
Dr. Ngo Anh Tin, Direktor der Abteilung für Wissenschaft und Technologie in Can Tho, sprach auf dem Seminar – Foto: VGP/LS
Digitale Wirtschaft : Die treibende Kraft für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Can Tho
Dank seiner zentralen Lage im Mekong-Delta hat Can Tho die digitale Transformation als zentrale Aufgabe erkannt und setzt diese konsequent auf drei Säulen um: Digitale Verwaltung, Digitale Wirtschaft und Digitale Gesellschaft. Diese Bemühungen trugen dazu bei, dass die Stadt im PCI-Ranking 2024 um drei Plätze auf Rang 11 von 63 Provinzen und Städten aufstieg.
Darüber hinaus strebt Can Tho für den Zeitraum 2025–2030 ein jährliches BIP-Wachstum von 10–10,5 % an. Bis 2030 soll die digitale Wirtschaft 30 % des BIP ausmachen, bis 2035 sind es 40 %. In dieser Strategie wird die digitale Wirtschaft als wichtigste Triebkraft für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit betrachtet.
Viele Indikatoren verbessern sich, aber die Herausforderungen der digitalen Infrastruktur bleiben bestehen.
Laut der Einschätzung im Rahmen des Seminars wird die digitale Wirtschaft (DECO) als eine der drei Hauptsäulen der digitalen Transformation identifiziert, die als Wachstumsmotor einer modernen, grünen und nachhaltigen urbanen Wirtschaft eine wichtige Rolle spielt.
Dr. Huynh Nguyen Bao Loan, Direktor des Zentrums für technische Normen, Messung und Qualität in Can Tho, berichtete auf dem Seminar, dass derzeit keine vollständigen Daten zum Anteil der Wertschöpfung von KTS am BIP von Can Tho vorliegen. Laut dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie wird dieser Anteil im Jahr 2024 jedoch voraussichtlich zwischen 10 und 20 % des BIP liegen und damit dem landesweiten Durchschnitt entsprechen.
Can Tho strebt nach der Zusammenlegung der drei Provinzen und Städte ein BIP-Wachstum von mindestens 10 % an; dementsprechend wird der Anteil von KTS im Jahr 2025 voraussichtlich 20 % des BIP erreichen.
Die Informationstechnologiebranche (IT) der Stadt entwickelt sich gut mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate von 20-25 % pro Jahr und leistet einen positiven Beitrag zum Haushalt.
Delegierte diskutieren beim wissenschaftlichen Seminar zur digitalen Wirtschaftsentwicklung – Foto: VGP/LS
Anteil der digitalen Wirtschaft in Can Tho: Ziel ist ein starker Anstieg ab 2025
Im Bereich der digitalen Unternehmen sind in Can Tho derzeit rund 670 Firmen ansässig, die im IT- und Digitalisierungssektor tätig sind, überwiegend kleine und mittlere Unternehmen. Zu den größeren Unternehmen in Can Tho zählen: die FPT Corporation mit ihrem 17 Hektar großen Universitätsstandort und Softwarepark, dessen Gesamtinvestitionsvolumen 2 Billionen VND beträgt und der seit August 2018 in Betrieb ist; das Software-Technologiezentrum der Universität Can Tho mit einer stabilen Wachstumsrate; sowie ausländische Direktinvestitionsunternehmen wie Swiss Post Solution , Axon Active (Schweiz) , DIGI-TEXX (Deutschland) und IVS (Japan) .
Darüber hinaus hat Can Tho ein Zentrum für Startups und Innovation aufgebaut und betreibt einen Startup Store, in dem mehr als 110 Produkte aus 40 Einheiten ausgestellt werden. Dies trägt dazu bei, den Markt zu vernetzen und Investitionen in Startups zu fördern.
Im Bereich der digitalen Zahlungen haben 100 % der Supermärkte, Einkaufszentren und Convenience-Stores bargeldloses Bezahlen eingeführt. Die Transaktionsrate liegt in Supermärkten bei 35–40 % und in Convenience-Stores bei 16–20 %. Das Modell „Markt 4.0“ wurde in 43 von 254 Märkten implementiert; die Zahlungsrate soll in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 35–38 % erreichen.
Die Stadt treibt die Investitionen im IT-Park voran und hat bereits 5,3 Hektar (26 %) erschlossen. Im 28,5 Hektar großen Digitaltechnologiepark in Hau Giang (Altstadt) mit einem Investitionskapital von 450 Milliarden VND haben sich neun Unternehmen registriert und beschäftigen über 350 Mitarbeiter.
Dr. Bao Loan erklärte, dass die Wertschöpfung des Kerngeschäfts der Wissens- und Technologiebranche 87–96 % der gesamten Wertschöpfung der Wissens- und Technologiebranche in der Region ausmacht; Can Tho habe jedoch bisher nur wenige ausländische Direktinvestitionen in diesem Bereich angezogen. „Die Region muss leistungsstarke digitale Technologieunternehmen entwickeln, um eine digitale Verwaltung, eine digitale Wirtschaft und eine digitale Gesellschaft voranzutreiben“, betonte sie.
Ausweitung des digitalen Geschäftsökosystems, moderate ausländische Direktinvestitionen
Mit Blick auf das Ziel bis 2030 strebt Can Tho an, das Zentrum der digitalen Transformation des Mekong-Deltas zu werden, verbunden mit einem nachhaltigen digitalen Wirtschaftsmodell, das Spitzentechnologie in den Bereichen Logistik, Landwirtschaft, verarbeitende Industrie und Handel/Dienstleistungen einsetzt.
Konkrete Ziele: Der Anteil der Beschäftigten im Bereich digitaler Technologien soll bis 2026 mindestens 22 % und bis 2030 30 % erreichen ; bis 2030 sollen 1.000 Unternehmen im Bereich digitaler Technologien entstehen ; der Technologie- und Innovationspark Can Tho soll gegründet werden .
Im Hinblick auf die digitale Transformation von Unternehmen setzt sich die Stadt folgende Ziele: Bis 2026 sollen 60 % der kleinen und mittleren Unternehmen digitale Technologien einsetzen ; 90 % der Einzelhandelsgeschäfte sollen digitale Plattformen nutzen ; 80 % der Unternehmen sollen elektronische Verträge verwenden.
Bis 2030 werden 100 % der Unternehmen digitale Plattformen nutzen . Im Bereich digitaler Zahlungen und E-Commerce wird der Anteil bargeldloser Transaktionen bis 2026 80 % erreichen.
Der Umsatz im E-Commerce beträgt 20 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes. Bis 2026 werden 100 % der Einkaufszentren und 80 % der Gastronomiebetriebe elektronische Rechnungen aus den Kassensystemen einführen.
Ziel für 2030: 1.000 Unternehmen im Bereich digitaler Technologien und 100 % der Unternehmen, die digitale Plattformen nutzen.
Um dieses Ziel zu erreichen, so ein Vertreter des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie, entwickle Can Tho einen spezifischen Finanzmechanismus und eine entsprechende Politik, die sich auf drei Bereiche konzentriere: Finanzen und Investitionen, Entwicklung digitaler Unternehmen und Datenbestände.
Can Tho setzt auf das Mietmodell für IT-Services (IaaS, PaaS, SaaS) anstatt auf eine breite Investitionsstreuung, um Kosteneinsparungen und Flexibilität zu gewährleisten. Das Motto der Umsetzung lautet: „Einmal investieren – vielfach nutzen; Teilen – Verbinden – das gesamte System vernetzen“.
Die Stadt fördert öffentlich-private Partnerschaften bei wichtigen digitalen Infrastrukturprojekten wie: Stadt-Cloud-Infrastruktur; Rechenzentrum; KI-Plattform; Offene Daten.
Darüber hinaus berät das Finanzministerium zu finanziellen Anreizmechanismen, um Investitionen in digitale Infrastruktur, offene Daten und die Hightech-Industrie anzuziehen; gleichzeitig unterstützt es Kredite und Risikokapitalfonds für Start-up-Unternehmen.
Can Tho entwickelt außerdem weiterhin den Concentrated IT Park und den Hau Giang Digital Technology Park zu einem Zentrum, um KI-Unternehmen, Rechenzentren, Softwareunternehmen und Cloud-Dienste anzuziehen.
PPP, offene Daten und die Unterstützung der digitalen Transformation kleiner Unternehmen priorisieren
Die Stadt Can Tho setzt außerdem das Projekt zur Entwicklung der Halbleiter- und Mikrochiptechnologieindustrie bis 2050 im Einklang mit der nationalen Strategie um; gleichzeitig wird aktiv ein Programm zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation durchgeführt.
Dem Programm zufolge sollen bis 2025 alle KMU für die digitale Transformation sensibilisiert werden; mindestens 100 Unternehmen sollen in diesem Bereich geschult und beraten werden.
Gleichzeitig setzt die Stadt ein Programm zur Unterstützung von KMU bei Technologie- und Geräteinnovationen bis 2025 um, mit einer Vision bis 2030, um den Technologiegehalt in Schlüsselprodukten zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen im Bereich der Integration zu verbessern.
Im Bereich E-Commerce ermutigt die Stadt Unternehmen zur Nutzung elektronischer Verträge und koordiniert sich mit großen E-Commerce-Plattformen, um OCOP-Produkte und regionale Spezialitäten auf digitale Plattformen zu bringen.
Auf dem Seminar diskutierten Experten und Unternehmen viele Themen, wie zum Beispiel: Die digitale Transformation der Unternehmen im Mekong-Delta verläuft noch langsam; die Informationssicherheit ist begrenzt; es besteht die Notwendigkeit, traditionelle Märkte zu unterstützen; es gibt Anforderungen an die Personalentwicklung; und es ist wichtig, digitale Plattformen in den einzelnen Bereichen zu nutzen.
Le Son
Quelle: https://baochinhphu.vn/can-tho-thuc-day-kinh-te-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-102251204182932954.htm







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