Podporující odvětví se musí přizpůsobit, aby využila příležitostí

Potenciální průmysl vytvořil příležitosti pro podporu průmyslových podniků, aby se hlouběji pronikly do globálního dodavatelského řetězce. Stále však přetrvává mnoho výzev.

Obrovská tržní příležitost

Podle statistik Asociace Podpora průmyslu Vietnam má 2 000 podniků vyrábějících podpůrné průmyslové produkty, z nichž přibližně 300 se účastní nadnárodních dodavatelských řetězců. Podpůrné průmyslové podniky dosahují pozoruhodného pokroku v konkurenceschopnosti.

V průběhu let měly podniky možnost oslovovat zákazníky, neustále zlepšovat výrobní činnosti, řízení výroby a také investovat do norem ISO, aby lépe uspokojovaly potřeby podniků s přímými zahraničními investicemi v dodavatelských řetězcích.

Pan Nguyen Hoang - předseda Hanojské asociace podpůrných průmyslových podniků (Hansiba), místopředseda Vietnamské asociace podpůrných průmyslových podniků (VASI) a předseda představenstva skupiny N&G - informoval, že v současné době se vietnamské podniky intenzivně zapojují do trhu. Dohoda o volném obchodu (dohoda o volném obchodu) s předními světovými mocnostmi. Spolu s tím bude politická stabilita, regulace makroekonomických politik vietnamské vlády a zájem, investice a spolupráce korporací ze zemí celého světa s vietnamskými podniky příležitostí pro podniky obecně a zejména pro podpůrné průmyslové podniky k účasti v globálním hodnotovém řetězci.

Také podle pana Nguyen Hoanga je s tržním podílem okolo 30 % nutné vyrábět ve Vietnamu, aby se trh zásoboval. Americký trh Stejně jako v případě světových mocností je to pro vietnamské podniky velmi dobrý „kousek dortu“ tržního podílu, který jim umožní zapojit se do výrobního řetězce, získat podíl na trhu a v blízké budoucnosti se posunout vpřed.

„Růst vietnamského podpůrného průmyslu i Hanoje bude mít posun vpřed a zajistí plán výroby stanovený pro tento rok a následující roky,“ Pan Nguyen Hoang se vyjádřil.

Přesto však stále existuje mnoho obtíží. Podle odborníků nedávné trendy ukazují, že zahraniční výrobci požadují uzavřený dodavatelský řetězec. Většina z nich požaduje dodávky komponentů od Arizony, namísto některých jednotlivých detailů, jako je soustružení, svařování atd., jako dříve. Počet vietnamských podniků, které dokáží tento požadavek splnit, lze však spočítat na prstech.

Z obchodního hlediska pomůže pochopení mezinárodních certifikačních standardů podnikům využít příležitostí k vytvoření strategie pro investice do infrastruktury a strojů. V současné době podnik také splňuje mezinárodní výrobní standardy pro výrobu komponentů pro podniky s přímými zahraničními investicemi, takže přechod není příliš obtížný. Problémem však je, jak se podniky mohou propojit s podniky v tomto hodnotovém řetězci výroby.

Je zřejmé, že příležitost ke zvýšení podílu na trhu pro podniky podpůrného průmyslu je velmi velká. Ve skutečnosti však většina vietnamských podniků podpůrného průmyslu plně nesplňuje standardy infrastruktury a kvality produktů podle mezinárodních norem, aby se mohly zapojit do globálního dodavatelského řetězce.

Například certifikace „Systém managementu kvality v leteckém průmyslu“ – AS9100 je široce používána v leteckém a kosmickém průmyslu, včetně výroby, údržby, oprav a distribuce. Pro vietnamské podniky je považována za „pas“ pro účast v globálním hodnotovém řetězci s nadnárodními korporacemi. Norma AS9100 je však založena na podobné struktuře jako ISO 9001 a vyžaduje přísné procesy k zajištění bezpečnosti a spolehlivosti výrobků, zajištění sledovatelnosti výrobků a procesů neustálého zlepšování.

Pan Nguyen Hong Phong - ředitel společnosti An Mi Tools Co., Ltd. (An Mi Tools) - uvedl, že letecké společnosti v Evropě a USA mají velký zájem o nalezení výrobních jednotek ve Vietnamu, aby mohly transformovat své dodavatelské řetězce, takže poskytnutí úplných přehledových informací o certifikaci AS9100 vytvoří skvělé příležitosti pro vietnamské podniky v podpůrném průmyslu. Podniky s přímými zahraničními investicemi však v tomto ohledu mají více výhod.

„Podle analýzy trhu je nárůst poptávky po letadlech v příštích 20 letech atraktivní. V počáteční fázi však považujeme vstup vietnamských podniků do výrobního řetězce za poměrně obtížný, nákladný a s vysokým rizikem selhání, protože podniky dosud skutečně neposoudily povahu podnikání a důležité faktory, jako je stabilita a velikost objednávky.“ Řekl pan Nguyen Hong Phong.

Spolupráce a sdružování, zvyšování vnitřní síly vietnamských podniků

V kontextu globalizace a silného rozvoje mezinárodních dodavatelských řetězců čelí vietnamský podpůrný průmysl skvělým příležitostem k účasti a rozšíření své pozice na globálním trhu.

Odborníci tvrdí, že aby podniky mohly plně využít výhod, musí nadále zlepšovat své techniky a kvalifikace, a také více investovat do ISO a splňovat požadavky na lidské zdroje. Budeme tak lépe připraveni „obstát“ v globálním dodavatelském řetězci.

Na druhou stranu je zapotřebí spolupráce a propojení mezi podpůrnými průmyslovými podniky, aby se vytvořily řetězce a detailní klastry, které by splňovaly vysoké a přísné požadavky rozvíjejících se technologických trhů a zároveň zvyšovaly konkurenceschopnost v globálních dodavatelských řetězcích.

Podle pana Nguyen Hoanga se podniky obecně a hanojské průmyslové podniky zejména zaměřují na mnoho high-tech oblastí, aby se mohly hluboce integrovat do mezinárodní ekonomiky. průmyslový zelená - udržitelný rozvoj

Tato oblast je však stále omezená a vyžaduje větší pozornost. V současné době podpůrný průmysl pokrývá pouze asi 10 % poptávky domácího trhu ve Vietnamu. Z toho je každý rok nutné dovážet komponenty pro elektronický, automobilový a další průmysl v hodnotě nejméně 100 miliard USD a montovat je ve Vietnamu.

Pan Phan Dang Tuat, předseda Vietnamské asociace podpůrného průmyslu, uvedl:

podpůrný průmysl podpora je duší národního výrobního průmyslu, proto je zapotřebí podpůrná politika.

maximální podpora pro průmysl. Ve Vietnamu je však podpora stále zdrženlivá. Proto podporující průmysl Vietnamský podpůrný průmysl dosud nebyl schopen propagovat své schopnosti a silné stránky. Aby se mohl posunout vpřed a postavit se na roveň ostatním zemím v regionu a světě, kromě podpůrných politik ze strany státu potřebuje vietnamský podpůrný průmysl spolupráci a spojení s partnery ze zemí z celého světa.

Ze strany podniků musí řešení „problému“ norem jít ruku v ruce s produkcí produktů. To vyžaduje efektivnější podporu ze strany úřadů při vyzývání k investicím, organizování obchodních aktivit, propojování... Odtud pak pomoc podnikům s využitím příležitostí, s vytvořením strategií pro investice do infrastruktury a strojů, se zlepšením konkurenceschopnosti na mezinárodním trhu a s možností „získat“ objednávky od podniků v globálním hodnotovém řetězci.

Zdroj