গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের সদস্য মিঃ নগুয়েন ভ্যান মাউ তার উদ্বোধনী বক্তব্যে নিশ্চিত করেছেন যে, পেট্রোভিয়েটনাম এবং এর সদস্য ইউনিটগুলি ২০২৫ সালের উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে, সেই প্রেক্ষাপটে, এই কর্মশালার লক্ষ্য ছিল সমগ্র গ্রুপ জুড়ে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান কাজের মান এবং কার্যকারিতা উন্নত করা।
সম্মেলনের সারসংক্ষেপ।
এটি কেবল একটি পেশাদার প্রয়োজনীয়তা নয় বরং গ্রুপের পার্টি কমিটির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্ব পদ্ধতি এবং রাজনৈতিক প্রয়োজনীয়তাও। কর্মশালাটি মূল বিষয়গুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে: এন্টারপ্রাইজের রাজনৈতিক কাজের সাথে পার্টি পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের সমন্বয় সাধন; পেট্রোভিয়েটনামে পরিদর্শন এবং নিরীক্ষা দলের সিদ্ধান্ত এবং সুপারিশ বাস্তবায়ন; এবং কর্পোরেট অ্যাকাউন্টিংয়ের উপর নতুন নিয়মের প্রভাব...
মিঃ মাউ জোর দিয়ে বলেন যে, ২০৩০ সাল পর্যন্ত তেল ও গ্যাস শিল্পের উন্নয়ন অভিমুখীকরণের উপর পলিটব্যুরোর উপসংহার ৭৬-কেএল/টিডব্লিউ বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, ২০৪৫ সালের লক্ষ্য নিয়ে, পেট্রোভিয়েটনাম ২০৩০ সাল পর্যন্ত একটি উন্নয়ন কৌশল তৈরি করেছেন, ২০৫০ সালের লক্ষ্য নিয়ে, যার একটি উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য: ২০৩০ সালের মধ্যে বিশ্বের শীর্ষ ৫০০ বৃহত্তম কোম্পানির মধ্যে থাকা (ফরচুন গ্লোবাল ৫০০)।
মিঃ নগুয়েন ভ্যান মাউ - গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের সদস্য।
এটি ত্বরণ এবং অগ্রগতির একটি যুগ, যা উন্নয়নের একটি নতুন যুগের সূচনা করে, সম্পদ শোষণ থেকে জ্ঞান-ভিত্তিক শক্তি এবং শিল্প মূল্য তৈরির দিকে স্থানান্তরিত হয়।
সেই অনুরোধের জবাবে, মিঃ নগুয়েন ভ্যান মাউ পরামর্শ দিয়েছিলেন যে পেট্রোভিয়েটনামের সমস্ত স্তর এবং ইউনিট উন্নয়নের দিকগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বুঝতে হবে, সম্পদের উপর ফোকাস করতে হবে এবং সম্ভাব্য এবং সমন্বিত সমাধান তৈরি করতে হবে; একই সাথে পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানে সমন্বয়ের দায়িত্ব বৃদ্ধি করতে হবে, বিশেষ করে পার্টির নিয়ম এবং রাষ্ট্রের আইন অনুসারে এন্টারপ্রাইজের রাজনৈতিক কাজগুলি বাস্তবায়ন পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানে।
এই কর্মশালা অংশগ্রহণকারী ইউনিটগুলিকে কর্পোরেট গভর্নেন্স এবং ব্যবস্থাপনায় পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের ভূমিকা সম্পর্কে আরও ব্যাপক ধারণা অর্জনে সহায়তা করবে; পদ্ধতিগুলিকে একীভূত করবে, অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেবে এবং ব্যবহারিক সমস্যাগুলি সমাধান করবে। এটি পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করবে, যা আসন্ন সময়ে পেট্রোভিয়েটনামের কৌশলগত লক্ষ্যগুলির সফল অর্জনে অবদান রাখবে।
পার্টি কমিটির সদস্য এবং পার্টি কমিটির পরিদর্শন কমিটির স্থায়ী উপ-প্রধান মিসেস নগুয়েন থি হোয়া বলেন যে, ২০২৫ সালে পার্টির পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং শৃঙ্খলামূলক কাজের সারসংক্ষেপ এবং ১৩তম পার্টি কংগ্রেসের মেয়াদে, সাধারণ সম্পাদক টো লাম রাজনৈতিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখার, জনগণের আস্থা সুসংহত করার এবং পার্টি সংগঠনগুলির নেতৃত্বের ক্ষমতা এবং লড়াইয়ের শক্তি বৃদ্ধিতে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা এবং অবদানের জন্য অত্যন্ত প্রশংসা করেছেন। তিনি এই মূলনীতির উপরও জোর দিয়েছিলেন: নেতৃত্বকে পরিদর্শনের সাথে সাথে চলতে হবে; পরিদর্শন ছাড়া, কোনও নেতৃত্ব নেই। পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানে সমস্ত পার্টি সংগঠন এবং সমস্ত পার্টি সদস্যকে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, বিশেষ করে নেতিবাচক অনুশীলনের ঝুঁকিপূর্ণ এলাকা এবং এলাকাগুলিতে কোনও "ফাঁক" বা "অন্ধকার অঞ্চল" না রেখে।
নতুন একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, পরিদর্শন-পরবর্তী এবং পরিচালনা থেকে সক্রিয়, নিয়মিত পর্যবেক্ষণ, প্রাথমিক এবং দূরবর্তী প্রতিরোধ, এবং বর্ধিত ঝুঁকি পূর্বাভাস এবং সতর্কীকরণ ক্ষমতার দিকে শক্তিশালী পরিবর্তন; আদর্শিক ও রাজনৈতিক অবক্ষয়, নৈতিক অবক্ষয়, জীবনধারা, "আত্ম-বিবর্তন," "আত্ম-রূপান্তর," দুর্নীতি, অপচয় এবং গোষ্ঠীগত স্বার্থ সম্পর্কিত লঙ্ঘনগুলিকে দৃঢ়ভাবে এবং কঠোরভাবে মোকাবেলা করা, একই সাথে চিন্তা করার, কাজ করার সাহস করার এবং সাধারণ কল্যাণের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার সাহসী কর্মকর্তাদের সুরক্ষা দেওয়া।
সেই নির্দেশনা অনুসরণ করে, কর্পোরেশনের পার্টি কমিটি পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, অভিযোগ ও নিন্দা পরিচালনা এবং পার্টির শৃঙ্খলাবদ্ধ প্রয়োগের কাজে সমন্বয় সংক্রান্ত প্রবিধানগুলির সংশোধনেরও নির্দেশ দেয়, যা "সমন্বয়, সহযোগিতা, এক দল - এক লক্ষ্য" এর চেতনাকে প্রতিফলিত করে, যার একটি পরিধি সমগ্র ব্যবস্থা এবং একটি স্পষ্ট ও স্বচ্ছ পরিচালনা ব্যবস্থাকে অন্তর্ভুক্ত করে।
সম্মেলনে উপস্থাপিত প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে, ২০২১-২০২৫ সময়কালে, গ্রুপের অভ্যন্তরীণ পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, নিরীক্ষা এবং তদারকি কার্যক্রম সক্রিয়ভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে, যা মূলধন ও সম্পদের ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবহারের উপর নিয়ন্ত্রণ জোরদার করতে, আইনি সম্মতি উন্নত করতে, স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে এবং বেশ কয়েকটি বৃহৎ ও জটিল প্রকল্পের পাশাপাশি দেশী ও বিদেশী বিনিয়োগ প্রকল্পে দীর্ঘস্থায়ী বাধা সমাধানে সহায়তা করেছে।
আগামী সময়ে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা আরও বৃদ্ধির জন্য, কর্পোরেশন মূল সমাধানগুলি নির্ধারণ করেছে, যার মধ্যে রয়েছে: প্রক্রিয়াগুলি নিখুঁত করা, সম্মতির স্তর উন্নত করা, কর্মীদের সক্ষমতা জোরদার করা, ঝুঁকির উপর ভিত্তি করে পরিদর্শন পদ্ধতি উদ্ভাবন করা, পেশাদার প্রশিক্ষণের প্রচার করা এবং একই সাথে পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, নিরীক্ষা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় তথ্য প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োগ বৃদ্ধি করা।
মিঃ ডুয়ং মান সন - পেট্রোভিয়েটনামের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর: পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানকে একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা হাতিয়ার হিসেবে বিবেচনা করা উচিত।
গ্রুপের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ডুং মান সনের মতে, ২০২১-২০২৫ সময়কালে, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানে কার্যকরী সংস্থাগুলির সাথে পেট্রোভিয়েটনামের বর্ধিত সমন্বয় ইতিবাচক এবং নির্ভরযোগ্য ফলাফল দিয়েছে, যা অনেক ক্ষেত্রে সমগ্র পেট্রোভিয়েটনাম সিস্টেমের প্রচেষ্টাকে স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত করে।
বর্তমান পরিদর্শন ও পর্যবেক্ষণ কার্যক্রম মূলত শাসনব্যবস্থা, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক ফলাফল, এবং অর্থ ও বিনিয়োগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। যাইহোক, বাস্তব অভিজ্ঞতা কিছু স্থায়ী সমস্যাও প্রকাশ করে যা আগামী সময়ে, বিশেষ করে পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা এবং ২০২৬-২০৩০ উন্নয়ন কৌশলের উন্নয়ন ও বাস্তবায়নের সময় স্পষ্টভাবে চিহ্নিত এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে সমাধান করা প্রয়োজন।
মিঃ সন পরামর্শ দেন যে ইউনিটগুলি আগামী সময়ে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজের মূল ক্ষেত্র এবং অগ্রাধিকারগুলিকে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করার উপর মনোনিবেশ করবে, ঝুঁকি, সাংগঠনিক দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি এবং বিদ্যমান সমস্যাগুলি সুনির্দিষ্টভাবে সমাধানের জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা হাতিয়ার হিসাবে বিবেচনা করে।
তিনি জোর দিয়ে বলেন যে পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের কাজ তখনই সত্যিকার অর্থে কার্যকর যখন ঝুঁকিগুলি সঠিকভাবে চিহ্নিত করা হয়, দায়িত্বগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং কাজগুলি স্পষ্টভাবে বরাদ্দ করা হয়। এটি রাষ্ট্রীয় মূলধন এবং সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করতে অবদান রাখে, পেট্রোভিয়েটনামের কৌশলগত লক্ষ্যগুলি সফলভাবে অর্জনের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করে, যার লক্ষ্য অদূর ভবিষ্যতে বিশ্বের শীর্ষ 500টি কোম্পানির মধ্যে স্থান পাওয়া।
সমাপনী বক্তব্যে, মিঃ নগুয়েন ভ্যান মাউ কর্মশালায় উপস্থাপনা এবং আলোচনার পেশাদার গুণমান, ব্যবহারিকতা এবং কেন্দ্রবিন্দুকে অত্যন্ত প্রশংসা করেন। তিনি কর্পোরেশনের মধ্যে নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা চ্যানেলগুলির মধ্যে সমন্বয়ের কার্যকারিতা উন্নত করার জরুরি প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেন, যার মধ্যে রয়েছে পার্টি সংগঠন, পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী বোর্ড, পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন থেকে শুরু করে পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের তদারকি, তাগিদ এবং মূল্যায়ন; যার ফলে ওভারল্যাপ হ্রাস পায়, ধারাবাহিকতা এবং সম্পূর্ণতা নিশ্চিত হয় এবং পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের কাজের মান উন্নত হয়।
আলোচনার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, মিঃ মাউ আসন্ন সময়ের জন্য চারটি মূল কাজের রূপরেখা তুলে ধরেন, যার মধ্যে রয়েছে: ব্যবস্থার মধ্যে শাসন, পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানে সমন্বয় জোরদার করা;
পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজ পর্যবেক্ষণ ও পরিচালনার জন্য একটি সিঙ্ক্রোনাইজড সফ্টওয়্যার সিস্টেম তৈরির লক্ষ্যে তথ্য প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োগকে উৎসাহিত করা;
অভ্যন্তরীণ পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, নিয়ন্ত্রণ, নিরীক্ষা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত প্রক্রিয়া, নীতি এবং প্রবিধানের উন্নতি অব্যাহত রাখুন;
পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং পেশাদারিত্বের উন্নয়নের সাথে সম্মতির সংস্কৃতি এবং পরিদর্শন ফলাফলের মান উন্নত করা জড়িত।
সূত্র: https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html
মন্তব্য (0)