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Sunshine Group-Vorsitzender Do Anh Tuan: „Wir folgen keinen Trends“

Vorsitzender Do Anh Tuan sagte, dass die Sunshine Group im Jahr 2024 und in den ersten Monaten des Jahres 2025 eine starke Umstrukturierungsstrategie umgesetzt habe.

Báo Công thươngBáo Công thương28/04/2025

Vorsitzender Do Anh Tuan sagte, dass die Sunshine Group im Jahr 2024 und in den ersten Monaten des Jahres 2025 eine starke Umstrukturierungsstrategie umgesetzt habe. Am 26. April 2025 gab die Sunshine Group (HNX; KSF) auf der Jahreshauptversammlung der Aktionäre offiziell eine umfassende Umstrukturierung bekannt. Sie plant für 2024 ein Rekordwachstum von fast dem Zwanzigfachen und behält die Entwicklungsausrichtung auf drei strategischen Säulen bei: Immobilien – Technologie & KI – Finanztechnologie.

Sunshine Group-Vorsitzender Do Anh Tuan: „Wir folgen keinen Trends“

Die Hauptversammlung verlief erfolgreich; alle Berichte und Vorschläge wurden mit hoher Zustimmung angenommen. Herr Do Anh Tuan, der derzeitige Vorstandsvorsitzende, wird weiterhin für die Amtszeit 2025–2030 zum Vorstandsvorsitzenden gewählt.

Immobilien im Wert von über 200.000 Milliarden stehen im Zeitraum 2025 - 2026 zur Übergabe bereit

Auf dem Kongress genehmigte die Sunshine Group offiziell den Geschäftsplan für 2025 mit einem Umsatzziel von 50.000 bis 60.000 Milliarden VND, fast 20-mal mehr als im Jahr 2024, wobei ein Vorsteuergewinn von 8.000 bis 12.000 Milliarden VND erwartet wird.

Zur Erläuterung dieses ehrgeizigen Ziels sagte der Vorsitzende Do Anh Tuan, dass die Sunshine Group im Jahr 2024 und in den ersten Monaten des Jahres 2025 eine starke Umstrukturierungsstrategie umgesetzt habe, bei der viele Unternehmen und Projekte in die Gruppe integriert würden, um das Governance-Modell zu standardisieren und Entwicklungsressourcen zu fokussieren.

Durch diesen Umstrukturierungsprozess verfügt die Gruppe über ein Portfolio von Projekten, bei denen alle Rechtsverfahren abgeschlossen sind und die bereit sind, zwischen 2025 und 2026 in die Übergabephase einzutreten. Der geschätzte Gesamtproduktwert beträgt mehr als 200.000 Milliarden VND (ohne Projekte, die sich in der Rechtsverfahrensphase befinden und für die Entwicklung vorbereitet werden). Allein im Jahr 2025 plant die Gruppe die Übergabe von Tausenden von Flach- und Hochhäusern aus einer Reihe von Schlüsselprojekten wie Noble Palace Long Bien, Noble Palace Tay Ho (Unterteilungen Golf Mansion und Boutique Mansion), Noble Palace Tay Thang Long und Sunshine Sky City – mit einem Gesamtwert der Waren von ungefähr 100.000 Milliarden VND.

Der Warenbestand der Sunshine Group entspricht derzeit mehr als dem Dreifachen ihrer Schulden. Durch den Verkauf von nur etwa 30 % kann die Gruppe alle finanziellen Verpflichtungen vollständig erfüllen. Dies bildet die Grundlage für die Sunshine Group, ihre Investitionen weiter auszubauen, den finanziellen Leverage zu optimieren und eine nachhaltige Entwicklung aufrechtzuerhalten “, sagte Herr Do Anh Tuan.

Zusätzlich zu seinen Stärken im Bereich High-End-Produkte und Markenimmobilien wird die Sunshine Group erstmals eine neue Produktlinie für junge Kunden mit rund 20.000 Wohnungen im Osten von Hanoi und im Südosten von Ho-Chi-Minh-Stadt auf den Markt bringen. Das Produkt ist modern gestaltet, mit intelligenter Technologie ausgestattet und hat einen für das Durchschnittseinkommen angemessenen Preis. Es soll die Regierung dabei unterstützen, die Möglichkeiten junger Familien zum Erwerb von Wohneigentum zu erhöhen – eines der wichtigsten Anliegen der heutigen Zeit.

„Investieren Sie nicht breit, sondern beteiligen Sie sich nur in Bereichen, in denen der Konzern über Kernkompetenzen verfügt.

Sunshine Group-Vorsitzender Do Anh Tuan: „Wir folgen keinen Trends“

Außerdem kündigte Herr Do Anh Tuan auf der Aktionärsversammlung 2025 offiziell einen strategischen Schritt an: die Fusion der Sunshine Homes Development Joint Stock Company und der SCG Construction Group Joint Stock Company zur Sunshine Group.

Wir folgen keinen Trends und investieren nicht in großem Maßstab, sondern beteiligen uns nur in Bereichen, in denen die Gruppe über Kernkompetenzen und die Fähigkeit verfügt, das Spiel zu meistern “, bekräftigte Herr Tuan und betonte, dass bei allen Entscheidungen zur Ausweitung der Investitionen der Sunshine Group der Grundsatz gelte, die Ressourcen nur auf Bereiche zu konzentrieren, die wir wirklich verstehen und in denen wir über Erfahrung, Technologie und ein ausreichend starkes Team verfügen, um etwas zu bewirken.

Die Entscheidung der Sunshine Group, Sunshine Homes – einen Immobilienentwickler der gehobenen Preisklasse – durch einen Aktientausch zu fusionieren und gleichzeitig die Mehrheitsanteile an SCG – einem führenden Generalbauunternehmen – zu übertragen, ist ein Schritt, der diesen Geist deutlich zum Ausdruck bringt. Diese Strategie wird der Sunshine Group helfen, ihre Position in der Immobilienbranche zu festigen, die gesamte Wertschöpfungskette zu beherrschen und schrittweise ein nachhaltiges Geschäftsökosystem mit Tiefe und langfristigem Entwicklungspotenzial aufzubauen.

Halten Sie sich an drei Kernsäulen

Sunshine Group-Vorsitzender Do Anh Tuan: „Wir folgen keinen Trends“

Auf dieser Grundlage konzentriert sich die Sunshine Group klar auf drei Kernbereiche: Immobilien, Technologie und KI sowie Finanztechnologie (Fintech). Laut dem Vorsitzenden der Sunshine Group müssen sich Immobilienunternehmen, die überleben und den KI-Sturm anführen wollen, in Immobilientechnologieunternehmen (Proptech Group) verwandeln und dürfen nicht länger traditionelle Immobilienunternehmen sein.

Im Immobiliensektor hat die Sunshine Group ihre Position als einer der wegweisenden Entwickler mit einer starken Präsenz im High-End- und Markensegment bestätigt. Prestige, Qualität und der Fokus auf echten Mehrwert für den Endverbraucher sind die Faktoren, die die Marke Sunshine im letzten Jahrzehnt aufgebaut haben.

Im Bereich Technologie und KI hat Sunshine einen besonderen Vorteil, wenn das Gründerteam überwiegend aus dem Technologiebereich kommt. Die Gruppe folgt keinen Trends, sondern forscht beharrlich, wendet Praktiken an und begleitet nationale Richtlinien, um eine solide Grundlage zu schaffen.

Das Zentrum dieser Strategie ist der Sunshine Empire-Komplex – ein Komplex aus fünf Türmen mit 35 bis 47 Stockwerken auf einer Fläche von 5 Hektar im Stadtgebiet von Ciputra; Integration eines Finanzzentrums, eines F&E-Zentrums für KI- und Halbleitertechnologieforschung sowie eines Systems aus hochwertigen Serviced Apartments, internationalen Hotels und großen Einkaufszentren …

Insbesondere errichtet die Gruppe auch einen internationalen Bildungskomplex im Stadtgebiet von Ciputra, der auf Finanzen und künstliche Intelligenz spezialisiert ist und eine Fläche von fast fünf Hektar umfasst. Dabei ist die Investitionsorientierung von der Grundphase der Ausbildungsschulen, Forschungszentren, Büros und Fabriken bis hin zum Aufbau intelligenter Städte ausgerichtet, in deren Verwaltung und Betrieb KI-Technologien zum Einsatz kommen.

Im Bereich Finanztechnologie arbeitet die Sunshine Group mit vielen internationalen Partnern zusammen, um ein modernes Fintech-Ökosystem aufzubauen. Die Mitgliedsunternehmen haben digitale Finanzlösungen wie STM-Systeme und digitale Banking-Plattformen auf den Markt gebracht und sind bereit, sich stärker an Trends wie Kryptowährungen und dem Austausch digitaler Vermögenswerte zu beteiligen, wenn es entsprechende staatliche Richtlinien gibt. Diese Plattformen versprechen die Schaffung eines umfassenden, intelligenten und geschlossenen digitalen Ökosystems, das dem Kontext der sich weltweit herausbildenden digitalen Wirtschaft gerecht wird.

Digitale Marketinglösungen


Mit einer branchenübergreifenden, aber fokussierten Entwicklungsstrategie sowie einer langfristigen Vision und konkreten Maßnahmen tritt die Sunshine Group in eine umfassende Beschleunigungsphase ein und ist bereit, das Zeitalter der Technologie, Integration und nachhaltigen Entwicklung zu begleiten und zur Transformation der vietnamesischen Wirtschaft auf der internationalen Landkarte beizutragen.

Quelle: https://congthuong.vn/chu-tich-sunshine-group-do-anh-tuan-chung-toi-khong-chay-theo-phong-trao-385009.html




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