„Öffentlich-private Partnerschaft“ entwickelt kostengünstige Wirtschaft und Finanztechnologie

Im Rahmen des Programms „Vietnam Private Economic Panorama 1“ fanden am Morgen des 10. Oktober 2025 Treffen auf Ausschussebene der wichtigsten Wirtschaftssektoren statt, die den Geist des „öffentlich-privaten gemeinsamen Aufbaus der Nation“ des privaten Unternehmenssektors mit der Regierung und den Ministerien, Zweigstellen und Kommunen demonstrierten. Dies ist der Geist von „Drei zusammen“: Staat und Unternehmen haben das gleiche Ziel des Nation-Aufbaus, arbeiten zusammen und teilen Verantwortung.

Báo Tin Tức•10/10/2025

In ihrem Bericht über das Modell des „öffentlich-privaten nationalen Aufbaus“ und den Mechanismus des Modells „Vietnam Private Economic Panorama“ (ViPEL) sagte Frau Pham Thi Ngoc Thuy, Direktorin des Büros des Ausschusses für private Wirtschaftsforschung und -entwicklung (Ausschuss IV des Beirats des Premierministers für die Reform des Verwaltungsverfahrens), dass der Premierminister bei der Arbeitssitzung mit dem Ausschuss IV im August 2025 vier wichtige Aufgaben zugewiesen habe. Bei der Organisation des Vietnam Private Economic Panorama müsse Substanz und Effizienz sichergestellt und Formalitäten vermieden werden. Der Premierminister beauftragte den Ausschuss IV außerdem mit der Suche und Auszeichnung guter und effektiver Geschäftsmodelle/vorbildlicher Modelle, der Untersuchung der Einrichtung eines Fonds für private Wirtschaftsentwicklung und der Entwicklung einer Reihe von Indikatoren zur Bewertung des Geschäftsumfelds, um Unabhängigkeit und Objektivität zu gewährleisten.

In Umsetzung der Resolution 68-NQ/TW zur privaten Wirtschaftsentwicklung haben Ausschuss IV und ein Team typischer großer, mittlerer und kleiner Unternehmer der Wirtschaft nach monatelanger Vorbereitung proaktiv Kräfte gebündelt, das ViPEL-Modell entwickelt und zunächst die Kernkräfte der Wirtschaftssektoren gebündelt, die eng im Exekutivrat und vier Fachausschüssen organisiert sind. Die vielfältige Struktur – von groß bis klein, in allen Größenordnungen und Bereichen, verknüpft entsprechend den Entwicklungszielen der Branche – hat ein handlungsbereites vietnamesisches Ökosystem geschaffen, das sich auf die Beherrschung der Kernkompetenzen im wirtschaftlichen Entwicklungsprozess konzentriert.

Im Sinne des Prinzips „drei zusammen“ mit Staat, Ministerien, Zweigstellen und Kommunen haben bei den Treffen heute Morgen über 500 Unternehmen, die an vier Sitzungen des Komitees und des Unternehmerinnenforums im Rahmen des ViPEL-Modells teilnahmen, gemeinsam „große Probleme“ und Wachstums-/Durchbruchspotenziale von Industriegruppen identifiziert und Projekte im Geiste der „öffentlich-privaten Zusammenarbeit zum Aufbau der Nation“ vorgeschlagen, mit dem Wunsch, neue Vorgehensweisen zu erproben und positive Werte zu verbreiten.

Damit die ViPEL-Initiative und der „Drei-zusammen“-Geist praktisch umgesetzt werden und Mehrwert schaffen können, empfiehlt der ViPEL-Exekutivrat dem Premierminister , basierend auf dem ursprünglichen Vorschlag des Vorstands IV und des Gründerteams, die zuständigen Ministerien und Zweigstellen mit der Beratung zu Mechanismen und Methoden zur Pilotierung des Modells der „öffentlich-privaten Partnerschaft“ zu beauftragen. Dies würde Möglichkeiten eröffnen und eine Rechtsgrundlage schaffen, die die Pilotierung schwieriger und neuer Mechanismen ermöglicht: beispielsweise die Anwendung spezifischer Mechanismen bei der Auswahl von Investoren, die Übertragung der Führung an renommierte inländische Unternehmen für nationale und lokale strategische Projekte, verbunden mit Bedingungen hinsichtlich Zielen, Verantwortlichkeiten und transparenter Aufsicht, und die Abschaffung des „Bitten – Geben“-Mechanismus.

Laut Pham Thi Ngoc Thuy eröffnet die Resolution 68 große Chancen für Unternehmen. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen unternehmen große Anstrengungen, um den Apparat zu reformieren und Veränderungen zu rationalisieren, die ein offeneres Geschäftsumfeld schaffen sollen. In diesem Zusammenhang scheint es noch immer an einem ausreichend starken Mechanismus zu fehlen, um die vereinten Kräfte des öffentlichen und privaten Sektors für die großen nationalen Probleme zu mobilisieren.

Das Modell der öffentlich-privaten Partnerschaft sieht vor, dass staatliche Stellen sich auf die Schaffung eines transparenten und effektiven politischen Umfelds und Rechtsrahmens konzentrieren. Private Unternehmen bringen die nötigen Ambitionen, Ressourcen (Finanzen, Wissen, Technologie) und operativen Kapazitäten ein, um die Ziele zu erreichen. Das Modell basiert auf der Verpflichtung zur Umsetzung und verfügt über einen Mechanismus zur transparenten und regelmäßigen Überwachung und Messung der Wirksamkeit.

Im Ausschuss 1 für neue Technologien und Innovation wurde eine Low-Level Economic Alliance (LAE) mit zehn Vertretern von Unternehmen, Instituten und Schulen für neue Technologien gegründet. Im Ausschuss 2 (Infrastruktur und wettbewerbsfähige Industrien) wurden Großprojekte für das Weltschifffahrtszentrum in Ho-Chi-Minh-Stadt, Offshore-Windkraft im Süden usw. vorgeschlagen, um ein Team aus dem privaten Sektor zu bilden, das wichtige Infrastrukturprojekte leitet und nationale Probleme löst.

In der Diskussion des Ausschusses 1 über öffentlich-private Mechanismen in aufstrebenden Technologie- und Innovationsbranchen, in der es um Möglichkeiten für die wirtschaftliche Entwicklung in geringer Höhe (LAE) und das Problem der „öffentlich-privaten“ Synergie ging, sagte Herr Tran Anh Tuan, Vizepräsident des Vietnam UAV Network, dass Vietnam vor einer „einmaligen“ Chance stehe, das weltweite wirtschaftliche Zentrum für Flüge in geringer Höhe und die globale Drohnenhauptstadt zu werden, einschließlich F&E-Aktivitäten, Produktion von Komponenten, UAV-Ausrüstung, eVTOL, Lufttaxi, UTM-Lösungen (Air Traffic Management) und unterstützender Infrastruktur, wodurch ein technologieindustrielles Ökosystem entsteht, das Dutzende Milliarden US-Dollar und Millionen von Arbeitsplätzen einbringt.

Die Auftaktveranstaltung der Vietnam Low-Level Economic Alliance (Vietnam LAE) ist ein wichtiger Meilenstein, ein Durchbruch bei der Stärkung von Vietnams Position auf der globalen Technologielandkarte. Vietnam LAE ist eine Pioniergruppe, die führende Technologie-, Finanz-, Startup- und Expertenunternehmen zusammenbringt, um Forschung zu betreiben, Strategien zu entwickeln und Projekte für Vietnam LAE zu entwickeln. Damit wird der Grundstein dafür gelegt, dass Vietnam zu einem führenden Land in der Region und zum weltweiten Zentrum der Low-Level Economic Alliance wird. Das Hauptziel besteht darin, LAE zu einem wichtigen Wirtschaftssektor auszubauen, die starke Entwicklung Tausender unterstützender Unternehmen zu fördern, in den nächsten 10 bis 15 Jahren mehrere zehn Milliarden US-Dollar einzubringen, eine Million hochwertige Arbeitsplätze zu schaffen und Vietnams Position auf der globalen Technologielandkarte zu festigen.

Le Van Thanh, stellvertretender Generaldirektor der Vikkibank, sprach über das Potenzial des Fintech- und Digital-Asset-Sektors in Vietnam und mögliche Projekte im Rahmen des „Public-Private-Partnership“-Modells für bahnbrechendes Wachstum und erklärte, dass Fintech und Digital Assets zwei treibende Kräfte für ein starkes und prosperierendes Vietnam seien. Das Potenzial des vietnamesischen Fintech-Marktes beträgt bis 2029 rund 72,24 Milliarden USD, bei einer jährlichen Wachstumsrate von etwa 13,11 %. Um Fintech und Digital Assets in neue Wachstumsmotoren zu verwandeln, bedarf es eines „Public-Private-Partnership“-Modells mit dem gemeinsamen Ziel, ein starkes und prosperierendes Vietnam aufzubauen; geteilter Nutzen: gerechte Verteilung der durch die digitale Wirtschaft geschaffenen Werte; geteilte Verantwortung: Gewährleistung von Sicherheit, Schutz und nachhaltiger Entwicklung.

Bei dem Treffen diskutierten die Delegierten das Wachstumspotenzial aufstrebender Technologiebranchen (KI, Halbleiter, Low-End-Wirtschaft, Finanztechnologie und digitale Vermögenswerte usw.) und einige Engpässe/Herausforderungen beim Durchbrechen der Wachstumsziele; Aufgaben/Inhalte, die die Parteien unter Verwendung öffentlich-privater Synergiemechanismen im neuen Kontext umsetzen müssen.