يجب أن ترتبط العلامات التجارية الفيتنامية بالنمو الأخضر

[إعلان 1]

Thương hiệu Việt gắn liền với nền nông nghiệp xanh - Ảnh 1. — مناقشة حول اتجاهات العمل الجديدة، والنمو المستدام مع الاقتصاد الأخضر، وتحديد مواقع الذكاء الاصطناعي... في The Makeover 2024 - الصورة: CONG TRIEU

يقام مؤتمر The Makeover 2024 يومي 15 و16 أكتوبر، ويجمع أكثر من 20 خبيراً من 10 دول مثل المملكة المتحدة ونيوزيلندا وهولندا والهند وفيتنام وسنغافورة.

الحاجة إلى بناء علامة تجارية وطنية

وفي المناقشة، عند الحديث عن العلامات التجارية الفيتنامية، قالت السيدة تران توي تري - المستشارة الأولى لشركة Vietnam Brand Purpose، ومؤلفة كتاب العلامة التجارية الفيتنامية - اللحظة الذهبية - إنه يتعين علينا تحديد ما يريده العالم وما الذي يبحث عنه في فيتنام.

لا بد من توفير تعليم عالي الجودة، ورعاية صحية عالية الجودة، وبيئة مستدامة لبناء حياة طويلة الأمد. ومع ذلك، ترى السيدة تري أن هناك حاجة إلى وعي أكبر بقصة العلامة التجارية الفيتنامية المرتبطة بالزراعة الخضراء.

وقالت السيدة توي تري: "أعتقد أن هناك أمرين يتعين علينا القيام بهما: التركيز على بناء العلامة التجارية لفيتنام لتصبح أكبر مركز زراعي، ثم نعمل معًا على سرد قصة المنتجات الزراعية الفيتنامية".

The Makeover 2024: Xây thương hiệu, kể chuyện về nông sản Việt - Ảnh 2. — السيدة زينة جليل (مستشارة حكومية، عضو مجلس إدارة وكالة التعليم الحكومية في نيوزيلندا) - صورة: CONG TRIEU

في هذه الأثناء، انطلقت فعاليات مؤتمر التغيير لهذا العام بجلسة المائدة المستديرة حول تعزيز التعاون الإقليمي "قصص من كبار قادة الأعمال".

وأكدت السيدة زينة جليل (مستشارة حكومية وعضو مجلس إدارة هيئة التعليم النيوزيلندية) أن علامة أي بلد لها أهمية بالغة.

من الضروري جدًا للشركات المحلية، حتى لو لم تمتلك علامة تجارية خاصة بها، أن تخطو خطواتها الأولى نحو التوسّع إقليميًا وعالميًا. فالثقة والنزاهة والعلامة التجارية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالبلد الذي تأسست فيه الشركة.

وأكدت السيدة زينة جليل أن "هذا لا يعني أن أي عمل تجاري في بلد ذي علامة تجارية مرحب به عندما لا يتوافق هذا العمل التجاري في حد ذاته مع المعايير المشتركة للبلد، وهي الشفافية والإنسانية والاستدامة".

Thương hiệu Việt gắn liền với nền nông nghiệp xanh - Ảnh 3. — السيد بونيت سواني، المدير الأول السابق لمجموعة ميرسر (الولايات المتحدة الأمريكية) التي تمتلك مكاتب في 43 دولة وتعمل في 130 دولة، شارك في المنتدى - الصورة: كونغ تريو

يناقش برنامج The Makeover اتجاهات العمل الجديدة

قال السيد بونيت سواني، المدير الأول السابق لشركة ميرسر، إن العالم يشهد تغيرات كبيرة في المناخ والصراعات السياسية والأزمات الاقتصادية والتوظيف... لذلك، لكي نكون ناجحين، يجب أن نكون مستعدين للتغيير.

هناك العديد من العوامل الرئيسية التي أثّرت وغيّرت اتجاهات العمل لدى العمال حول العالم. بدءًا من أولوية خفض ساعات العمل إلى الحد الأدنى، وتركيز الوظائف على تهيئة بيئات ومنتجات تُعطي الأولوية للصحة والروح المعنوية.

أشار إلى ضرورة بناء بيئة عمل صحية من خلال سياسات ضمان اجتماعي متعددة لجذب الكفاءات. كما تغيرت عقلية العمال، من العمل الجاد لتحقيق التراكم إلى العيش الكريم في الوقت الحاضر.

يتعلق الأمر أيضًا بإعادة تعريف مفهوم بيئة العمل، وما إذا كان من الضروري أن يحضر الموظفون إلى المقر الرئيسي طوال أيام الأسبوع. وأخيرًا، يتعلق الأمر بالرقمنة، وتطبيق حلول التكنولوجيا الرقمية، وبناء ثقافة مؤسسية.

لذا، علينا التركيز على تصميم وظائف تتمحور حول الإنسان. الأتمتة جيدة، لكن الآلات لا تزال بحاجة إلى البشر لفهمها وتشغيلها.

وأضاف السيد بونيت سواني: "علينا أن نفهم أن الأتمتة تهدف فقط إلى تحسين حياة الناس، ولا يمكنها أن تحل محل أو تمحو دور البشر".

[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-viet-can-gan-lien-voi-tang-truong-xanh-20241015142728357.htm