Předseda Agribank: Pokud mobilizujete vklady ve výši 100 dongů, můžete půjčit pouze více než 80 dongů.

Pan Pham Duc An, předseda představenstva Agribank, uvedl, že pokud banka v současné době mobilizuje vklady ve výši 100 VND, může půjčit pouze více než 80 VND. Na jarním zasedání typických státních podniků ráno 3. března předseda představenstva Vietnamské banky pro zemědělství a rozvoj venkova (Agribank) Pham Duc An uvedl, že banka má potíže s poskytováním úvěrů.

„V Agribank v současné době mobilizujeme vklady ve výši 100 VND, ale půjčujeme pouze více než 80 VND, ačkoli Agribank od začátku roku 2024 proaktivně upravuje úrokové sazby z úvěrů a zavádí úvěrové programy v hodnotě více než 120 000 miliard VND s úrokovými sazbami z úvěrů o 2,5–3 % nižšími než běžné úrokové sazby, aby povzbudila a podpořila zákazníky,“ uvedl pan An a dodal, že příjmy Agribank v prvních dvou měsících roku 2024 se ve srovnání se stejným obdobím roku 2023 snížily o téměř 1 200 miliard VND. Podle pana Ana je mezinárodní situace na začátku roku 2024 stále šedá, komplikovaná a nepředvídatelná, což vede k mnoha důsledkům. Kromě toho mnoho velkých ekonomik stále čelí obtížím s růstem i s kontrolou inflace a dokonce vykazuje známky recese, jako například Velká Británie a Japonsko. To negativně ovlivňuje výrobní a obchodní aktivity domácích podniků. Pan An dodal, že ačkoliv se mobilizační úroková sazba výrazně snížila, vklady nadále proudí do bankovního systému, poptávka po kapitálu se snížila, protože se nezlepšila poptávka po výrobě a spotřebě zboží, takže kapitál se v mnoha komerčních bankách stává nadbytečným, což zvyšuje náklady komerčních bank na platby úroků.

Pan Pham Duc An, předseda představenstva Vietnamské banky pro zemědělství a rozvoj venkova (Agribank). (Foto: VGP)

Předseda Agribank dále uvedl, že do konce roku 2023 celková aktiva Agribank přesáhnou 2 miliony miliard VND, mobilizace kapitálu dosáhne 1 milionu 885 bilionů VND a nesplacené úvěry dosáhnou 1 milionu 550 bilionů VND, z čehož nesplacené úvěry pro zemědělství, venkovské oblasti a zemědělce dosáhnou téměř 65 %.

V nadcházejícím období bude Agribank proaktivně pokračovat v úsilí o vyrovnávání úrokových sazeb z úvěrů, restrukturalizaci dluhů na podporu klientů, zejména podniků, a zlepšování a zjednodušování úvěrových postupů a procesů s cílem zlepšit přístup k bankovnímu úvěrovému kapitálu.

Zároveň proaktivně a flexibilně nasazovat řadu řešení pro efektivní podporu růstu úvěrů spojených s kontrolou a zlepšováním kvality úvěrů, směřováním toků úvěrového kapitálu do výrobních a obchodních sektorů, prioritních sektorů a podniků sloužících hnací síle růstu ekonomiky.

Na základě těchto skutečností navrhl předseda Agribanky změnu behaviorálního řízení na cílové řízení.

Pan An nejprve navrhl, že je třeba i nadále objasňovat problémy a nedostatky v mechanismech, politikách a překážkách souvisejících s odpovědností a veřejnou etikou a nalézt konkrétní řešení, aby se podniky mohly sebevědomě a odvážně prosadit v rozvoji.

Za druhé, v současných podmínkách jsou fiskální politiky, zejména veřejné investice a podpora podnikání, klíčem ke stimulaci výroby a spotřeby, čímž se zvyšuje poptávka po kapitálu a kapitál komerčních bank se stává efektivním. Vláda musí zavést řešení, která by podniky povzbudila a podpořila v provádění zelených transformací s cílem splnit mezinárodní trendy a standardy.

Za třetí, pokud se státní podniky odváží myslet a jednat, je třeba brzy reformovat mechanismus správy kapitálu investovaného do státních podniků i jejich provozu, včetně zvýšení autonomie státních podniků v duchu posunu od řízení chování k řízení cílů, posílení monitorování, včasného odhalování, varování a řešení porušení s cílem předcházet škodám a minimalizovat je.

Pokud jde o cíle stanovené státním podnikům, je nutné je specifikovat pro každý typ a každý konkrétní podnik, zejména schopnost ovládat technologie, vyrábět zboží nahrazující dovoz s vysokou přidanou hodnotou a vyhnout se stanovení pouze cílů v oblasti růstu podnikání a zisku. Mechanismus jmenování a odvolávání úředníků ve státních podnicích je také třeba důkladně reformovat.

Thanh Lam

Zdroj