Das Innenministerium ist bei der Straffung des Organisationsapparats federführend bei der Personalaufteilung und -zuweisung.

Das Innenministerium hat Leitlinien zur Ausrichtung der Entwicklung von Plänen für die Anordnung und Zuweisung von Kadern und Beamten bei der Umsetzung der Anordnung des Verwaltungsapparats herausgegeben.

Beamte in Ho-Chi-Minh-Stadt erledigen Verwaltungsverfahren für die Menschen – Foto: QUANG DINH

Im Leitdokument des Innenministeriums werden die Grundsätze für die Entwicklung von Plänen zur Einteilung und Zuweisung von Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Personen mit Arbeitsverträgen bei der Organisation des Verwaltungsapparats klar dargelegt.

5 Prinzipien der Planerstellung

Die Parteikomitees und Parteiorganisationen sind umfassend bei der Kaderaufstellung und -verwendung gemäß den Parteivorschriften und dem Gesetz zu leiten. Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst (im Folgenden „Kader“ – PV) müssen den Aufgaben der Organisation und den Entscheidungen der zuständigen Behörden strikt Folge leisten. Die Leiter der Parteikomitees, -behörden, -organisationen und -orte tragen die Verantwortung für die Kaderaufstellung und -verwendung in ihrem Zuständigkeitsbereich und gewährleisten die Einhaltung der gesetzten Ziele gemäß den Vorgaben des Zentralkomitees. Die Kaderaufstellung und -verwendung muss gewissenhaft, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen. Dabei sind Demokratie, Öffentlichkeit, Transparenz, Prinzipien und spezifische Kriterien zu gewährleisten und die praktische Situation des Kaderteams sowie die Aufgabenanforderungen der einzelnen Ministerien, Zweigstellen und Orte zu berücksichtigen. Besonderes Augenmerk ist auf die Aufstellung und Verwendung von Kadern zu legen, die über herausragende Fähigkeiten, Verantwortungsbewusstsein und Einsatzbereitschaft verfügen und den neuen Aufgaben gerecht werden. Die Personalaufstellung und -verwendung muss mit der Straffung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals der einzelnen Behörden, Organisationen und Einheiten verknüpft werden. Auf Grundlage der Stellenanforderungen der neuen Agentur, Organisation und Einheit ist eine Überprüfung und Bewertung der Personalqualität durchzuführen, um die Personalzuordnung und -platzierung vorzunehmen, die Gehaltsabrechnung zu rationalisieren und die Belegschaft umzustrukturieren. – Die Auswahl, Zuweisung und Platzierung von Führungskräften und Managern muss auf Grundlage ihrer Fähigkeiten, Stärken, ihres Prestiges, ihrer Berufserfahrung und ihrer spezifischen Arbeitsergebnisse im Einklang mit den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation erfolgen, insbesondere was die Führungsebene betrifft. Gleichzeitig ist es notwendig, die Titelstandards gemäß den Bestimmungen der Partei und dem Gesetz sicherzustellen und mit der Struktur und Planung des Parteikomitees zu verknüpfen, um die Personalarbeit der Parteitage auf allen Ebenen im Hinblick auf den 14. Nationalen Parteitag gut vorzubereiten. – Es ist darauf zu achten, dass die Regime und Richtlinien für Kader gemäß den Bestimmungen der Regierung und den Bestimmungen der Ministerien, Zweigstellen und Orte vollständig und unverzüglich umgesetzt werden. Stellen Sie sicher, dass nach fünf Jahren die Ablösung des überzähligen Personals abgeschlossen ist und die Verwaltung und Verwendung des Personals in den neu gegründeten Agenturen, Organisationen und Einheiten nach der Ablösung (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Anforderungen des Politbüros umgesetzt wird.

Anordnungsausrichtungen

Die Richtlinien des Innenministeriums enthalten auch spezifische Regelungen. Bei Positionen unter der Leitung des Politbüros und des Sekretariats werden das Politbüro und das Sekretariat im Rahmen ihrer Befugnisse eine Überprüfung und Entscheidung vornehmen.

Ministerien, Ministerien, Regierungsbehörden , Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie fusionierte oder konsolidierte Einheiten entwickeln proaktiv Pläne für die Personalstruktur und -zuweisung, wobei die Titel von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Führungskräften, Agenturen, Einheiten und Ortsgruppen entsprechend der Dezentralisierung verwaltet werden. Dadurch werden die Grundsätze der Personalarbeit sowie die Ziele, Anforderungen und Grundsätze der Personalstruktur und -zuweisung sichergestellt und die folgenden Vorgaben eingehalten: Mit den Leitern der Agenturen, Organisationen und Einheiten : Auf der Grundlage praktischer Bedingungen und Standards sowie der Personalkapazität beschließt die kollektive Führung der Ministerien, Zweigstellen und Ortsgruppen, Leiter auszuwählen, die den Anforderungen und Aufgaben der neuen Agenturen, Organisationen und Einheiten nach der Strukturierung gerecht werden. Das ausgewählte Personal kann innerhalb oder außerhalb der Agenturen, Organisationen und Einheiten arbeiten, die in die neue Einheit integriert oder konsolidiert werden. Bleibt der Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Strukturierung umsetzt, nicht länger Leiter, wird er/sie auf die nächstniedrigere Position versetzt und profitiert von den Richtlinien gemäß den Regierungsvorschriften zur Strukturierung. Bezüglich der Stellvertreter des Leiters: Basierend auf der tatsächlichen Zahl der Stellvertreter des Leiters der fusionierenden oder konsolidierten Behörde, Organisation oder Einheit entscheidet die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder der Kommune über die Besetzung der neuen Behörde, Organisation oder Einheit nach der Fusion oder die Zuweisung an eine andere Behörde, Organisation oder Einheit entsprechend den Aufgaben- und Kapazitätsanforderungen des Personals. In naher Zukunft kann die Zahl der Stellvertreter des Leiters der nach der Fusion gebildeten Behörde, Organisation oder Einheit höher sein als die Vorschriften. Das Ministerium, die Zweigstelle oder die Kommune muss jedoch innerhalb von fünf Jahren (ab Genehmigung durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Stellvertreterzahl gemäß den allgemeinen Vorschriften ausarbeiten. Für Beamte und öffentliche Angestellte ohne Führungs- oder Managementpositionen schlagen die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf der Grundlage der nach der Reorganisation entstandenen Funktionen, Aufgaben und Organisationsstruktur einen Plan zur Besetzung und Zuweisung geeigneter Kader für die vor der Fusion oder Konsolidierung übernommenen Aufgaben vor. Falls eine Aufgabe nicht mehr vorhanden ist, kann der Beamte einer anderen Behörde, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die dem Fachwissen und Beruf des Beamten entspricht, oder es können Richtlinien gemäß den Regierungsvorschriften erstellt werden. In unmittelbarer Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Behörde, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter vor der Fusion oder Konsolidierung nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch einen Plan zur Personalreduzierung ausarbeiten und innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros umsetzen. Nach der Umsetzung der organisatorischen Umstrukturierung verfügen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen über Pläne zur Schulung, Förderung und Verbesserung der beruflichen und technischen Qualifikation des Personals, um den Anforderungen der politischen Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden. Die Gehaltsabrechnung ist in Fällen zu überprüfen und zu rationalisieren, in denen das Personal den Anforderungen der Aufgaben nicht mehr gerecht wird und es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.

Richtlinien und Regelungen rechtzeitig mit dem Personal klären

Das Innenministerium hat klar zum Ausdruck gebracht, dass es bei der Straffung des Apparats und der Umstrukturierung des Personals den Richtlinien und Anweisungen des Zentralkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses, der Regierung und des Premierministers genau folgen muss. Es muss sichergestellt werden, dass die Umsetzung der politischen Aufgaben entsprechend den Funktionen und Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten durch diese Maßnahmen nicht beeinträchtigt wird. Die Effizienz und Effektivität der Arbeit neuer Behörden, Organisationen und Einheiten, insbesondere der Aufgaben im Dienste der Bevölkerung und der Unternehmen, muss verbessert werden. Darüber hinaus muss bei der Umsetzung der Maßnahmen eine gute Propagandaarbeit geleistet und Konsens und Einigkeit unter den Mitarbeitern geschaffen werden. Fördern Sie die vorbildliche Verantwortung von Kadern und Parteimitgliedern, insbesondere von Parteimitgliedern in Führungs- und Managementpositionen, bei der Umsetzung der Politik der Umstrukturierung und Rationalisierung des Organisationsapparats, achten Sie auf die Regime und Richtlinien für Kader nach der Umstrukturierung und lösen Sie diese unverzüglich gemäß den Vorschriften ... Quelle: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm