Das Innenministerium leitet die Anordnung und Zuweisung des Personals bei der Straffung des Organisationsapparats

Das Innenministerium hat Leitlinien zur Ausrichtung der Entwicklung von Plänen für die Anordnung und Zuweisung von Kadern und Beamten bei der Umsetzung der Anordnung des Verwaltungsapparats herausgegeben.

Beamte in Ho-Chi-Minh-Stadt erledigen Verwaltungsverfahren für die Bevölkerung – Foto: QUANG DINH

In dem Leitfaden legt das Innenministerium die Grundsätze für die Entwicklung von Plänen zur Einteilung und Zuweisung von Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Personen mit Arbeitsverträgen bei der Gestaltung des Verwaltungsapparats klar dar.

5 Prinzipien der Planerstellung

Die Parteikomitees und Parteiorganisationen sind umfassend bei der Kaderaufstellung und -zuweisung gemäß den Parteivorschriften und dem Gesetz zu leiten. Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes (im Folgenden „Kader“ – PV) müssen den Anweisungen der Organisation und den Entscheidungen der zuständigen Behörden strikt Folge leisten. Die Leiter der Parteikomitees, -behörden, -organisationen und -orte tragen die Verantwortung für die Kaderaufstellung und -zuweisung in ihrem Zuständigkeitsbereich und gewährleisten die Einhaltung der gesetzten Ziele gemäß den Vorgaben des Zentralkomitees. Die Kaderaufstellung und -zuweisung muss gewissenhaft, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen und Demokratie, Öffentlichkeit und Transparenz gewährleisten. Dabei müssen spezifische Grundsätze und Kriterien eingehalten werden, die der tatsächlichen Situation des Kaderteams und den Anforderungen der einzelnen Ministerien, Zweigstellen und Orte entsprechen. Besonderes Augenmerk ist auf die Aufstellung und den Einsatz von Kadern zu legen, die über herausragende Fähigkeiten, Verantwortungsbewusstsein und Einsatzbereitschaft verfügen und den neuen Aufgaben gerecht werden. Die Personalaufstellung und -zuweisung muss mit der Straffung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals der einzelnen Behörden, Organisationen und Einheiten verknüpft werden. Auf Grundlage der Stellenanforderungen der neuen Agentur, Organisation und Einheit ist eine Überprüfung und Bewertung der Personalqualität durchzuführen, um die Personalaufteilung und -zuweisung vorzunehmen, die Gehaltsabrechnung zu rationalisieren und das Personal umzustrukturieren. – Die Auswahl, Zuweisung und Zuweisung von Führungskräften und Managern muss auf Grundlage ihrer Fähigkeiten, Stärken, ihres Prestiges, ihrer Berufserfahrung und ihrer konkreten Arbeitsergebnisse im Einklang mit den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation erfolgen, insbesondere was die Leitung betrifft. Gleichzeitig ist es notwendig, die Titelstandards gemäß den Bestimmungen der Partei und dem Gesetz sicherzustellen und mit der Struktur und Planung des Parteikomitees zu verknüpfen, um die Personalarbeit der Parteitage auf allen Ebenen im Hinblick auf den 14. Nationalen Parteitag gut vorzubereiten. – Es ist darauf zu achten, dass die Regelungen und Richtlinien für Kader gemäß den Bestimmungen der Regierung und den Bestimmungen der Ministerien, Zweigstellen und Orte vollständig und unverzüglich umgesetzt werden. Stellen Sie sicher, dass nach fünf Jahren die Ablösung des überzähligen Personals abgeschlossen ist und die Verwaltung und Verwendung des Personals in den neu gegründeten Agenturen, Organisationen und Einheiten nach der Ablösung (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Anforderungen desPolitbüros umgesetzt wird.

Anordnungsausrichtungen

Die Richtlinien des Innenministeriums enthalten auch konkrete Regelungen. Bei Positionen, die der Leitung des Politbüros und des Sekretariats unterliegen, werden das Politbüro und das Sekretariat im Rahmen ihrer Befugnisse beraten und entscheiden.

Ministerien, Ministerien, Regierungsbehörden, Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie zusammengelegte oder konsolidierte Behörden, Organisationen und Einheiten entwickeln proaktiv Pläne für die Personalstruktur und -zuweisung. Dies gewährleistet die Einhaltung der Grundsätze der Personalarbeit sowie der Ziele, Anforderungen und Grundsätze der Personalstruktur und -zuweisung und folgt den folgenden Vorgaben: Mit den Leitern der Behörden, Organisationen und Einheiten : Auf Grundlage praktischer Bedingungen und Standards sowie der Personalkapazität beschließt die kollektive Führung von Ministerium, Industrie und Kommune eine Leitung, die den Anforderungen und Aufgaben der neuen Behörde, Organisation oder Einheit nach der Strukturierung gerecht wird. Die ausgewählten Mitarbeiter können innerhalb oder außerhalb der zu der neuen Einheit zusammengelegten Behörden, Organisationen und Einheiten tätig sein. Bleibt der Leiter der Behörde, Organisation oder Einheit, die die Strukturierung durchführt, nicht länger Leiter, wird er/sie auf die nächstniedrigere Position versetzt und profitiert von den Bestimmungen der Regierung zur Strukturierung des Organisationsapparats. Bezüglich der Stellvertreter des Leiters: Basierend auf der tatsächlichen Zahl der Stellvertreter des Leiters der fusionierenden oder konsolidierten Behörde, Organisation oder Einheit entscheidet die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder der Kommune über die Besetzung der neuen Behörde, Organisation oder Einheit nach der Fusion oder die Zuweisung an eine andere Behörde, Organisation oder Einheit entsprechend den Aufgaben- und Kapazitätsanforderungen des Personals. Die Zahl der Stellvertreter des Leiters der nach der Fusion gebildeten Behörde, Organisation oder Einheit kann kurzfristig höher sein als die gesetzlichen Vorgaben. Das Ministerium, die Zweigstelle oder die Kommune muss jedoch innerhalb von fünf Jahren (ab Genehmigung durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Stellvertreterzahl gemäß den allgemeinen Vorschriften ausarbeiten. Für Beamte und öffentliche Angestellte ohne Führungs- oder Managementpositionen legen die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf Grundlage ihrer nach der Reorganisation entstandenen Funktionen, Aufgaben und Organisationsstruktur einen Plan zur Besetzung und Zuweisung geeigneter Kader vor der Fusion oder Konsolidierung vor. Falls eine Aufgabe nicht mehr besteht, können sie einer anderen Agentur, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die dem Fachwissen und Beruf des Beamten oder öffentlichen Angestellten entspricht, oder Richtlinien und Regelungen gemäß den Regierungsvorschriften aufstellen. In unmittelbarer Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Agentur, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter vor der Fusion oder Konsolidierung nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch einen Plan zur Personalreduzierung ausarbeiten, der gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) umgesetzt wird. Nach der Umsetzung der Organisationsstrukturregelung verfügen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen über Pläne zur Schulung, Förderung und Verbesserung der beruflichen Qualifikationen des Personals, um den Anforderungen der politischen Aufgaben der Agenturen, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden. Die Gehaltsabrechnung ist zu überprüfen und zu rationalisieren, wenn das Personal den Aufgabenanforderungen nicht mehr gerecht wird und es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.

Richtlinien und Regelungen rechtzeitig mit dem Personal klären

Das Innenministerium hat klar zum Ausdruck gebracht, dass es die Richtlinien und Anweisungen des Zentralkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses, der Regierung und des Premierministers zur Rationalisierung des Apparats im Zusammenhang mit der Umstrukturierung des Personals genau befolgen muss. Es muss sichergestellt werden, dass die Umsetzung der politischen Aufgaben gemäß den Funktionen und Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten durch diese Maßnahmen nicht beeinträchtigt wird. Die Effizienz und Effektivität der Arbeit neuer Behörden, Organisationen und Einheiten, insbesondere der Aufgaben im Dienste der Bevölkerung und der Unternehmen, muss verbessert werden. Darüber hinaus muss bei der Umsetzung der Maßnahmen eine gute Propagandaarbeit geleistet und Konsens und Einigkeit unter den Mitarbeitern geschaffen werden. Fördern Sie die Verantwortung, Kadern und Parteimitgliedern, insbesondere Parteimitgliedern in Führungs- und Managementpositionen, bei der Umsetzung der Politik der Straffung des Organisationsapparats mit gutem Beispiel voranzugehen, indem Sie den Regimen und Richtlinien für Kader nach der Neuordnung gemäß den Vorschriften Beachtung schenken und diese umgehend lösen... Quelle: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm