Reorganizace zaměstnanců za účelem zlepšení efektivity místní samosprávy

Naléhavým požadavkem, který je třeba provést ihned po více než měsíci fungování nového modelu vlády na úrovni obcí, je přeskupení zaměstnanců tak, aby „odpovídali svým rolím a znali své ponaučení“, překonání nadbytku a nedostatku, zlepšení efektivity řízení a služba lidem.

Zástupce tajemníka provinčního výboru strany Luu Van Trung požádal obec Thuan An, aby pokračovala v přezkoumávání a seřazování kádrů podle jejich schopností, silných stránek, rolí a zkušeností.

Součást není ve správné poloze.

I po více než měsíci fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy se mnoho obcí a obvodů v provincii stále potýká s mnoha obtížemi při zajišťování a rozmisťování personálu. Přestože je aparát z hlediska formy dokončen, mechanické uspořádání personálu vede k nadbytku i nedostatku, což ovlivňuje efektivitu místní samosprávy.

V obci Thuan An předseda Lidového výboru obce Phan Ba ​​​​Tinh uvedl, že v obci je v současné době 96 pozic. Po sloučení obec v podstatě dokončila organizaci stranického výboru, vlády, Vlastenecké fronty a masových organizací. Kvůli ukvapeným opatřením však řada kádrů není na správných pozicích. Zejména soudní oddělení v kanceláři Lidové rady a Lidového výboru obce, které má hodně práce, ale omezené lidské zdroje, poněkud ovlivnilo výsledky plnění úkolů.

Podobně v obci Dak Mil předseda obecního lidového výboru Nguyen Quoc Dung uvedl, že v současné době v obci chybí rozpočtový účetní – klíčová pozice ve finančním řízení. Nejenže je nedostatek lidí, ale mnoho obecních úředníků má také omezené možnosti v používání informačních technologií. Skutečnost, že jeden člověk musí zvládnout mnoho oblastí, vyvolává velký tlak, který ovlivňuje kvalitu práce.

I v lokalitách s větším počtem zaměstnanců, jako je obec Cu Jut se 128 kádry, státními úředníky, veřejnými zaměstnanci a dělníky, se počáteční uspořádání stále nemůže vyhnout nedostatkům. Uspořádání kádrů se v podstatě zaměřuje na úroveň a kapacitu, ale ve skutečnosti přechodné období vždy představuje mnoho výzev, zejména když se objeví nové a bezprecedentní úkoly.

Zaměstnanci a státní úředníci Centra služeb veřejné správy obce Thuan An jsou oddaní a zodpovědní ve službě lidem.

Urychleně prověřit a přeřadit zaměstnance

Na pracovní schůzi, jejímž cílem bylo porozumět situaci fungování dvouúrovňového aparátu místní samosprávy v některých obcích na západě provincie, zástupce tajemníka provinčního stranického výboru Luu Van Trung zdůraznil, že zpočátku, podle žádosti ústřední vlády, provincie „běžela a seřazovala se ve stejnou dobu“, takže uspořádání kádrů v obcích a obvodech bylo víceméně mechanické. To vedlo k situaci specializovaných kádrů, jako například: pozemková správa, justice, kancelář, účetnictví, informační technologie... někde byl přebytek, někde nedostatek, což snižovalo celkovou efektivitu.

Dvouúrovňový model místní samosprávy doposud fungoval více než měsíc. Toto je také doba, kdy místní stranické výbory a úřady musí naléhavě přehodnotit a přerozdělit kádry podle pracovních pozic a splnit požadavky na úkoly. „Slabé kádry je třeba školit a podporovat, zejména v klíčových oblastech. Malé pozice lze zastávat současně, ale složité a rozsáhlé oblasti musí být přiděleny rozumně, aby byla zajištěna efektivita. Zároveň musí obce motivovat, povzbuzovat a probouzet úsilí, odpovědnost a odvahu myslet a jednat u kádrů a státních úředníků,“ navrhl soudruh Luu Van Trung.

Zástupce tajemníka provinčního stranického výboru poukázal na to, že jedním z důležitých požadavků při zajišťování a přidělování kádrů je udržení talentovaných lidí a nedopouštění se „odlivu mozků“. Zejména mladé kádry, které disponují vlastnostmi, schopnostmi a kvalifikací v mnoha oblastech, jsou cennými zdroji, kterým je třeba dát příležitost rozvíjet jejich silné stránky. Obce musí také věnovat pozornost, sdílet a zjišťovat důvody pro udržení talentovaných lidí, aby se předešlo situacím, kdy kádry ztrácejí odvahu a opouštějí systém.

Prezident Ho Či Min během svého života vždy připomínal: „Kádry jsou kořenem veškeré práce“, úspěch či neúspěch revoluce nebo organizace závisí na kádrové práci. Aby byl úspěch úspěšný, je nutné vybrat, vyškolit a umístit kádry na správné místo a pro správnou práci. Uspořádání aparátu podle dvoustupňového modelu místní samosprávy je bezprecedentní úkol, který vyžaduje vědu , flexibilitu, postupné zdokonalování, podporu silných stránek a smysl pro odpovědnost, budování nového aparátu místní samosprávy, který bude skutečně efektivní, účinný a efektivní. To je také předpokladem pro to, aby byla vláda v současném novém období blízko lidem a lépe jim sloužila.

Zdroj: https://baolamdong.vn/sap-xep-lai-can-bo-de-nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-co-so-388003.html