Dvě „superlokality“ překročily hranici 100 miliard USD: Podpora pro Vietnam pro vstup do fáze restrukturalizace růstu

„Zázračné“ duo dovedlo vietnamský obchod k rekordním maximům

Rok 2025 bude znamenat významný milník v historii vietnamského obchodu, neboť podle nejnovějších statistik celního úřadu z konce října má země dvě provincie a města s obratem dovozu a vývozu 100 miliard USD nebo více, a to Ho Či Minovo Město a Bac Ninh. Tento úspěch je nejen jasnou ukázkou odolnosti a atraktivity Vietnamu v globálním dodavatelském řetězci, která překonává i ty nejoptimističtější prognózy, ale také potvrzuje klíčovou roli těchto dvou regionů pro celé národní hospodářství .

Ho Či Minovo Město jako centrum logistiky, služeb, financí a tradiční obchodní brána dosáhlo rekordní úrovně, což je pochopitelné. Jeho strategická poloha, rozmanitý obchodní ekosystém a moderní síť námořních přístavů pomáhají Ho Či Minovu Městu udržet si celkovou sílu megaměsta.

Silný vzestup Bac Ninh je navíc vrcholem odrážejícím strukturální posun. Z čistě zemědělské provincie se Bac Ninh rychle stal centrem high-tech výroby a montáže elektroniky v Severní klíčové ekonomické zóně, a to díky přítomnosti a neustálé expanzi globálních technologických korporací. Právě nová generace přímých zahraničních investic proměnila Bac Ninh v jednu z největších exportních „továren“ v regionu – typický příklad síly upřednostňování přilákání investic v klíčových odvětvích se schopností hluboce se zapojit do globálního hodnotového řetězce.

Hai — Rekordní obrat dovozu a vývozu ve výši 100 miliard USD v Ho Či Minově Městě a Bac Ninhu dokazuje atraktivitu přímých zahraničních investic.

Ekonomové tvrdí, že komerční úspěch těchto dvou „superlokalit“ je z velké části založen na přímých zahraničních investicích. Zahraniční korporace přinášejí nejen kapitál, ale také technologie, pokročilé výrobní procesy a zavedené globální dodavatelské řetězce, což vytváří tempo růstu, s nímž mnoho jiných lokalit, které se silně spoléhají na domácí ekonomiky, jen těžko drží krok.

Obchodní mapa se naklání a varuje před dlouhodobým růstem

Nadměrná koncentrace kapitálu přímých zahraničních investic ve dvou předních lokalitách vytváří nevyváženou ekonomickou mapu. Zatímco většina ostatních provincií a měst stále usiluje o objem dovozu a vývozu v řádu desítek miliard USD, Ho Či Minovo Město a Bac Ninh nás s vynikajícím tempem růstu daleko zanechaly. Tato propast se neodráží jen v rozsahu obratu, ale také v kvalitě růstu, úrovni absorpce technologií a ekonomickém přelévání.

Problém spočívá v rostoucí propasti v konkurenceschopnosti a technologické atraktivitě mezi dvěma centry přímých zahraničních investic a zbytkem ekonomiky. Tato propast může vést k situaci „dvourychlostního růstu“: místní skupina roste rychle díky vysoce kvalitním přímým zahraničním investicím a druhá skupina roste pomaleji kvůli omezeným vnitřním zdrojům. Tento nesoulad představuje riziko pro udržitelnost národního růstu.

Hai — Vietnam potřebuje realokovat kapitálové toky a prověřit nové generace přímých zahraničních investic.

Důsledky jsou sociální problémy, jako je přetížená infrastruktura, nedostatek kvalitní pracovní síly ve velkých městech, zatímco mnoho sousedních provincií nevytvořilo dostatek pracovních příležitostí. Bez strategie pro rovnoměrnější přerozdělení zdrojů a přilákání investic se rozdíly prohloubí a podkopou cíl inkluzivního rozvoje, o který Vietnam usiluje.

Rozšíření „klubu 100 miliard USD“ o domácí zdroje a alokaci zahraničního kapitálu

Přílišná závislost na výkonnosti „hyperlokálních“ regionů činí ekonomiku zranitelnou, pokud některý z regionů zaznamená výkyvy v investicích, logistice nebo dodavatelských řetězcích. Pro Vietnam je načase změnit své strategické myšlení: šířit růstovou dynamiku namísto pouhého využívání přetížených ohnisek.

Podle ekonomických expertů musí Vietnam realokovat kapitálové toky a prověřovat nové generace přímých zahraničních investic. Tvůrci politik musí úspěch Ho Či Minova Města a Bac Ninh zvážit nejen jako cíl, ale také jako ponaučení z modelu přilákání vysoce kvalitních přímých zahraničních investic. Aby se tato nerovnováha vyřešila, musí se strategie zaměřit na alokaci a prověřování přímých zahraničních investic nové generace a vytváření nových „pólů růstu“. Místo soustředění se v nasycených oblastech potřebují sekundární lokality, jako jsou Hai Phong, Dong Nai, Binh Duong nebo provincie v centrální klíčové ekonomické zóně, zvláštní preferenční politiky pro přilákání kapitálu do oblasti špičkových technologií, hlubokého zpracování a zelené logistiky.

To vyžaduje synchronní investice do propojení infrastruktury od dálnic, námořních přístavů, letišť až po vysoce kvalitní lidské zdroje. Lokality musí proaktivně budovat specializované průmyslové zóny propojené s dodavatelskými řetězci, připravovat čistou půdu, energetické a logistické služby – rozhodující podmínky pro vytvoření nových „pólů růstu“.

Odborníci se navíc domnívají, že naše země potřebuje rozvíjet vnitřní sílu a propojovat hodnotové řetězce. Stejně důležitým pilířem je rozvoj vnitřní síly, aby se vietnamské podniky mohly podílet na „hřišti 100 miliard USD“. Pokud domácí podniky nebudou mít dostatečnou kapacitu, bude efekt přelévání přímých zahraničních investic pouze „jednosměrným tokem“.

Hai — Pro rozšíření „klubu 100 miliard USD“ je nutné současně nasadit mnoho řešení pro zvýšení konkurenceschopnosti domácích podniků.

V rozhovoru s novináři o této události Dr. To Hoai Nam, stálý viceprezident a generální tajemník Vietnamské asociace malých a středních podniků, zdůraznil, že role domácích podniků je nenahraditelná. „Musíme rozvíjet značky, zlepšovat kvalitu produktů a poskytovat technickou podporu, aby se vietnamské podniky mohly stát strategickými partnery, nikoli jen pomocnými zpracovateli,“ potvrdil pan Nam.

Podle Vietnamské asociace malých a středních podniků je pro rozšíření „klubu 100 miliard USD“ nutné současně zavést mnoho řešení ke zvýšení konkurenceschopnosti domácích podniků. Zejména se klade důraz na podporu podniků v přístupu k preferenčním úvěrům, transferu technologií a technickému školení, aby splňovaly mezinárodní standardy. Souběžně s tím pomůže zvýšit míru přidané hodnoty v zemi vytváření udržitelných řetězců mezi domácími podniky a sektorem přímých zahraničních investic prostřednictvím programů propojení nabídky a poptávky a jasného plánu lokalizace. Za klíč k vstupu vietnamských podniků na trh s vysokou hodnotou je považováno zlepšení manažerských kapacit, rozvoj značek a podpora podniků v přímém přístupu na exportní trhy.

Úspěch dvou předních lokalit je jen špičkou ledovce v obchodu. Aby se Vietnam mohl rozvíjet rovnoměrně a udržitelně a vymanit se z pasti středních příjmů, potřebuje regionální strategii ekonomické restrukturalizace, která vytvoří více „továren v hodnotě 100 miliard USD“ podporovaných domácí silou a solidní podpůrnou průmyslovou sítí. Odhodlání k transformaci určí postavení Vietnamu v příštím desetiletí.

Zdroj: https://vtv.vn/two-super-regions-surpassed-100-billion-usd-cu-hich-de-viet-nam-buoc-vao-giai-doan-tai-cau-truc-tang-truong-100251204225753789.htm