يؤدي انتشار قرصنة الألعاب إلى انخفاض الإيرادات والحافز على الابتكار.

تشهد صناعة الألعاب الفيتنامية ازدهاراً، لكن انتهاك حقوق الطبع والنشر لا يزال يشكل عقبة رئيسية، مما يقلل الإيرادات ويعيق الابتكار.

في خضم ازدهار صناعة الألعاب الفيتنامية، التي يُتوقع أن تصل إيراداتها إلى 1.66 مليار دولار بحلول عام 2025، لا يزال انتهاك حقوق الملكية الفكرية يشكل عائقًا رئيسيًا، مما يؤدي إلى خسائر تصل إلى 30% من الإيرادات المحتملة. وقد أجرت VTC News مقابلة مع السيد نغوين هونغ كوونغ، نائب مدير شركة VTC Intecom، إحدى الشركات الرائدة في قطاع الألعاب في فيتنام، لمناقشة هذه القضية.

السيد Nguyen Hung Cuong - نائب مدير شركة VTC Intecom - شركة VTC.

- هل يمكنك مشاركة بعض الأفكار حول صناعة ألعاب الترفيه في فيتنام، بما في ذلك المزايا والتحديات في تطوير الألعاب عبر الإنترنت؟

بدأت ألعاب الترفيه، أو الألعاب ببساطة، بالظهور في فيتنام في أوائل التسعينيات على شكل أجهزة ألعاب فيديو وألعاب فيديو تعتمد على الخراطيش مثل NES/Famicom، وذلك بشكل رئيسي من خلال الواردات غير الرسمية أو متاجر ألعاب الفيديو ذات الأربعة أزرار. ومع ذلك، ازدهرت هذه الصناعة بشكل حقيقي في أوائل الألفية الجديدة بفضل الانتشار الواسع للإنترنت وخدمة ADSL.

من الجوانب الإيجابية، يبلغ عدد سكان فيتنام أكثر من 100 مليون نسمة، ونسبة انتشار الإنترنت فيها 78.8% (حوالي 79.8 مليون مستخدم)، بالإضافة إلى أكثر من 106 ملايين مشترك في الهواتف الذكية، مما يُهيئ بيئةً مثاليةً لألعاب الهواتف المحمولة. لدينا شريحةٌ واسعةٌ من الشباب الملمين بالتكنولوجيا، ولديهم شغفٌ كبيرٌ بالترفيه؛ وقوى عاملةٌ ماهرةٌ في البرمجة والتصميم الجرافيكي بتكاليف تنافسية؛ كما أن الحكومة تُبدي اهتماماً متزايداً بالألعاب وتعتبرها جزءاً لا يتجزأ من صناعة المحتوى الرقمي.

ومع ذلك، هناك العديد من التحديات: انتهاك حقوق الطبع والنشر على نطاق واسع يقلل من الإيرادات والدافع الإبداعي؛ السوق مجزأ مع هيمنة الألعاب المستوردة؛ المنافسة عبر الحدود من الألعاب الدولية عالية الجودة، إلى جانب اللوائح الصارمة مثل المرسوم 147/2024؛ والتحيزات الاجتماعية تمنع الاعتراف بالألعاب بشكل صحيح كصناعة ثقافية.

- كيف قامت شركات التكنولوجيا والمحتوى الرقمي بتحويل وتطوير وتطبيق التقنيات الجديدة للتكيف مع صناعة الألعاب الإلكترونية الفيتنامية؟

في مواجهة المنافسة الشرسة وصعود الهواتف المحمولة، قمنا بتحويل تركيزنا من ألعاب الكمبيوتر إلى الهواتف المحمولة والرياضات الإلكترونية، وأعدنا هيكلة أنفسنا في نظام بيئي مغلق يشمل النشر والدفع والإعلام والبنية التحتية، مع المشاركة الفعالة في G-Star لتوسيع التعاون الدولي وتعزيز مكانتنا.

فيما يتعلق بالإبداع، نركز على المحتوى عالي الجودة الذي يحمل هوية فيتنامية مميزة، والتوطين العميق، والاستثمار في منتجات الهواتف المحمولة الجديدة. ويجري تطوير نظام الرياضات الإلكترونية لإنشاء بيئة احترافية وتعزيز الوعي بالعلامة التجارية. كما يتم تطبيق تقنيات حديثة مثل الذكاء الاصطناعي، والرسومات ثلاثية الأبعاد، وتطوير تطبيقات الهواتف المحمولة، إلى جانب تقنيات حماية حقوق الملكية الفكرية.

من خلال أكاديمية ألعاب VTC، نقوم بتدريب الموارد البشرية وتعزيز التحول الرقمي. تؤكد هذه الأنشطة مكانة VTC كشركة رائدة، تستخدم الألعاب لنشر الثقافة الفيتنامية في العالم .

- كيف تؤثر قضايا حقوق النشر والنسخ والانتهاك على تطوير الأعمال؟

يُعدّ انتهاك حقوق الملكية الفكرية أكبر عائق أمام صناعة الألعاب في فيتنام. إذ تُؤدي الممارسات الشائعة لنسخ الألعاب، والقرصنة، وتوزيع البرامج المقرصنة إلى خسائر في الإيرادات تصل إلى 30%. ولا تقتصر هذه الظاهرة على الألعاب الأجنبية فحسب، بل تشمل أيضاً الألعاب الفيتنامية الناجحة التي تُنسخ بسرعة، مما يُقلل الأرباح، ويُعيق الصادرات، ويُثبط عزيمة الشركات الناشئة.

نواجه باستمرار خوادم مقرصنة، ونسخ المحتوى، واختراق شفرة المصدر، وإصدارات "مشابهة" للتهرب من حقوق النشر. وتتسبب تقنيات الذكاء الاصطناعي والخوادم الأجنبية في انتشار الانتهاكات بسرعة كبيرة وصعوبة السيطرة عليها. ويتخلف الإطار القانوني الحالي عن وتيرة التطور التكنولوجي، مما يفرض ضغوطًا على الشركات المشروعة للالتزام بقواعد الامتثال.

على سبيل المثال، تجبر خوادم الألعاب المقرصنة مثل Silkroad Origin وFly Squadron اللاعبين على التحول إلى النسخة المجانية، بينما تكون تكاليف التشغيل ومكافحة القرصنة والتسويق لدينا مرتفعة للغاية. هذا يخلق منافسة غير عادلة، ويقلل من كفاءة العمل، ويعيق الاستثمار، ويؤثر سلبًا على دافعية الفريق الإبداعية.

- ما هو الاتجاه الضروري للتنمية المستدامة لصناعة البرمجيات وألعاب الترفيه؟

من أجل التنمية المستدامة، نعمل نحن والشركات في هذا القطاع بتعاون وثيق مع الهيئات التنظيمية لمعالجة المخالفات. نقترح إضافة لوائح تنظيمية لمنتجات الذكاء الاصطناعي ومسؤوليات المنصات الرقمية. ينبغي على الشركات التركيز على المحتوى الحصري الذي يعكس الهوية الفيتنامية، وتنظيم الرياضات الإلكترونية، وتطوير بيئة الأعمال، وتعزيز التدريب والتعاون الدولي.

من منظور تجاري، نقترح على الجهات التنظيمية ما يلي: إنشاء بوابة إلكترونية متخصصة لتسجيل الملكية الفكرية للألعاب، تُدار من قِبل وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، لتسهيل التسجيل السريع والدولي. تعزيز التعاون الدولي في مجال حماية الملكية الفكرية من خلال اتفاقيات ثنائية ومتعددة الأطراف مع الأسواق الرئيسية. زيادة الدعم القانوني للاستوديوهات الصغيرة، وتقديم المشورة بشأن الملكية الفكرية الدولية.

علاوة على ذلك، هناك حاجة إلى إطار قانوني أكثر تحديدًا للبيئة الرقمية، مثل معالجة التعدي على المنصات الدولية، وآلية تسجيل حقوق التأليف والنشر الدولية المبسطة لتقليل التكاليف وتمكين الشركات من حماية أصولها الرقمية بشكل استباقي.

- مقارنةً بالدول الأخرى في المنطقة والعالم، ما هو الوضع الحالي لسوق الألعاب الفيتنامية؟ وما هي الموارد التي تحتاجها الشركات للتوسع عالميًا؟

تُعدّ فيتنام من بين أفضل خمس دول في جنوب شرق آسيا في سوق الألعاب، إذ تشهد نموًا سريعًا وإمكانات محلية كبيرة، على الرغم من أن إجمالي إيراداتها لا يزال أقل من إندونيسيا وتايلاند والفلبين. وبالمقارنة مع دول العالم، فإن حجم سوقنا أصغر من الصين والولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية، لكننا نتميز بفضل وفرة القوى العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات ومجتمع اللاعبين الشباب.

للتوسع عالميًا، هناك حاجة إلى أربعة موارد أساسية: موارد بشرية عالية المستوى مثل مصممي الألعاب ومهندسي الواجهة الخلفية ذوي العقلية العالمية؛ رأس مال طويل الأجل للملكية الفكرية الرئيسية والبحث والتطوير؛ بنية تحتية تقنية قوية مثل الحوسبة السحابية وأنظمة الدفع العالمية؛ واستراتيجية منتج/تسويق منظمة جيدًا، من الإطلاق التجريبي إلى التسويق الدولي، مع أخذ لعبة Flappy Bird كمثال، ولكنها احتاجت إلى استراتيجية طويلة الأجل لتصبح لعبة ناجحة للغاية.

- ما هو اتجاه تطوير ألعاب الهاتف المحمول في فيتنام في العصر الرقمي؟

يحتاج قطاع الإعلام إلى التحول من التركيز على الكم إلى التركيز على الكيف، وذلك من خلال زيادة عمق المحتوى وتوسيع نطاقه عبر مختلف المنصات، مع إيلاء الأولوية للثقافة الفيتنامية. استثمر في المحتوى الأصلي: تعاون مع خبراء ثقافيين وتاريخيين لاستكشاف التراث الفيتنامي وضمان أصالته.

تطوير متعدد المنصات: استخدام Unity/Unreal من الصفر للتوسع إلى أجهزة الكمبيوتر الشخصية/وحدات التحكم.

زيادة عمليات التشغيل المباشر وتحليلات البيانات: بناء فريق لتحليلات البيانات وتحسين الأحداث بناءً على سلوك اللاعبين العالميين.

- ما هي المسؤوليات والجهود التي تقع على عاتق الشركات في إنتاج ألعاب هادفة، وتطوير الثقافة، وتثقيف الشباب وتوجيههم؟

تتحمل شركات مثل شركتنا مسؤولية إنشاء محتوى آمن وإيجابي. نبني محتوىً قيماً من خلال دمج الثقافة والتاريخ الفيتناميين، وتشجيع التفكير الإبداعي والتعاون، والتركيز على الموسيقى والتفاعل الإيجابي.

بناء نظام بيئي صحي: تحذيرات العمر، والتحكم في اللعب لفترة زمنية محددة، وطرق الدفع الشفافة، وحماية الطفل، ومعالجة السلوك السام.

الشراكة الثقافية والتعليمية: التعاون مع المدارس لإنشاء ألعاب تعليمية/تاريخية، وتنظيم فعاليات الرياضات الإلكترونية المجتمعية، والاستثمار في المنح الدراسية، وتدريب المواهب الشابة.

بفضل التعاون الوثيق بين الشركات والهيئات التنظيمية، لم يقتصر قطاع الألعاب الفيتنامي على تجاوز انتهاكات حقوق الملكية الفكرية فحسب، بل أصبح أيضاً قوة دافعة لتصدير الثقافة الرقمية. هذه لحظة حاسمة لفيتنام لترسيخ مكانتها على خريطة الألعاب العالمية.

شكراً لك سيدي!

أن أن

المصدر: https://vtcnews.vn/vi-pham-ban-quyen-game-pho-bien-lam-giam-doanh-thu-va-dong-luc-sang-tao-ar991015.html