Dawaco implementiert ein leistungsbezogenes Gehaltssystem

DNVN - Danang Water Supply Joint Stock Company (Dawaco) gab am 9. September bekannt, dass sie mit BrainMark Vietnam einen Vertrag zur Umsetzung des Projekts "Aufbau eines Leistungsbewertungssystems (KPI - BSC)" unterzeichnet hat.

Laut Dawaco-Generaldirektor Ho Minh Nam handelt es sich hierbei um ein wichtiges Ereignis, das eine neue Phase im Innovationsprozess des Personalmanagements einleitet und die strategische Vision und das starke Engagement des Vorstands des Unternehmens für die Schaffung eines professionellen, transparenten und effektiven Arbeitsumfelds bekräftigt.

Dawaco-Generaldirektor Ho Minh Nam unterzeichnete mit Vertretern von BrainMark Vietnam die Projektdurchführungsvereinbarung „Aufbau eines Leistungsbewertungssystems (KPI - BSC)“.

„Dieses System hilft jedem Offizier und Mitarbeiter, sein Potenzial, seine Kreativität und sein Verantwortungsbewusstsein optimal auszuschöpfen; gleichzeitig ist es ein modernes Managementinstrument für Unternehmen, um Humanressourcen wissenschaftlich zu messen, zu bewerten und zuzuweisen und so zur Steigerung der Arbeitsproduktivität, der Wettbewerbsfähigkeit und der nachhaltigen Entwicklung beizutragen“, betonte Herr Ho Minh Nam.

Herr Nam sagte, dass Dawaco ein Vorreiter in der vietnamesischen Wasserversorgungsbranche sei, der das KPI-BSC-Bewertungssystem durch die Zusammenarbeit mit BrainMark Vietnam (einem Mitglied der BrainGroup, das sich auf die Beratung und Schulung von Unternehmen in den Bereichen Managementsystementwicklung, BSC-KPI, Personalwesen, Unternehmensführung, Marketing, Markenbildung usw. spezialisiert hat) anwende.

Die Kooperation mit BrainMark Vietnam ermöglicht Dawaco nicht nur den Zugang zu einem fortschrittlichen Management-Tool, sondern legt auch den Grundstein für eine umfassende Innovation des Personalmanagementsystems hin zu einem modernen und fairen Vergütungsmodell. Dies ist zudem eine wegweisende Lösung, um Mitarbeiterleistungen mit Arbeitseffizienz zu verknüpfen.

Unmittelbar nach der Unterzeichnung stellten die Experten von BrainMark dem Führungs- und mittleren Managementteam von Dawaco das Arbeitsprogramm und den Plan zur Implementierung des KPI-BSC-Systems vor. Im Fokus standen praktische Aspekte wie die Definition klarer Ziele für jede Position, die Verknüpfung individueller Leistungsindikatoren mit der Unternehmensstrategie und die Entwicklung eines transparenten, ergebnisorientierten Vergütungssystems.

„Dieses Projekt markiert einen wichtigen ersten Schritt auf Dawacos Weg zu innovativer Unternehmensführung. Durch die Implementierung von KPI – BSC erwarten wir, eine transparente und effektive Arbeitskultur aufzubauen, die zur Verbesserung der Qualität der Wasserversorgung beiträgt und unsere Position als führendes Unternehmen im Bereich der Trinkwasserversorgung in Zentral-Delhi festigt“, betonte Herr Ho Minh Nam.

Hai Chau

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348