একটি সক্রিয় ও সুনিশ্চিত পদক্ষেপ।

সম্প্রতি, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা চালু হওয়ায় ভূমি ব্যবস্থাপনার কাজে সহায়তা করার জন্য কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয় ভূমি ব্যবস্থাপনা বিভাগ থেকে ৩৪ জন কর্মকর্তাকে ৩৪টি প্রদেশ ও শহরে মোতায়েন করেছে।

এটি নতুন মডেলটির সুষ্ঠু ও কার্যকর পরিচালনা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে কেন্দ্রীয় কমিটির কৌশলগত দূরদৃষ্টি ও রাজনৈতিক সংকল্পের প্রমাণ দেয়।

সিদ্ধান্ত নং ৩১৬১/কিউডি-বিএনএনএমটি অনুসারে, ২০২৫ সালের ১৫ই আগস্ট থেকে, কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয়ের ৩৪ জন সরকারি কর্মকর্তা বিকেন্দ্রীভূত ভূমি ব্যবস্থাপনার কাজ বাস্তবায়নে স্থানীয় কর্মকর্তাদের নির্দেশনা ও সহায়তা প্রদানের জন্য তিন মাসের জন্য সরাসরি তৃণমূল পর্যায়ে উপস্থিত থাকবেন। এটি একটি সংবেদনশীল ও জটিল ক্ষেত্র, যা জনগণ ও ব্যবসার স্বার্থের সাথে সরাসরি জড়িত।

এমনকি সামান্য বিলম্ব বা ভুলেরও গুরুতর পরিণতি হতে পারে, যা আর্থ- সামাজিক উন্নয়ন, নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলার পাশাপাশি জনআস্থাকেও প্রভাবিত করে। তাই, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল চালুর প্রাথমিক পর্যায়ে প্রদেশ ও শহরগুলোকে সহায়তা করার জন্য কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয়ের সরকারি কর্মকর্তাদের পাঠানোর সিদ্ধান্তটি ত্রুটিগুলো প্রকাশ পাওয়ার পর সেগুলোর সমাধানের জন্য অপেক্ষা না করে, একটি সক্রিয় ও প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপ। এই পদক্ষেপটি প্রশাসনিক সংস্কারের চেতনাকে প্রতিফলিত করে, যা কেবল নথি জারির মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয় এবং 'এক নীতি, দশ পদক্ষেপ' নীতির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত; এটি সরকারি সেবায় শৃঙ্খলা ও নিয়মানুবর্তিতা নিশ্চিত করার পাশাপাশি স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে নতুন ব্যবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সহায়তা করে।

দীর্ঘদিনের ভূমি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি থেকে দেখা যায় যে, বিভিন্ন এলাকার মধ্যে উন্নয়ন পরিস্থিতি, জনবলের সক্ষমতা এবং ব্যবস্থাপনার দক্ষতার ভিন্নতার কারণে প্রায়শই বাস্তবায়নে বৈষম্য দেখা দেয়। শক্তিশালী বিকেন্দ্রীকরণ এবং ক্ষমতা হস্তান্তরের প্রেক্ষাপটে, সময়োপযোগী সমন্বয় ব্যবস্থার অভাবে ‘শীর্ষে উষ্ণ, নীচে শীতল’, বা এমনকি ‘শীর্ষে উন্মুক্ত, নীচে অবরুদ্ধ’—এর মতো পরিস্থিতি তৈরি হওয়ার ঝুঁকি থাকে। স্থানীয় পর্যায়ে উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মকর্তাদের পাঠানো শুধুমাত্র তৃণমূল পর্যায়ে প্রযুক্তিগত ও পেশাগত সহায়তা প্রদান করে না, বরং এটি একটি ‘দ্বিমুখী সেতু’ হিসেবেও কাজ করে: কেন্দ্রীয় সরকার থেকে তৃণমূল পর্যায়ে নির্দেশনা, তত্ত্বাবধান এবং আইন মেনে চলা নিশ্চিত করার জন্য, এবং তৃণমূল থেকে কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে সততার সাথে অসুবিধাগুলো তুলে ধরতে ও আইনি কাঠামোতে সমন্বয় ও উন্নতির প্রস্তাব দেওয়ার জন্য। অধিকন্তু, এই দ্বিমুখী সংযোগ আইনি ব্যবস্থার কার্যকারিতা এবং সামঞ্জস্য বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। বিশেষ করে, জাতীয় সংসদ যখন ভূমি আইনে সংশোধনী ও সংযোজন বিবেচনা করছে, সেই প্রেক্ষাপটে কেন্দ্রীয় পর্যায় থেকে মাঠ পর্যায় পর্যন্ত কর্মকর্তাদের কাছ থেকে সংগৃহীত অভিজ্ঞতা ও তথ্য একটি মূল্যবান উপাত্তের উৎস হবে, যা নীতি পরিকল্পনাকে বাস্তবতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করতে এবং আইন বাস্তবায়নের বিলম্ব কমাতে সহায়তা করবে।

ভূমি ব্যবস্থাপনা বরাবরই সরকারি ব্যবস্থার প্রশাসনিক সক্ষমতার একটি "পরীক্ষা" হয়ে এসেছে। দুর্নীতি, অনিয়ম এবং ভূমি নীতির অপব্যবহার গুরুতর সমস্যা হিসেবে দেখা দিয়েছে, যা জনগণের আস্থা ক্ষুণ্ণ করছে। তাই, এই ক্ষেত্রে যেকোনো সংস্কার বা সংশোধন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের সময়, কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয়ের তৃণমূল পর্যায়ে সরকারি কর্মকর্তাদের নিয়োগ ব্যবস্থাপনায় "কোনো ফাঁক না রাখার" এক দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে। এটি একটি শক্তিশালী রাজনৈতিক অঙ্গীকার, যা কেবল পরিণতির মোকাবেলা না করে, আইন-শৃঙ্খলা নিশ্চিত করতে এবং মূল থেকে লঙ্ঘন প্রতিরোধ করতে রাষ্ট্রের "গঠনমূলক" ভূমিকাকে নিশ্চিত করে।

কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয়ের স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে সহায়তা করার জন্য ৩৪ জন সরকারি কর্মকর্তা নিয়োগের ঘটনা থেকে একটি গুরুত্বপূর্ণ বার্তা পাওয়া যায়: প্রশাসনিক সংস্কার কেবল দলিল ও প্রস্তাবের উপর নির্ভর করতে পারে না, বরং এর সাথে অবশ্যই সুনির্দিষ্ট ও বাস্তব পদক্ষেপ থাকতে হবে। বিশেষ করে, কেন্দ্রীয় সরকারের উচিত এই দৃষ্টিভঙ্গি অন্যান্য খাতেও প্রসারিত করা। কারণ, মন্ত্রণালয় ও সংস্থাগুলো যখন স্থানীয় কর্তৃপক্ষের পাশাপাশি কাজ করবে এবং ‘করে শেখা’ ও ‘অভিজ্ঞতা অর্জন ও উন্নতির জন্য কাজ করা’র একটি প্রক্রিয়া তৈরি করবে, কেবল তখনই দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলটি সত্যিকার অর্থে কার্যকর হবে।

উৎস: https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quyet-liet-713559.html