„Jeden tým – jeden cíl“ udržuje důležitou roli ekonomického pilíře země

27. listopadu 1961 byla oficiálně založena 36. skupina pro průzkum ropy, což znamenalo zrod vietnamského ropného a plynárenského průmyslu. Od té doby se ropný a plynárenský průmysl postupně rozvíjel a stal se důležitým ekonomickým pilířem země.

Brilantní úspěchy, kterých dnes Vietnamská národní ropná a plynárenská skupina ( PetroVietnam ) dosáhla, nejsou jen výsledkem strategické vize strany a strýčka Ho, ale také důkazem síly solidarity, jednomyslnosti, disciplíny a udržování pořádku v duchu „Jeden tým – jeden cíl“, aby národní energetický plamen vždy jasně zářil.

Společnost PetroVietnam udržuje průměrnou produkci ropy 7,5–8,5 milionu tun/rok a produkci plynu 6–8 miliard m³/rok. Na fotografii: těžba ropy a plynu na vietnamském kontinentálním šelfu. (Zdroj: PVN)

Procházení „okem bouře“

Během uplynulých šesti desetiletí prošla společnost PetroVietnam mnoha hrdými fázemi vývoje, ale také čelila mnoha výzvám a těžkostem. Zejména ropná krize v letech 2015 až 2019 byla jedním z nejtěžších období pro ropný a plynárenský průmysl. Ceny ropy klesly z více než 100 USD/barel pod 30 USD/barel, což vážně ovlivnilo výrobní a obchodní aktivity skupiny.

Tváří v tvář neustálým obtížím, s pozorností, vedením, nápravou a pomocí stranických a státních vůdců, provedla společnost PetroVietnam komplexní reformu.

Prvním je restrukturalizace řídícího aparátu Skupiny. Lze potvrdit, že PetroVietnam je státní podnik, který byl průkopníkem v restrukturalizaci řídícího aparátu směrem k „ zefektivnění – efektivitě “. Restrukturalizace začala v roce 2018 a po pouhém roce se počet ústředních oddělení/kanceláří v aparátu Skupiny snížil téměř o polovinu. Mnoho úředníků muselo změnit své pozice, nebo přejít z vysokých pozic na nízké, ale nevyskytly se absolutně žádné negativní interní problémy ani dlouhodobé stížnosti. Protože díky účasti celého politického systému ve Skupině všichni chápou: Pouze budování zefektivněného a efektivního řídícího aparátu může být efektivní v provozu, což je nezbytné pro udržitelný rozvoj Skupiny.

Vedoucí představitelé PetroVietnamu kontrolují pokrok projektu tepelné elektrárny Thai Binh 2 v roce 2022. (Zdroj: PVN)

Dalším strategickým průlomem je projekt „PetroVietnam Cultural Regeneration“ s cílem regenerovat přední kulturu, konsolidovat ji a vytvořit hybnou sílu pro regeneraci podnikání.

Pouze budováním firemní kultury s identitou ropného a plynárenského průmyslu „ Aspirace – Inteligence – Profesionalita – Loajalita “ můžeme vytvořit disciplínu, pořádek a týmového ducha, a tím vybudovat profesionální a efektivní pracovní prostředí. To je nejen důležitá strategie pro obnovení a posílení vnitřní důvěry, ale také vytváří silnou hnací sílu pro komplexní inovace Skupiny.

Síla principu „Jeden tým – jeden cíl“

Výzvy neskončily, když v roce 2020 vypukla pandemie Covid-19, která způsobila bezprecedentní narušení globálního dodavatelského řetězce. Zároveň geopolitické výkyvy a globální ekonomická recese vyvinuly velký tlak na obchodní operace skupiny. Tyto obtíže vyžadují, aby se PetroVietnam rychle přizpůsobil a přišel s kreativními řešeními, aby přežil a rozvíjel se. PetroVietnam proaktivně inovoval své řízení, zejména řízení fluktuací, zlepšil provozní efektivitu a změnil svůj obchodní model. Tyto strategie řízení pomohly PetroVietnamu nejen se přizpůsobit, ale také prosperovat v nestabilním kontextu; stabilně překonávat bouře, komplexně dokončit všechny aspekty výrobních a obchodních aktivit a dosáhnout cíle oživení a vynikajícího růstu ve srovnání s obdobím před pandemií Covid-19.

Díky solidaritě a neustálému úsilí se společnosti PetroVietnam podařilo překonat dvojitou krizi klesajících cen ropy a pandemie Coid-19 a od roku 2020 do současnosti dosáhla působivých výsledků.

K 31. prosinci 2023 se celková konsolidovaná aktiva společnosti PetroVietnam zvýšila o 19 % ve srovnání s rokem 2020 a dosáhla více než 1 milionu miliard VND; celkové tržby se ve srovnání s rokem 2020 zvýšily o 81 % a v průměru ročně přispívaly 9–10 % k HDP země. Jen v roce 2023 se příspěvek společnosti PetroVietnam do státního rozpočtu zvýšil o 83 % ve srovnání s rokem 2020, což představuje v průměru 9–9,5 % celkových ročních příjmů státního rozpočtu.

Od roku 2020 do konce června 2024 dosáhla společnost PetroVietnam celkových tržeb ve výši 3,6 milionu miliard VND, do státního rozpočtu odvedla téměř 600 bilionů VND a konsolidovaný zisk před zdaněním dosáhl 230 bilionů VND. Je pozoruhodné, že skupina úspěšně splnila finanční cíle na období 2021–2025 stanovené premiérem o dva roky dříve.

Ve výrobním sektoru si PetroVietnam udržuje průměrnou produkci ropy 7,5–8,5 milionu tun/rok a produkci plynu 6–8 miliard m³/rok. Skupina dodává ročně více než 13,5 milionu tun benzínu, čímž pokrývaje přibližně 70 % domácí poptávky. Kromě toho PetroVietnam vyrábí také 1,6–1,7 milionu tun dusíkatých hnojiv, čímž pokrývaje 70–80 % domácí poptávky a přispívá k zajištění potravinové bezpečnosti státu.

Díky solidaritě, disciplíně a zodpovědnosti překonali pracovníci v ropném a plynárenském průmyslu všechny překážky, aby dosáhli společných cílů. Na fotografii: Ropní a plynárenský dělníci na těžební plošině White Lion. (Zdroj: PVN)

V energetickém sektoru společnost PetroVietnam v současné době bezpečně a stabilně provozuje 9 elektráren s celkovou kapacitou přes 6 600 MW, což představuje přibližně 8,5 % celkové instalované kapacity národní energetické soustavy. Klíčové produkty společnosti PetroVietnam, jako je ropa, zemní plyn, zkapalněný ropný plyn, elektřina a hnojiva, se staly nepostradatelnou součástí všech socioekonomických aktivit země.

Zejména v tomto období bylo uvedeno do provozu mnoho klíčových projektů společnosti PetroVietnam, které sloužily socioekonomickému rozvoji země. Největším znamením v tomto období bylo zázračné „oživení“ projektu tepelné elektrárny Thai Binh 2 po dlouhém období stagnace. Tento úspěch je nejvýraznějším důkazem ducha „jeden tým - jeden cíl“.

Kromě Thai Binh 2 existuje i řada dalších klíčových projektů společnosti PetroVietnam, u kterých se podařilo postupně překonat obtíže a uvést je do provozu, jako například tepelná elektrárna Song Hau 1, sklad LNG v přístavu Thi Vai, tepelná elektrárna Nhon Trach 3-4, smlouvy EPC na projekty rozvoje dolů v řetězci plynárenských projektů Blok B...

Lze potvrdit, že úspěch společnosti PetroVietnam nelze oddělit od hodnoty firemní kultury solidarity a jednoty. „ Jeden tým – jeden cíl “ není jen slogan, ale prostupuje každým činem a myšlenkou všech zaměstnanců. Tento duch se jasně projevil v nejtěžších dobách. Když čelili krizím, všichni zaměstnanci společnosti PetroVietnam spolupracovali, sdíleli odpovědnost a hledali společná řešení.

Nový vývojový prostor

Závěr politbyra č. 76-KL/TW ze dne 24. dubna 2024 (KL76) otevřel nový prostor pro rozvoj vietnamského ropného a plynárenského průmyslu, v jehož hlavní roli stojí PetroVietnam, a to prostřednictvím zaměření na využití potenciálních podmínek odvětví k rozvoji v oblasti obnovitelných a nových energií. Obzvláště důležité je, že KL76 nasměroval PetroVietnam k tomu, aby se stal národní průmyslově-energetickou skupinou, která bude hrát průkopnickou roli v rozvoji oblastí obnovitelných a nových energií. To je skvělá příležitost, ale zároveň to s sebou nese mnoho problémů, obtíží a výzev, které nutí PetroVietnam pokračovat v silných inovacích a přizpůsobování se požadavkům udržitelného rozvoje v novém kontextu.

Na konferenci o šíření a implementaci rezoluce 76, kterou uspořádal sekretariát, soudruh Le Manh Hung, tajemník strany a předseda představenstva PetroVietnamu, prohlásil, že dokumenty, směrnice, strategické orientace, institucionální a politická vylepšení k vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj vietnamského ropného a plynárenského průmyslu jsou příležitostmi a hnací silou rozvoje PetroVietnamu.

Klíčové produkty společnosti PetroVietnam, jako je ropa, zemní plyn, zkapalněný ropný plyn, elektřina a hnojiva, se staly nepostradatelnou součástí všech socioekonomických aktivit v zemi. Na fotografii: Činnost ve skladu Thi Vai LNG s kapacitou 1 milionu tun. (Zdroj: PVN)

Na tomto základě společnost PetroVietnam identifikovala 7 skupin úkolů a řešení, které je třeba realizovat razantně a synchronně. Patří mezi ně zdokonalování institucí a politik na podporu rozvoje průmyslu; rozvoj synchronní a inteligentní infrastruktury; zlepšení efektivity správy a řízení společností; optimalizace správy a přilákání investičního kapitálu; budování rozvojové strategie směřující k tomu, aby se země stala národní skupinou energetického průmyslu. Současně rozšiřování hodnotového řetězce o nové a obnovitelné zdroje energie; podpora digitální transformace, vědeckého výzkumu, inovací a rozvoje lidských zdrojů; posilování mezinárodní spolupráce, ochrana zdrojů a životního prostředí, úzce spjatá s národní obranou, bezpečností a zahraničními věcmi.

V rámci implementace strategických politik politbyra vydal stranický výbor skupiny „Plán realizace rozvojové strategie do roku 2030, vize do roku 2050 v duchu KL76“ v duchu „ Jeden tým, jeden cíl “, jehož cílem je zaměřit se na vedení, směřování a seriózní prosazování stanovisek a vytvořit vysoký konsenzus od mateřské společnosti – skupiny až po členské jednotky, od vedoucích jednotek až po zaměstnance v procesu vývoje a implementace výše uvedených strategií a cílů.

„Každý pracovník v ropném a plynárenském průmyslu musí znát, chápat, implementovat, obnovovat a posilovat kulturní hodnoty společnosti PetroVietnam; považovat to nejen za povinnost a odpovědnost, ale také za právo a hrdost; každý člověk si musí vždy připomínat, že je ve všech situacích a práci proaktivní, a brát to jako kompas a směr ve všech činnostech.“

V duchu hesla „Jeden tým – jeden cíl“ budeme společně i nadále otevírat příležitosti v obtížích a výzvách, obnovovat starou motivaci a přidávat novou, a posunout tak Skupinu na novou úroveň.

(generální ředitel Petrovietnamu Le Ngoc Son)

Na konferenci o šíření a implementaci směrnic stálého výboru strany skupiny o zvyšování úrovně, vštěpování a posilování kultury koordinace při plnění úkolů generální ředitel PetroVietnam Le Ngoc Son zdůraznil: „Vietnamská národní ropná a plynárenská skupina čelí příležitosti stát se pilířovou průmyslově-energetickou skupinou země; proto vyžaduje, aby pracovníci měli lepší koordinaci a vyšší kvalifikaci; pracovníci v celé skupině musí zvyšovat povědomí o kultuře koordinace práce, aby mohli lépe plnit úkoly. Více než kdy jindy musí všichni pracovníci v ropném a plynárenském průmyslu i nadále propagovat úspěchy dosažené v uplynulém období, udržovat profesionalitu a solidaritu, jasně definovat a sjednocovat společné cíle pro plnění úkolů.“

Cesta více než 6 desetiletí trvající vietnamský ropný a plynárenský průmysl není jen příběhem o rozvoji odvětví, ale také symbolem vůle a aspirace vietnamského lidu překonávat výzvy, zvládat zdroje a budovat udržitelný národní ekonomický základ.

Oslava 63. výročí Dne tradic vietnamského ropného a plynárenského průmyslu a blížící se 50. výročí založení Vietnamské ropné a plynárenské skupiny (3. září 1975 - 3. září 2025) je zároveň časem pro vstup do nové etapy rozvoje s propojenými příležitostmi a výzvami. PetroVietnam prokázala ještě větší odhodlání potvrdit svou vedoucí roli ve vedení ekonomiky země a realizovat vizi stát se přední národní průmyslově-energetickou skupinou v regionu.

Zdroj: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html