- Die Gründung der Zollunterabteilung der Region VI durch die Fusion der Zollabteilungen der Provinz Lang Son und Cao Bang hat dem Zollmanagement ein neues Gesicht gegeben. Trotz der erheblichen Herausforderungen im Hinblick auf den großen Verwaltungsbereich, die hohe Arbeitsbelastung und die Änderungen in der Organisationsstruktur haben die Beamten und Angestellten der Zollunterabteilung der Region VI unmittelbar nach der Umstrukturierung des Apparats proaktives Denken und schnelle Anpassung bewiesen und so einen reibungslosen und effizienten Betrieb gewährleistet.
Nach der TCBM-Vereinbarung beschäftigt die Zollbehörde der Region VI 594 Beamte und Angestellte in sieben Abteilungen und zehn Grenzübergängen in den Provinzen Lang Son und Cao Bang. Damit ist die Zollbehörde der Region VI eine der vier Einheiten mit der größten Anzahl an Beamten und Angestellten unter den 20 Zollbehörden des Landes.
Der Teamleiter ist proaktiv und flexibel im Management
Gemäß Beschluss Nr. 10/QD-CHQ der Zollbehörde vom 5. März 2025 nahm die regionale Zollabteilung VI offiziell ihre Arbeit auf und verwaltet die geografisch relativ weit entfernten Gebiete der Provinzen Lang Son und Cao Bang (die geografische Entfernung zwischen den beiden Städten der beiden Provinzen beträgt etwa 130 km; die geografische Entfernung zwischen dem Hauptsitz der regionalen Zollabteilung VI (in der Stadt Lang Son) und dem Grenzzoll Ly Van in der Provinz Cao Bang beträgt über 180 km). Insbesondere die Abschaffung der Team-/Gruppenebene ab dem 15. März 2025 hat höhere Anforderungen an die Leiter der Zollteams an den Grenztoren hinsichtlich Zuweisung, Inspektion und Überwachung gestellt.
Herr Nguyen Huu Vuong, stellvertretender Leiter der Zollabteilung der Region VI, erklärte: „In den ersten Tagen nach der Fusion ließen sich gewisse Schwierigkeiten nicht vermeiden. Der erweiterte Verwaltungsbereich brachte mehr Verantwortung und Arbeitsbelastung mit sich. Dank des Konsenses und der Entschlossenheit aller Beamten und Mitarbeiter konnten wir die Situation jedoch schnell stabilisieren und wirksame Koordinierungsregeln zwischen den Einheiten schaffen. Die Abteilung überprüfte und standardisierte die Führungskräfteliste auf allen Ebenen und hörte sich die Gedanken und Wünsche der Beamten und Mitarbeiter an, um einen optimalen Arbeitsplan zu entwickeln und so einen stabilen Betrieb des neuen Apparats und die optimale Nutzung der Kapazitäten jedes Einzelnen sicherzustellen.“
Nach der TCBM-Regelung hatte die Abschaffung der Team-/Gruppenebene direkte Auswirkungen auf die Arbeit der Leiter der Grenzzollteams. Herr Doan Tuan Anh, stellvertretender Leiter des Grenzzolls Chi Ma – einem der wichtigsten Grenzübergänge von Lang Son, sagte: „Nach der TCBM-Regelung hat sich unsere Arbeitsbelastung erheblich erhöht, während sich das Personal hinsichtlich Anzahl und Arbeitsposition verändert hat. Derzeit arbeiten in der Einheit über 60 Beamte und Angestellte. Um die zugewiesenen Aufgaben gut erfüllen zu können, haben wir proaktiv einen detaillierten Arbeitsplan entwickelt, in dem jedem Beamten und Angestellten klar Aufgaben zugewiesen werden.“
Laut Herrn Doan Tuan Anh hilft der Einsatz von Informationstechnologie im Management der Abteilung auch dabei, die Arbeit effektiv zu überwachen und zu koordinieren. Die Abteilung tauscht sich außerdem regelmäßig aus und koordiniert sich, um auftretende Probleme schnell zu lösen. Alle Beamten und Mitarbeiter sind sich der Änderungen bewusst und gehen proaktiver an ihre Arbeit. Dadurch erfüllen sie die Anforderungen der zugewiesenen Aufgaben sofort, nachdem TCBM unter dem neuen Modell eingerichtet und in Betrieb genommen wurde. Durchschnittlich erhält und bearbeitet die Einheit täglich 80 Zollanmeldungen mit über 100 Ein- und Ausfuhrmitteln für Waren. Dank des hohen Verantwortungsbewusstseins der Beamten und Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben lässt die Einheit jedoch keine Überlastung der Ein- und Ausfuhrmittel für Waren und Fahrzeuge zu.
Beamte und Beamte sind bestrebt, ihre Pflichten zu erfüllen
Die veränderte Organisationsstruktur brachte auch für viele Beamte einen Positionswechsel mit sich. Mit hohem Verantwortungsbewusstsein und Kooperationsbereitschaft passten sie sich jedoch schnell an das neue Arbeitsumfeld an.
Herr Truong Hong Thang, ehemaliger Beamter der Personalorganisation – Inspektionsabteilung des Zollamts der Provinz Cao Bang (alt), arbeitet derzeit in der Personalorganisationsabteilung der Zollabteilung der Region VI und berichtete: „Nach der Zusammenlegung von zwei Behörden zu einer wurde ich vom alten Zollamt der Provinz Cao Bang zur Zollabteilung der Region VI versetzt. Der Wechsel an den neuen Arbeitsplatz machte mir zunächst Sorgen und Verwirrung. Dank der günstigen Bedingungen und der engagierten Anleitung der Abteilungsleiter und Kollegen habe ich mich jedoch schnell in der Arbeit zurechtgefunden.“
Trotz der großen Zahl an Beamten haben sich 100 % der Beamten des Ministeriums bemüht, Schwierigkeiten zu überwinden, sich schnell anzupassen und die zugewiesenen Aufgaben gut zu erfüllen. Dies ist auf die gute Arbeit bei der Überprüfung von Stellen, Tätigkeitsbereichen, beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten und die gleichzeitige Entwicklung von Plänen zur Arbeitseinteilung und -zuweisung zurückzuführen, die den Fähigkeiten, Stärken und Ambitionen jedes Beamten entsprechen. Die Ergebnisse der Bewertung und Einstufung der Beamten des Ministeriums im März 2025 zeigen, dass über 90 % der Beamten ihre Aufgaben gut oder besser erfüllt haben. Kein Beamter hat seine Aufgaben nicht erfüllt oder wurde disziplinarisch belangt.
Frau Nguyen Thi Minh Hang, Leiterin der Abteilung Personalorganisation der Zollabteilung VI, sagte: „Die Abteilung rät den Führungskräften der Abteilung nicht nur, der Personalorganisation große Aufmerksamkeit zu widmen und das Dekret Nr. 178/2024/ND-CP „über Richtlinien und Regelungen für Beamte, öffentliche Angestellte, Arbeiter und Streitkräfte zur Reorganisation des politischen Systems“ umzusetzen, sondern sie rät den Führungskräften der Abteilung auch, die Rechte von Beamten, die Anspruch auf vorzeitigen Ruhestand oder Rücktritt haben, gemäß den Vorschriften ernsthaft zu gewährleisten. Gleichzeitig berät die Abteilung bei der Bereitstellung geeigneten Personals, um die Stabilität der Organisation zu gewährleisten und zur erfolgreichen Erfüllung der der Abteilung zugewiesenen Aufgaben beizutragen.“
Dank der Bemühungen und der schnellen Anpassung des Personals hat sich die Zollabteilung der Region VI allmählich stabilisiert und arbeitet nun effektiv. Obwohl noch Herausforderungen vor uns liegen, sind wir überzeugt, dass sich die Zollabteilung der Region VI mit dem Geist der Solidarität, der Entschlossenheit und der engen Führung der Führungskräfte auf allen Ebenen weiterentwickeln und wichtige Beiträge zur staatlichen Zollverwaltung leisten, Import- und Exportaktivitäten fördern und die wirtschaftliche Entwicklung des Grenzgebiets Lang Son – Cao Bang fördern wird.
Quelle: https://baolangson.vn/can-bo-hai-quan-khu-vuc-vi-thich-ung-nhanh-sau-sap-nhap-5044067.html
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