Skupina GELEX byla oceněna jako společnost s vynikající strategií fúzí a akvizic pro období 2024

*Nguyen Hoang Long, zástupce generálního ředitele skupiny GELEX , přebírá ocenění za vynikající strategii fúzí a akvizic za období 2024–2025.*

Pro vyhodnocení příkladné strategie fúzí a akvizic (M&A) dané společnosti výběrová komise založila své hodnocení na kritériích, jako je rozsah, povaha, míra transakcí, dopad na odvětví nebo veřejnost; a analyzovala efektivitu a dopad na provoz společnosti po transakcích. Výsledky byly vyhodnoceny komisí složenou z předních odborníků v oblasti ekonomie a financí.

Strategií společnosti GELEX je růst prostřednictvím cílených a efektivních fúzí a akvizic, uplatňování postupů dobré správy a řízení a moderního řízení výroby, cílených kapitálových investic a včasné restrukturalizace s cílem zlepšit provozní efektivitu jejích členských jednotek a investičního portfolia skupiny, a etablovat se tak jako jedna z největších soukromých ekonomických skupin ve Vietnamu.

Společnost GELEX využila strategii fúzí a akvizic jako efektivní nástroj k budování komplexních klíčových kompetencí: investiční efektivita, udržitelné řízení, odolnost vůči změnám a schopnost vytvářet ekosystémy.

Na fóru o kompetencích, které musí podniky potřebovat k úspěchu v oblasti fúzí a akvizic, zástupce generálního ředitele skupiny GELEX Nguyen Hoang Long zdůraznil tři klíčové faktory. Mezi ně patří: podniky potřebují strategické a dlouhodobé myšlení, vnímají fúze a akvizice spíše jako integrační proces do ekosystému než jako obchodní aktivitu; potřebují dovednosti v uzavírání obchodů – zejména při práci se zahraničními partnery, kde se metody vyjednávání a standardy spolupráce velmi liší; a klíčová je fáze po fúzi a akvizici: podniky musí být připraveny řídit nový podnik, restrukturalizovat se a podstatně se rozvíjet, aby dosáhly synergické hodnoty.

Pokud jde o přístup k mezinárodní spolupráci, pan Nguyen Hoang Long uvedl, že klíčovým prvkem je myšlení výhodné pro všechny. Podniky musí rozumět svým partnerům a postavit obě strany do vzájemně prospěšné pozice. Dále se musí zaměřit na dlouhodobou a udržitelnou hodnotu. Klíčovým faktorem úspěšné spolupráce je také vytvoření rovnocenného postavení a vzájemného respektu.

Podle odborníků se účinnost strategie fúzí a akvizic společnosti GELEX v posledních letech jasně projevila v post-fúzní fázi, kdy většina členských společností zaznamenala mimořádný růst. Tento výsledek pramení z drastického procesu restrukturalizace, inovativního corporate governance a zrychlené digitální transformace, které vytvořily efektivnější provozní základ pro jednotlivé jednotky.

Kroky společnosti GELEX jsou ještě pozoruhodnější, vezmeme-li v úvahu kontext vietnamského a regionálního trhu s fúzemi a akvizicemi, který prochází hlubokým konsolidačním cyklem. Opatrnější kapitálové toky, rozdíly v očekávaných oceněních mezi kupujícími a prodávajícími a geopolitická rizika utlumily náladu investorů.

V této souvislosti se na trhu ještě více odlišují podniky, které si udržují strategickou disciplínu a usilují o fúze a akvizice s cílem vytvořit skutečnou hodnotu, jako je GELEX.

Přestože domácí kapitál zůstává páteří trhu, regionální investoři se stávají aktivnějšími ve velkých a selektivních obchodech.

Ve Vietnamu bylo za prvních 10 měsíců roku 2025 uzavřeno přibližně 220 fúzí a akvizic v celkové hodnotě 2,3 miliardy USD s průměrnou hodnotou 29,4 milionu USD na transakci, což je méně než vrchol v roce 2024. Vietnam však zůstává v regionu pozitivním bodem a přitahuje selektivní aktivitu v oblasti fúzí a akvizic, zejména vedenou domácími investory, kteří se na celkové hodnotě transakcí (712 milionů USD) podíleli více než 30 %, čímž překonali Singapur, Japonsko, USA a Jižní Koreu. To odráží trvalou důvěru regionálních investorů ve střednědobé a dlouhodobé vyhlídky.

Mezinárodní experti a investoři považují vietnamský trh fúzí a akvizic v roce 2026 za trh vstupující do nové průlomové fáze pro globální toky kapitálu. Silné reformy, stabilní právní prostředí a obnovující se důvěra na trhu uvádějí to, co je považováno za „nejlepší“ cyklus fúzí a akvizic za mnoho let.

Pokud jde o budoucí trendy v oblasti fúzí a akvizic, KPMG předpovídá, že trh bude tažen čtyřmi hlavními trendy: návratem k základním hodnotám se zaměřením na odvětví, která generují stabilní cash flow; snahou o kvalitu; trhem upřednostňujícím kupující a opatrným oceňováním; a restartováním pozastavených procesů a povinných transakcí.

Díky transparentnějšímu právnímu rámci, lepší likviditě a řadě velkých transakcí čekajících na dokončení si Vietnam i nadále udržuje pozici jednoho z nejatraktivnějších trhů pro fúze a akvizice v jihovýchodní Asii – s pevným základem, jasným plánem tvorby hodnoty a mnoha dlouhodobými investičními příležitostmi v tuzemsku i v zahraničí.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html