Zügelt die Gier, bewahrt die Integrität.

Mit Blick auf den besonders schwerwiegenden Fall, in den Beamte zahlreicher Ministerien und Behörden auf zentraler und lokaler Ebene verwickelt waren, erklärte der ehemalige Richter Truong Viet Toan, der Fall der „Rettungsflüge“ habe einen Teil der Realität vieler heutiger Amtsträger offengelegt. Die Angeklagten hätten die Angelegenheit verkompliziert, Schikanen verursacht und Unternehmen gezwungen, einem längst abgeschafften Antrags- und Genehmigungsverfahren zu folgen.

Der "Rettungsflug"-Versuch

Im Protokoll des erstinstanzlichen Verfahrens wurde auch festgehalten, dass viele Angeklagte nach Aufdeckung ihrer Verbrechen Reue zeigten und verbittert sprachen. So sagte beispielsweise der ehemalige stellvertretende Direktor der Einwanderungsbehörde ( Ministerium für Öffentliche Sicherheit ), Tran Van Du, auf Nachfrage zu seiner Bestechung: „Es ist einfach Pech für mich. Wenn es unglücklich ist, gebe ich es dem Staat zurück, keine große Sache.“ Oder im Fall des ehemaligen stellvertretenden Außenministers To Anh Dung: „Die Treffen mit den Unternehmen wurden von ihnen initiiert. Ich handelte teils aus Respekt, teils wollte ich mich bei den Unternehmen erkundigen, ob sie Schwierigkeiten oder Hindernisse hatten …“

Herr Truong Viet Toan kam zu dem Schluss, dass es sich dabei allesamt um „falsche Aussagen“ handele; selbst die Angeklagten, die „Tränen vergossen“, täten dies nur aus Selbstmitleid, weil sie unglücklicherweise in rechtliche Schwierigkeiten geraten seien.

Laut dem ehemaligen Richter handelte es sich bei den Angeklagten der Bestechungsbande um erfahrene Personen mit Ausbildung in verschiedenen Behörden und Organisationen. Obwohl sie vor Gericht „Reue“ bekundeten, entsprach dies keineswegs der Haltung eines Angeklagten, der seine kriminellen Taten wirklich bereute.

Rechtsanwalt Hoang Trong Giap (Direktor der Anwaltskanzlei Hoang Sa) teilte diese Ansicht und erklärte, der Prozess habe ergeben, dass einige Angeklagte sich abgesprochen und das Bestechungsgeld unter sich aufgeteilt hätten. Die erhaltene Summe sei sehr hoch gewesen und habe das Einkommen von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst bei Weitem überstiegen.

„Einige Anwälte und Angeklagte, denen Bestechung vorgeworfen wurde, gaben in ihrer Verteidigung an, sie hätten weder Geld von Unternehmen gefordert, noch diese belästigt oder mit ihnen verhandelt, um Zahlungen zu erzwingen. Nach der Lizenzerteilung hätten die Unternehmen von sich aus ihre Dankbarkeit ausgedrückt; es habe sich also nicht um Bestechung gehandelt… Dies seien jedoch herzlose Verteidigungsstrategien, da Vertreter einiger Unternehmen vor Gericht aussagten, sie seien „extrem unter Druck gesetzt“ und daher zur Zahlung gezwungen worden“, erklärte Anwalt Hoang Trong Giap.

Vu Pham Quyet Thang, ehemaliger stellvertretender Generalinspektor der Regierung, äußerte sich zu Korruption und Fehlverhalten von Beamten und erklärte, Korruption sei ein unvermeidliches Gesetz der Entwicklung, das auf ungezügelter menschlicher Gier beruhe. „Jeder ist gierig; auch ich mag Geld, Häuser und Land, aber wie man sie erlangt und was man sich davon holt, ist eine andere Frage“, so der ehemalige stellvertretende Generalinspektor.

Laut Herrn Thang ist es angesichts dieses Prinzips unerlässlich, dass jeder Funktionär und jedes Parteimitglied seine Gier zügeln, sein Verhalten kontrollieren und seine Ehre wahren kann. „Geld muss durch harte Arbeit und Intelligenz verdient werden, nicht durch Bestechung, Korruption oder unlautere Praktiken“, sagte Herr Thang.

Er erklärte jedoch auch unumwunden: „Ein einseitiger Applaus bringt nichts. Korruption gibt es nicht ohne Bestechungsnehmer und Bestechungsgeber. Daher geht es nicht nur um die Bekämpfung der Korruption, sondern auch um die Bekämpfung der Bestechung. Niemand nimmt Bestechungsgelder an und sitzt dann untätig herum und trinkt Tee, ohne davon zu profitieren. Alles hat einen Zweck; wer Bestechungsgelder zahlt, zieht auch einen Nutzen daraus“, sagte Herr Thang.

Er stellte fest, dass jeder größere Korruptionsfall mit kleinen Dingen beginnt, getreu dem Motto: „Viele kleine Dinge ergeben ein großes Problem.“ In diesem Fall glaubt er, dass sich der Beamte von einer niedrigen zu einer höheren Position an Bestechungsgelder, Geschenke und Präsente gewöhnt und dies allmählich zu einer unwiderstehlichen Gewohnheit entwickelt hat.

Es gibt jedoch auch Fälle, in denen Personen, die sich lange Zeit nie korrupt oder bestechlich verhalten haben, plötzlich über enorme Vermögenswerte und Geldsummen verfügen. „Dies könnte daran liegen, dass die Menschen materiellen Versuchungen nicht widerstehen können, der Macht des Geldes nicht gewachsen sind und so der Versuchung erliegen“, sagte Herr Thang und betonte: „Wer dem Volk und dem Land dient, muss sich mit ganzem Herzen dem Gemeinwohl verschrieben haben, Selbstbeherrschung üben und seine Ehre achten.“

Auf dem kürzlich von der Rechtsfakultät der Vietnam National University in Hanoi organisierten Seminar „ Erziehung zur Prävention und Bekämpfung von Korruption unter der Voraussetzung des Aufbaus einer Integritätskultur im neuen Zeitalter“ betonten die Delegierten auch die Bedeutung des Aufbaus einer Integritätskultur im Kontext einer Reihe von großen Korruptionsfällen, die aufgedeckt wurden, und der Bestrafung vieler Beamter.

Laut den Delegierten müssen diejenigen in Macht- und Autoritätspositionen Selbstbeherrschung üben, um ihre Integrität zu wahren, damit Integrität zu einem Reflex wird, wie „normales Essen und Trinken“.

Dr. Dinh Van Minh, ehemaliger Leiter der Rechtsabteilung der staatlichen Aufsichtsbehörde, stellte offen fest, dass keiner der kürzlich bestraften korrupten Beamten arm war. Daraus schloss er, dass die Förderung einer Integritätskultur sowohl externe als auch interne Kontrolle erfordert. Extern geschieht dies durch Mechanismen und Richtlinien, intern durch Ethik und Integrität.

Der ehemalige stellvertretende Generalinspektor der Regierung, Vu Pham Quyet Thang, blickte auf die Antikorruptionsbemühungen der vergangenen Zeit zurück und stellte fest, dass viele positive Ergebnisse erzielt wurden. Um Korruption und unethische Praktiken jedoch gänzlich zu verhindern, sei es neben der Schaffung von Mechanismen, die Menschen dazu ermutigen, „nicht korrupt sein zu wollen“, „nicht korrupt sein zu müssen“, „nicht korrupt sein zu können“ und „sich nicht zu korruptieren trauen“, entscheidend, so Thang, bei der Auswahl und dem Einsatz des Personals. Werden die richtigen Personen ausgewählt, könne alles gut gehen und Korruption sowie unethische Praktiken eingedämmt werden.

Herr Thang analysierte die Situation weiter und argumentierte, dass die geltenden Verfahren und Vorschriften für die Auswahl, Einstellung und Ernennung von Beamten sehr streng seien. Dieser Prozess hänge jedoch mitunter immer noch vom Willen der Führungskraft und von „Vorschlägen“ von Vorgesetzten ab. Dies führe dazu, dass „die Verfahren und Vorschriften zwar korrekt befolgt werden, aber nicht unbedingt die richtige Person ausgewählt wird.“

Der ehemalige Richter Truong Viet Toan, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender Richter des Strafgerichts des Volksgerichts Hanoi, verfügt über jahrelange Erfahrung in der Verhandlung bedeutender Fälle und ist überzeugt, dass dem Personalmanagement eine entscheidende Rolle bei der Verhinderung von Verstößen zukommt. „Manche Leiter von Behörden und Abteilungen verhalten sich wie ‚kleine Könige‘, indem sie bewusst gegen Vorschriften verstoßen und die Meinungen ihrer Mitarbeiter und Teammitglieder missachten. Sie missbrauchen ihre Position, um abweichende Meinungen zu unterdrücken“, so Toan. Er argumentiert, dass die Folgen über das Fehlverhalten der Führungskraft hinausgehen und zu Verstößen durch zahlreiche Untergebene führen.

Richter Truong Viet Toan wies darauf hin, dass das Besorgniserregende darin bestehe, dass diese Verstöße nicht rechtzeitig aufgedeckt wurden, wodurch die Zahl der Täter mit jeder Amtszeit weiter anstieg. „Manche sprechen von einem Verlust im Personalmanagement, aber ich sehe das nicht so. Diese Beamten haben Schäden in Höhe von zig Milliarden Dong verursacht, daher ist ihre Bestrafung gerechtfertigt; hier liegt kein Verlust vor. Ihre Verstöße waren äußerst schwerwiegend, und gegen ihren Autoritarismus und ihre Diktatur muss entschieden vorgegangen werden.“

Seit Beginn dieser Amtszeit hat die Zentrale Inspektionskommission eine entscheidende Rolle bei der Inspektion, Überwachung, Prävention und strikten Bearbeitung von Verstößen gespielt.

Aufgrund seiner Erfahrung in Gerichtsverfahren ist Richter Truong Viet Toan der Ansicht, dass die staatlichen Regelungen zur Stellenrotation für Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst überprüft werden müssen. „In mehreren Fällen habe ich beobachtet, wie einige Abteilungsleiter diese Regelung ausgenutzt haben, um Mitarbeiter mit abweichenden Meinungen oder solche, die nicht zum selben Team gehören, zu versetzen. Zwar ist eine Rotation für manche Positionen erforderlich, aber es gibt auch Positionen, bei denen sie nicht notwendig ist. Ohne strenge Regelungen werden diejenigen, die konstruktive Kritik üben, ausgenutzt, um Mitarbeiter aus dem eigenen Team für illegale Machenschaften einzusetzen“, warnte Herr Toan.

Herr Ngo Van Suu, ehemaliger Leiter der Abteilung 1 des Zentralen Inspektionskomitees, ist überzeugt, dass Frühwarnungen und Präventivmaßnahmen gegen Beamte, die Verstöße begehen, entscheidend sind, um zu verhindern, dass sie in die Kriminalität abrutschen. „Wenn gegen Beamte, die sich Fehlverhalten zuschulden kommen lassen, nicht von Anfang an vorgegangen wird und sie dann aufsteigen und das System unterwandern, indem sie wichtige Positionen bekleiden, ist das Risiko äußerst schwerwiegender Konsequenzen immens“, warnte Herr Suu.

Der ehemalige stellvertretende Innenminister Nguyen Tien Dinh betonte die Wichtigkeit frühzeitiger und proaktiver Prävention, um zu verhindern, dass sich kleinere Verstöße zu schwerwiegenden Delikten ausweiten. „Wenn wir diese Verstöße frühzeitig und proaktiv verhindern können, lassen sich wirtschaftliche Verluste in Höhe von Hunderten, Tausenden oder sogar Zehntausenden Milliarden Dong sowie unermesslicher gesellschaftlicher Schaden vermeiden. Darüber hinaus dient dies als Warnung und hilft vielen Beamten, nicht in Korruption zu verfallen und strafrechtlichen Konsequenzen zu entgehen“, so Dinh.

Tien Phong

Quelle: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo