Lekce 4: Ekonomika potřebuje specializovanou agenturu, která v pravém slova smyslu reprezentuje státní kapitál a je dostatečně silná.
Na základě skutečného fungování Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích po 6 letech od založení se odborníci domnívají, že je nutné posílit roli a funkce Výboru ve spojení s nezávislostí systému státních podniků.
„Zvýšení funkční role Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích“
Docent, Dr. Tran Dinh Thien, bývalý ředitel Vietnamského ekonomického institutu
Ekonomika právě prošla 6 lety mnoha neobvyklých změn, ale během této doby dosáhlo 19 korporací a skupin v rámci Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích (dále jen „Výbor“) pozoruhodných výsledků. To svědčí o velkém úsilí a částečně dokazuje účinnost modelu specializované agentury zastupující vlastnictví státního kapitálu.
| Docent, Dr. Tran Dinh Thien, bývalý ředitel Vietnamského ekonomického institutu. |
Musíme se však podívat přímo do reality, abychom viděli, že fungování tohoto modelu má stále mnoho obtíží.
Například nezávislost role vlastníka kapitálu mezi výborem, kterému byla tato funkce přidělena, a ostatními agenturami a členskými podniky. Pokud to není jasné, je velmi obtížné to fungovat.
Jsou věci, ke kterým si musí výbor vyžádat stanovisko oddělení na úrovni ministerstva. Mechanismus fungování v této oblasti je pro výbor velmi obtížný. Ve skutečnosti máme předpisy a instituce, které nám znemožňují dělat mnoho věcí dobře, i když máme kapacity.
Od nynějška je prioritou urychlit restrukturalizaci státního kapitálu s cílem jasně definovat model Výboru a zajistit tak rychlejší a efektivnější fungování. Formování státního majetku, s tím spojené funkce a úkoly agentury zastupující kapitál, zatímco obchodní administrativa je úkolem podniku.
Realita ukázala, že čím vyšší je úroveň pravomocí a odpovědnosti, tím silnější je výkonnost agentur. Proto je nutné posílit roli a funkci Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích ve spojení s nezávislostí systému státních podniků jako skutečné síly ekonomiky.
„Směrem k modelu nezávislé agentury podléhající dohledu Národního shromáždění a vlády“
Dr. Nguyen Duc Kien, ekonomický expert
Zřízení Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích oddělilo funkci vlastnictví kapitálu od funkce státní správy. Po 6 letech fungování má tento model i několik pozitivních stránek.
| Dr. Nguyen Duc Kien, ekonomický expert. |
Zaprvé, nepřerušujte výrobní a obchodní aktivity korporací a skupin, které se stěhují zpět.
Za druhé, působit jako reprezentativní hlas státních podniků, aby se mohly předkládat příslušným orgánům, zejména jasně identifikovat nedostatky, kterým státní podniky čelí v socialisticky orientované ekonomice.
Za třetí, podporovat a pomáhat státním podnikům růst zralejším způsobem v těžkých časech a během epidemií.
Mnoho státních podniků zaznamenalo dobrou míru růstu a podílelo se na poskytování materiálních podmínek pro vládu k řízení ekonomiky. Za zmínku stojí, že Vietnam Electricity Group (EVN) se rozhodla snížit poplatky o 23 000 miliard VND pro podniky v obtížích. ACV snížila náklady na poplatky za přistání, pojezdové dráhy a ranveje o 8 700 miliard VND na podporu podniků v letecké dopravě.
Tyto příklady ukazují důležitou roli, kterou hraje sektor státních podniků v udržování makroekonomické stability. Státní podniky jsou navíc také významným nástrojem pro regulaci ekonomiky v dobách volatility a nestability, například lety, které mají Vietnamce přepravit zpět do zahraničí kvůli pandemii Covid-19, provozují a hradí Vietnam Airlines.
Musí však být také jasné, že hodnocení státních podniků je vždy nutné vnímat ze dvou hledisek: plnění politických úkolů a výroby a podnikání.
Nyní je čas pokračovat ve zlepšování aparátu Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích. Konkrétně by měla existovat specifická úprava práv a funkcí Výboru v zákoně, který nahradí zákon o správě a využití státního kapitálu investovaného do výroby a podnikání v podnicích (zákon č. 69/2014), jehož návrh se připravuje, a který by se mohl stát nezávislým orgánem podléhajícím dohledu Národního shromáždění a vlády.
Nejlepším řešením je důkladná reforma, vytvoření zákonů, které umožní Komisi fungovat v souladu se zákonem (jako v případě modelu státního auditu), vyjasnění funkcí, rolí a konkrétně a jasně zmocnit tento orgán.
Pokud to nelze provést, je nutné zákon novelizovat rozumnějším způsobem, na základě odborných posudků, skutečného fungování orgánů zastupujících státní kapitál a zpětné vazby od podniků.
Toto je také příležitost k zaměření konkrétních kroků k implementaci usnesení 13. celostátního sjezdu strany, příležitost k soustředění úsilí a změně předpisů, které již nejsou vhodné. Institucionální faktory lze plně zvládnout tak, aby národní aktiva fungovala efektivně a byla mezinárodně konkurenceschopná.
K tomu je nutné jasně definovat a legalizovat základní záležitosti Výboru, jako jsou funkce, pozice a role. Spolu s tím je nutné provést razantní restrukturalizaci státních podniků.
„Stát je také investorem a dodržuje pravidla trhu.“
Pan Nguyen Ba Hung, hlavní ekonom Asijské rozvojové banky ( ADB)
Pro sektor státních podniků je nutné si ujasnit otázku: Kam chceme, aby státní podniky směřovaly, a odtud hledat vhodná řešení.
| Pan Nguyen Ba Hung, hlavní ekonom Asijské rozvojové banky (ADB). |
Ve skutečnosti existuje mnoho skupin státních podniků s různými charakteristikami. Některé skupiny hrají důležitou roli v ekonomické bezpečnosti, jako je ropa a plyn, elektřina, benzín; některé skupiny hrají veřejně-společenskou roli, jako je městské prostředí, zavlažování, zásobování vodou a odvodnění, zelené parky; některé skupiny jsou zcela tržně orientované, jako je farmaceutický průmysl, ocel, potraviny, chemikálie, hnojiva atd.
Proto by měly existovat různé skupiny, regulace a metody řízení, protože každá skupina podniků potřebuje jiná řešení restrukturalizace.
Je třeba i nadále prosazovat oddělení státní správy a správy státního kapitálu spojené s orgánem zastupujícím vlastnictví, jako je Výbor pro správu státního kapitálu v podnicích. S výjimkou specifických odvětví a oborů by tedy měl být státní kapitál spravován a provozován stejně jako kapitál v jiných hospodářských odvětvích, přičemž stát je také investorem a dodržuje pravidla trhu.
Při rozhodování o zachování státních podniků v průmyslových odvětvích je nutné si odpovědět na otázku, proč bychom je měli zachovat? Pokud neměříme zisky, musíme měřit jejich efektivitu pro ekonomiku.
Například v energetickém sektoru je nutné vyjasnit jejich roli v energetické bezpečnosti. Pokud ne, způsobí to potíže s investicemi do systému, což povede k nedostatku energie a nedrží krok s potřebami rozvoje.
Zkušenosti ve Spojeném království ukazují, že železniční průmysl musel 15–20 let restrukturalizovat. Stát proto vlastnil a spravoval železniční a signalizační systém a privatizoval vlaky. Železniční společnosti se ucházely o licence na trasy, čímž vytvořily konkurenci v oblasti služeb, takže od roku 2004 mají jejich vlaky dobrý provoz, wifi... Díky pohodlí železnice stát na jedné straně vybíral peníze na provoz a investice do infrastruktury, na druhé straně podporoval expanzi populace do předměstí, čímž dosahoval strategických makroekonomických cílů státu.
Zisky státních podniků se nyní převádějí do rozpočtu, ale musíme zohlednit i jejich reinvestice. V tomto případě se vracíme k otázce, jaký je účel zadržování zisku?
Pokud existují další strategické zájmy, měl by mít vlastník právo tyto zisky vybrat. Pokud má Výbor pro správu státního kapitálu v podniku investiční nástroj, může vybrat kapitál a vložit ho do tohoto nástroje. Zastupitelská jednotka vlastníka musí mít další práva na navyšování a výběr kapitálu.
Svět má úspěšné modely, Vietnam má výhodu v pozorování, učení se a aplikaci.
Zdroj: https://baodautu.vn/bai-4-nen-kinh-te-can-co-quan-chuyen-trach-dai-dien-von-nha-nuoc-dung-nghia-du-manh-d227958.html






Komentář (0)