Thanh Hoa: Od chudoby k bohatství skrze akvakulturu

Nevzdávejte se po neúspěchu

Phong se narodil a vyrůstal v chudé farmářské rodině u řeky Ma. Jeho dětství bylo úzce spjato s poli a bojem o obživu. Po absolvování střední školy vstoupil do armády a absolvoval vojenskou službu. Po návratu do svého rodného města, bez stabilního zaměstnání, Phong vykonával mnoho zaměstnání, například jako malý podnik, stavební dělník, zedník... Kvůli nedostatku kapitálu a nestabilní práci žila rodina vždy v chudobě.

V roce 2012, kdy byl lidmi zvolen tajemníkem vesnické stranické buňky a velitelem domobrany a týmu sebeobrany, se zapojil do programu podpory rozvoje akvakultury, který realizuje městská část Quang Phu (dříve obec Quang Phu). Jedná se o program na podporu technik a plemen, s prioritou pro chudé, téměř chudé a nově z chudoby vymaněné domácnosti.

Pan Tran Cong Phong u modelu ekonomického rozvoje akvakultury jeho rodiny

„Když jsem se dozvěděl, že v lokalitě existuje politika technické podpory a šlechtění, okamžitě jsem s rodinou probral možnosti, jak začít podnikat. V té době ale moje rodina neměla pozemek, kde by tento model mohla realizovat,“ vzpomínal Phong.

Jeho rodině se naskytla nečekaná příležitost, když jiná domácnost ve vesnici vrátila vládě 5 hektarů vodní plochy. Uvědomil si tuto příležitost, odvážně podal nabídku a půjčil si od banky 500 milionů dongů na investici do modelu chovu krevet, krabů a ryb v brakické vodě.

Když začal model implementovat, kvůli nedostatku zkušeností, nedostatku techniky a naprosté závislosti na počasí přišel hned v prvním roce o všechno. „Utratil jsem za osivo více než 100 milionů VND, ale kvůli extenzivnímu zemědělství, chybějícímu systému čištění vody a žádné kontrole chorob jsem si myslel, že když vypustím více, získám více, ale nečekaně jsem přišel o všechno,“ sdělil Phong.

Rozšíření modelu ekonomického rozvoje

Pan Phong se nevzdal a rozhodl se z neúspěchu zvednout. Začal měnit svůj přístup, aktivně vyhledával zkušené farmáře a účastnil se místních technických školení. Zároveň nakupoval chovný dobytek pouze od renomovaných podniků. Díky tomu byla kvalita chovného dobytka zaručena a míra přežití chovného dobytka v jeho ekonomickém modelu byla také vyšší.

Po letech vytrvalosti a neustálého učení se technikám začal jeho model akvakultury přinášet zřetelné výsledky. Model dobře rostl, tržní produkce a ceny byly stabilní. Uvědomil si, že stále existuje volné místo, a proto investoval téměř 200 milionů VND do nákupu plemenných krav. V jednu chvíli odchoval více než 10 plemenných krav, což pro jeho rodinu vytvořilo významný dodatečný zdroj příjmů.

Kromě rozvoje akvakultury investuje pan Tran Cong Phong také do chovu krav.

V průměru každý rok, po odečtení výdajů, přináší model akvakultury jeho rodině příjem ve výši přibližně 1 miliardy VND se ziskem přesahujícím 200 milionů VND/ha.

Pan Tran Cong Phong nejen obohacuje sebe, ale také přispívá k šíření ekonomické hodnoty komunity vytvářením stabilních pracovních míst pro 4–5 místních pracovníků s příjmem 4–5 milionů VND na osobu a měsíc.

Přestože je pan Phong zaneprázdněn sociální prací (v současné době je pan Phong vedoucím oddělení a zástupcem kapitána domobrany), neustále se stará a hledá způsoby, jak rozšířit výrobní model a pomoci tak více domácnostem rozvíjet ekonomiku. „Díky politikám snižování chudoby a podpoře výroby ze strany místních úřadů má mnoho domácností, jako je moje rodina, příležitost vymanit se z chudoby a zbohatnout,“ sdělil pan Phong.