In jüngster Zeit hat der digitale Transformationsprozess in der Provinz Quang Tri dank der aktiven Beteiligung aller Ebenen, Sektoren und der gesamten Gesellschaft bemerkenswerte Erfolge erzielt. Der Index für die digitale Transformation der Provinz hat sich verbessert, und die Teilbereiche digitales Bewusstsein, digitale Institutionen und digitale Infrastruktur haben sich deutlich erhöht. Medien verfolgen die politischen Prozesse aufmerksam, arbeiten eng zusammen und haben spezielle Seiten und Kolumnen zum Thema digitale Transformation eingerichtet.
Bislang verfügen 92,7 % der Haushalte über ein Smartphone; die Quote der Internetnutzer (Festnetz und Mobilfunk) beträgt 103,97 %; die Quote der Haushalte mit Internetanschluss beträgt 72,595 %; 100 % der staatlichen Einrichtungen verfügen über einen dedizierten Datenübertragungsnetzanschluss.
Alle Abteilungen, Zweigstellen und Ortschaften haben Vollzeit- oder Teilzeitkräfte für die Beratung zu digitaler Transformation und Informationssicherheit eingestellt. 100 Gemeinden und 715 Dörfer der Provinz haben digitale Teams mit insgesamt 4.327 Mitgliedern eingerichtet.
Das Provinzielle Elektronische Informationsportal und das Provinzielle Online-Portal für öffentliche Dienstleistungen sind nun an das Nationale Überwachungszentrum für digitale Verwaltung (EMC) angebunden und auf IPv6-Technologie umgestellt. Quang Tri hat das Portal für öffentliche Dienstleistungen mit dem Provinziellen Elektronischen One-Stop-Informationssystem zum Provinziellen Informationssystem für Verwaltungsverfahren zusammengeführt. Die Provinz bietet 647 teilweise und 1.081 vollständig online verfügbare öffentliche Dienstleistungen an. Sie verfügt über 285.394 elektronische Identifikationsdatensätze, von denen 189.631 Konten aktiviert sind.
Hinsichtlich der Umsetzung der Aufgaben gemäß Beschluss Nr. 1982/QD-UBND des Volkskomitees der Provinz wurden 11 von 11 zugewiesenen allgemeinen Arbeitsgruppen im Wesentlichen umgesetzt. 11 von 21 Aufgaben zur Entwicklung der digitalen Verwaltung, 5 von 9 Aufgaben zur Entwicklung der digitalen Wirtschaft und 1 von 6 Aufgaben zur Entwicklung der digitalen Gesellschaft wurden bereits angegangen.
Trotz der erzielten Ergebnisse ist das Bewusstsein für die digitale Transformation in einigen Behörden und Kommunen noch nicht ausreichend ausgeprägt. Die Inhalte der digitalen Transformation in den einzelnen Einheiten, Kommunen und Bereichen sind nicht klar definiert, und die Verantwortlichen mancher Einheiten zeigen wenig Interesse daran. Die Datenbank ist unvollständig und qualitativ minderwertig; sie muss aktualisiert und bereinigt werden, um eine Vernetzung und einen Datenaustausch zu ermöglichen. Die angespannte Haushaltslage der Kommunen führt dazu, dass das Budget für die digitale Transformation den gesteckten Zielen nicht gerecht wird.
In seiner Rede auf dem Treffen wies der stellvertretende Vorsitzende des Provinzvolkskomitees, Hoang Nam, auf die noch nicht abgeschlossenen Aufgaben gemäß Beschluss 1982/QD-UBND hin; gleichzeitig forderte er die einzelnen Sektoren auf, entsprechend ihren Funktionen und Aufgaben die Verantwortung für die digitale Transformation ihrer Sektoren zu übernehmen; die Abteilung für Information und Kommunikation leitet und berät das Provinzvolkskomitee fachlich bei der Steuerung und Durchführung der digitalen Transformationsarbeit in der gesamten Provinz.
Laut dem stellvertretenden Vorsitzenden des Provinzvolkskomitees ist die digitale Transformation ein Prozess der Veränderung von Denken, Bewusstsein und Handeln. Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, ist es daher notwendig, zunächst das Bewusstsein und die Denkweise darüber zu verändern. Die Branchen müssen eine Vision für ihren Sektor und ihre Region entwickeln, um die effektive Umsetzung zu überwachen und zu steuern.
Zum Abschluss der Sitzung betonte der Vorsitzende des Provinzvolkskomitees, Vo Van Hung, dass die digitale Transformation heutzutage nichts Ungewöhnliches mehr sei, da sie eng mit dem realen Leben verknüpft sei und eine der wichtigsten Lösungsansätze darstelle, um Bürger und Unternehmen besser zu bedienen. Dies sei auch eine wichtige Aufgabe und Lösung für die Arbeit von Ministerien, Abteilungen und Kommunen.
Der Vorsitzende des Provinzvolkskomitees erkannte die digitale Transformation als eine unvermeidliche, sowohl dringende als auch langfristige Aufgabe, die dringend, beharrlich und kontinuierlich mit sicheren Schritten, mit Fokus und wichtigen Punkten durchgeführt werden muss, und forderte, dass der Lenkungsausschuss in der kommenden Zeit die den Abteilungen und Zweigen zugewiesenen Aufgaben sowie die Kriterien für die Bewertung der Umsetzung der digitalen Transformation durch die Behörden von der Provinz- bis zur Basisebene überprüft.
Die Organisation und Umsetzung der digitalen Transformation auf Managementebene des Provinzvolkskomitees sowie seiner Abteilungen und Zweigstellen soll neu bewertet werden, die in die digitale Transformation investierte Infrastruktur soll effektiv genutzt und Verschwendung vermieden werden, und der Betrieb des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung soll innovativ gestaltet werden...
Die einzelnen Abteilungen, Zweigstellen, Sektoren und Regionen konzentrieren sich auf den Aufbau und die Vervollständigung spezialisierter Datenbanken und deren Integration in das gemeinsame Datenbank-Warehouse der Provinz, um die Datenbasis für die Provinz zu erweitern. Die Umsetzung des Projekts 06 wird fortgesetzt.
Das Finanzministerium hat den Vorsitz und die Koordination mit dem Ministerium für Planung und Investitionen sowie relevanten Abteilungen, Zweigen und Sektoren auf der Grundlage der Ausgleichskapazität des lokalen Haushalts und berät die zuständigen Behörden, um eine ausreichende Finanzierung für die digitale Transformation sicherzustellen, damit die festgelegten Anforderungen und Aufgaben erfüllt werden können.
Das Ministerium für Information und Kommunikation koordiniert sich mit dem Innenministerium, um die Ergebnisse der Umsetzung der digitalen Transformation durch Behörden und Einheiten substanziell, objektiv und fair zu überwachen und zu bewerten. Dies dient als Grundlage für die Bewertung und Klassifizierung des jährlichen Erledigungsgrades der Aufgaben durch die Behörden und Einheiten in der Provinz.
Roter Fluss
Quelle: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
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