Vorsitzender Phan Van Mai: Ho-Chi-Minh-Stadt verfügt über genügend Grundlagen, um 2025 einen Durchbruch zu erzielen

Obwohl Ho-Chi-Minh-Stadt mit internen Problemen zu kämpfen hat und von externen Herausforderungen betroffen ist, hat sie das Ziel einer Wachstumsrate von 7,17 % im Jahr 2024 erreicht. Zwar wurde die zu Jahresbeginn gesetzte hohe Erwartung eines Wachstums von 7,5–8 % nicht erfüllt, doch spiegeln die oben genannten Erfolge die unermüdlichen Anstrengungen des Parteikomitees, der Regierung und der Bevölkerung der Stadt in einem Jahr des Wandels wider.

In einem Interview während des chinesischen Neujahrsfestes erläuterte der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Phan Van Mai, die Gründe dafür, dass die Stadt ihre Ziele für 2025, das letzte Jahr der Amtszeit, weiter anhebt. Dies ist auch die Zeit für die Stadt, Gas zu geben und den Durchbruch zu schaffen, um gemeinsam mit dem ganzen Land entschlossen in die neue Ära einzutreten.

Der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Phan Van Mai, beantwortet Fragen vor Tet At Ty (Foto: Huu Khoa).

„Wenn ich auf das Jahr 2024 zurückblicke, denke ich, dass die Stadt in diesem Jahr die Grundlage für 2025 und den nächsten Entwicklungsprozess legt. Die Stadt hat Anstrengungen unternommen, um Probleme zu lösen und Bedingungen zu schaffen, um bereit zu sein, den Prozess zu beschleunigen und einen Durchbruch zu erzielen“, erklärte der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt.

Der Regierungschef von Ho-Chi-Minh-Stadt schickte außerdem die vier Worte „gemeinsame Anstrengungen – Einstimmigkeit – Durchbruch – Erfolg“ ins neue Jahr. Der Erfolg von Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2025 und darüber hinaus wird nicht nur auf individuellen Anstrengungen beruhen, sondern erfordert auch gemeinsame Anstrengungen, Konsens und drastische Maßnahmen seitens der Regierung, der Bevölkerung und der Unternehmen.

Ho-Chi-Minh-Stadt strebt bis 2025 ein zweistelliges Wachstum an, obwohl für die weltweite und inländische Lage große Schwankungen prognostiziert werden und die Stadt noch immer mit zahlreichen internen Problemen konfrontiert ist, die bewältigt werden müssen. Was ist Ihrer Meinung nach die Grundlage dafür, dass Ho-Chi-Minh-Stadt dieses sehr hohe Wachstumsziel erreichen kann?

- Ho-Chi-Minh-Stadt setzt sich für 2025 ein Wachstumsziel von mindestens 10 % und schafft für den Zeitraum 2026–2030 die Voraussetzung, diese Wachstumsrate beizubehalten. Damit das ganze Land das Ziel eines zweistelligen Wachstums oder mehr erreichen kann, müssen führende Zentren wie Ho-Chi-Minh-Stadt, Hanoi und andere große Orte Verantwortung übernehmen, die über das nationale Ziel hinausgeht.

Grundlage für die Zielsetzung des Ortes sind die synchronen Lösungen, auf die sich die Gemeinde in der vergangenen Zeit konzentriert hat. Die Stadt konzentriert sich auf traditionelle Entwicklungsmotoren, strukturiert die Wirtschaft um und sucht nach neuen Wachstumsmotoren.

Traditionelle Antriebskräfte wie hochwertige Dienstleistungen, Industrien mit hoher Wertschöpfung und Exportsektoren werden kontinuierlich erneuert und streben höhere Ziele als in der vorherigen Periode an. Schließlich bilden diese Fahrer noch immer die Grundlage und leisten einen großen Beitrag zur Wirtschaft der Stadt.

Ho-Chi-Minh-Stadt setzt weiterhin auf die Erneuerung traditioneller Wachstumsmotoren, darunter auch Exporte (Foto: Hai Long).

Die neuen treibenden Kräfte der Stadt sind die digitale Wirtschaft und die grüne Wirtschaft. In den Jahren 2023 und 2024 konzentrierte sich Ho-Chi-Minh-Stadt stark auf diese neuen Antriebskräfte und erzielte recht deutliche Ergebnisse, indem es zunächst gewisse Beiträge leistete. Viele Unternehmen haben grüne Kriterien angewendet, um Zugang zu den anspruchsvollen europäischen und amerikanischen Märkten zu erhalten.

Diese Bewegung entsteht nicht durch kurzfristige Aktionen, sondern erfordert einen Prozess. Ho-Chi-Minh-Stadt fördert neue Wachstumsmotoren, bis sie groß genug sind, um einen Durchbruch zu schaffen.

Ein weiterer Grund dafür, dass Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2025 hohe Wachstumsergebnisse erwarten kann, ist die Konzentration auf die Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen für Projekte und Unternehmen. Im Jahr 2024 werden mit der Aufmerksamkeit der höchsten Führungspersönlichkeiten von Partei, Staat, Regierung und Nationalversammlung sowie der Entschlossenheit von Ho-Chi-Minh-Stadt viele Projekte und Probleme in der Region gelöst, wodurch Arbeitsplätze und Umsätze geschaffen und zum Staatshaushalt beigetragen wird.

Auf dieser Grundlage kann Ho-Chi-Minh-Stadt weiterhin Schwierigkeiten und Probleme klassifizieren, sie im Rahmen ihrer Befugnisse lösen oder dem Premierminister und dem zentralen Lenkungsausschuss vorschlagen, bei deren Lösung die Führung zu übernehmen. Ich bin überzeugt, dass bis 2025 mehr Projekte umgesetzt werden müssen, die Aktivitäten in der Region lebendiger werden und einen größeren Beitrag zur Wirtschaft leisten werden.

Im Rahmen der kürzlich vom Premierminister genehmigten Planung für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050 muss Ho-Chi-Minh-Stadt eine Reihe großer Projekte und Arbeiten durchführen, um bis 2025 und in der Folgezeit eine Wachstumsrate von über 10 % zu erreichen. Wie löst die Stadt das Problem der Mobilisierung von Ressourcen zur Deckung dieses Bedarfs?

- Gemäß der kürzlich genehmigten Planung muss Ho-Chi-Minh-Stadt von jetzt an bis 2030 mindestens 4,4 Millionen VND in Projekte investieren, um ein zweistelliges Wachstum zu erzielen. Davon entfallen lediglich 25 %, also etwa 1,1 Millionen VND, auf öffentliches Investitionskapital.

Die restlichen 3,3 Milliarden VND müssen durch Mechanismen und Strategien aus nicht-budgetären Kapitalquellen und sozialem Investitionskapital mobilisiert werden. Dieses Kapital wird in die Verkehrsinfrastruktur, die städtische Infrastruktur, die Informationstechnologie-Infrastruktur sowie in Wissenschaft und Technologie investiert.

Die von der Stadt vorgeschlagene Lösung besteht darin, Kapital aus Landressourcen zu mobilisieren, große Investitionsprojekte zu fördern, Investitionsverfahren zu erleichtern und Probleme zu lösen. Es werden Mechanismen und Richtlinien aus Resolution 98 genutzt und neue Mechanismen und Richtlinien untersucht, sodass 1 Dong Haushaltskapital 9 Dong soziale Investitionen mobilisieren kann.

Wir planen außerdem die Ausgabe von Kommunalanleihen sowie Bau- und Projektanleihen, um umgehend Kapital von unserer Bevölkerung und den im Ausland lebenden Vietnamesen zu mobilisieren. Im Jahr 2024 wird die Höhe der Überweisungen nach Ho-Chi-Minh-Stadt etwa 9,6 Millionen US-Dollar betragen. Wenn gute Mechanismen und Strategien vorhanden sind, wird dies eine bedeutende Ressource für die Entwicklung sein.

Der Stadt mangelt es nicht an Kapital oder Geld, die wichtige Frage ist jedoch, wie dieses mobilisiert, verwendet und ausgezahlt werden kann. Um sich darauf vorzubereiten, denkt Ho-Chi-Minh-Stadt nicht nur darüber nach, wo und wie man an Geld kommt, sondern kalkuliert auch, wie man die Planungstools optimal nutzen kann.

Nach Abschluss der Planung führt Ho-Chi-Minh-Stadt dringend die Fachplanung, die Zonenplanung und die Detailplanung durch sowie überprüft die Grundstücks- und Investitionsverfahren, um sicherzustellen, dass das Projekt so schnell wie möglich umgesetzt wird. Zusätzlich zu den zu mobilisierenden Geldbeträgen muss die Stadt ihre Planung, ihre Dokumente, ihr Personal und ihre Denkweise sorgfältig vorbereiten, um den Entwicklungsanforderungen der kommenden Zeit gerecht zu werden.

Mit dieser Vorbereitung möchte Ho-Chi-Minh-Stadt die interne Verkehrsinfrastruktur und das verbindende Verkehrssystem bis 2030 im Wesentlichen fertigstellen, mit Ausnahme der städtischen Eisenbahnlinien. Der Arbeitsaufwand ist enorm und erfordert enormes Kapital, um Verkehrsstaus, Überschwemmungen, Umweltverschmutzung und andere soziale Bedürfnisse zu beseitigen.

Die Resolution 98, die eine Reihe spezifischer Mechanismen und Richtlinien für die Entwicklung von Ho-Chi-Minh-Stadt vorsieht, ist seit über einem Jahr offiziell in Kraft. Im vergangenen Jahr hat Ho-Chi-Minh-Stadt diesen Beschluss genutzt, um Hindernisse zu beseitigen, Entwicklungsressourcen anzuziehen und konkrete Ergebnisse zu erzielen.

- Objektiv gesehen hat Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2024 die Inhalte der Resolution 98 zur Erprobung spezifischer Mechanismen und Richtlinien grundsätzlich und synchron umgesetzt. Das erste Ergebnis ist, dass die Institutionen als Rahmen und Fundament für die folgende Zeit konkretisiert wurden.

Dank der oben genannten Mechanismen und Richtlinien werden Haushalts- und Nichthaushaltsressourcen effektiv mobilisiert, um zur Entwicklung der Stadt beizutragen.

Was die Mechanismen und Richtlinien zur Organisationsstruktur und Dezentralisierung betrifft, sehen wir in Thu Duc City einen deutlichen Wandel. Die Resolution 98 hat wesentlich zur Organisation und zum Betrieb des Thu Duc City-Modells beigetragen.

Resolution 98 hat wesentlich zur Organisation und zum Betrieb des Thu Duc City-Modells beigetragen (Foto: Nam Anh).

Dank der Resolution 98 wurden viele Planungsprobleme bei öffentlichen Investitionsprojekten, insbesondere bei Projekten der Gruppen B und C, durch den Mechanismus der Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen gelöst. Darüber hinaus hat die Stadt frühere Engpässe bei Investitionen, Finanzen und Stadtgebieten mithilfe spezifischer Mechanismen und Strategien sehr gut gelöst.

Ein klarer Beweis für die Wirksamkeit des Dezentralisierungsmechanismus ist die Tatsache, dass die Bezirke im Jahr 2024 in der Lage waren, ihre eigenen lokalen Probleme sehr schnell zu lösen. In der Zukunft soll dieser Mechanismus stärker umgesetzt werden, in dem Sinne, dass die Kommunen nach der Dezentralisierung die Maßnahmen im Rahmen ihrer Zuständigkeit umsetzen, ohne die Abteilungen erneut konsultieren zu müssen. Darüber hinaus werden große Projekte, sogar Projekte der Gruppe A, von der Stadt übernommen, sofern der Ort dazu in der Lage ist.

Eine starke Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen muss jedoch mit der Bewertung der Aufnahmekapazität und der Umsetzungsfähigkeit einhergehen. Wenn wir Bezirken, Kommunen und der Basisebene Aufgaben zuweisen, die ihren Kapazitäten nicht entsprechen, kann dies leicht zu Passivität und Fehlern führen.

Meiner Einschätzung nach ist die Resolution 98 bislang im Wesentlichen in Kraft getreten. Im Jahr 2025 und in den darauffolgenden Jahren wird dieser Vorsatz stärker und synchroner umgesetzt und wird viele bahnbrechende Ergebnisse mit sich bringen.

Parallel zur Umsetzung der Resolution 98 wird Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2025 die Resolution 131 der Nationalversammlung zur Organisation der Stadtverwaltung in Ho-Chi-Minh-Stadt, die Resolution 1111 des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung zur Anordnung der Verwaltungseinheiten auf Bezirks- und Gemeindeebene sowie die Gründung der Stadt Thu Duc zusammenfassen. Auf Grundlage der zusammengefassten Ergebnisse und der Untersuchung von Modellen und Regelungen wird die Stadt einen neuen Rechtsrahmen vorschlagen, der den Merkmalen eines besonderen Stadtgebiets besser gerecht wird.

In der Resolution 57 des Politbüros werden wichtige Leitlinien für Durchbrüche in Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und nationaler digitaler Transformation festgelegt. Wie kann Ho-Chi-Minh-Stadt als wichtiges Zentrum für Wissenschaft, Technologie und Innovation im Land diese Gelegenheit nutzen, um im Jahr 2025 mehr Ressourcen anzuziehen und im Zeitraum 2025–2030 zu wachsen?

- Ho-Chi-Minh-Stadt gilt als Zentrum für Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation des Landes. Tatsächlich hat Ho-Chi-Minh-Stadt in jüngster Zeit große Investitionen getätigt, neue Schritte unternommen und erste Ergebnisse auf diesem Gebiet erzielt.

Ich glaube, dass die Resolution 57 des Politbüros Möglichkeiten für bahnbrechende Entwicklungen in Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation eröffnet hat. Ho-Chi-Minh-Stadt wird sich auf Infrastruktur, Ressourcen und Institutionen konzentrieren, um die Anforderungen der Resolution 57 zu erfüllen.

Die Stadt wird ihre Infrastruktur überprüfen und investieren, um ein synchroneres und besseres System zu schaffen, das Wissenschaft, Technologie und der digitalen Transformation dient. Als nächstes wird in die Ausbildung von Personal im Management, in Wissenschaft und Technologie sowie in andere Humanressourcen investiert, um Unternehmen und Menschen zu dienen.

Ho-Chi-Minh-Stadt ist das Zentrum für Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation des ganzen Landes (Foto: Q.Huy).

Der wichtigste Punkt besteht darin, dass die Kommunen ein System von Mechanismen und Richtlinien auf Grundlage der Resolutionen 57 und 98 entwickeln müssen, um Ressourcen für Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung zu mobilisieren. Zu den Ressourcen zählen hier nicht nur finanzielle, sondern auch menschliche und intellektuelle Ressourcen, die einen Beitrag zur Stadt leisten. Die Stadt muss Personal aus dem Ausland mobilisieren, um dort zu arbeiten oder sich zu vernetzen, damit es aus der Ferne einen Beitrag leisten kann.

Bei der digitalen Transformation konzentriert sich Ho-Chi-Minh-Stadt auf drei Hauptelemente: digitale Regierung, digitale Wirtschaft und digitale Gesellschaft. Jedes Element ist zielgerichtet und hat einen bestimmten Zeitplan.

Im Hinblick auf die digitale Verwaltung strebt Ho-Chi-Minh-Stadt an, bis Ende 2025 mindestens 80 % der Verwaltungsunterlagen und -verfahren online abzuwickeln. Die Anwendung „Digital Citizen“ wird ein interaktiver Zweiwegekanal zwischen Bürgern, Unternehmen und der Regierung sein. Dies ist für die Stadt auch ein Instrument, um soziales Feedback im digitalen Umfeld zu hören und entsprechende Anpassungen vorzunehmen.

2025 ist auch das Jahr, in dem Ho-Chi-Minh-Stadt einen starken Fokus auf den Sektor der digitalen Wirtschaft legen wird, um das Ziel zu erreichen, dass die digitale Wirtschaft 25 % des BIP ausmacht, bis 2030 sollen es 40 % sein. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen werden durch Haushaltshilfemaßnahmen stark bei der digitalen Transformation unterstützt.

Wir erforschen Mechanismen und Richtlinien, um große Unternehmen, die eine digitale Transformation durchführen und Wissenschaft und Technologie weiterentwickeln möchten, mit 30 %, 50 % oder sogar 100 % zu unterstützen. Unterstützung kann eine gemeinsame Anwendungsplattform, eine Schulungsrichtlinie für Personalressourcen usw. sein.

Als nächstes wird sich die Stadt darauf konzentrieren, große IT-Unternehmen dabei zu unterstützen, als Nukleus und Kern des digitalen Transformationssektors in der Region zu fungieren. Große Unternehmen werden einen Welleneffekt haben, denn sie sind sowohl Produkt- und Dienstleistungsanbieter als auch Innovatoren.

Im Hinblick auf die digitale Gesellschaft hat Ho-Chi-Minh-Stadt auch die Informationstechnologie- und Telekommunikationsinfrastruktur fertiggestellt und zahlreiche Anwendungen für Menschen und Unternehmen eingeführt, insbesondere in den Bereichen Gesundheit, Bildung, Beschäftigung und soziale Sicherheit. Die Stadt investiert in die Infrastruktur, damit die Menschen Zugang zum digitalen Lebensstil haben und mit ihm Schritt halten können.

Das Jahr 2025 ist auch das Jahr, in dem Ho-Chi-Minh-Stadt und das ganze Land die Neuordnung und Straffung des politischen Systems durchführen werden. Angesichts der enormen Menge an Arbeit, die für einen sicheren Eintritt in die neue Ära erforderlich ist, stellt sich die Frage, wie Ho-Chi-Minh-Stadt es schaffen will, den rationalisierten Apparat so auszustatten, dass er den Anforderungen gerecht wird?

- In Bezug auf die Rationalisierung und Straffung des Apparats hat Ho-Chi-Minh-Stadt die Anweisungen der Zentrale dringend und ernsthaft umgesetzt. Dabei muss die Stadt ihre eigenen Besonderheiten berücksichtigen, aber dennoch mit dem Gesamtbild vereinbar sein.

Bei den von einer Konsolidierung betroffenen Agenturen, deren Aufgaben beendet werden, sowie bei den Agenturen, die nicht einer Umstrukturierung unterliegen, ist noch eine Neuordnung der internen Schwerpunkte erforderlich. Der Geist von Ho-Chi-Minh-Stadt besteht darin, proaktiv zu sein und nicht nur mechanisch zu arrangieren, sondern auch Funktionen und Aufgaben in eine vernünftige Richtung zu überprüfen.

Mit der Neuordnung und Reorganisation des Apparats von Ho-Chi-Minh-Stadt ist eine Umstrukturierung der Funktionen und Aufgaben sowie eine Überprüfung des Teams verbunden. Erstens darf die Stadt die Lohnkosten nicht einfach um 20 % kürzen, sondern es muss auch darum gehen, gutes Personal zu halten und Maßnahmen für ungeeignetes Personal zu ergreifen.

Ho-Chi-Minh-Stadt untersucht lokale Besonderheiten bei der Rationalisierung des Apparats, um der Zentralregierung Vorschläge zu unterbreiten (Foto: Hai Long).

Wir sind an einem Punkt angelangt, an dem wir beschleunigen müssen, um hohe Ziele zu erreichen. Ho-Chi-Minh-Stadt ist sich bewusst, dass die Umstrukturierung des Apparats gewisse Auswirkungen auf die Humanressourcen hat, und verfügt daher über entsprechende Pläne und Maßnahmen. Ich bin davon überzeugt, dass Ho-Chi-Minh-Stadt mit sorgfältiger Vorbereitung und ernsthafter Umsetzung der allgemeinen Politik die anfänglichen Schwierigkeiten und Herausforderungen überwinden wird.

Bei einer Reduzierung der Personalressourcen müssen moderne Mittel zum Einsatz kommen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Ho-Chi-Minh-Stadt hat dies frühzeitig erkannt und einen Plan zum Aufbau eines effektiven und effizienten öffentlichen Dienstes für den Zeitraum 2024–2030 herausgegeben.

Neben der Umstrukturierung des Apparats wird das Projekt Ho-Chi-Minh-Stadt dabei helfen, die Prozesse und die Arbeit des öffentlichen Dienstes im Jahr 2025 zu überprüfen. Die Koordinierung und Abwicklung der städtischen Arbeit wird einen wissenschaftlichen, reibungslosen Ablauf gewährleisten und den Zeit- und Kostenaufwand minimieren.

Ho-Chi-Minh-Stadt legt außerdem Wert darauf, durch Rekrutierungs-, Beförderungs-, Schulungs-, Unterstützungs- und Betreuungsmaßnahmen ein Team hervorragender Beamter aufzubauen. Darüber hinaus hat die Technologie in Bezug auf Hardware, Software, Datenbanken, Anwendungen usw. für einen modernen öffentlichen Dienst höchste Priorität.

Auch deshalb bleibt die Stadt auch im Jahr 2025 inhaltlich an der digitalen Transformation als Jahresthema festhalten. Die digitale Transformation wird in der effektiven und effizienten Verwaltung von Ho-Chi-Minh-Stadt präsent sein und viele klare Ergebnisse bringen.

Welche Botschaft haben Sie an der Schwelle zum neuen Jahr 2025 für die Menschen, Unternehmen und diejenigen, die die Entwicklung von Ho-Chi-Minh-Stadt in der Vergangenheit stets begleitet haben?

- Zunächst möchte ich den Menschen, der Geschäftswelt und all jenen danken, die Ho-Chi-Minh-Stadt während des gesamten Entwicklungsprozesses immer geliebt und unterstützt haben. Ich möchte Ihnen meine besten Wünsche übermitteln und Ihnen und Ihrem Volk ein frohes und friedliches Tet At Ty wünschen.

Im Jahr 2025 wird Ho-Chi-Minh-Stadt weiterhin gemischte Vorteile und Schwierigkeiten haben. Die Stadt muss die Probleme stets direkt angehen, sie objektiv und wissenschaftlich analysieren und Lösungen finden.

Wenn ich auf das Jahr 2024 zurückblicke, denke ich, dass die Stadt in diesem Jahr die Grundlagen für das Jahr 2025 und den nächsten Entwicklungsprozess legt. Die Stadt hat Anstrengungen unternommen, um Probleme zu lösen und Bedingungen zu schaffen, die eine Beschleunigung und einen Durchbruch ermöglichen.

Im Jahr 2025 möchte ich die Botschaft „Gemeinsame Anstrengungen – Einigkeit – Durchbruch – Erfolg“ senden. Um die Sozial- und Wirtschaftspolitik zu entwickeln, müssen Regierung, Bevölkerung und Unternehmen nicht nur individuelle Anstrengungen unternehmen, sondern auch ihre Kräfte bündeln, einmütig vorgehen und drastische Maßnahmen ergreifen, um das ganze Land in eine neue Ära zu führen.

Ich bin sicher, dass Ho-Chi-Minh-Stadt die Probleme mit der vom Premierminister genehmigten Planung und der Ausarbeitung von Plänen und Optionen zur Ressourcenmobilisierung grundlegend lösen wird. Dank einer besseren Umwelt, besseren Lebensbedingungen für die Bevölkerung und besseren Voraussetzungen für eine sozioökonomische Entwicklung wird das Wachstum von Ho-Chi-Minh-Stadt zweistellig werden.

Vielen Dank!

Inhalt: Q.Huy

Foto: Huu Khoa

Design: Patrick Nguyen

Dantri.com.vn

Quelle: https://dantri.com.vn/xa-hoi/chu-tich-phan-van-mai-tphcm-da-du-nen-tang-de-but-pha-nam-2025-20250121204856588.htm