Chance für Vietnam, ein globales Zentrum für medizinische Innovation zu werden

Chance für Vietnam, ein globales Zentrum für medizinische Innovation zu werden

Hat Vietnam die Chance, ein globales Zentrum für medizinische Innovation zu werden? Diese Frage stand im Mittelpunkt des kürzlich von der Investment Newspaper organisierten Workshops „Innovation: Die Medizin für eine nachhaltige Entwicklung der Medizinbranche“.

In den letzten Jahren hat die Industrialisierung und Modernisierung der vietnamesischen Pharmaindustrie parallel zur sozioökonomischen Entwicklung rasant und nachhaltig stattgefunden. Die vietnamesische Pharmaindustrie hat beachtliche Fortschritte erzielt und bemerkenswerte Ergebnisse erreicht.

Der vietnamesische Pharmamarkt befindet sich im Aufschwung und verzeichnet einen Gesamtwert von 3,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2015 bis 7,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023, wobei die heimische Produktion etwa 50 % des Gesamtwerts der Medikamente ausmacht.

Die durchschnittlichen Arzneimittelausgaben pro Kopf werden im Jahr 2021 73 USD erreichen, ein Anstieg um 66,3 USD gegenüber 2002, ein Anstieg um 50,75 USD gegenüber 2010, 70 USD im Jahr 2022 und 72 USD im Jahr 2023.

Mit dem rasanten Wachstum der heimischen Arzneimittelproduktion weist das Land ein starkes Wachstumspotenzial im Bereich der Arzneimittelexporte auf und hat die Chance, sich zu einem regionalen pharmazeutischen Zentrum zu entwickeln.

Darüber hinaus steigt das durchschnittliche BIP pro Kopf, die Nachfrage der Bevölkerung nach Medikamenten nimmt sowohl quantitativ als auch qualitativ zu, und gleichzeitig eröffnet die harmonische und integrierte Entwicklung der pharmazeutischen Industrie große Möglichkeiten für den Handel und die Teilnahme am internationalen Arzneimittelmarkt.

Frau Bui Thi Viet Lam, Landesvertreterin von USABC Vietnam, kommentierte den vietnamesischen Pharmamarkt wie folgt: „Wir haben großes Potenzial mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate im zweistelligen Bereich und steigendem Pro-Kopf-Einkommen.“

Referenten, die am von der Investmentzeitung organisierten Workshop teilnehmen.

Einige Mitglieder von USABC Vietnam haben Produktionsanlagen errichtet, mit inländischen Partnern beim Technologietransfer zusammengearbeitet und politische Entscheidungsträger bei ihren Bemühungen um ausländische Investitionen und Technologietransfer im Bereich Medizin und Pharmazie begleitet.

Darüber hinaus stößt das Gesetz zur Änderung und Ergänzung einiger Artikel des Apothekengesetzes von 2016 bei Pharmaunternehmen auf besonderes Interesse. Insbesondere Frau Viet Lam ist überzeugt, dass die Beseitigung der bestehenden Hürden erhebliche ausländische Investitionen nach Vietnam anziehen und Unternehmen dazu bewegen wird, die Eröffnung von Produktionsstätten in Vietnam in Erwägung zu ziehen.

Die Unternehmenspolitik war das erste Thema, das die Unternehmen im Workshop ansprachen. Dementsprechend erwarten sie eine konsistente und berechenbare Politik, da Investitionen in die Pharmaindustrie mittel- bis langfristig angelegt sind. Diese Kontinuität gibt den Unternehmen Sicherheit hinsichtlich ihrer Investitionen.

Vietnam hat ein offenes Investitionsumfeld definiert, um Investitionen anzuziehen, und diese Denkweise muss sich in konkreten Richtlinien und Verordnungen widerspiegeln.

Die Unternehmen erwarten, dass das Gesetz zur Änderung und Ergänzung einiger Artikel des Apothekengesetzes von 2016 drei Engpässe für die Unternehmen beseitigen wird: Marktzugang, Verwaltungsverfahren und Vorzugspolitiken.

Was den Marktzugang betrifft, dauert es derzeit drei Jahre, bis ein neues Medikament auf den Markt kommt, und weitere drei bis vier Jahre, bis es von den Krankenkassen erstattet wird. Im Durchschnitt dauert es also fast sieben Jahre, bis die Bevölkerung Zugang zu einem neuen Medikament erhält. Der Lebenszyklus für Produktion, Prüfung und Markteinführung ist zu lang und wirkt sich negativ auf die Produktionskosten der Unternehmen aus.

Gleichzeitig betonte der Vertreter von USABC Vietnam, dass konkrete Anreize zur Förderung von Produktionsunternehmen notwendig seien. Daher müsse Vietnam bei der Entwicklung einer Vision und eines ambitionierten Ziels sowie bei der Gewinnung von Investitionen führender internationaler Unternehmen gezielte Maßnahmen ergreifen, denn niemand warte auf andere, neue Trends entstünden oft schnell und andere Länder würden nicht untätig auf Vietnam warten.

In der Region haben Länder wie Malaysia und Indonesien ihre Anreize zur Anwerbung von Investitionen in Medizin und Pharmazie verstärkt. Bei der Entwicklung von Strategien müssen wir prüfen, ob die Maßnahmen Vietnams für Investoren attraktiv genug sind, um eine klarere Strategie zu ermöglichen.

Auf die Frage „Hat Vietnam die Möglichkeit, ein globales Zentrum für medizinische Innovation zu werden?“ antwortete Frau Viet Lam, dass Vietnam dazu durchaus in der Lage sei, aber ob es politische Durchbrüche gebe und ob die Ressourcen in Vietnam dafür ausreichten.

Neben dem politischen Faktor, der den Fokus auf Humanressourcen und höchste Arbeitsproduktivität legt, müssen wir die Maßnahmen zur Gesetzesgestaltung aufeinander abstimmen. Wir verfolgen die Strategie, die Ausbildung talentierter Fachkräfte im Ausland zu priorisieren und Vietnamesen für den Arbeitsmarkt zu gewinnen.

Laut Herrn Le Minh Sang, einem leitenden Gesundheitsexperten der Weltbank in Vietnam, gibt es eine Reihe notwendiger und hinreichender Bedingungen für den Erfolg eines Landes bei medizinischen Innovationen.

Es geht darum, ein förderliches Umfeld für IT-Innovatoren und IT-Anwender zu schaffen.

Digitale Innovationen müssen gefördert werden, um den Prioritäten im Bereich der öffentlichen Gesundheit gerecht zu werden. Die Nutzerbeteiligung und die Akzeptanz digitaler Gesundheitsanwendungen müssen verbessert werden. Digitale Gesundheitsanwendungen müssen gewartet werden, beispielsweise hinsichtlich Interoperabilität und Integration, Finanzierungsmechanismen und Erstattungssystemen sowie Monitoring und Evaluation.

Derzeit nimmt die Innovation im vietnamesischen Gesundheitssektor zu, und Vietnam muss einige Lehren aus anderen Ländern ziehen.

Erstens besteht die Notwendigkeit, die Entwicklung von Datenstandards und Interoperabilität fortzusetzen, um einen umfassenderen und tiefergehenden Informationsfluss im Gesundheitswesen zu unterstützen und eine breite Akzeptanz der Standards durch Anbieter von IT-Lösungen im Gesundheitswesen zu gewährleisten.

Zweitens besteht die Notwendigkeit, neue Gesundheitsdatenquellen zur Unterstützung der Planung, des Managements und der Überwachung des öffentlichen Gesundheitswesens zu nutzen. Drittens müssen Anreize geschaffen werden, um digitale Gesundheitslösungen in die grundlegenden Gesundheitsdienstleistungen zu integrieren.

Es besteht außerdem die Notwendigkeit, den Erwartungen der Bürger/Patienten an effizientere, effektivere und personalisierte Dienstleistungen gerecht zu werden.

Schließlich bedarf es einer Evaluierung und Überwachung, um sicherzustellen, dass die digitale Gesundheitsversorgung den Gesundheitsprioritäten der Menschen gerecht wird.

Herr Luke Treloar, Leiter des Bereichs Infrastruktur, Regierung und Gesundheitswesen (IGH) bei KPMG Vietnam, sagte, dass das Ziel der Pharmaindustrie, bis 2045 einen Wert von 20 Milliarden US-Dollar zu erreichen, erreichbar sei, aber stark von den Entscheidungen und der Politik Vietnams abhänge.

Welche Maßnahmen wird Vietnam ergreifen, um Investitionen zu schützen und ein unternehmensfreundliches Umfeld zu schaffen, das geeignete Investitionen anzieht? Dies sind Faktoren, die Vietnam dabei helfen werden, sowohl die vorgelagerten als auch die nachgelagerten Bereiche der Lieferkette zu entwickeln. Vietnam befindet sich auf diesem Weg.

Es gibt viele andere Länder in Südostasien, die ebenfalls diese Art von geistigem Eigentum und Investitionsrenditen in der pharmazeutischen Industrie anstreben, aber Vietnam verfügt über eigene Merkmale, um seine Ziele zu erreichen.

„Ich halte den Beitrag von 20 Milliarden Dollar zur Wirtschaft in den nächsten 15 Jahren für eine durchaus realistische Zahl. Vietnam hat viele Möglichkeiten, von anderen Märkten zu lernen und Technologien zur Bekämpfung von Betrug im normalen Produktionsprozess anzuwenden“, sagte Luke Treloar.

Im Fertigungssektor ist es möglich, mit der lokalen Entwicklung einiger Produkte zu beginnen und anschließend den Technologietransfer zur gemeinsamen Entwicklung globaler Technologien zu nutzen. Darauf folgen die Forschungs- und Entwicklungsphase (F&E), klinische Studien und die Schaffung von geistigem Eigentum.

Das ultimative Ziel eines Marktplatzes ist es, die letzte Phase zu erreichen, in der man Ausgründungen und geistiges Eigentum schafft, die höhere Erträge abwerfen als die anfängliche Investition, so Luke Treloar.

Darüber hinaus hat Vietnam die Möglichkeit, von anderen Märkten zu lernen, sich Fallstudien anzusehen, um zu erfahren, wie man diesen Zyklus verkürzen und viele Schritte gleichzeitig durchführen kann.

Quelle: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html