Kampf gegen den Trick, die Angst und Verantwortungslosigkeit der Funktionäre auszunutzen, um Partei und Staat zu sabotieren - Aus dem Buch von Generalsekretär Nguyen Phu Trong

Verbessern Sie die Qualität der Personalarbeit, um ein Team aus Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten aufzubauen, die den Interessen des Vaterlandes und des Volkes von ganzem Herzen dienen. _Quelle: baovephapluat.vn

Erkennen und bekämpfen Sie Tricks, mit denen die Situation ausgenutzt wird, in der Kader, Beamte und öffentliche Angestellte Angst vor der Verantwortung haben und sich dieser entziehen, um unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren.

Die Verantwortung der Beamten besteht darin, die ihnen von Partei, Staat und Volk übertragenen Pflichten, Aufgaben und Befugnisse ordnungsgemäß und vollständig zu erfüllen, um den Interessen des Vaterlandes, des Volkes und der Partei zu dienen. In letzter Zeit sind in vielen Gemeinden und Einheiten zahlreiche Beamte ihren Pflichten und Verantwortlichkeiten nicht oder nur unzureichend nachgekommen und haben damit die Interessen der Bevölkerung, der Unternehmen, der Gemeinden und des Landes beeinträchtigt. Feindselige Kräfte haben dies ausgenutzt und verzerrte Argumente verbreitet, um die ideologischen Grundlagen der Partei zu untergraben und unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren. Daher ist es notwendig, die Natur dieser finsteren Verschwörung und dieses Tricks klar zu erkennen, um wirksame Lösungen zu ihrer Bekämpfung und Verhinderung zu finden.

Erstens: Bekämpfen Sie das Argument, dass die Beamten Angst vor Verantwortung hätten und sich dieser entziehen würden, da dies in der Natur des sozialistischen Staates liege.

Feindselige Kräfte verdrehen die Ansicht, dass die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung nichts Neues sei, sondern schon lange existiere und unserem Regime innewohne. Von dort aus werfen sie unserem Staatsapparat vor, er sei degeneriert und man müsse einen anderen Staatsapparat aufbauen (?!).

Tatsächlich ist die Sozialistische Republik Vietnam, geführt von der Kommunistischen Partei Vietnams, ein Staat des Volkes, durch das Volk und für das Volk. Alle Aktivitäten des Staates zielen darauf ab, dem Volk ein wohlhabendes und glückliches Leben zu ermöglichen. Mit diesem edlen Ziel und Ideal haben Millionen von Parteimitgliedern und Beamten in Partei- und Staatsorganen auf allen Ebenen stets versucht, alle Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden, manche sogar ihr Leben für das Wohl des Landes, des Volkes und der Partei geopfert. „Unsere Partei und unser Staat haben große Anstrengungen unternommen, um das Leben des Volkes zu schützen. Die Partei betrachtet es stets als ihre große und ständige Verantwortung, das Leben des Volkes zu sichern und zu verbessern.“ (1) Neben den Beamten und öffentlichen Angestellten, die stets ihre revolutionären Qualitäten und ihre Ethik bewahren, gibt es jedoch auch eine Gruppe von Beamten und öffentlichen Angestellten, die ihre politische Ideologie, Ethik und Lebensweise verkommen lassen und verändert haben. Sie haben Angst vor Schwierigkeiten, Härten und Verantwortung, trauen sich daher nicht, Dinge zu tun, sondern vermeiden oder schieben die Verantwortung auf andere ab. Wir sollten dieses Phänomen jedoch nicht als Maßstab für die Natur unseres Staates nehmen, wenn wir sagen, dass alle Beamten und öffentlichen Angestellten in unserem politischen System schlecht sind oder dass „die Kader Angst vor Verantwortung haben und Verantwortung vermeiden“ in der Natur unseres Staates liege. Denn, wie Generalsekretär Nguyen Phu Trong bekräftigte: „Wenn es so schlecht wäre, warum haben wir dann in den letzten Jahren Innovationen vorangetrieben und große Erfolge erzielt, die die ganze Welt anerkannt hat, und warum hat sich die Position unseres Landes auf der internationalen Bühne immer weiter verbessert?“ (2) Unsere Partei ist bereit, objektiv anzuerkennen, dass es in letzter Zeit trotz der Erfolge beim Aufbau und der Entwicklung des Kontingents an Parteimitgliedern, Beamten und öffentlichen Angestellten immer noch eine Gruppe von Parteimitgliedern und Beamten gibt, die Angst vor Verantwortung haben, Verantwortung vermeiden und einen kompromisslosen Kampf gegen diese Beschränkungen und Mängel fordern. „Kämpfen bedeutet hier nicht einfach, den Feind zu bekämpfen, sondern gegen Stagnation und mangelnde Entwicklung zu kämpfen; gegen Unrecht zu kämpfen; gegen sich selbst zu kämpfen, um die Erscheinungsformen des Individualismus zu überwinden; gegen die Intrigen und Sabotageakte feindlicher Kräfte zu kämpfen“ (3).

Zweitens: Bekämpfen Sie das Argument, dass Beamte Angst vor der Verantwortung des Einparteienregimes hätten und sich dieser entziehen würden.

Feindliche Kräfte verdrehen die Ansicht, dass in Vietnam nur eine führende Partei die politische Macht konzentriert sei, was die Kreativität des Einzelnen einschränke und dazu führe, dass viele Beamte passiv seien, keine Initiative wagten und den „Parteiwillen“ über das Gesetz stellten. Daher glauben feindliche Kräfte, dass Pluralismus und ein Mehrparteiensystem eingeführt werden müssten, um die Machtkonzentration zu beenden und Rechtsschutz zu schaffen (?!).

Tatsächlich bekräftigt die Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam von 2013, dass die Kommunistische Partei Vietnams „die führende Kraft des Staates und der Gesellschaft“ (4) ist. „Parteiorganisationen und Mitglieder der Kommunistischen Partei Vietnams agieren im Rahmen der Verfassung und des Gesetzes“ (5). Daher gibt es keine Möglichkeit, dass die Partei über dem Gesetz steht oder sich bei der Führung des Landes nicht an das Gesetz hält. Parteibeschlüsse und Staatsgesetze gewährleisten die Einheit und widersprechen sich nicht, da das Gesetz die Institutionalisierung der in den Parteibeschlüssen zum Ausdruck gebrachten Politik, Leitlinien und Standpunkte darstellt und Parteibeschlüsse nicht im Widerspruch zum Gesetz stehen dürfen. Die Partei führt den Staat, mischt sich jedoch nicht in die konkrete Arbeit des Staates ein, sondern lenkt dessen Aktivitäten lediglich durch die Parteibeschlüsse und Leitlinien, durch Propaganda, Bildung und Überzeugungsarbeit, durch die Parteimitglieder im Staatsapparat, durch Kontrolle, Überwachung und vorbildliches Verhalten der Parteimitglieder. Die Sozialistische Republik Vietnam, geführt von der Kommunistischen Partei Vietnams, organisiert die Macht nach dem Prinzip der Gewaltenteilung, einem sozialistischen Rechtsstaat. Sie übernimmt die vernünftigen Elemente des Rechtsstaatsmodells der Menschheit mit dem Ziel, sicherzustellen, dass das Gesetz oberstes Gebot ist und in der Praxis durchgesetzt wird. Dies spiegelt sich in der Anweisung der Partei wider, die Organisation der Staatsgewalt nach dem Prinzip zu institutionalisieren: „Die Staatsgewalt ist vereint, mit Aufteilung, Koordination und Kontrolle zwischen den staatlichen Stellen bei der Ausübung der Legislative, Exekutive und Judikative“ (6). Somit ist die effektive Ausübung der Staatsgewalt weiterhin gewährleistet, „auf der Grundlage der Rechtsstaatlichkeitsprinzipien, die eine Einheit der Staatsgewalt mit klarer Aufteilung, enger Koordination und verstärkter Kontrolle der Staatsgewalt gewährleisten“ (7). Obwohl in Vietnam eine Partei an der Macht ist und wir keine Gewaltenteilung praktizieren, stellen wir durch das Rechtsstaatsprinzip sicher, dass die Verfassung oberstes Gebot ist. Keine Person oder Organisation steht außerhalb oder über dem Gesetz. Die Pflichten und Befugnisse von Beamten und öffentlichen Angestellten im öffentlichen Dienst sind in unserem Land gesetzlich klar definiert (8). Dies bildet auch die Grundlage für die klare Definition der Verantwortlichkeiten von Beamten und öffentlichen Angestellten. Um die Angst und das Vermeiden von Verantwortung bei Beamten und öffentlichen Angestellten zu überwinden, besteht das Hauptproblem daher nicht darin, das politische Regime zu ändern, da sich feindliche Kräfte ausgebreitet und verzerrt haben. Vielmehr ist es notwendig, den sozialistischen Rechtsstaat zu perfektionieren. Dies ist mit dem Aufbau eines demokratischen, gerechten, humanen, umfassenden, synchronen, einheitlichen, zeitgemäßen, durchführbaren, öffentlichen, transparenten, stabilen und leicht zugänglichen Rechtssystems verbunden, das den Weg für Innovation, nachhaltige Entwicklung und einen strengen und konsequenten Mechanismus zur Strafverfolgung ebnet.

Drittens: Kämpfen Sie darum, das Argument zu widerlegen, dass Beamte Angst davor haben und sich der Verantwortung entziehen, weil der Kampf gegen Korruption und Negativität zu heftig ist.

Feindliche Kräfte verdrehen die Ansicht, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität nur auf „interne Kämpfe und die Beseitigung oppositioneller Fraktionen“ abzielt. Da unsere Partei korrupte und negative Parteimitglieder, Beamte und öffentliche Angestellte, darunter auch pensionierte Beamte, streng diszipliniert und Korruptions- und Negativitätsfälle von vor vielen Jahren wieder aufgerollt hat, haben viele Beamte und öffentliche Angestellte Angst vor Verantwortung, weil sie der Mentalität „mehr tun macht mehr Fehler, weniger tun macht weniger Fehler, nichts tun macht keine Fehler“ angehören und sich der Verantwortung entziehen, um „Sicherheit“ zu gewährleisten (?!).

In seiner Rede auf der 21. Sitzung des Zentralen Lenkungsausschusses für Korruptionsbekämpfung und Negativität am 20. Januar 2022 forderte Generalsekretär Nguyen Phu Trong: „Die Angst, dass die Förderung der Korruptionsbekämpfung die Entwicklung verlangsamt, die Kreativität, den Mut zum Denken und Handeln einschränkt, entmutigt, gemäßigt handelt und in die Defensive geht, muss korrigiert, bekämpft und beseitigt werden“ (9). Der Generalsekretär bekräftigte: „Die Förderung der Korruptionsbekämpfung und des Parteiaufbaus und der Korrektur führt nur zu Zögern bei jenen mit unlauteren Motiven, die nur „nur mal so ins Detail gegangen sind“ und die die Richtlinien und Richtlinien der Partei nicht genau kennen und denen es an Wissen, Erfahrung und Mut mangelt“ (10).

Darüber hinaus zeigt die Realität, dass die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung teilweise auf die Schwäche vieler Beamter und öffentlicher Angestellter zurückzuführen ist. Diese sind auf Kapazitäts-, Qualitäts- und Ethikeinschränkungen zurückzuführen oder haben Fehler bei der Erfüllung ihrer Pflichten und Aufgaben gemacht. Sie befürchten nun, entdeckt und bestraft zu werden, sodass sie sich nicht trauen, etwas zu tun oder es „halbherzig“ tun, „zurechtkommen“ und Verantwortung in der Hoffnung auf „Sicherheit“ vermeiden. Es ist wichtig zu erkennen, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität, den unsere Partei unter Generalsekretär Nguyen Phu Trong unter dem Motto „entschlossen, beharrlich, ohne Verbote, ohne Ausnahmen, egal wer diese Person ist“ in letzter Zeit stark und drastisch geführt hat, was eine wichtige treibende Kraft für die Entwicklung des Landes darstellt. „Dank der guten Arbeit beim Parteiaufbau und der Parteikorrektur sowie der Förderung des Kampfes gegen Korruption wurde ein wichtiger Beitrag zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung, zur Wahrung der politischen Stabilität und zur Stärkung der Landesverteidigung, der Sicherheit und der Außenpolitik geleistet“ (11). Ein wirksamer Kampf gegen Korruption und Negativität trägt zur Säuberung des Partei- und Staatsapparats bei, verringert die Schikanen zahlreicher Beamter und Angestellter gegenüber der Bevölkerung und den Unternehmen und stärkt so das Vertrauen der Bevölkerung in Partei und Staat. Es ist daher klar, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität viele Vorteile bringt und die Entwicklung des Landes nicht behindert, wie es durch feindliche Kräfte verzerrt wird.

Lösungen zur Vorbeugung und Behandlung von Verantwortungsangst und Verantwortungsvermeidung

Die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung bei öffentlichen Angestellten gleicht einer Krankheit, die die Entwicklung des Landes stark beeinträchtigt. „Die Angst mancher Beamter und Parteimitglieder vor Verantwortung behindert die Arbeit von Partei und Staat, führt zu Stagnation und Stillstand, verhindert die Einbeziehung neuer Faktoren, die rechtzeitige Überwindung von Mängeln und Schwächen und verlangsamt die Verbesserung der Qualifikation und Arbeitsfähigkeit der Beamten“ (12). Die Angst vor Verantwortung führt dazu, dass viele öffentliche Angestellte passiv arbeiten und sich vor Verantwortung drücken. Daher werden viele praktische und berechtigte Bedürfnisse von Menschen und Unternehmen nicht zeitnah erfüllt, was zu einem Vertrauensverlust in den öffentlichen Dienst führt. Menschen, die Angst vor Verantwortung haben, arbeiten oft nur halbherzig an der Erfüllung ihrer Pflichten, nur um größere Fehler zu vermeiden. Weil sie ständig Angst davor haben, für das, was passieren wird, die Verantwortung übernehmen zu müssen, wollen sie ihre Arbeit nicht verbessern, trauen sich nicht, unvernünftige Dinge mutig zu ändern und folgen nur den alten Methoden. Aus Angst vor Verantwortung werden sie konservativ. (13) Noch beunruhigender ist, dass die Angst vor Verantwortung auch dazu führt, dass Mängel bei der Erfüllung öffentlicher Pflichten nicht angesprochen werden, denn Menschen, die Angst vor Verantwortung haben, haben auch Angst vor Zusammenstößen mit Kameraden in der Einheit, mit Vorgesetzten und sogar mit Untergebenen. Unter dem Vorwand, vorsichtig und reif sein und solidarisch bleiben zu müssen, kritisieren diese Kameraden diejenigen nicht offen, die Fehler machen, und bekämpfen nicht negative Erscheinungen, Gedanken und Handlungen, die den Richtlinien und der Politik von Partei und Staat zuwiderlaufen. (14)

Um die schwerwiegenden Folgen der Angst vor Verantwortung und der Vermeidung von Verantwortung bei vielen Beamten wirksam zu verhindern und zu behandeln, ist es notwendig, sich auf die Umsetzung einer Reihe von Lösungen zu konzentrieren:

Erstens: Die Einheitlichkeit und Synchronisierung des Rechtssystems sicherstellen. Die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung sind teilweise auf die Mängel, Überschneidungen und mangelnde Einheitlichkeit des derzeitigen Rechtssystems zurückzuführen. Ein und dasselbe Thema kann viele verschiedene Auffassungen und Anwendungen haben, was leicht zu Fehlern führt, weshalb viele Beamte und öffentliche Angestellte die Umsetzung vermeiden. Daher ist es notwendig, der Erforschung, Änderung und Vervollkommnung der gesetzlichen Regelungen, insbesondere der untergeordneten Rechtsdokumente, Aufmerksamkeit zu schenken, um Widersprüche und Überschneidungen zu überwinden und Einheitlichkeit, Genauigkeit, Synchronisierung, Verständlichkeit und Umsetzung zu gewährleisten. So wird eine solide Rechtsgrundlage geschaffen, auf der Beamte und öffentliche Angestellte ihre öffentlichen Aufgaben im Rahmen ihrer Aufgaben und Befugnisse selbstbewusst wahrnehmen können.

Zweitens müssen individuelle und kollektive Verantwortlichkeiten im öffentlichen Dienst klar definiert werden. Generalsekretär Nguyen Phu Trong betonte: „Derzeit gibt es immer noch Behörden und Einheiten, die aufgrund unklarer Arbeitsteilung und unklarer Regelungen zu den Verantwortlichkeiten und Befugnissen der einzelnen Personen nicht richtig einschätzen können, wer gute und wer schlechte Arbeit leistet. Bei Fehlverhalten, das Partei und Staat schadet, können wir nur allgemeine kollektive Kritik üben, ohne zu wissen, wem wir konkrete Verantwortung übertragen.“ (15) Daher ist es notwendig, die Politik, dass eine Person viele Aufgaben übernehmen kann, aber für jede Aufgabe eine verantwortliche Person zuständig ist, weiterhin wirksam umzusetzen. Individuelle und kollektive Verantwortlichkeiten müssen klar definiert und voneinander unterschieden werden, um zu vermeiden, dass man sich bei Erfolgen auf persönliche Leistungen berufen und bei Misserfolgen oder Ineffektivität die Schuld auf das Kollektiv abwälzt. Insbesondere sollten Regelungen geschaffen werden, die die persönliche Verantwortung nicht nur bei Verstößen gegen gesetzliche Vorschriften, sondern auch bei nicht vollständiger Ausübung der übertragenen Befugnisse und damit zu Arbeitsverzögerungen klar definieren. Wenn die persönliche Verantwortung im öffentlichen Dienst klar ist, wird die Situation, in der Beamte sich nicht trauen, Verantwortung zu übernehmen, Angst vor Verantwortung haben und Verantwortung vermeiden, eingeschränkt.

Drittens: Förderung der Demokratie bei der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben. Auf vielen Ebenen und in vielen Bereichen kommt es vor, dass Vorgesetzte Ausreden suchen, Meinungen ignorieren und Macht an Untergebene delegieren. Dadurch entsteht ein passives Team von Beamten, die sich nicht trauen zu handeln, keine Entscheidungen zu treffen und sich der Verantwortung entziehen. Der Generalsekretär wies darauf hin: „Es gibt Vorgesetzte, die die Verantwortung und Autorität ihrer Untergebenen nicht respektieren, deren Initiative und Kreativität nicht fördern und sich selbst für diszipliniert und stilistisch einschätzen. Diese Arbeitsweise erleichtert es abhängigen und passiven Untergebenen oft, Verantwortung zu vermeiden. Es gibt auch Fälle, in denen Führungskräfte auf höheren Ebenen die Meinungen ihrer Untergebenen nicht objektiv anhören, sondern nur Komplimente hören und ihnen zustimmen wollen. Sie mögen keine Kader, die gegensätzliche Meinungen vertreten, und ermutigen und motivieren ihre Untergebenen nicht, unabhängig zu denken, proaktiv und kreativ zu arbeiten und ihre Meinung offen zu äußern und zu vertreten. Diese Haltung der Vorgesetzten fördert tatsächlich Kader, die Angst vor Verantwortung haben und „nur das tun, was ihnen gesagt wird“ (16). Daher ist es notwendig, Dezentralisierung und Machtdelegation zu fördern und den untergeordneten Behörden und Kadern mehr Macht zu geben, damit sie das Recht haben, selbst zu entscheiden und Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen. Gleichzeitig müssen Führungskräfte und Manager eine demokratische Führungs- und Arbeitsstil: Hören Sie stets auf die Meinungen der Untergebenen und respektieren Sie sie. Ermutigen Sie die Untergebenen, ihre Meinung zu äußern, in Dialog zu treten und Initiativen vorzuschlagen, auch wenn diese ihren eigenen Ansichten widersprechen. So entsteht ein Team von Beamten, die es wagen zu sprechen, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen.

Gewerkschaftsmitglieder und junge Menschen lesen und informieren sich über das Buch „Entschlossen und beharrlich gegen Korruption kämpfen und dazu beitragen, unsere Partei und unseren Staat immer sauberer und stärker zu machen“ von Generalsekretär Nguyen Phu Trong _ Foto: VNA

Viertens: Die Qualität der Kaderarbeit verbessern. Generalsekretär Nguyen Phu Trong erläuterte nicht nur die objektiven, externen Ursachen für die Angst vor Verantwortung bei Beamten und öffentlichen Angestellten, die sich dieser Verantwortung wie Institutionen und Gesetzen entziehen, sondern wies auch auf die subjektiven, internen Ursachen hin. „Die Hauptursache für die Angst vor Verantwortung ist der Individualismus. Weil man immer nur an seine eigenen Interessen denkt und seine Individualität „schützt“, verliert man den Mut zu kämpfen … traut sich nicht, sich Schwierigkeiten zu stellen, traut sich nicht zu denken, traut sich nicht zu handeln, geht Schwierigkeiten nur aus dem Weg und hat Angst vor Problemen.“ (17) Um diese Krankheit an der Wurzel zu packen, ist es daher notwendig, die Kaderarbeit umfassend zu erneuern. Dazu gehört vor allem die regelmäßige Schulung, Förderung, Übung und Verbesserung der Qualifikationen, Fähigkeiten, des politischen Mutes, der Qualitäten und der revolutionären Ethik der Kader und Parteimitglieder. Wenn sie sich voll und ganz dem Land widmen und das Glück des Volkes als ihr Ziel und Ideal betrachten, nach dem sie streben, werden sie keine Angst haben, sich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen und bereit sein, persönliche Interessen zu opfern, um die von ihnen gewählten Ziele und Ideale zu verwirklichen. Von da an werden die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung nur schwer überleben können.

Neben der Ausbildung und Förderung ist es notwendig, sich auf die Innovation und Qualitätsverbesserung der Beurteilung von Beamten und öffentlichen Angestellten zu konzentrieren. Dazu werden spezifische Kriterien für Beamte und öffentliche Angestellte eingeführt, die mutig denken, mutig handeln, viele Innovationen und Initiativen zeigen, die von der Belegschaft und den Führungskräften der Behörden und Einheiten anerkannt und gut bewertet werden und denen, die Angst vor Verantwortung haben und Verantwortung vermeiden, als Vorbild dienen, ihre Einstellung und ihr Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit zu ändern. Die Beurteilung muss an die Arbeit von Beamten und öffentlichen Angestellten geknüpft werden, die Lob, Disziplinarmaßnahmen, Ernennungen, Ablösungen, Versetzungen und Rotationen durchlaufen. Beamte mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein bei der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben, die mutig denken, mutig handeln, Verantwortung übernehmen und über Innovationsgeist und Kreativität verfügen, müssen objektiv beurteilt, umgehend belohnt, befördert und in höhere Positionen berufen werden. Beamte, die hingegen halbherzig arbeiten, sich bewusst vor Verantwortung drücken und Verantwortung vermeiden, müssen angemessen behandelt, sogar versetzt oder wegen politischer, rechtlicher und disziplinarischer Verantwortung strafrechtlich verfolgt und umgehend ersetzt werden. Die Verbesserung der Qualität der Personalarbeit in allen Phasen und Prozessen ist eine dringende und langfristige Lösung zur Vorbeugung und Behandlung der Krankheit der Angst vor Verantwortung und der Vermeidung von Verantwortung.

Um die Situation zu überwinden, in der Kader Angst vor Verantwortung haben und ihr aus dem Weg gehen, ist es notwendig, sowohl gegen die verzerrten Argumente feindlicher Kräfte anzukämpfen, die diese Beschränkungen ausnutzen, um unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren, als auch entschlossen gegen die Negativität und Beschränkungen innerhalb der Kader und Beamten der Partei und des politischen Systems vorzugehen. Die Verhinderung und Eindämmung der Situation, in der Kader Angst vor Verantwortung haben und ihr aus dem Weg gehen, ist eine dringende Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung der Politik zum Aufbau eines Kaderteams der „7 Mutproben“ (Wage zu denken; Wage zu sprechen; Wage zu handeln; Wage, Verantwortung zu übernehmen; Wage, innovativ zu sein; Wage, dich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen; Wage, für das Gemeinwohl zu handeln), wie in der Resolution des 13. Nationalen Parteitags dargelegt, und trägt zum Aufbau eines immer saubereren und stärkeren Partei- und politischen Systems bei./.

NGUYEN THANH SOHN - TRINH XUAN THANG

Kommunistische Zeitschrift - Regionale Politische Akademie IV

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(1), (2), (3), (9), (10), (11), (12), (13), (14), (15), (16), (17) Nguyen Phu Trong: Entschlossen und beharrlich gegen Korruption und Negativität kämpfen und dazu beitragen, unsere Partei und unseren Staat immer sauberer und stärker zu machen, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2023, S. 229, 305, 293, 204 - 205, 100, 99, 468, 466, 467 - 468, 470, 470, 469
(4) Absatz 1, Artikel 4, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(5) Absatz 3, Artikel 4, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(6) Absatz 3, Artikel 2, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(7) Dokumente des 13. Nationalen Delegiertenkongresses, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, Bd. I, S. 175
(8) Gesetz über Kader und Beamte 2008; Gesetz über öffentliche Angestellte 2010; Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Gesetzes über Kader und Beamte und des Gesetzes über öffentliche Angestellte 2019

Quelle