Chance für Vietnam, ein globales Zentrum medizinischer Innovation zu werden

Chance für Vietnam, ein globales Zentrum medizinischer Innovation zu werden

Hat Vietnam das Potenzial, sich zu einem globalen Zentrum für medizinische Innovationen zu entwickeln? Diese Frage wurde beim kürzlich von Investment Newspaper organisierten Workshop „Innovation: Die Medizin für eine nachhaltige Entwicklung der Medizinbranche“ aufgeworfen.

In den letzten Jahren hat sich parallel zur sozioökonomischen Entwicklung auch die Industrialisierung und Modernisierung der vietnamesischen Pharmaindustrie rasant und intensiv entwickelt. Die vietnamesische Pharmaindustrie hat einige Fortschritte gemacht und bemerkenswerte Ergebnisse erzielt.

Insbesondere der vietnamesische Pharmamarkt verzeichnet ein starkes Wachstum und wird einen Gesamtwert von 3,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2015 auf 7,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 erreichen. Die inländische Produktion macht dabei etwa 50 % des Gesamtwerts der Behandlungsmedikamente aus.

Die durchschnittlichen Arzneimittelausgaben pro Kopf werden im Jahr 2021 73 USD erreichen, was einem Anstieg von 66,3 USD gegenüber 2002 entspricht, ein Anstieg von 50,75 USD gegenüber 2010, 70 USD im Jahr 2022 und 72 USD im Jahr 2023.

Aufgrund des schnellen Wachstums der inländischen Arzneimittelproduktion besteht großes Wachstumspotenzial bei den Arzneimittelexporten und es besteht das Potenzial, sich zu einem regionalen Zentrum der Arzneimittelproduktion zu entwickeln.

Darüber hinaus steigt das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen des BIP und die Nachfrage der Bevölkerung nach Medikamenten nimmt sowohl quantitativ als auch qualitativ zu. Gleichzeitig eröffnen sich durch die harmonische und integrierte Entwicklung der Pharmaindustrie große Chancen für den Handel und die Teilnahme am internationalen Pharmamarkt.

In ihrem Kommentar zum vietnamesischen Pharmamarkt sagte Frau Bui Thi Viet Lam, Ländervertreterin von USABC Vietnam, dass wir mit einer durchschnittlichen zweistelligen jährlichen Wachstumsrate und einem steigenden Pro-Kopf-Einkommen großes Potenzial hätten.

Redner, die am von Investment Newspaper organisierten Workshop teilnehmen.

Einige Mitglieder von USABC Vietnam haben Produktionsanlagen errichtet, mit inländischen Partnern beim Technologietransfer zusammengearbeitet und politische Entscheidungsträger bei ihren Bemühungen begleitet, ausländische Investitionen anzuziehen und Technologien im Bereich Medizin und Pharmazie zu übertragen.

Darüber hinaus stößt das Gesetz zur Änderung und Ergänzung mehrerer Artikel des Apothekengesetzes von 2016 bei Pharmaunternehmen auf besondere Aufmerksamkeit. Frau Viet Lam ist insbesondere davon überzeugt, dass die Beseitigung der Engpässe große ausländische Investitionen nach Vietnam anziehen wird und die Eröffnung von Produktionsstätten in Vietnam in Erwägung zieht.

Die Politik war das erste Thema, das die Unternehmen im Workshop ansprachen. Unternehmen erwarten daher konsistente und vorhersehbare Richtlinien, da Investitionen in die Pharmaindustrie mittel- und langfristige Investitionen sind. Diese Konsistenz gibt den Unternehmen ein sicheres Gefühl.

Vietnam sieht ein offenes Investitionsumfeld, um Investitionen anzuziehen, und diese Denkweise muss sich in spezifischen Leitlinien und Verordnungen widerspiegeln.

Die Unternehmen erwarten, dass das Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Apothekengesetzes von 2016 drei Engpässe für Unternehmen beseitigt: Marktzugang, Verwaltungsverfahren und Vorzugspolitik.

Was den Marktzugang betrifft, dauert es derzeit drei Jahre, bis ein neues Arzneimittel auf den Markt kommt, und weitere drei bis vier Jahre, bis es für Krankenversicherte zugänglich ist. Im Durchschnitt dauert es also fast sieben Jahre, bis ein neues Medikament für die Bevölkerung zugänglich ist. Der Lebenszyklus von Produktion, Tests und Markteinführung ist zu lang, was sich auf die Produktionskosten der Unternehmen auswirkt.

Gleichzeitig betonte der Vertreter von USABC Vietnam, dass konkrete Anreize geschaffen werden müssen, um produzierende Unternehmen zu stimulieren. Daher müsse Vietnam bei der Definition einer Vision und eines Ziels, Investitionen von führenden Unternehmen weltweit anzuziehen, mit spezifischen Strategien vorgehen, da niemand auf andere warten könne, neue Trends oft schnell auftauchen und andere Länder nicht untätig auf Vietnam warten würden.

In der Region haben Länder wie Malaysia und Indonesien die Einführung von Anreizmechanismen beschleunigt, um Investitionen in Medizin und Pharma anzuziehen. Bei der Entwicklung politischer Maßnahmen müssen wir prüfen, ob Vietnams Vorgehen für Investoren attraktiv genug ist, um eine klarere Strategie zu entwickeln.

Auf die Frage „Hat Vietnam die Chance, ein globales Zentrum für medizinische Innovationen zu werden?“ antwortete Frau Viet Lam, dass Vietnam dazu durchaus in der Lage sei, es aber politische Durchbrüche gebe und die Ressourcen in Vietnam bereit stünden.

Neben dem politischen Faktor, der auf Humanressourcen und höchste Arbeitsproduktivität achten muss, müssen wir die Politik synchronisieren, um das Gesetz zu schaffen. Wir haben eine Politik, die der Ausbildung talentierter Arbeitskräfte im Ausland Priorität einräumt und Vietnamesen als Arbeitskräfte anlockt.

Laut Herrn Le Minh Sang, dem leitenden Gesundheitsexperten der Weltbank in Vietnam, gibt es eine Reihe notwendiger und ausreichender Bedingungen, damit ein Land bei medizinischen Innovationen erfolgreich sein kann.

Es geht darum, ein unterstützendes Umfeld für IT-Innovatoren und IT-Anwender zu schaffen.

Digitale Innovationen müssen gefördert werden, um die Prioritäten des öffentlichen Gesundheitswesens zu erfüllen. Die Einbindung und Akzeptanz digitaler Gesundheitsanwendungen muss verbessert werden. Die Interoperabilität und Integration digitaler Gesundheitsanwendungen, Finanzierungsmechanismen und Erstattungssysteme sowie Monitoring und Evaluierung müssen gepflegt werden.

Derzeit entwickelt sich im vietnamesischen Gesundheitssektor eine Innovation, und Vietnam muss einiges von anderen Ländern lernen.

Erstens müssen die Datenstandards und die Interoperabilität weiterentwickelt werden, um einen umfassenderen und tieferen Informationsfluss im Gesundheitswesen zu unterstützen und eine breite Übernahme der Standards durch die Anbieter von Gesundheits-IT sicherzustellen.

Zweitens müssen neue Gesundheitsdatenquellen genutzt werden, um die Planung, das Management und die Überwachung des öffentlichen Gesundheitswesens zu unterstützen. Drittens müssen Anreize geschaffen werden, um digitale Gesundheitsdienste in die zentralen Gesundheitsdienste zu integrieren.

Darüber hinaus müssen die Erwartungen der Bürger/Patienten nach effizienteren, wirksameren und personalisierten Dienstleistungen erfüllt werden.

Schließlich besteht Bedarf an Evaluierung und Überwachung, um sicherzustellen, dass die digitale Gesundheit den Gesundheitsprioritäten der Menschen gerecht wird.

Herr Luke Treloar, Leiter für Infrastruktur, Regierung und Gesundheitswesen (IGH) bei KPMG Vietnam, sagte, das Ziel der Pharmaindustrie, bis 2045 einen Wert von 20 Milliarden USD zu erreichen, sei zwar erreichbar, hänge aber stark von den Entscheidungen und der Politik Vietnams ab.

Welche Maßnahmen wird Vietnam ergreifen, um Investitionen zu schützen und ein wirtschaftsfreundliches Umfeld zu schaffen, das geeignete Investitionen anzieht? Diese Faktoren werden Vietnam helfen, sowohl die oberen als auch die unteren Ebenen der Lieferkette zu entwickeln. Vietnam ist auf diesem Weg.

Es gibt viele andere Länder in Südostasien, die ebenfalls an dieser Art von geistigem Eigentum und Investitionsrenditen in der Pharmaindustrie interessiert sind, aber Vietnam verfügt über seine eigenen Besonderheiten, um seine Ziele zu verwirklichen.

„Ich denke, dass ein wirtschaftlicher Beitrag von 20 Milliarden US-Dollar in den nächsten 15 Jahren eine ziemlich realistische Zahl ist. Vietnam hat viele Möglichkeiten, von anderen Märkten zu lernen und Technologien anzuwenden, um Betrug im normalen Produktionsprozess zu bekämpfen“, sagte Luke Treloar.

Im Fertigungssektor ist es möglich, zunächst lokal mit der Entwicklung einiger Produkte zu beginnen und anschließend die Technologie zu übertragen, um gemeinsam globale Technologien zu entwickeln. Anschließend beginnt die Forschungs- und Entwicklungsphase (F&E), die Durchführung klinischer Studien und die Schaffung geistigen Eigentums.

Das ultimative Ziel eines Marktplatzes besteht laut Luke Treloar darin, die letzte Phase zu erreichen, in der Spin-offs und geistiges Eigentum geschaffen werden, die höhere Dividenden abwerfen als die ursprüngliche Investition.

Darüber hinaus hat Vietnam die Möglichkeit, von anderen Märkten zu lernen und sich bei Bedarf Fallstudien anzusehen, um zu erfahren, wie dieser Zyklus verkürzt und viele Schritte gleichzeitig durchgeführt werden können.

Quelle: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html