركزية والفروع. تنسيق وتنظيم 06 فصول من تدريب الوثائق والمحفوظات المتوسطة لما يقرب من 600 طالب ؛ 12 فصلًا من التدريب والتوجيه والرعاية لتطبيق نظام إدارة الجودة وفقًا للمعايير الوطنية لأكثر من 2000 طالب. اقتراح نقش وإصدار الأختام وتوجيه الوكالات والوحدات في الجيش بأكمله لإدارتها واستخدامها بدقة ودقة وفي حدود سلطتها. بحث 02 على مستوى وزارة الدفاع الوطني مواضيع علمية حول أرشفة الوثائق وبناء الحكومة الإلكترونية، تم قبوله بدرجة ممتاز.
إلى جانب السعي الحثيث لإنجاز المهام السياسية بنجاح، ركزت جميع المستويات على بناء نظام تنظيمي حزبي قوي وشامل، مرتبط ببناء هيئة "نموذجية ونموذجية" قوية وشاملة، ومنظمات جماهيرية قوية ومتميزة، ومجالس عسكرية؛ وبناء بيئة ثقافية صحية. يتميز الكوادر والموظفون والجنود بالقدرة على الصمود والوعي الذاتي والتلاحم والانضباط الصارم والمسؤولية العالية في أداء مهامهم. قادت لجنة الحزب وقيادة مكتب وزارة الدفاع الوطني ووجهت التنفيذ الصارم لمبادئ وأنظمة العمل المالي وقانون الموازنة العامة للدولة. تلقت المنظمة موارد مادية لوجستية وفنية كاملة من الجهات العليا، مما يضمن توزيعها في الوقت المناسب وبشكل صحيح. حرصًا على حياة الكوادر والموظفين والجنود، ومنعًا فعالًا للأوبئة، وصلت نسبة الجنود الأصحاء إلى 99.85%، متجاوزة 0.85%. تم تنفيذ سياسة معاقي الحرب والشهداء بشكل جيد؛ وتم تنفيذ بناء منزل فريق واحد وتقديم الدعم في الوقت المناسب للضباط والموظفين الذين يعانون من ظروف صعبة والعقم. إدارة واستخدام الأموال والمرافق ومعدات المكتب والدراجات النارية بشكل صارم وفعال وآمن ووفقًا للأنظمة، دون خسارة أو هدر أو سلبية.
من خلال حركة المحاكاة للفوز، نضج ضباط وموظفو وجنود مكتب وزارة الدفاع الوطني وتقدموا بشكل متزايد، واستمر تعزيز الصفات الجيدة "لجنود العم هو" وتألقها في الفترة الجديدة؛ وظهرت العديد من الجماعات والأفراد المتميزين في مختلف المجالات. في الفترة 2019-2024، تم تكريم مكتب وزارة الدفاع الوطني بمنحه ميداليتين لحماية الوطن من الدرجة الثانية، و3 شهادات تقدير من رئيس الوزراء، و3 أعلام محاكاة من وزارة الدفاع الوطني، وتم الثناء على العديد من الجماعات والأفراد على جميع المستويات. حقق اتحاد الشباب التابع لمكتب وزارة الدفاع الوطني "قوة ممتازة" لمدة 3 سنوات متتالية (2021-2023)، وحصل على شهادة تقدير وشهادة تقدير من هيئة الأركان العامة. مُنحت الرائد فو بيتش نغوك شهادة تقدير من اللجنة المركزية لاتحاد الشباب الشيوعي في هو تشي منه في "أولمبياد اللغة الإنجليزية" الوطني الثالث للكوادر الشابة عام ٢٠٢١، وكانت الممثلة الوحيدة لشباب الجيش التي شاركت وفازت بالجائزة الثالثة في مسابقة "مناظرة شباب رابطة دول جنوب شرق آسيا" عام ٢٠٢٢؛ كما مُنحت المقدم تشو مينه فونغ والمقدم داو دوي هوان شارة الشباب المبدع من اللجنة المركزية لاتحاد الشباب الشيوعي في هو تشي منه. كما مُنحت جمعية النساء المكتبيات، لأربع سنوات متتالية (٢٠٢٠-٢٠٢٣)، جائزة "الوحدة المتميزة في العمل النسائي وحركة النساء في الجيش" من الإدارة العامة للسياسة. إنها أزهار جميلة، ثمينة للغاية في حديقة الزهور المُحاكاة لنظام مكتب الجيش بأكمله.
ومع ذلك، بالمقارنة مع أهداف ومتطلبات المحاكاة، فإن حركة المحاكاة وعمل المكافأة وحركة المحاكاة للفوز في مكتب وزارة الدفاع الوطني لا تزال تعاني من القيود والنواقص، مثل: لا يزال هناك كوادر وموظفون وجنود لا يفهمون بشكل كامل وعميق موقف ومعنى حركة المحاكاة؛ إن فعالية المحاكاة لا تتناسب مع الإمكانات والقوى، ولا توجد اختراقات تحمل العلامة الفريدة لمكتب وزارة الدفاع الوطني.
في السنوات القادمة، ستستمر مهام العمل المكتبي في تلبية متطلبات جديدة وأكثر صرامة. يجب قيادة وتوجيه وتنظيم عمل التنافس والمكافأة، وحركة التنافس نحو النصر، بشكل وثيق وسريع وعملي وفعال، ليكونا القوة الدافعة الحقيقية للمكتب لإنجاز المهام الموكلة إليه بنجاح. في المستقبل القريب، من الضروري استيعاب المحتويات التالية وتطبيقها جيدًا:
أولاً، تعزيز الدعاية والتثقيف، ورفع مستوى الوعي والمسؤولية لدى الكوادر والموظفين والجنود حول التنافس الوطني وحركة "التنافس من أجل الفوز". التركيز على فهم غرض ومعنى ومحتوى التنافس فهماً شاملاً لدى جميع الكوادر والموظفين والجنود في جميع أنحاء المكتب بأشكال متعددة، من خلال التنفيذ العملي للمهام، وربط الدعاية والتثقيف بالتنفيذ المتزامن والفعال لمحتويات وأهداف التنافس، والتركيز على بناء لجنة حزبية نزيهة وقوية في مكتب وزارة الدفاع الوطني، وهيئة شاملة وقوية "نموذجية ونموذجية"، ومنظمات جماهيرية ومجالس عسكرية قوية ومتميزة.
ثانيًا، تعزيز قيادة وتوجيه لجان الحزب والقادة على جميع المستويات، وتعزيز مسؤولية الكوادر المسؤولة عن أعمال المحاكاة والمكافأة وحركة المحاكاة للفوز. بناءً على طبيعة ومهام المكتب وأهداف ومتطلبات أعمال المحاكاة والمكافأة في كل فترة، تحتاج لجان الحزب والقادة على جميع المستويات إلى سياسات وخطط محددة وعملية لقيادة وتنظيم التنفيذ الفعال لحركة المحاكاة للفوز؛ واعتبار التنظيم الجيد لحركة المحاكاة للفوز إجراءً إيجابيًا وحافزًا للمكتب لتنفيذ جميع المهام الموكلة إليه بنجاح. تعزيز مبادرة وإبداع المنظمات، كل كادر وموظف وجندي هو الشيء الرئيسي، والجمع بين طلب الدعم والتوجيه والمساعدة من الرؤساء والوكالات والوحدات الصديقة لتنفيذ أعمال المحاكاة والمكافأة وحركة المحاكاة للفوز بفعالية. إيلاء الاهتمام لضمان جميع الظروف اللازمة، وتشجيع الكوادر والموظفين والجنود على المشاركة بنشاط في حركات المحاكاة، والسعي لإنجاز المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه.
ثالثًا، ربط تنظيم حركة محاكاة "عازمون على الفوز" بتعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه، وحركات المحاكاة على جميع المستويات والقطاعات، وحملة "تعزيز التقاليد، تكريس المواهب، جديرون بكونهم جنود العم هو". جعل المحاكاة والمكافأة حاجةً حقيقيةً ومهمةً تطوعيةً ومنتظمةً لكل جماعة وفرد. نفّذ جميع المراحل والخطوات بدقة، مع التركيز على مرحلة التنظيم والتنفيذ لتحقيق نتائج عملية. ركّز على بناء ثقافة عمل، وبيئة عمل مهنية وعلمية، وتحسين جودة البحث، والتركيب، والاستشارات، والاقتراحات، والإدارة، وتدريب الانضباط، وبناء اللوائح، وإصلاح الإدارة العسكرية، والحد من المخالفات الانضباطية.
رابعًا، التنفيذ الفعال لأعمال التفتيش والتقييم والمراجعة الأولية والنهائية، والثناء والمكافأة في تنفيذ حركة المحاكاة من أجل النصر. يجب أن يكون الثناء والمكافأة في الوقت المناسب، وموضوعيين، وعادلين، وشفافين، وألا يكونا مطاردةً للإنجازات، بل يتخذان نتائج تنفيذ المهام السياسية مقياسًا للمكافأة؛ وزيادة المكافآت غير المتوقعة، والمكافآت في الوقت المناسب للجماعات والأفراد الذين يحققون إنجازاتٍ متميزةً مباشرةً في أداء المهام. يجب وضع خطة محددة لبناء وتكرار الأمثلة المتقدمة النموذجية.
خامسًا، العمل على تعزيز وصيانة نظام وتحسين جودة أنشطة مجلس المحاكاة والمكافآت والكوادر المسؤولة عن أعمال المحاكاة والمكافآت على وجه السرعة. ينبغي على لجان الحزب وقياداته على جميع المستويات تعزيز وتعزيز دور ومسؤوليات المنظمات في آلية المحاكاة والمكافآت وحركة المحاكاة والنصر، وخاصةً دور لجان الحزب والكوادر المسؤولة والكوادر المسؤولة عن أعمال المحاكاة والمكافآت؛ ووضع لوائح العمل ولوائح تقييم المحاكاة وتطبيقها بدقة. يجب على كل كادر وعضو في الحزب، وخاصةً الكوادر المسؤولة على جميع المستويات، أن يُعززوا دورهم الطليعي المثالي، وأن يكونوا بحق نواةً ورايةً رائدةً في حركات المحاكاة.
فخورون بكوننا وحدة بطولية للقوات المسلحة الشعبية، ونعزز تقليد "الولاء المطلق والتضامن والوحدة والتفاني والإبداع والالتزام بالمبادئ" ونواجه متطلبات جديدة في بناء وأداء المهام، يحتاج الضباط والموظفون والجنود في المكتب إلى التمسك بروح التضامن والتواضع والتقبل، والدراسة والممارسة المستمرة لتحسين جميع جوانب المؤهلات؛ والابتكار بنشاط في أساليب وأساليب العمل، والسعي إلى المنافسة، والعزم على إكمال جميع المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه.
[إعلان 2]
المصدر: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/thi-dua-quyet-thang-dong-luc-quan-trong-de-van-phong-bo-quoc-phong-hoan-thanh-thang-loi-nhem-vu-duoc-giao
تعليق (0)