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Regisseur Viet Tu: Es gibt 3 Dinge, die sofort getan werden müssen, um die Unterhaltungsindustrie zu erreichen

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ23/12/2024

Nur ein oder zwei einzelne Konzerte wie „Anh trai say hi“ und „Anh trai vu ngan cong gai“ sind erfolgreich und können nicht als Performance-Industrie bezeichnet werden.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 1.

Nach 4 erfolgreichen Konzerten enthüllte Say Hi Brother das kommende Konzert 5 - Foto: BTC

Direktor VIET TU spricht mit Tuoi Tre über ein „großes Ökosystem“ nach dem Konzert, damit die vietnamesische Veranstaltungsbranche stabil und weit vorankommen kann.

Unabhängige Standards

* Sie haben einmal gesagt, dass Anh trai say hi und Anh trai vu ngan cong gai das „Flaggschiff“ der darstellenden Kunstbranche in Vietnam seien?

- Bisher hatte kein Konzert in Vietnam über einen so langen Zeitraum (von der Hälfte des Jahres 2024 bis voraussichtlich 2025) eine vergleichbare Wirkung erzielt. Ihre Spuren wirkten sich auf viele Lebensbereiche aus und führten zu beeindruckenden Wirtschaftsindikatoren .

Vor allem aber behaupten sie, dass Investitionen in Kunst auch zu beeindruckenden Finanzzahlen und einem tiefen Markenbewusstsein führen, was mit rein wirtschaftlichen Investitionen möglicherweise nicht erreicht werden kann.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 2.

Regisseur Viet Tu

* Wenn Sie im Rückblick auf diese Ereignisse zurückblicken, was denken Sie? Gab es wirklich Konzerte, die an internationales Niveau heranreichen?

Optimismus ist gewiss. Alles braucht einen Pionier, und Brother Say Hi , Brother Overcoming Thousands of Thorns ist in dieser Position. Aber ehrlich gesagt, glaube ich, noch nicht.

Die Branche hat klare Standards, die unabhängig von der Begeisterung des Publikums sind.

Von den kleinsten Dingen wie der Infrastruktur (abgesehen vom My Dinh National Stadium, das nicht den Standards entspricht, haben wir nicht einmal Veranstaltungsorte mit grundlegender Infrastruktur) und den Ausstattungsstandards bis hin zu den begleitenden Logistikbedingungen, der Qualität des Branchenpersonals und, am wichtigsten, der Marktgröße und den unterstützenden Branchen.

Bei einem Event von internationalem Rang geht es nicht nur darum, was auf der Bühne passiert, sondern auch darum, was sich hinter jedem Event verbirgt, vom Publikums- und Künstlererlebnis bis hin zum Betriebssystem.

Der Großteil unseres Publikums ist benachteiligt, da es selten Standardveranstaltungen erlebt. Selbst das BlackPink-Konzert im letzten Jahr oder Veranstaltungen mit internationalen Künstlern in Vietnam können nicht als Standard bezeichnet werden. Der Begriff „internationaler Standard“ ist immer noch recht vage. Aus diesem Grund steht Vietnam bisher nicht auf der Liste der großen Welttourneen . Regisseur VIET TU

* Ist der Erfolg der beiden „Big Brother“-Konzerte also Ausdruck eines einmaligen/momentanen Erfolgs oder das Ergebnis eines Prozesses, in dessen Verlauf sich die vietnamesische Konzertindustrie über viele Jahre hinweg schrittweise entwickelt hat?

Beides. Ich bezeichne es als einen einzigen Erfolg, da es neben diesen beiden Programmen kein anderes gibt, das einen vergleichbaren Erfolg und Umfang erreicht hat. Ohne den Prozess der Umsetzung kann dieses Ergebnis jedoch nicht erreicht werden.

Ein führender Partner der Unterhaltungsindustrie in Thailand stimmt mir zu, dass eine Unterhaltungsindustrie nicht als Industrie betrachtet werden kann, wenn sie nur von der „Milch“ der Sponsoren lebt, anstatt mit Ticketverkäufen, Ökosystemen und der dazugehörigen Sharing Economy unabhängig zu sein.

Auch wenn die jüngsten Online-Gewinnstatistiken wie das Ergebnis einer vorübergehenden Begeisterung erscheinen mögen, ist es wichtig zu erkennen, dass ein Körnchen Wahrheit dahinter steckt. Es ist eindeutig finanziell tragfähig.

Ob diese Erfolge ausreichend reproduziert werden können, um einen neuen Markt zu schaffen und die optimistischen Indikatoren für die Entwicklung einer echten Industrie aufrechtzuerhalten, muss noch vorhergesagt werden.

Wir sind auf dem richtigen Weg, wir können es schaffen. Doch um wirklich internationalen Status zu erlangen, brauchen wir neben Träumen auch den Einsatz und die Wachsamkeit von Fachleuten.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 3.

Die Brüder überwanden Tausende von Schwierigkeiten und hatten ein brillantes Jahr - Foto: NAM TRAN

Jeder Pionier hat seine Grenzen.

* Wie war die Szene der darstellenden Künste in unserem Land, als Sie Ihre Karriere begannen? Der Musiker Huy Tuan benutzte das Wort „ignorant“ (das Hören von „freier“ Musik, die Verwendung von Raubkopien usw.). Wie war es bei Ihnen? Wie hat sich die Szene nach einigen Jahrzehnten verändert?

- Wir haben eine lange Phase der „rückläufigen“ Entwicklung hinter uns. Anstatt vom Ticketverkauf und dem damit verbundenen Ökosystem zu leben, leben wir ausschließlich vom Sponsoring. Es gibt Veranstaltungen mit vollständigen Sponsorennamen, die aber dennoch Verluste machen und nicht über genügend Mittel verfügen, um die erforderliche Qualität zu erreichen.

Der Markt hat sich bisher rückwärts entwickelt. Die meisten Künstler leben vom Geld ihrer Auftritte bei Veranstaltungen, nicht von Tourneen oder Tantiemen.

Das einzig Positive ist, dass es mittlerweile Künstler gibt, die von Werbung und anderen kommerziellen Faktoren leben.

Jetzt haben wir durch diese beiden Programme positive Signale, über die die ganze Gesellschaft spricht.

* Aber der Erfolg von „Anh Trai Say Hi“ und „Anh Trai überwindet Tausende von Hindernissen“ offenbart auch, welche Schwächen Vietnams haben könnte, wenn es diese Branche fördern möchte?

- Jede Pionierarbeit hat ihre Grenzen. Uns fehlen die größten Ressourcen, insbesondere an Menschen mit Grundausbildung und praktischer Erfahrung, um die Qualität der Humanressourcen zu verbessern.

Die meisten von ihnen belassen es immer noch beim Selbststudium (zuerst war ich genauso, bis ich die Bedeutung erkannte und in die USA ging, um Art Business zu studieren).

Um eine echte Industrie aufzubauen, müssen wir in eine angemessene Ausbildung, praktische Erfahrung und direkte Beteiligung führender Experten der internationalen Kulturindustrie sowie in Humanressourcen aller anderen unterstützenden Industrien investieren.

* Was ist Ihrer Meinung nach heute der größte Dorn in der darstellenden/kulturellen Industrie?

Es besteht eine absolute Abhängigkeit von Finanzierungen, anstatt aus eigener Kraft eine profitable Sharing Economy aufzubauen. Der Zensurmechanismus, wie der Premierminister sagte, lautet: „Wenn Sie es nicht schaffen, verbieten Sie es.“ Oder: „Wenn Sie es nicht verstehen, ist es nicht sicher. Bei der Zensur geht es um persönliche Gefühle, aber Sie sind nicht für das Ergebnis des Produkts verantwortlich.“

Eine Erhöhung der Steuern auf die Künste würde lediglich dazu führen, genau die Branche zu zerstören und auszubremsen, die wir ankurbeln wollen.

„Die Anweisungen des Premierministers kommen genau zur richtigen Zeit“

* Die Aussage von Premierminister Pham Minh Chinh, „Konzerte wie Anh trai say hi, Anh trai vu ngan cong gai“ müssten vermehrt werden, ist weit verbreitet. Er betonte zudem, dass dieser Erfolg dem vietnamesischen Volk zu verdanken sei. Wie bewerten Sie diese endogene Ressource? – Es ist eine große Ermutigung, wenn kulturelle Veranstaltungen im privaten Sektor auf diese Weise anerkannt werden. Dies zeigt einen grundlegenden Wandel im Ansatz der Regierung zur Förderung der Kulturindustrie.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 4.

Premierminister Pham Minh Chinh – Foto: Chinhphu.vn

Endogene Faktoren (lokale Kultur, lokale Talente und die interne Stärke der lokalen Industrie) müssen umfassend verstanden werden, um auch Vietnamesen die Möglichkeit zu geben, international zu studieren und zu forschen. Indem wir diese Ressourcen nutzen und anziehen, verkürzen wir den Weg zum Erfolg deutlich. Die Anweisungen des Premierministers kommen genau zur richtigen Zeit. Eine Wirtschaft des Gebens und Nehmens wird der Entwicklung nur hinterherhinken. Zudem verspielt uns bisher nicht nur die Denkweise „Wenn du es nicht schaffst, dann verbiete es“, sondern auch die Denkweise „Was neu ist – ich verstehe es nicht – ist nicht gut, ist Unsinn“ viele Chancen. Singapur hat um Rat gebeten, indem es Taylor Swifts Crew eingeladen hat, exklusiv im Land auf einer regionalen Tournee aufzutreten. Auch die thailändische Regierung bemüht sich seit Jahren um die Zustimmung des Produzenten TomorrowLand, um den Tourismus anzukurbeln. Neben den Anweisungen des Premierministers auf Makroebene denke ich, dass drei Dinge jetzt sofort getan werden müssen. Erstens müssen wir die Wahrnehmung ändern, dass die Kulturwirtschaft nur die Arbeit des Kultursektors ist. Wir müssen zusammenarbeiten und die Koordinationsverantwortung klar definieren. Wenn wir die Kultur allein lassen, wird es nie eine Kulturwirtschaft geben. Zweitens müssen wir Fachkräfte ausbilden. Der private Sektor sollte sich daran beteiligen. Wenn der Staat investiert und sponsert, müssen klare Leistungskennzahlen (KPIs) festgelegt werden, und die Verwendung des Budgets muss Indikatoren zur Messung und Bewertung der Effektivität aufweisen, um Verschwendung zu vermeiden. Drittens brauchen wir einen Mechanismus für Pionierproduzenten wie „Anh trai say hi“ und „Anh trai vu ngan cong gai“ , damit diese Programme nicht nur vorübergehend sind!

Tuoitre.vn

Quelle: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1

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